中國特色的O2O成功之道

　　而在另一方面，美國的零售業方式較為多樣，而在中國零售環節多、效率偏低、輻射范圍很小。

　　美國傳統商業發展的速度與互聯網差距并不大，許多的電商巨頭本身就是傳統零售企業，包括沃爾瑪、史泰博都在美國十大電商之列。相反在中國，線上與線下的差距很明顯，O2O的大部分板塊幾乎被互聯網企業囊括。

　　大機遇與市場快速增長并存，回過頭看百度的外賣業務，只針對白領用戶，所以在外賣業務上百度并沒有頭腦發熱，而是較為理性的。

　　中國特色的O2O成功之道：關于泡沫一說

　　從O2O開始興起到現在，一直有業內人士認為O2O市場是一個巨大的泡沫，其實比喻成泡沫不如說成是危險與機遇并存。

　　盲目的融資并不代表有市場，但相反能夠很好的利用資本去玩轉市場，份額就會越來越大。

　　李彥宏也在近日表示，“今天的O2O仍是技術含量相對匱乏的一個市場，大都是‘我砸錢’‘我發紅包’，非常同質化。而事實上，無論是互聯網公司的自身發展，還是互聯網公司對傳統產業的改造與合作，技術才是更加長久的競爭力。”

　　O2O的本質是在服務當中去除中介，服務商本身與用戶直接進行鏈接溝通，而服務同樣也是O2O的根基。但目前仍有很多人認為O2O是巨大泡沫，這是由于對很多企業來說，燒錢來擴大用戶規模是首選，這從根本上歪曲了O2O本質。

　　當然整個行業本身發展得過快，留給大家停下來真正去思考的時間并不多，不理性地砸錢逐漸形成惡性循環，許多企業也算是身不由己，泡沫一說的大部分原因也都歸結于此。

　　中國特色的O2O成功之道：請把目光放遠一點

　　美國本土公司股價出現波動的例子也不少，例如蘋果、微軟、谷歌歷史上都出現過股價震蕩的現象，但多年過去了，這些公司的價值遠遠不是其股價漲跌能夠衡量的，就像蘋果改變了人們移動端的使用習慣、微軟引領了數字化革命、谷歌帶領人們探索未知的未來，百度也在做著類似的事情，改變人們的生活習慣。

　　資本市場一直以來的通病，對于股價、收益等十分敏感，波士頓研究公司Dalbar總裁路易斯S.哈維(Louis S.Harvey)曾說過，“投資者只看眼前，希望抓住市場時機的時候，表現都不會很好。”

　　換言之，百度是一家具有時代價值的企業，目前在講著一些美帝無法理解的未來，對于股價的震動百度并不是很在意，因為它確信自己已經找到了正確的方向。

　　有一句話說的很好，“無論如何都要活在當下，但投資要著眼未來。”