更能體現王興戰略眼光的是他的三次踩準行業熱點，從校內網到飯否網再到美團網，他都做了引領行業潮流的第一人。不同的人，評價王興時都不約而同地用了聰明這個詞。王興的腦門比常人寬得多，據說這是聰明的象征。

談到創業，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在于，害怕創業的人總是多過愿意承受創業壓力的人。其實，創業的想法并不是那么可怕的。

2011年10月18日，張宏江一夜難眠。看到張亞勤的郵件后他流淚了，不知怎樣去回應曾經的親密戰友，就像他不知道怎樣將自己的決定公之于眾告別微軟亞太研發集團首席技術官、微軟亞洲工程院院長的過去，跳槽到金山軟件擔任ceo。

昨天挺巧，一連遇到好幾個年輕的創業者問我第一次創業要注意的事項，所以，晚上我對著鏡子問自己：假如再一次去創業，你會怎么干?1、做比想像更重要。

文/周鴻祎我覺得有的人對創業的理解有誤區。他們把創業理解成幾個哥們開一個公司，回去印幾盒名片，我叫董事局主席，你叫首席執行官，自己的同學脖子上都掛上個cxo，名字很洋氣，也不知道什么意思。如果把這個理解為創業就大錯特錯。

給it女的4條創業箴言古典老師您好：我工作3年了，作為一個陷入男性主導的it女，我感覺自己的競爭優勢不大，一直做技術也不是我想要的，我想創業，在互聯網也好、其他領域也好，我喜歡和一堆有激情的人一起渡過難關的感覺。

創業是個艱苦的事情，但收獲也大。總的來說就是付出越多，回報也越大。這也大概是為什么今天很多人都想開創自己事業的原因。但創業應該從哪里著手呢？主要從四點上去準備。

如果不是那句狗日的騰訊觸痛了他，如果不是奇虎360董事長周鴻偉對他的捉弄，馬化騰可能還無法意識到，整個江湖上都是他的敵人。2011年的馬化騰，可能還不會打開騰訊開放之路。但2011年，這個本土互聯網巨頭終于明智地走出了關鍵一步。