喬布斯傳讀后感(共7篇)

　　有關(guān)寒假的讀后感：讀《喬布斯傳》有感

　　“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”——喬布斯

　　17歲時(shí)，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在。”這對(duì)喬布斯影響深遠(yuǎn)，在接下來(lái)的的33年里，他每天早上都會(huì)照鏡子自問(wèn)：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么?”每當(dāng)他連續(xù)太多天都得到一個(gè)“沒(méi)事做”的答案時(shí)，喬布斯就知道他必須有所改變了。

　　在喬布斯眼里，生命有限，時(shí)間有限，可事業(yè)無(wú)限，這種矛盾恰如一場(chǎng)戰(zhàn)斗。這個(gè)偏執(zhí)的信念，強(qiáng)烈的危機(jī)感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時(shí)不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了it行業(yè)一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)，更激勵(lì)著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。

　　強(qiáng)烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得。“誰(shuí)對(duì)時(shí)間越吝嗇，時(shí)間對(duì)誰(shuí)就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長(zhǎng)度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。

　　當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機(jī)遇前所未有，面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該不斷增強(qiáng)緊迫感，具有強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，緊緊抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保持自己的優(yōu)勢(shì)。

　　《左傳》有曰：“居安思危，思則有備，有備無(wú)患。”魯迅先生也曾說(shuō)過(guò)：“危險(xiǎn)令人緊張，緊張令人感到生命力”。居安思危，才能明白自己的差距，明確自己的責(zé)任，明察面臨的困難，不敢松弛懈怠，保持旺盛的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　同學(xué)們，已經(jīng)失去的時(shí)間不會(huì)再來(lái)，珍惜它，它卻會(huì)帶給你成功。反之，你將會(huì)為虛度光陰，浪費(fèi)精力而懊悔。喬布斯雖然只活了56歲，上帝給他的時(shí)間是很短的，他卻在這短短的生命歷程里給世人留下了：用ipod顛覆了音樂(lè)，用iphone顛覆了手機(jī)，用ipad和imac顛覆了電腦。

　　我希望我們每一個(gè)人都能找到自己的興趣，實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值，當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為、虛度年華而悔恨。

　　"活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？"

　　——史蒂夫·喬布斯

　　史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過(guò)山車(chē)一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿(mǎn)著追求完美和誓不罷休的激情! 如此傳奇一般的他個(gè)性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對(duì)他的評(píng)價(jià)，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強(qiáng)橫與奇跡! 

　　翻看這本書(shū)之前，我有些疑惑，傳說(shuō)中的"蘋(píng)果之父" 喬布斯到底是個(gè)怎樣的人呢？端詳著封面上那個(gè)戴著無(wú)框圓眼睛，滿(mǎn)臉的胡渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的喬布斯，我?guī)е�好奇，輕輕翻開(kāi)了這本《喬布斯傳》

　　直到合上這本書(shū)的最后一頁(yè)，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個(gè)堅(jiān)毅勇敢，堅(jiān)不可摧得仿佛永遠(yuǎn)也不會(huì)倒下的喬布斯竟然是個(gè)愛(ài)哭鬼?! 書(shū)中約有二十多處寫(xiě)到了喬布斯的哭泣，原由有許多: 有看《非同凡想》的廣告片看哭了；也有令人費(fèi)解的在勸說(shuō)沃茲入伙時(shí)的"又哭又鬧"，有看到"mac" 光驅(qū)時(shí)的"差點(diǎn)兒哭出來(lái)"，還有在知道自己?jiǎn)T工編號(hào)時(shí)的"痛哭流涕"……

　　不僅如此，在我印象中，他本應(yīng)該是個(gè)帥氣的極客，并且熱愛(ài)編寫(xiě)代碼。但現(xiàn)實(shí)中的喬布斯完全不會(huì)寫(xiě)代碼，并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚! 一個(gè)不懂編寫(xiě)代碼和不了解技術(shù)的人怎么創(chuàng)造出"蘋(píng)果" 呢？原來(lái)，從"蘋(píng)果" 初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開(kāi)發(fā)，而是運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，他并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，因此他并不會(huì)編寫(xiě)代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢(mèng)想又困難了許多，讓我知道原來(lái)他也只是個(gè)普通人，難過(guò)了也會(huì)像小孩一樣哭；一個(gè)不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!

　　但在XX年的10月5日，56歲的喬布斯逝世了。美國(guó)失去了一個(gè)天才，世界又少了一個(gè)創(chuàng)造未來(lái)的人，他將與愛(ài)迪生和愛(ài)因斯坦的名字一樣被人們銘記，他永恒的理念將繼續(xù)改變世界，不斷影響數(shù)代人們。過(guò)去幾十年中，喬布斯一次又一次創(chuàng)造了未來(lái)，他的熱情、執(zhí)著、信念重新塑造了一個(gè)文明的形態(tài)!

