優酷CEO古永鏘的創業歷程

　　優酷ceo古永鏘的創業歷程

　　古永鏘先生接受過國外商科教育，經過多年來跨國公司里實戰和歷煉，積累了豐富的國際管理和經營經驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經驗。

　　古永鏘先生曾就讀于加州大學伯克利(berkeley)分校，獲學士學位，而后在斯坦福(stanford)大學獲得mba學位。此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過。

　　1989年至1992年，在國際知名的管理咨詢公司貝恩(bain)公司任職

　　1993年在國際知名企業寶潔國際香港公司任職

　　1994年至1999年，就職于風險投資公司富國集團擔任副總裁，負責媒體、娛樂及工業項目

　　1999年3月加盟搜狐公司，時任搜狐高級副總裁兼首席財務官，并于2000年始，主管企業發展戰略，負責新業務拓展方面的工作；

　　2002年，榮任搜狐公司首席運營官，負責公司的業務運營及發展；

　　2004年，榮任搜狐公司總裁兼首席運營官

　　2005年11月，創辦合一網絡，啟動資金3百萬美元。2006年6月21日，合一網絡宣布優酷網公測開始，定位為用戶視頻分享服務平臺，古永鏘擔任優酷網ceo兼首席運營官。

　　速造“優酷”

　　一年時間能干什么？古永鏘的答案是，可以打造一家國內數一數二的視頻網站。2006年6月21日，這位昔日搜狐總裁開始創業，推出視頻網站“優酷”。一年后，優酷已經成為國內視頻類網站的核心代表。

　　古永鏘利用其豐富的經營經驗和人脈資源，迅速打造了一顆網絡新星。不過，要想讓這顆新星找到自己的盈利模式，長期閃耀下去，古永鏘還要經歷更多的考驗。

　　選擇“視頻”創業

　　2004年底，古永鏘向搜狐董事局主席兼ceo張朝陽表明去意的時候說了三個理由：一是想陪太太到美國念書；二是長期工作太累，身體吃不消，需要休息一下；三是想重新找一個創業的環境。幾個月后，古永鏘卸任搜狐公司總裁，赴美陪讀。休息只能是一段時間，休息之后肯定還是要想著干點什么。古太太在紐約大學進修了一年，古永鏘一邊閉關休息，一邊考慮下一步的打算，他那時候的想法是或者重新回到投資公司，或者找一個小公司，或者自己創業，但不管干什么，都要是互聯網。2006年初，當古永鏘在國內重現江湖時，他已經做好了抉擇，“就是感覺網絡視頻的機會到了”。2004年3月，他將自己發起籌集的300萬美元投入創辦視頻網站優酷。和傳統網站主要以文字和圖片作為傳播內容不同，優酷專門以視頻作為自己的傳播內容。用戶可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個平臺上，與他人分享，也可以瀏覽其他用戶上傳的視頻內容。優酷的工作人員每天24小時不間斷地對這些短到幾十秒鐘，長到十幾分鐘的視頻作品進行審核和推送。

　　利用“事件”推廣

　　選擇網絡視頻并非古永鏘的先知先覺。在他加入這個行業的2006年初，正是視頻網站風生水起的時候，各路網絡精英不約而同匯聚此處，最多的時候國內竟有200家公司聲稱要在此業務上尋求發展。2006年6月21日是優酷的周年慶。此前一天，古永鏘發布了一份類似“企業宣言”的新聞通稿，大概的意思是說，經過一年紛爭，無論在技術上、資金上、用戶上還是品牌上都已經筑就了自己的壁壘，因此奉勸各路同行，最好“別再玩這個了”。這樣的口氣，出自一個入行剛剛一年的新人，確實值得玩味。但以古永鏘一向穩重的性格，敢于喊出這般“狠話”，自然有他的底氣。在2005年，國內發生的多件熱點大事件中，都已經閃現著優酷這個新來者的身影。張鈺事件、沈陽大雪、重慶史上最牛釘子戶……優酷作為一個視頻網站的優勢都得到了有效的發揮，其中，轟動一時的張鈺事件，幾乎從頭到尾都是在優酷上傳播開來；在沈陽大雪中，由于外地媒體無法進入，優酷用戶傳送出來的大量視頻幾乎成了獨家，甚至央視的節目也從中引用。所有這些事件，到底是在優酷上無意中誕生，還是優酷內部的有意策劃？面對這樣的問題，古永鏘有時笑而不答，有時含糊其辭，有時還會否認一番。或許，對于這個昔日搜狐總裁來說，已經無需通過任何方式炫耀自己的市場營銷能力。反正這一系列事件，已經將優酷的用戶量帶上了行業第一的位置。