銷售新人的自我評價（精選3篇）

銷售新人的自我評價 篇1

　　實事求是，不要吹拂

　　能力的真實性是企業(yè)HR接受一個人的最低要求。一個人的能力特別是銷售能力，不可能通過一場面試能體現(xiàn)出來的，但是面試官也不可能放太多時間去了解一個求職者。只能通過求職者的講述和在面試中的表現(xiàn)。所以面試官對自我評價更加在意求職者在這個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)。如果在自我評價中發(fā)現(xiàn)求職者有一點弄虛作假的現(xiàn)象，就等同自動放棄。所以求職者在這個面試環(huán)節(jié)千萬要小心，實事求是，因為河源人才網(wǎng)小編曾收集求職者的面試資料得到的結論是百分之85的求職者都會有面試中說謊的行為。

　　找到真正的閃光點

　　很多求職者的自我評價沒有重點，平平談談太過于大眾化，這等于告訴企業(yè)HR我的銷售能力跟一般的人一樣。難道你還想企業(yè)HR會在平淡中看出你的與眾不同？這是不可能的事情，企業(yè)HR只是負責招聘人才，而不是挖掘潛在的人才，在面試時不要抱有幻想。根據(jù)河源人才網(wǎng)小編寫了一篇銷售面試有哪些技巧？中提到在面試前應該怎樣去總結自身銷售能力的.閃光點。往往就是這個閃光點讓你打動面試官的心。

　　語言需要簡練

　　有些人喜歡用極感性的話來吸引企業(yè)HR的注意，特別是女性求職者，這種做法無可厚非是很危險的，是可能有些企業(yè)的HR會被吸引住，但是這種冒險的行為是不值得去提倡的。是在銷售行業(yè)中語言也是銷售溝通技巧的一種表達方式，但是面試中你面對的是有經(jīng)驗的銷售老手，不可能讓你用小小技巧給打敗的。所以在自我評價中，語言簡練，咬字清晰準確，聲音洪亮和溝通能力強悍才是打動面試官的心。

銷售新人的自我評價 篇2

　　自從我20xx年就讀汽車工程專業(yè)畢業(yè)以來，到汽車公司已經(jīng)X年，目前作為汽車銷售部的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。下面就是我的工作鑒定。

　　首先，細分市場，建立差異化營銷。細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)XX年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業(yè)用車單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務點，將服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

　　其次注重信息收集做好科學預測。當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。

銷售新人的自我評價 篇3

　　客戶對你的信賴感。心理學家發(fā)現(xiàn)人跟人之間信賴感的建立運用間接爭取的原則比直接要求更有效果。如何發(fā)展你的信用債券，來建立顧客對你的信賴感?如何滿足顧客潛意識的需求?如何利用五種類型的題目來建立親和的客戶關系?在銷售關系中最重要的工作就是建立跟客戶之間的信任。也就是發(fā)展你的“信用債券”來培養(yǎng)客戶對你的信賴感。心理學家發(fā)現(xiàn)人跟人之間信賴感的建立運用間接爭取的原則比直接要求更有效果。因此，首先我們談到間接效用定律，不要直接地把你的焦點集中在產品、服務上，要將你的思考方向集中在你客戶的身上，談他們關心的事，談他們的需要，談如何幫助、解決他們的題目;其次要深進看透顧客潛意識深處的需求。惟有找到他們的需求，他們的需求被滿足，他們的自信心跟自我價值才會提升。同時，間接地他們也提升了對你的喜愛與信任。

　　但顧客間的需求是什么呢?

　　第一，他們需要被接納，所以你要接受你的客戶，以笑臉表明你接納的心情。 第二，他們需要你的贊同，認同他們所說的，以贊美來表示你的認同。

　　第三，他們需要你的感激，時常以“謝謝”表明你心存感謝的態(tài)度。

　　第四，他們需要你的欣賞，開啟你的心胸，誠意地贊賞他們生活中的一切。

　　第五，他們需要你的認同，千萬不要跟他們爭辯，任何事物都要欣然同意，永遠贊成顧客。

　　那么建立信賴感最有效的方法是什么呢?

　　簡單的說就是多問多聽，盡量提出題目，盡量聆聽，由于聆聽引起信任，聆聽建立自我價值，聆聽減少排斥，事實上你花多少時間留意到某人就相當于你對這人的評價。你專心聆聽時，客戶就覺得你重視他，就不會存有一般人對銷售職員排斥的心理了。 接著要怎么樣來聆聽呢?

　　第一，要直接面對顧客，仔細聽他講話，不時以微笑，點頭等等的小動作來表明你的認同。在聽完他的話，輪到你開口的時候，先停頓一下，不要急著接上往，讓他知道你認真地考慮他所說的，同時也確認他真的是停下來期待你的回應。

　　第二，要多問題目，澄清你的觀念，當你不懂他的意思的時候你要說：“你這句話的意思是什么?”總要將客戶的意思整理出來，看看他是否真的是這個意思，你再作個總結，使你們的談話具體，有內容。假如顧客的反應比較沉默，有哪些題目可以使顧客濤濤不盡地談出他的意見呢?首先，你要以開放式的題目來談話，以“為什么”“什么時候” “在哪里”這些題目問他，接著呢，多說以動詞開始的結束式問句，使他有機會表明自己的看法，比如說：“這是你在找的產品嗎?”

　　第三，你要用否定式的問句來問他，當他否定的時候呢，表示他對我們的題目還沒有得到滿足的答案。

　　第四，是感覺式的問句，問他“你為什么會這么覺得呢?”

　　第五，是偏好式的問句，比較兩者的喜好。

　　最后，在整個會談中你都要利用銷售摸索式的題目，不管客戶回答或不回答，你都有接下往談話的機會。記住，要以問題目的方式取得客戶對你的信任;要以仔細聆聽的技巧以及詢問摸索式題目的方法培養(yǎng)跟客戶的互動關系以建立客戶對你的信賴感!