　　也許因?yàn)槊魈焓侵苣�，夜深我還沒(méi)有睡意，在我旁邊躺著的應(yīng)該是近來(lái)公司里大多數(shù)人的枕邊書(shū)——《史蒂夫·喬布斯傳》（沃爾特·艾薩克森 著）封面上那個(gè)戴著無(wú)框圓鏡片眼鏡，滿(mǎn)臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，有點(diǎn)像中國(guó)的“孫悟空”：聰明極致、敢想敢為、火暴脾氣……

　　喬布斯是誰(shuí)？

　　公司發(fā)《史蒂夫·喬布斯傳》那天，我?guī)е�它回�?lái)，在路邊的雜貨店買(mǎi)東西時(shí)，店老板（一位看上去五十多歲的女人）對(duì)我說(shuō)：“那本書(shū)剛上市不久！”，我沒(méi)太在意也沒(méi)理她，到我結(jié)賬時(shí)，她又對(duì)我說(shuō)：“你那本喬布斯是剛上市不久的吧！”我有點(diǎn)兒詫異，更多的是失錯(cuò)，忙說(shuō)：“是的，剛上市不久的。”

　　這就是喬布斯，一個(gè)正風(fēng)靡全世界的“神”話(huà)！他是頭版頭條，報(bào)紙上寫(xiě)的、雜志上登的、電視上播的、網(wǎng)絡(luò)上傳的都是……關(guān)于他的，以至于普通百姓對(duì)他的知曉也不亞于豬肉價(jià)格的漲跌。

　　成者王，敗者寇。傳記似乎只為成功者而著，那些成功者之前身上的“瑕疵”都被賦予一種個(gè)性而展出來(lái)，使人易于接受甚至轉(zhuǎn)變?yōu)樾蕾p，而那些失敗者的“瑕疵”卻成為那些評(píng)論家眼中永恒的弱點(diǎn)（如果ta一生都沒(méi)有成功過(guò)一次的話(huà)）。成敗就像一條分隔線(xiàn)，將天堂與地獄徹底分裂開(kāi)來(lái)，那怕ta離成功只差0.001%，那也注定了ta失敗的悲劇，盡管有人也說(shuō)失敗是一首歌，但顯然這樣的歌不能取悅絕大多數(shù)人，更不可能被絕大多數(shù)人所傳唱，充其量是一種了以慰藉罷了。

　　喬布斯顯然是成功的！在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里，他顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，整合了全新的產(chǎn)業(yè)鏈，并為之創(chuàng)造了巨大的財(cái)富！在評(píng)論家眼里，他的價(jià)值可以比肩愛(ài)迪生與福特！在美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬眼里，他是美國(guó)精神的楷模！在全世界知曉的普眾眼里，他是偉人，是天才，是奇跡！

　　坦白講，我對(duì)學(xué)習(xí)《史蒂夫·喬布斯傳》并無(wú)多少興趣，整本書(shū)我也記不得有什么亮點(diǎn)，我也不知道這是對(duì)太in還是太out的反應(yīng)。

　　托爾斯泰在其著作《安娜卡列妮娜》開(kāi)篇第一句即說(shuō)：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭則各有各的不幸。”那些成功者的自傳似乎也傳遞著類(lèi)似的音調(diào)：“成功者都是一樣的，失敗者則各有各的不同。”信念、激情、堅(jiān)持、超越，這應(yīng)該是所有成功者的基因，“活著除了改變世界？難道還有其它意義嗎？”、一年只拿一美元的ceo，一周工作一百個(gè)小時(shí)，到病入膏肓也一周工作七十個(gè)小時(shí)，從創(chuàng)立蘋(píng)果到被趕出蘋(píng)果到再回蘋(píng)果，從newtone到itunes、ipod再到的讓世界為之瘋狂的巔峰之作iphone與ipad,幾十年的跌宕起伏，這些都是他擁有超越常人的信念、激情、堅(jiān)持、追求卓越的證據(jù)。

