公司管理提升活動總結(精選3篇)
公司管理提升活動總結 篇1
8月10日,在公司上半年經濟活動分析會議上,總經濟師高留發總結了公司管理提升活動第一階段第一環節動員啟動、學習提高工作的開展情況,安排部署第一階段第二環節有關工作,強調了抓好管理提升、促進降本增效的重要意義,要求二級單位、總部各部門圍繞本單位、本系統管理漏洞和薄弱環節,自我診斷,查找短板,形成診斷報告。 按照公司《關于全面開展管理提升活動的通知》(11局企〔20xx〕166號)實施方案的總體安排和進度要求,各單位、總部各部門積極響應,扎實開展第一階段第二環節自我診斷、找準問題工作。
(一)總部各部門以戰略為導向,緊密聯系實際,查找管理短板 7月中旬以來,總部各部門以公司總體戰略為導向,緊密聯系項目生產經營實際,結合本系統管理現狀,從經營管理、規章制度、理念和能力三個方面自我診斷,全面排查,深入查找本系統管理短板和漏洞。
資金管理部從經營管理、規章制度、理念和能力三個方面,提出了“高端財務人員的缺失,公司、分局、項目三級財務信息傳遞不對稱,忽視現金流的管理,融資渠道單一,擔保風險”等公司面臨的結構性矛盾和管理過程中的突出問題;同時又站在公司高度,分析了投資業務中后續風險估計不充分、項目管理過程中前期策劃流于形式、粗放式管理致使項目經營效益下滑、經濟活動分析深度不夠等管理問題。針對上述問題,資金管理部有的放矢提出了解決方案和措施。比如針對投資決策對后續風險的估計不充分,建議充分預計后續增資的可能性及階段,提前做好籌資預案,保證資金鏈的安全。
技術質量部從科技創新管理和質量管理兩個方面入手,站在系統高度,按照需求分析、管理短板和提升空間、評價與對策三個方面,重點分析了人員及其結構、制度建設及效果分析、硬件建設與環境評價、激勵機制與方法改進、績效監測與考核五個方面,梳理和查找出10個管理短板。
財務產權部結合項目財務管理的實際,認真排查,找出預算管理、應收賬款、建造合同、預付賬款、會計基礎、三角債、稅務管理等8個方面,共24個管理問題。
19個總部部門重點查找與成本有關的短板和問題共136個。涉及財務資金管理、技術質量管理、物資設備管理、工程管理等系統。其中財務產權部24個,資金管理部14個,技術質量部10個。
(二)施工單位將管理提升活動重點前移,認真查找項目管理的薄弱環節
施工單位將管理提升活動重點前移,充分調動各級管理人員的積極性和主動性,通過深入調查、廣泛征求意見等形式,全面診斷,重點查找一線項目管理過程中的薄弱環節。
海外事業部采取自下而上的診斷方法,通過海外市場形勢、產業結構、項目履約管控、市場開發四個方面的分析,查找出機關層面短板共77個,項目部層面短板共57個。
一分局結合生產經營管理實際,把管理提升的重點前移到一線項目,按照“六部一室”職能分工,以項目管理為重點,查找管理過程中的漏洞和薄弱環節。例如,工程管理系統中變更、索賠項目現場基礎資料的搜集、整理和結算工作不及時,影響變更、索賠的進度;內部作業隊的計件工資和限額領料制度執行不徹底、不認真、效率不高、浪費嚴重;分包隊伍的結算存在倒掛等問題。物資設備系統中采購計劃的及時性和準確性不足;限額領料管理制度執行效果不佳;現場設備管理粗放等。根據提出的短板,分局制訂了有針對性的措施,為下一階段專項提升工作打下堅實的基礎。
五分局結合分局生產管理現狀,通過項目考核、調查問卷等方式積極開展調研工作,查找機關管理、項目管理中的漏洞和不足,最后整理出管理短板共75個。
