萬邦達王飄：創業初期的十年艱辛
2007年，“神華集團寧煤二甲醚水處理總承包工程”的建設，標志著萬邦達正式為工業企業提供從給水、排水、到污水回用的全方位服務。
2008年，萬邦達承做的“神華寧煤烯烴循環水系統工程”，處理水量達到每小時18萬噸，是全世界最大的循環水處理系統之一。同年，采用最先進的雙膜工藝的神華寧煤煤基烯烴水處理epc工程”，在規模和技術水平上均處于世界領先地位。
2009年簽訂合同金額近4億元的“中國石油撫順石化千萬噸煉油百萬噸乙烯水系統總承包”項目，標志著萬邦達開始進入特大型業務階段。
2009年由萬邦達開創了中國大型工業水處理系統托管運營的先河，先后承擔了“神華寧煤煤基烯烴項目水處理系統”、“神華寧煤二甲醚項目水處理系統”項目的運營管理服務，年營收可以達到8800萬元。從此公司開始提供大型工業水處理系統全方位、全壽命周期服務。
自萬邦達1998年建立到2009年上市，通過十年的發展，王飄揚用萬邦達輝煌的成就向自己向企業的員工交上了滿意的答卷。萬邦達王飄揚表示，如今的成就證明以前的艱辛付出都是值得的，萬邦達也仍舊值得所有員工在接下來的十年里的付出。
文/張子陽有不少朋友發郵件給我，向我請教如何學習。net，又或者是想拜我為師，長期進行交流學習。很遺憾，由于時間有限，這些郵件我都沒有回復。
創業之國以色列的成功秘訣以色列沒有辜負它作為創業之國的美名。在以色列，新成立的企業隨處可見。這是以色列人的期盼。這是他們的夢想。正是丹塞諾(dan senor)和索爾辛格(saul singer)給了以色列創業之國這個稱謂。
一直在論壇混著，想寫點東西給相似的人一點鼓勵，卻不知道從何說起，剛剛看了一個朋友的吶喊文章，他由于不太會人際溝通，所以孤獨，彷徨，壓抑，希望解脫。他也和我當年一樣，希望出人頭地，過上自己向往的生活。
閻焱：創投看重的創業者dna我們做投資，投資最主要的東西是賺錢。所以我今天想談一下在投資中所碰到的兩個最基本的問題，想談一下創業者和投資人有哪些利益和矛盾的地方？創業者和投資人的比較，一般來講，創業者大多數都比較年輕，投資人...
自己打工與注冊公司有什么區別，有人說都是為了賺錢，都是為了生活。但這兩這還是有本質的不同。1、打工的不愿意真實的面對自己的收入，注冊公司必須要真實的面對自己的實力和財務狀況；2、打工的時候想的是自己的經歷和文憑應該值多少錢...
1、將創業資金數額減到最低。別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有2030%的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。2、學習銷售自己。
一年前， 獲得了重生，從一個男同社交網站轉身成為創意閃購網站。之后 發展迅速，現在擁有 250 萬用戶，今年的營收有望達到 1 億美元。真正吸引我的是 fab 轉身背后的故事。
選擇了正確的團隊，就是完成了80%的工作。這是很多風險投家投資企業時的經驗之談。調查發現，與傳統企業家往往單槍匹馬打天下不同的是，大多數活躍在新經濟領域的第三代企業家，都喜歡抱團創業，他們中間90%以上都有一個三人以上的團隊。