　　但對(duì)于喬布斯的成功，我還關(guān)注了另一種基因：文化屬性（這可能與喬布斯死后網(wǎng)上流傳的《如果喬布斯在中國(guó)》的文章有關(guān)）。任何一種結(jié)果都是文化屬性的產(chǎn)物，成功也好，失敗也好。文化屬性是什么?《遙遠(yuǎn)的救世主》主人公對(duì)文化屬性描述道：“透視社會(huì)依次有三個(gè)層面：技術(shù)、制度和文化。小到一個(gè)人，大到一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族，任何一種命運(yùn)歸根到底都是那種文化屬性的產(chǎn)物。強(qiáng)勢(shì)文化造就強(qiáng)者，弱勢(shì)文化造就弱者，這是規(guī)律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。”喬布斯，上個(gè)世紀(jì)六十年代出生，私生子，出生即被棄，后蹺課、暴脾氣、不講衛(wèi)生等一系列惡習(xí)和他怎么會(huì)有如此成就？在書(shū)的第三十一章：愛(ài)音樂(lè)的人，寫(xiě)道：“只要把你的ipod交給一個(gè)朋友，你初次約會(huì)的人，或者是飛機(jī)上那個(gè)坐在你身邊的陌生人，你就像一本書(shū)一樣被打開(kāi)了，所有的我只需要用轉(zhuǎn)盤(pán)瀏覽你的歌曲庫(kù)，從音樂(lè)的角度上來(lái)說(shuō)，你就一絲不掛。暴露的不僅僅是你的喜好，而是你是一個(gè)怎樣的人。”

　　我在網(wǎng)上搜了一下喬布斯ipod里面存儲(chǔ)的歌曲，坦白講，鮑勃迪倫我是通知喬布斯才知道的，披頭士知其很出名但只聽(tīng)過(guò)約翰列儂的《狼》，對(duì)馬友友的印像一直很悲情（可能與他拉大提琴有關(guān)），鮑勃迪倫是喬布斯心中的英雄，我第一個(gè)搜了他的歌曲，我是用酷狗搜的，可能是這歌曲太老了，所以搜出來(lái)的曲子都顯示非熱門(mén)曲目，放出來(lái)的第一首是《blowing in the wind》曲子一出，便辨出來(lái)是《阿甘正傳》里面珍妮唱過(guò)的那首歌，很是漂泊、凄涼、無(wú)奈以及與世俗的抗?fàn)帲�后�?lái)又聽(tīng)了感恩而死樂(lè)隊(duì)的《uncle john's band》、鮑勃迪倫的《one too many mornings》以及他們的一些其它歌曲，絕大部分沒(méi)有歌詞，我只能憑旋律去感受，沒(méi)有歌詞的注解全然沒(méi)有深刻，遠(yuǎn)不及五月天、許巍歌曲帶給我的深刻。但這些音樂(lè)幫助喬布斯塑造了他的底層源代碼，音樂(lè)是藝術(shù)，藝術(shù)是追求完美、精益求精、永遠(yuǎn)不做蹩腳的事，這種追求藝術(shù)精神的底層源代碼成就了喬布斯，成就了蘋(píng)果產(chǎn)品，所以也不難理解喬布斯為什么是個(gè)控制狂，對(duì)每一處細(xì)節(jié)都管控到底。

　　那這些音樂(lè)是喬布斯的文化屬性或者說(shuō)是他的底層源代碼嗎？是的，他骨子里是那樣的人，所以做出來(lái)的事兒也必定是那樣的。可是這種音樂(lè)的屬性又是誰(shuí)給的呢？披頭士？鮑勃迪倫？馬友友？巴赫？u2？是的，可以又是誰(shuí)給了披頭士？鮑勃迪倫？馬友友？巴赫？u2？做出這樣音樂(lè)的規(guī)律呢？他們的偶像？！誰(shuí)又給他們的偶像做出這種規(guī)律的曲子呢？他們偶像的偶像？歷史？人類(lèi)發(fā)展的文明史？人類(lèi)在發(fā)展過(guò)程中約定的和不約成的，規(guī)則的或不規(guī)劃的既成的環(huán)境所形成的屬性造就了文化的差異性。有點(diǎn)兒暈了，我理不太清，這似乎有一種宿命論的傾向，我們逃不過(guò)生命本身，因?yàn)樵谖覀兂錾�之前就已�?jīng)被以一種隱形的規(guī)則給套牢，而后天可怕的不是我們?nèi)狈Ω淖兊挠職猓�而是我們�?xí)以為常從不曾發(fā)覺(jué)。

　　喬布斯死了，他的命運(yùn)結(jié)束在他一生最輝煌的時(shí)刻，他的一生也似文學(xué)藝術(shù)作品一樣，在劇情達(dá)到高潮的時(shí)候也就是劇情結(jié)束的時(shí)候到了。他的死留給人們的是更為瘋狂的崇拜、研究與分析，他的一生被分段、分片總結(jié)成不同的精神篇章，管理者在學(xué)它，營(yíng)銷(xiāo)者在學(xué)它，老板在學(xué)它，員工在學(xué)它……學(xué)它什么？為什么而學(xué)它？它的精神是學(xué)不來(lái)的，就如同他的精神不是學(xué)來(lái)的而是悟來(lái)的一樣，是沒(méi)有人學(xué)得到的，也不可能有第二個(gè)喬布斯出現(xiàn)，因?yàn)槊恳粋�(gè)偉人都是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者， 每一個(gè)都是獨(dú)一無(wú)二的，那怕你堅(jiān)守的是同樣的原則與規(guī)律，但因?yàn)閳?zhí)行主體的不同、環(huán)境的不同結(jié)果也會(huì)不同。

