績效評價工作方案(精選3篇)
績效評價工作方案 篇1
一、適用范圍及標準
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤為核定標準,確定業務提成。
二、銷售利潤的計算
1.銷售純利潤的計算標準
(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)
(2)個人費用
a)工資、各類補助
b)增值稅、企業所得稅、附加稅等各類稅費
c)業務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用
(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經歷者,均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創造毛利占公司總毛利的比例計算。2.銷售純利潤由財務人員核算,總經理核定。
三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標
若應收貨款超過一年未收回,則視為呆、壞帳:相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失,其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款,則貨物由銷售人員負責賣出,售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發票,否則所損失稅款由相關銷售人員全額承擔),因各種原因造成進倉貨物變為呆滯料(自進貨之日在庫超過一年者),由相關銷售人員負責售出,損失部分由相關銷售人員承擔20%。
自進入公司第一個整年度內,被動元器件通用IC等產品銷售額低于200萬者,不享受該年度的提成,重新進入試用期。
四、提成比例
1.傳統業務(以電感為主):20%
如果超額完成本年度公司下達的任務指標,SALES可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
2.日系產品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)
5.FPC等公司抽取傭金的項目:5%
6.說明:
(1)公司每年農歷年結束的一個月內發放提成獎,農歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取PM提成額的40%,SALES提成額的30%做為個人的機動,以個人的年度綜合考核成績為參照進
行發放,考核內容如下(滿分100)
a)年度銷售額完成情況(滿分:50分)
實際完成額
得分=――――――――――X50
年度銷售額
b)回款及時率(滿分:10分)回款截止農歷年當月月底
公司制定考核表,由公司每位不參與提成的員工對每位SALES評分(評分原則:去掉最高最低分,取平均值)得分=平均值%X15
d)專業知識(滿分:15分)
公司每月對SALES進行專業知識考試,取12次成績平均值
得分=平均值%X15
e)紀律得分(滿分:5分)
以每月行政人事部出考核表,年底綜合評分。
f)工作方法,工作思路的培養(滿分:10分)
由公司兩位總經理評分
將以上得分相加,即為機動獎的發放系數。
五、年終發放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎
最佳銷售獎:得主為全年銷售利潤最佳者
最佳回款獎:得主為回款率及時率最高者
最佳開拓獎:得主為新業務量增長量最高者
最佳員工獎:得主為獲得每月最佳員工獎次數最多者
績效評價工作方案 篇2
九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優缺點等方面進行了具體的介紹。
1、純傭金制
純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比例進行提成,作為銷售報酬,此外銷售人員沒有任何固定工資,收入是完全變動式的。純傭金制的`銷售報酬制度在美國有20%的企業采用,國內的企業運用得也較多。計算公式如下:個人收入=銷售額(或毛利、利潤)×提成率
績效評價工作方案 篇3
時間如同潑出去的水無法收回,留下的是一年工作的心得,工作的腳印,在一年奮斗努力下,成長的腳步,我不再是以前那個處處要人照顧的新人,已經成為了醫院能夠給醫院分擔任務的護士。此刻我將這一年在醫院任職的經歷評價一下。
一、照顧病人
在醫院我負責的是___病房,在那里的人都是一些生有重病的病人,他們虛弱的躺在床上,每一天我都要更具他們的情景給他們輸液,有的病人能夠自我動,自我下床,可是有的病人更本就無法自我行動,他們的個人衛生清潔都落在了我的身上,為了讓他們能夠舒適的就醫,我會每隔一段時間就給病人清洗擦拭身體,也會個他們如廁,讓他們能夠安心舒適的療養,工作雖然累了些可是我卻并沒有任何意見,能夠照顧病人本就是我們護士的職責,既然我是一名護士就要承擔起護士的重任,完成自我的任務,保證自我不會犯錯,我也都一向留意這些,從不會隨意的犯錯,更不會令病人的家屬抱怨,做的好了病人舒心,家屬滿意,又何來的吵鬧呢?我不會偷懶,也不會不做理會,我會努力給病人更好的照顧,身為白衣天使,身為一個治病救人的護士這樣做讓我有成就感。
二、學習護士技巧
作為一個護士我時刻在提升自我的本事,本事強了才能夠給病人更多的幫忙和照拂,才能勝任護士一職,不是到了更為上就能夠不學習的,在工作中學習反而更重要,這是我們提升自我的方式之一也是我們提升自我本事的有效辦法,如果病人突發緊急情景應當怎樣解決,如果病人一些疑難雜癥出現又該如何處理這都需要我自我來做好,而不是什么都要醫生來,醫生的工作更加艱難,想要有更好的改變就要給自我做更大的提升,病人的健康安全,我有職責去擔心更有職責去關心,不能把病人的安全拋在一邊,這樣只會讓自我良心不安。
三、聽從安排
在工作中我們每一天都有不一樣的安排和工作任務,對待醫院分配的工作,我都會全身心投入,照顧病人照顧需要我們幫忙的人給他們期望,給他們健康,讓他們有更好的未來,同時也協調醫院工作那個科室工作緊急就去那個科室工作,尤其是一些如同急診科的可是經常會被安排到那里去幫忙他們工作,因為在他們那里的病人都是病危病人急需手術,并且要有足夠實力的護士的幫忙,我來到醫院已經有一段時間也能夠生日這份工作,正因為自我的本事擔負的職責反而更加中,就必須要在其他科室需要幫忙的時候給予幫忙讓他們有時間處理。
新的一年腳步也越來越近,可是我們護士卻不能放松休息,因為我的工作還要繼續,僅有繼續工作才能幫忙病人,這是我們的職責也是我們的守護,守護的是病人的安全。