工作方面勵志的經典文章

　　我們總能從那些工作方面勵志的經典文章中學到很多，那么工作方面勵志的經典文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作方面勵志的經典文章：請珍惜對你要求高的領導

　　對下屬要求不高不嚴的領導看似很好，其實是一種極端自私和不負責、不作為的表現。

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　　1.越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領導，越是“罵”的你狗血噴頭的領導，他越是真心關注你、在乎你、呵護你、愛惜你，才是真正在幫助你成長，在職場上是只可遇、不可求的好領導。你有這樣的領導一定要好好珍惜，因為千載難逢，這輩子可能就這一次緣分!

　　2.任何強大的、有超群競爭力的單位都不會給下屬安全感，而是用不近人情乃至最殘忍的方式激發每個人變得強大，與時俱進地優化團隊結構和綜合實力，時刻自強不息!

　　3.凡是想辦法給下屬安全感的單位都會很快走下坡路和迅速毀滅，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性，最后的下場只有一個，就是被狼一口吃掉!

　　4.凡是想方設法逼出下屬能力，開發下屬潛力的單位都會升騰不息，都會前途輝煌，都會給員工提供廣闊的人生平臺。因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

　　5.最不給下屬安全感的單位，其實給了真正的、長遠的、最大的、一輩子的安全感，因為逼出了他們的強大血性和競爭力，逼出了他們的成長和前途，他們也因此有了光明的未來!

　　6.作為一個有良知的、負責任的領導，如果真的愛你的下屬，就嚴格地考核他、要求他。高要求、高目標、高標準，逼迫他成長!

　　7.如果你礙于情面或者圓滑世故，低目標、低要求、低標準，養了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是領導對下屬前途最大的不負責任和對生命最大的犯罪!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。

　　當然，對下屬高標準、嚴要求，絕不意味著領導可以隨意發火，更不能把垃圾情緒發泄到員工身上。這樣的領導才受尊重。

　　讓他不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

工作方面勵志的經典文章：高效能人士的6個日常習慣

　　學會管理自己是成為高效能人士的必經之路，這里有6個貼士供你參考。

　　每個人為了能夠按部就班地完成所有的事情，似乎費了九牛二虎之力。在我和全美上百家公司合作的時候，我就觀察過這個現象。人們如何才能在有限的時間內高產有效率地完成工作呢?

　　許多人似乎都被工作壓垮了，他們掙扎著想要獨立專業地完成任務。你會經常有這種感覺嗎?

　　以下是六個具體的小貼士和技巧，它們可以幫助你每天更有效率地完成工作：

　　1.將目標寫下來

　　當然，我知道你以前應該聽說過這個。將目標寫下來非常關鍵，因為你必須要面對它，如果你自己都不知道為什么要這么做，那么談何高產出呢?

　　如果你想要高產出高效能，那么你想產出的是什么?如果你連一個清晰的靶子都沒有，那么談何擊中目標呢?如果你已經寫下了這一整年的目標，那么你就可以把它們分散成一個季度，一個月，一周和一天的小任務。寫下來的目標可以幫助你高度集中注意力，完成你想要做的事。

　　2.優先級和“日歷化”

　　作為一個專業的演講者，我經常告訴我的觀眾們他們需要優先級和“日歷化”。是的，我知道這兩個都不是正常的單詞，但是我用它們來闡明我的觀點。

　　為了達成真正的高產，你必須要決定目標的優先順序，并且將它們排上你的日歷。我們都知道如果它們沒有被列進你的日歷，那么你很有可能就不會去做，因為它們早就被忘在了腦后。

　　當你把它們放進你的日歷中時，它們就會自動變成一件優先事項。

　　3.為會談準備議程

　　如果你將要約見某人，一個非常高產的方式就是寫一份你自己安排的議程，并且提前發送給對方。

　　議程可以幫助你進行準備工作，并且也能確保你們的會議按部就班地舉行。我曾經是一個美國企業的副總裁，我就要求所有向我做報告的人都要帶一份會議流程，這樣我們就能聚焦在幾個具體的議題上。

　　我注意到當我和他人談話，并且給他們一份議程時，他們會緊湊地跟隨會議流程，每當一個步驟完成時，他們就會從議程上劃除。同時我也相信有一份議程會讓你顯得很靠譜，并且準備充分。

　　4.頭天晚上制定翌日計劃

　　如果是周天晚上，而你要在周一去上班，那么你就應該在這一周還沒開始前制定計劃。這樣一來，等第二天太陽升起的時候，你就可以直接上軌道運行了。

　　我強留推薦你整周都這樣做——每天晚上都計劃好第二天的內容。用這種方式工作，你就不會在開始的時候犯拖延癥了。你會開始知道自己需要完成什么，而這種感覺棒極了。

　　5.對會打斷你的事情要有掌控

　　我們生活在一個注意力不足過動癥的世界中，就好像我們每幾分鐘就會被打斷一次。這就讓注意力集中變成了一件非常難的事情。高效能人群不遺余力地控制發生在個人身上的中斷情況——來自手機的干擾，短信的干擾和電子郵件的干擾。