　　喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)演講上說(shuō)：“當(dāng)我十七歲時(shí)，我讀到一則格言，把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在。”讓我更加理解了他不受拘束的個(gè)性，以及那么拼命地做事。我又想起了稻盛和夫在《活法》里面的話(huà)：我們的人生都是無(wú)價(jià)之寶，如此珍貴的人生如果渾渾噩噩，白白虛度，那么不僅僅是浪費(fèi)而已，也違反了宇宙的法則。小時(shí)候背得滾瓜爛熟的奧斯特洛夫斯基的名言：人,最寶貴的是生命；它，給予我們只有一次。人的一生，應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥；珍惜生命，不虛度年華這是所有成功者的本質(zhì)。

　　喬布斯或者說(shuō)那些成功者帶給我們的不是如何學(xué)習(xí)他們的精神，而是更多的反思自己，認(rèn)清自己生命的本位與方向，堅(jiān)持什么？為什么而堅(jiān)持？用什么去堅(jiān)持？這是生命存活的全部理由。

　　喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋(píng)果的核心理念，從1984 年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端對(duì)端軟硬件一體化，喬布斯本人也是如此：他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營(yíng)理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。

　　這個(gè)融合了喬布斯個(gè)性與產(chǎn)品的統(tǒng)一場(chǎng)論開(kāi)篇就是他最顯著的特征：他的濃烈極致。他的沉默跟他的咆哮一樣駭人，他訓(xùn)練自己可以一直盯著人看而不眨眼。有時(shí)候這種極致是迷人的，那種鬼才式的迷人，比如在他熱切地解釋鮑勃·迪倫音樂(lè)之深刻的時(shí)候，或是在揭幕產(chǎn)品時(shí)，無(wú)論什么在他口中都能變成蘋(píng)果有史以來(lái)最不可思議的產(chǎn)品。然而有時(shí)，他的極致又很恐怖，例如當(dāng)他厲聲譴責(zé)谷歌或微軟對(duì)蘋(píng)果剽竊的時(shí)候。

　　這種極致促成了對(duì)世界的二元論觀點(diǎn)。蘋(píng)果的同事們稱(chēng)其為喬布斯的天才/白癡二分法。你不是這個(gè)就是那個(gè)，有時(shí)候一個(gè)人同一天就能得到這兩種評(píng)價(jià)。這一觀點(diǎn)同樣適用于他對(duì)產(chǎn)品、對(duì)想法，甚至對(duì)食物的看法：不是“史上最棒”，就是差勁兒、腦殘、沒(méi)法兒吃。因此，發(fā)現(xiàn)任何瑕疵都可能引發(fā)喬布斯一頓咆哮。一道金屬涂層、一顆螺絲釘?shù)那�線(xiàn)、一只機(jī)箱上藍(lán)色的深淺、一款導(dǎo)航屏幕的直觀性——他會(huì)一直罵它們“爛透了”，直到某個(gè)時(shí)刻他突然稱(chēng)贊它們“完美至極”。他把自己看做一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。

　　他對(duì)完美的追求使得他要求蘋(píng)果對(duì)每一款產(chǎn)品都要有端到端的控制。如果看到偉大的蘋(píng)果軟件在其他公司的蹩腳硬件上運(yùn)行，他就會(huì)渾身癢癢，甚至更糟；同樣，一想到讓未經(jīng)審核的應(yīng)用或內(nèi)容污染蘋(píng)果設(shè)備的完美，他也會(huì)有過(guò)敏反應(yīng)。這種把硬件、軟件和內(nèi)容整合成統(tǒng)一系統(tǒng)的能力使他可以貫徹簡(jiǎn)潔的理念。天文學(xué)家約翰尼斯· 開(kāi)普勒（johannes kepler）曾說(shuō)過(guò)，“自然熱愛(ài)簡(jiǎn)潔與統(tǒng)一”。史蒂夫· 喬布斯也這么說(shuō)。

