稻盛和夫讀后感（通用3篇）

稻盛和夫讀后感 篇1

　　這次讀書活動發的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結作者一生成功的經驗，有句名言“30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品”一本書如果是作者在古稀之年的時候寫的書，會是其人生的經驗，無論是成功或者失敗的經驗，都是值得后人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創辦兩家世界500強企業的領導者，分享更多的是成功經驗，《活法》這本書里的經驗都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因為這或者那的原因就放棄，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

　　今天我所處的企業也因為社會和外部經濟發展遇到一些麻煩，企業的效益暫時在下降，很多人因為暫時個人經濟收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學剛剛畢業的時候，分配到一家陶瓷企業，已經幾個月發不出來工資，很多和他一起到那家企業的大學畢業生選擇離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業要他，就選擇留下來，并把自己的臥室也搬到實驗室，住在實驗室，經過不斷的努力，終于研究出一款新產品，得到老板的賞識，并帶領企業走出困境，并后續自己創建京瓷公司，成為世界500強企業，成為日本四大經營圣人之一。而那些選擇離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區別。同樣，今天很多離開企業的人，是因為這樣或者那樣的原因選擇離開，在人生這樣一點小的波折面前，都不能去擔當，人生或者事業是很難走上很高的高度。

　　人活在世上就一輩子，就像小沈陽講的小品：“人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了”人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是可以傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就必須把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關心的，人們只會學習成功人的經驗，所以我要立志當個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經驗都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

稻盛和夫讀后感 篇2

　　書是一個成功的企業家寫的，寫的事情卻不只是管理企業。

　　書中受益比較多的，不是如何去做好一個企業，因為這個方法很少有人會去教，教了也未必能學會。

　　看著像是寫做企業的書，其實主要寫的都是做人的道理，并把做人的道理應用到做企業當中去。

　　說的簡單一點，就是做企業呢，堅持那些做為人所應當做的事，堅持基本的道理理念，一些是根本的東西做好了就一定會有成績的，如果沒有成績，那一定是努力不夠，如果努力，一定能成功。

　　我對另外一個理念也感受深刻，就是要極度認真的度過每一天。

　　事之不成，要么是準備不足，要么是努力不夠。

　　極度認真的度過每一天這個觀點很重要，這是一個很好的提法，就是說人要把自己的事想好，要把自己想好，因為人最寶貴的是什么呢，就是時間，時間就是一切，很多東西我們所買的只是一個時間價值，過了今天就會過期了，有這是過了幾個小時會過期，有的可能是一年，有的可能是兩年，總之是，沒有時間，很多的物質上的東西是不能存在的，就算是秦朝特別有錢的人，他消失了幾十年，再出來的話，前朝的錢已經不能再用了，他馬上就發現自己從富翁變成了窮人。

　　那么說，時間的價值才是真正的價值，而我們也知道，我們所能把握的只有今天，活在過去和活在未來都是沒有意義的。

　　那么如何的來把把今天，就是要極度認就真的度過每一天。把每一天都過好了就行。

　　書里有很多的地方也提到了，未來是不可預測的，從這一點上來說，今天是連接未來的一個點，只有先把今天做好了，明天才會有把握。

　　有一個觀點呢，就是只做你所能做好的事，這也是成功的一個理由。

　　比如，我們都有一窩蜂的毛病，炒股炒房一起上，結果又有幾個賺錢的呢，當然，一開始大家都覺得自己做對了，很多人想著不用去工作了，結果呢，股市會套牢，房價會下跌。而書中的稻盛呢，他打死也不參加房地產，就算是在笨蛋也能贈錢的時候他也不去，結果，一個金融危機下來，銀行有的都倒閉了，他卻能安然無恙。

　　這就是我們古代文化中所一直提的一個問題，就是要安如泰山，不為所動，其實，這一點，現在很多中國人也是做不到的。

　　同時，這也是介紹這本書的必要。

　　書中所提到的人生的意義在于提升心性，磨練靈魂。只是簡單的要求人在死去的時候比剛出生時靈魂更純潔一點。

　　也許有人認為這樣的理念很樸實，甚至于簡單，不合適，但稻盛確實成功了，而且，在這樣的一個社會回成功的還不錯。

　　用書中的一句話來結尾，今天比昨天做得好，明天又比今天做得好。

　　這便是人生的意義。

稻盛和夫讀后感 篇3

　　“應在追求全體員工的物質和精神幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻�！边@是京瓷的企業經營理念。

　　企業經營不僅需要考慮盈利模式，還需要有明確的經營理念。公司不能一味擴張而忽視員工，包括創業者自己，的現實需求。先小家，才能后大家。一口氣吃不成一個大胖子，企業的發展也應該是一步一步地走;積極向上的心態和日益煥發的員工自信是企業穩步發展的基石。員工進入一家公司并留下來工作，是把自身的前途和命運與這家公司綁定在一起。企業應該為員工的物質和精神兩方面著想。為了企業的擴張，滾動投入，創業者和員工都緊吧地過日子，日子久了，會讓人懷疑創業的真正目的。大哥都能讓個個小弟過得揚眉吐氣，耀武揚威。成功的男人得讓家人一天比一天過得開心、自信。有個成功人士講：創業型企業每年都要給股東分紅! 智慧呀。絕不能讓員工只經歷風雨，久久不見彩虹。為了保障全體員工的物質幸福，企業需要充分盈利，并“舍得”與員工分享。如此，需要將企業銷售額做得最大，同時提升企業效率，將所有的費用降到最低，以獲取最大的利潤。這也是稻盛和夫的經營智慧。

　　企業經營需要想清楚贏利模式，但“應”在追求全體員工的物質和精神幸福的前提之下。這是學習所得。