　　如果有人毫無征兆地走進他們的辦公室，并且詢問他們是否“有一分鐘”，他們就會讓他過一會再回來，這樣他們才能先完成手頭上的事情。

　　他們一整天都持續保持高度集中的注意力來控制中斷，盡他們所能的控制到最大限度。

　　6.談判爭取時間

　　當有人要求他們盡快提供某物時，他們不會立刻答應，而是會通過談判來為自己爭取更多的時間。一個人要求某物時，并不代表我們就必須立刻提供給他。

　　所以每個清晨都是新的一天，學會管理自己則是成為高效能人士的必經之路，因此一切都由你來決定。

工作方面勵志的經典文章：不為人知的職場關鍵時刻

　　常說馬云的成功難以復刻，的確如此。但要說他的成功如何玄妙，卻也不見得。職場金領告訴你，哪怕宇宙再深遠，也有套路能達到，把握以下關鍵時刻，不喝雞湯，不耍流氓，菜鳥也能成為職場老炮兒。

　　1.工作好比搞對象，來得早永遠不如來得巧

　　試問當老板急需用人，而全公司只有你第一時間出現在他視野里，哪怕作為一個菜鳥，你只能幫他復印文件，訂個外賣，或者找個美膩大方的PPT模版而已，但這效果，簡直堪比“深夜，某女因吃了刺激性食物胃痛，霸道男友驚現家門口，向她甩下一盒胃藥并附送愛之壁咚”的效果。

　　要知道，通常那些看起來高高在上，冷若冰山的領導，其實是最受不了下屬對他的諒解與關懷的。那些因為忙于工作而忽略的健康問題，特別是最常見的胃部問題，偏偏說出來有又有點小題大做的意思，然而胃疼三分鐘，等于一世紀啊，這種大寫的心碎，好想有人懂。所以，比起“領導你辛苦了”“領導熬夜要多喝水”，不如在boss繁忙時，幫他訂個外賣呀，在boss胃不舒服的的時候，掏出你抽屜里備著彩虹盒子的達喜，實際行動才更貼心受用。要勇于揭開領導強硬的偽裝，別忘了，收服領導也是可以從做朋友入手的。

　　2.華麗上班族表示，現實世界難有丑女無敵

　　“這是一個看臉的社會”這句令世人警醒的結論性名言，提醒了初入職場的菜鳥們，想要給領導同事們留下一個好的初印象，只能靠外在氣質。不過，長得漂不漂亮與有沒有氣質品味卻基本不在同一水平線。翻翻angelbaby的著裝黑歷史，當小公舉穿錯衣服上紅地毯的時候，她并不一定能美過穿對衣服的吳君茹。

　　所以，不管大眼睛高鼻梁是不是你的娘胎標配，堅持對自己的著裝有所鉆研，并摸索出屬于自己一套的職業著裝風格，才是踏入正途的關鍵要領。

　　3.關于“中午吃什么”的嚴肅學術討論

　　每個公司都有午餐時間，職場老手用經驗告訴你，餐桌上能聽到的可不僅僅是“公司附近都有哪些性價比高的午市套餐”。

　　能吃到一起去的人，能聊的天也比普通人要多。就是這么個簡單的道理，往往會令你喪失許多和同事混成一片的機會。更有甚者，當同批進來的新人已經摸透領導吃飯口味是喜甜厭酸的時候，你在他眼中的新鮮度，基本就為零了。

　　4.茶水間與衛生間的無間道

　　“八卦是一種很玄的東西。”你以為上個廁所，倒個水，就真的只是上個廁所，倒個水嗎?

　　不要以為在茶水間或衛生間聽到一些“信息量很足”的事情只會發生在狗血電視劇里，每當這個時候，你要做的就是端穩水杯，拉緊腰帶，不慌不忙地將八卦聽完即可，畢竟八卦的確是無處不在、無孔不入而又亦真亦假的東西，但要怎么從中汲取對你有用的消息，可就要看你的道行了。

　　當然，明白這里道理的同時，也是要提醒各位職場新鳥們，人前沒有說的話，人后也不要說喲～

　　5.如何優雅的準點下班

　　每次下班都左右為難，明明事情都做完了，但礙于自己是新人，似乎都不怎么敢按時下班，只能在座位上裝忙裝堅強，上班沒三天，身體被掏空。

　　然而職場老道兒們要在此正兒八經地說一句：任何公司最注重的都是效益，任何領導看的都是效果。所以，不管有多少比你早來比你晚走的同事向你投來刀一般的目光，哪怕其中有久經職場的老油條，只要你手頭的事情做完了，盡管頭發甩甩，大步的走開。

　　說了這么多，不要忘了最重要的一點——

　　征服老板的關鍵時刻，從貼心護胃開始