　　數(shù)字世界最根本的分歧是開(kāi)放與封閉的對(duì)立，而對(duì)一體化系統(tǒng)的本能熱愛(ài)讓喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。從家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部傳承下來(lái)的黑客精神傾向于開(kāi)放的方式，幾乎沒(méi)有集中控制，人們可以自由地修改硬件和軟件、共享代碼、用開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)程序、避開(kāi)專(zhuān)利系統(tǒng)，有跟多種設(shè)備和操作系統(tǒng)兼容的內(nèi)容和應(yīng)用。年輕的沃茲尼克就曾在那個(gè)陣營(yíng)：他設(shè)計(jì)的apple ii 就很容易拆開(kāi)，而且預(yù)留了很多插槽和端口可以讓人隨心所欲地使用。而從麥金塔開(kāi)始，喬布斯成為了另一個(gè)陣營(yíng)的開(kāi)創(chuàng)者。麥金塔就像是一個(gè)電器，硬件和軟件緊密結(jié)合，無(wú)法修改。這犧牲了黑客精神，以創(chuàng)造出一種無(wú)縫而簡(jiǎn)單的用戶(hù)體驗(yàn)。

　　之后喬布斯下令，麥金塔的操作系統(tǒng)不會(huì)供其他任何公司的硬件使用。微軟則采取了截然相反的策略，允許windows 操作系統(tǒng)在各種機(jī)器上授權(quán)使用。這雖然沒(méi)有催生出最優(yōu)雅的計(jì)算機(jī)，但是卻幫助微軟統(tǒng)治了操作系統(tǒng)世界。當(dāng)蘋(píng)果的市場(chǎng)份額縮小到5%以下時(shí)，微軟的策略被視為個(gè)人電腦領(lǐng)域的勝利者。

　　然而從長(zhǎng)期看，喬布斯的模式得以證明是有一些優(yōu)勢(shì)的。當(dāng)其他計(jì)算機(jī)制造商都在商品化時(shí)，蘋(píng)果即使以很小的市場(chǎng)份額都能保持極高的利潤(rùn)率。例如在 年，蘋(píng)果的收入只占個(gè)人電腦市場(chǎng)的7%，但是卻獲得了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的35%。更重要的是，在21 世紀(jì)初，喬布斯對(duì)于端對(duì)端一體化的堅(jiān)持使蘋(píng)果得以?xún)?yōu)勢(shì)發(fā)展數(shù)字中樞戰(zhàn)略，即把桌上電腦跟各種便攜設(shè)備無(wú)縫連接。例如，ipod 就是這個(gè)緊密整合的封閉系統(tǒng)的一部分。要使用它，你就必須使用蘋(píng)果的itunes 軟件，并從itunes 商店下載內(nèi)容。其結(jié)果就是，ipod 高雅而令人愉悅，正如后來(lái)的iphone 和ipad 一樣，跟那些不提供無(wú)縫端對(duì)端體驗(yàn)的雜牌競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品形成鮮明的對(duì)比。

　　這個(gè)戰(zhàn)略行之有效。在 年5 月，蘋(píng)果的市場(chǎng)份額是微軟的1/20。到 年5 月，蘋(píng)果超過(guò)微軟成為全球最有價(jià)值的科技公司。到 年9 月，蘋(píng)果的價(jià)值高出微軟70%。 年第一季度，windows 個(gè)人電腦的市場(chǎng)份額縮水1%，而mac 的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了28%。

　　彼時(shí)彼刻，移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域烽煙再起。谷歌采取了開(kāi)放策略，其安卓操作系統(tǒng)可供任何平板電腦或手機(jī)制造商使用。到 年，谷歌的移動(dòng)市場(chǎng)份額與蘋(píng)果持平。安卓系統(tǒng)開(kāi)放策略的不足之處在于其導(dǎo)致的分裂狀態(tài)。不同的手機(jī)和平板電腦制造商把安卓系統(tǒng)修改成了幾十種不同的版本和風(fēng)格，難以開(kāi)發(fā)一致的應(yīng)用程序或充分利用其特性。兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望擁有使用更開(kāi)放系統(tǒng)的自由，并有更多的硬件選擇；其他人顯然更偏愛(ài)蘋(píng)果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更簡(jiǎn)單、電池壽命更長(zhǎng)、用戶(hù)友好性更強(qiáng)、內(nèi)容處理更容易。

　　喬布斯理念的缺陷是，他那想愉悅用戶(hù)的欲望導(dǎo)致了他不愿意對(duì)用戶(hù)授權(quán)。對(duì)開(kāi)放環(huán)境最有思想的倡導(dǎo)者之一是哈佛的喬納森· 齊特林（jonathan zitterain）。在他的著作《互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)：光榮，毀滅與救贖的未來(lái)》（the future of the internet and how to stop it）中，開(kāi)篇就是喬布斯介紹iphone 的場(chǎng)景，他警示世人，用“被一個(gè)控制網(wǎng)所束縛的無(wú)菌器材”來(lái)代替?zhèn)�人電腦會(huì)有怎樣的不良后果。反應(yīng)更強(qiáng)烈的還有科里· 多克托羅（cory doctorow），他在波音波音（boing boing）網(wǎng)站撰寫(xiě)了一篇宣言，題目叫“我為什么不會(huì)買(mǎi)ipad”。“它的設(shè)計(jì)中融入了很多周到的想法和精巧的元素，但是也有對(duì)其主人顯而易見(jiàn)的輕蔑。”他寫(xiě)道，“給你的孩子們買(mǎi)一部ipad 并不會(huì)使他們認(rèn)識(shí)到世界是要你們?nèi)テ饰雠c重組的，它會(huì)告訴你的后代，即使是換電池這樣的事情你也必須要留給專(zhuān)業(yè)人員去做。”

