《打好基礎再談其他的》讀后感

　　～：您好！

　　我在書店里第一眼看到您寫的這本書時，起初只是隨便翻翻，因為書店里管理類 > 的書籍太多了。結果我越翻，我的眼睛瞪的就越大，逐漸有一種相見恨晚的感覺。平 > 時，為了工作，我也看了不少管理類的書籍，但從來沒有見過一本像這樣的管理 > 書。昨天晚上剛買回來，我就忍不住把全書仔細地看了一遍，感覺茅塞頓開。

　　我在單位里剛剛開始主持一個部門的工作，您從我這個郵箱可以看出，我是一家國內知名企業的員工。就工作氛圍來說，我很喜歡在這兒工作。在這里，一個人只要有激情，肯努力學習、積極進取，就一定會有發展的空間，而且企業會經常給你提供展示的舞臺。 但是在實際的工作中， 您在書中所提到的，很多我也感受到了。我們這個事業部剛成立1年多，事業部的工作人員平均年齡在30左右。在這里很少有人把基礎工作當回事，訂單干出來，就是萬歲。什么6s、員工著裝、開會紀律、bom校準等等，那些都是有空的時候想起來就做做，發生了問題捎帶改改。生產中經常會犯一些低級錯誤，讓人感覺頭痛又無耐。我的工作中有一項是現場6s的推進，經常在遇到生產和現場管理沖突時，權衡一二，我自己的心也傾向了生產，也許真的太忙了，沒空搞。

　　我經常在想，難道只有日本企業才能搞好6s？

　　～，您的這本書讓我找到了要把基礎管理工作推進到底的理由，讓我找到了心靈上的支撐。我們事業部很年輕，管理人員也年輕，有的是激情，有的是干勁，要不斷的學習，我們真的需要更多的像這樣寫的如此真切、實實在在的文字來給我們指明方向，帶我們走出迷途。企業好了，我們也就好了。我抑制不住自己高興的心情，冒昧的給您寫了這封郵件，想向您表示感謝！也希望您能夠多多的出好書，今后我會更加關注你的著作。

　　（山東一讀者） 李建科