優酷CEO古永鏘的創業歷程
積聚“人氣”生財
當了多年搜狐二當家的古永鏘，深知搜狐公司文化精髓所在，并將其帶入自己創辦的優酷之中。“搜狐講究平等，人與人之間關系比較簡單化，這一點我會在優酷里面好好推廣。”在優酷辦公平臺上，每一個人的面積一樣大，古永鏘自己也在平臺上占用一格，“現在我們也是全員持股，跟搜狐一開始時一樣，前臺都有期權。”古永鏘從搜狐引入了成功的企業文化，但在市場戰略上，卻選擇了一條與搜狐完全不同的路。“搜狐是門戶，講究大而全，優酷堅持做專業視頻網站，廣泛與其他企業開展合作。”“合作第一”的標語，被印在公司內隔板玻璃上。利用自己多年積累的人脈資源，一年之間，百度、盛大、迅雷以及眾多電視臺，都已經成了優酷的深度合作對象。當然，不管是對內講究平等觀念，還是對外進行合縱連橫，古永鏘的目標都是一致的，那就是聚起內外力量，推動優酷網上的人氣。視頻網站雖然火爆了這么久，但是具體的盈利模式現在大家其實都沒法說清楚。不過可以肯定的是，只要能夠吸引足夠多的用戶到你的網站上來，掙錢的辦法是肯定有的。2006年底，優酷完成了1200萬美元的融資，古永鏘希望在這些錢用完之前，能找到一條生財之道。
優酷于北京時間2010年12月8日22：30分在美國紐約交易所上市。