　　對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)，一體化的理念事關(guān)正義。“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶瘛?rdquo;他解釋說(shuō)，“我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶(hù)，因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿�部的體驗(yàn)負(fù)責(zé)，而不是去做別人做的那些垃圾。”他相信他是在為人們提供服務(wù)，“人們?cè)诿χ�做他們最擅長(zhǎng)的事情，他們希望我們?nèi)プ鑫覀冏钌瞄L(zhǎng)的。他們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。”這種理念有時(shí)會(huì)跟蘋(píng)果的短期商業(yè)利益發(fā)生沖突。但是在一個(gè)充斥著低劣設(shè)備、雜牌軟件、難以預(yù)測(cè)的錯(cuò)誤信息和惱人的用戶(hù)界面的世界里，這種理念帶來(lái)了以迷人的用戶(hù)體驗(yàn)為特征的非凡產(chǎn)品。使用一款蘋(píng)果產(chǎn)品可以像走在喬布斯喜愛(ài)的京都禪意花園里一樣，讓人肅然起敬，而這兩種體驗(yàn)都不是通過(guò)崇尚開(kāi)放或百花齊放來(lái)實(shí)現(xiàn)的。落在一個(gè)控制狂手里的感覺(jué)有時(shí)候也不錯(cuò)。

　　他把這種專(zhuān)注的能力和對(duì)簡(jiǎn)潔的熱愛(ài)歸功于他的禪修。禪修磨煉了他對(duì)直覺(jué)的欣賞能力，教他如何過(guò)濾掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡(jiǎn)主義的審美觀。

　　遺憾的是，他的禪修未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的祥和，而這一缺憾也是他遺產(chǎn)的一部分。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩，這些個(gè)性他也無(wú)意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個(gè)調(diào)節(jié)器，可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動(dòng)。喬布斯可不是。他很重視自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說(shuō)實(shí)話(huà)而不是粉飾太平，”他說(shuō)。這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有時(shí)候，用技術(shù)詞匯來(lái)說(shuō)，像個(gè)混蛋。

　　他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、電話(huà)、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會(huì)想到第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：連鎖商店。對(duì)于零售連鎖行業(yè)他算不上徹底變革，但的確重新描繪了這個(gè)行業(yè)的畫(huà)面。此外，他通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，為數(shù)字內(nèi)容開(kāi)辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴(lài)網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿(mǎn)生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺�的設(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。

　　他很聰明嗎？不，不是格外聰明。應(yīng)該說(shuō)，他是個(gè)天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預(yù)見(jiàn)的，有時(shí)是充滿(mǎn)魔力的。他真是數(shù)學(xué)家馬克· 卡克（mark kac）所說(shuō)的那種魔術(shù)師天才，他的洞見(jiàn)會(huì)不期而至，更多地要求直覺(jué)而非大腦的處理能力。他像個(gè)探路者一樣，可以吸收信息，嗅到風(fēng)中的氣味，對(duì)未來(lái)先知先覺(jué)。

　　史蒂夫· 喬布斯就這樣成為我們這個(gè)時(shí)代的一位商業(yè)決策者，一個(gè)世紀(jì)以后他一定還會(huì)被人們記得。在歷史的萬(wàn)神殿里，他的位置就在愛(ài)迪生和福特的身旁。在他的時(shí)代，他超越眾人，創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，把詩(shī)歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮，而他藉此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。他能夠在蘋(píng)果的dna中融入設(shè)計(jì)的敏感、完美主義和想象力，使之很可能，甚至此后幾十年，都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長(zhǎng)得最茁壯的公司。

　　春節(jié)期間，我有時(shí)間系統(tǒng)地讀了蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。

　　喬布斯，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母遺棄的私生子，一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者，一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記，給我的內(nèi)心帶來(lái)前所未有的震撼。

　　說(shuō)到喬布斯，你也許會(huì)羨慕他的財(cái)富，也許會(huì)驚嘆他的事業(yè)，同時(shí)你也一定會(huì)喜歡他帶來(lái)的ipad和iphone，但如果有時(shí)間，我建議你好好研究一下喬布斯走過(guò)的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。

　　“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”在喬布斯眼里，生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念，激勵(lì)他在創(chuàng)新的道路上永不止步。

　　今天，蘋(píng)果每推出一款新產(chǎn)品，都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩，當(dāng)人們驚奇于喬布斯不斷取得成功，用什么語(yǔ)言來(lái)贊美他都不過(guò)分。但，回過(guò)頭追尋他走過(guò)的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非坦途。為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。在創(chuàng)新途中，他曾經(jīng)被董事會(huì)趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司達(dá)XX年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒(méi);他收購(gòu)并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……

　　喬布斯經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。

　　我們總是驚嘆美國(guó)的科技，驚嘆美國(guó)引領(lǐng)世界it潮流，究其根源，是因?yàn)槊绹?guó)有成千上萬(wàn)的喬布斯，他們?cè)谟米约旱娜�部心血追求理想，全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價(jià)去追求與眾不同。微軟的蓋茨，為了堅(jiān)持心愛(ài)的事業(yè)，不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司，最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對(duì)國(guó)王。在西雅圖，102棟辦公樓里，數(shù)萬(wàn)名世界頂級(jí)的工程師，在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻(xiàn)，蓋茨本人也早已成為世界首富;甲骨文的埃利森，同樣是個(gè)it狂人，一天近20個(gè)小時(shí)的工作量，誰(shuí)人能比?他的數(shù)據(jù)庫(kù)已成為行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，在硅谷，他一口氣把一個(gè)海洋公園買(mǎi)斷，幾棟圓柱形的大廈，給人以頂天立地之感。

　　每次去硅谷，行走在車(chē)水馬龍的大街，看著一個(gè)個(gè)行色匆匆的人，我都有一種莫名的激動(dòng)。在這里，還有多少勇者在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，在向自己挑戰(zhàn)?就在這片綠蔭下，竟然有1萬(wàn)多家世界領(lǐng)先企業(yè)——有些已經(jīng)是世界頂級(jí)的，有些剛剛成名，有些則即將成名。

　　在國(guó)內(nèi)，我也經(jīng)常訪問(wèn)高新區(qū)和高新技術(shù)公司。它們都不同程度地取得了令人感嘆的成績(jī)，但，與硅谷相比，我還是覺(jué)得它們?nèi)绷它c(diǎn)什么。細(xì)細(xì)想來(lái)，我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多想創(chuàng)業(yè)的有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)業(yè)的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。當(dāng)然，其中也不乏例外，李彥宏因?yàn)楦矣诜艞壝绹?guó)的富裕生活， 才有了今天的百度;王文京敢于放棄最高國(guó)家機(jī)關(guān)的名利，才成就了今天的用友;任正非敢于放棄部隊(duì)正團(tuán)級(jí)待遇和社會(huì)地位，才有了今天的華為。

　　理想有多遠(yuǎn)，你的路才能走多遠(yuǎn)!美國(guó)人說(shuō)，我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們說(shuō)，中國(guó)同樣需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。因?yàn)橹挥羞@樣，我們的國(guó)家才能真正強(qiáng)大，我們的人民才能真正富裕。

　　說(shuō)到喬布斯，自然會(huì)使人想起那個(gè)被咬了一口的蘋(píng)果標(biāo)志。他帶來(lái)的ipod、ipad、iphone等各種電子產(chǎn)品，已成為當(dāng)今時(shí)代潮流主線(xiàn)。

　　喬布斯，一個(gè)平凡而又偉大的人。他既是一個(gè)好丈夫、好名父親，又是一位對(duì)20世紀(jì)的it業(yè)有著巨大貢獻(xiàn)的人。

　　喬布斯的成功并不是一帆風(fēng)順的，他的一生歷經(jīng)坎坷。他曾經(jīng)被自己一手創(chuàng)造，花盡心血的蘋(píng)果公司辭去，但是，在這種危難關(guān)頭，喬布斯從未放棄過(guò)。他在離開(kāi)蘋(píng)果公司后不久，又立馬創(chuàng)辦了“next”電腦公司，繼續(xù)他的事業(yè)之旅。一年后，他又成立了獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室。在之后十年，該公司成為了眾所周知的3d電影公司，并推出了全球首部全3d立體動(dòng)畫(huà)電影----《玩具總動(dòng)員》。

　　從喬布斯的這些經(jīng)歷中，我們可感受到他在遇到挫折時(shí)，在人生的低谷中，不氣餒，不放棄自我的精神。使我知道，只有有堅(jiān)定信心向前走去，不放棄，吸取教訓(xùn)，就可以使人生變得更加輝煌。

　　我印象最深的是喬布斯在創(chuàng)立蘋(píng)果公司前后敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品的片段。

　　喬布斯與他的朋友沃茲僅用幾個(gè)星期諒裝好了一臺(tái)電腦。不久后，喬布斯又相繼推出了ipod、lisa電腦等各種新產(chǎn)品。

　　我不禁為之驚訝，喬布斯怎么能用這么快的速度推出一個(gè)個(gè)使人看一眼就喜歡上的新產(chǎn)品！正是他那勇于創(chuàng)新的精神使蘋(píng)果公司再次崛起；使皮克斯公司推出了全球首部全3d立體動(dòng)畫(huà)電影；使蘋(píng)果公司的輝煌成為一個(gè)奇跡……

　　現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)中也需要這種創(chuàng)新精神，在課題研究中，唯有創(chuàng)新精神，才會(huì)使我們克服研究中遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)，也使調(diào)查研究不再老生常談，同時(shí)可培養(yǎng)我們的發(fā)散性思維與非線(xiàn)性思維……

　　從喬布斯身上，我們可以學(xué)到很多，他成長(zhǎng)道路上的點(diǎn)滴，都是財(cái)富。酸甜苦辣是人生道路上的點(diǎn)綴，沒(méi)有它們可能活下去就沒(méi)有意義。最高峰，最低谷是每個(gè)人都要經(jīng)歷的，沒(méi)了它，人生就不完美，有想法，有目標(biāo)的人總會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā)。生活永遠(yuǎn)會(huì)有不如意之處，堅(jiān)持把每一天當(dāng)做是自己最后一天來(lái)奮斗，人生會(huì)更加炫麗耀眼。讓我們追隨喬布斯，去譜寫(xiě)屬于我們自己的人生篇章！

　　小學(xué)暑假讀后感作文：?jiǎn)滩妓箓髯x后感

　　這段時(shí)間，因?yàn)橄矚g甚至崇拜喬布斯，我再一次讀了《喬布斯傳》這本書(shū)。

　　在這本書(shū)的前面幾頁(yè)給出了大量的喬布斯的照片，有他高中時(shí)的，有大學(xué)時(shí)的，還有他和合伙人沃茲的，甚至還有一張他在打坐參禪的等等·····從這些照片中能看出來(lái)年輕時(shí)的喬布斯是一個(gè)留著長(zhǎng)發(fā)，蓄著胡須，喜歡參禪，即瀟灑倜儻，風(fēng)度翩翩又桀驁不馴有些叛逆的嬉皮士。

　　但細(xì)細(xì)的讀這本書(shū)，里面有一句話(huà)喬布斯的話(huà)是我最喜歡的：“你是賣(mài)糖水，還是要改變世界!”正是他的這份堅(jiān)持與創(chuàng)新，才使得蘋(píng)果公司從1977年的apple ⅱ、1984年的macintosh、1998年的inac、的ipod、的iphone以及到的ipad，甚至在前幾天的新聞里說(shuō)的，蘋(píng)果公司已成為目前世界上市值最高的公司。

　　在這本書(shū)里，我深深明白了：只要你有堅(jiān)持不懈的態(tài)度和奮發(fā)創(chuàng)新的精神，你就一定能成功!我也希望能成為像喬布斯那樣改變世界的人。

　　小學(xué)暑假讀后感作文：?jiǎn)滩妓箓髯x后感

　　這段時(shí)間，因?yàn)橄矚g甚至崇拜喬布斯，我再一次讀了《喬布斯傳》這本書(shū)。

　　在這本書(shū)的前面幾頁(yè)給出了大量的喬布斯的照片，有他高中時(shí)的，有大學(xué)時(shí)的，還有他和合伙人沃茲的，甚至還有一張他在打坐參禪的等等·····從這些照片中能看出來(lái)年輕時(shí)的喬布斯是一個(gè)留著長(zhǎng)發(fā)，蓄著胡須，喜歡參禪，即瀟灑倜儻，風(fēng)度翩翩又桀驁不馴有些叛逆的嬉皮士。

　　但細(xì)細(xì)的讀這本書(shū)，里面有一句話(huà)喬布斯的話(huà)是我最喜歡的：“你是賣(mài)糖水，還是要改變世界!”正是他的這份堅(jiān)持與創(chuàng)新，才使得蘋(píng)果公司從1977年的apple ⅱ、1984年的macintosh、1998年的inac、的ipod、的iphone以及到的ipad，甚至在前幾天的新聞里說(shuō)的，蘋(píng)果公司已成為目前世界上市值最高的公司。

　　在這本書(shū)里，我深深明白了：只要你有堅(jiān)持不懈的態(tài)度和奮發(fā)創(chuàng)新的精神，你就一定能成功!我也希望能成為像喬布斯那樣改變世界的人。