14家施工單位共查找出管理問題和短板592個,主要涉及與經營管理密切相關的項目工程管理、現場物資設備管理、安全監督管理等業務。
(三)多經單位結合自身經營管理的特點,認真查找管理短板 各多經單位按照公司管理提升活動的統一部署,結合各自所處的行業特點、經營實踐和市場反饋意見,從經營管理、規章制度、理念和能力三個方面進行自我診斷,認真查找管理過程中的薄弱環節和管理短板,形成診斷報告。
黃河醫院以衛生部《三級綜合醫院評審標準實施細則》為依據,查找出醫療質量管理、護理管理、門診管理、醫院感染控制四個方面的問題,找出問題和短板共20個。
物資公司明晰思路,采取訪談、問卷調查、合理化建議、會議討論等方式,查找出基礎管理問題共17個,專項業務管理問題共24個。
九分局以科室和服務部為單位制定出圖文并茂的診斷報告7份,找出管理短板共44個,并對44個短板進行歸類分析,凝練成共性問題,為第二階段專項提升工作做好鋪墊。
經統計匯總后,12家多經單位查找出管理短板和問題共98個。 經公司管理提升領導小組研究決定,將5個發展瓶頸和18個管理短板作為各單位、總部各部門專項提升的重點。
管理提升第一階段第二環節已于8月15日結束。第一階段第二環節做的較好的單位有:海外事業部、一分局、五分局、黃河醫院、九分局。需要進一步努力改進的單位有:安裝分局、天津施工局、三隆分公司。
目前,各單位、總部各部門正在落實第二階段第一環節“制定方案,細化措施”工作。
公司管理提升活動總結 篇2
根據北方公司關于全面開展管理提升活動的總體安排和部署,科技園區認真組織開展管理提升活動,按照北方公司管理提升活動第一階段自我診斷的要求,現將科技園區管理提升活動第一階段自我診斷工作總結作以匯報。
一、管理提升活動開展情況。
管理提升活動開展以來,科技園區認真學習貫徹北方公司管理提升活動精神,對管理提升活動進行全面動員部署,扎實做好各項工作。
(一)提高認識,加強領導,切實保障活動順利實施。
科技園區緊緊圍繞北方公司管理提升活動總體要求,加強組織領導,及時成立了管理提升活動領導小組和專項活動辦公室,按照北方公司兩年三個階段的總體活動規劃,認真制定總體實施方案,安排部署各階段、各環節的具體工作,結合科技園區工作特點,針對現代農業、科技推廣、規范運作、組織建設等四個方面,全面開展專項管理提升活動,確保活動扎實有效推進,并結合各專項提升工作深入查找園區存在的突出問題和薄弱環節,科學制定專項管理提升活動實施方案,努力實現管理短板和瓶頸問題的重點突破,切實找準開展管理提升活動的切入點和著力點,創造性開展好管理提升活動。
(二)深入動員,廣泛宣傳,切實保障活動統一思想。
北方公司召開管理提升活動動員大會后,園區迅速組織召開管理提升活動動員大會,貫徹落實北方公司管理提升活動會議精神,對開展管理提升活動進行全面動員和部署,并將公司領導重要講話和公司會議要求進行認真學習和細致傳達,切實加強宣傳發動,創辦園區《管理提升活動簡報》,及時傳達公司相關重要文件、領導講話和公司系統開展活動的動態情況,在公司內網積極投發管理提升活動簡報,教育和引導全體員工深刻認識開展管理提升活動的重要意義,切實把全員的思想和行動統一到公司的部署和要求上來,做到全員參與、全程覆蓋、全面提升,確;顒尤〉脤嵭。
(三)明確目標,落實責任,切實保障活動提升效果。
科技園區在開展管理提升活動過程中,尤為注重抓好工作落實,先后制定了第一階段自我診斷方案,召開第一階段自我診斷工作安排部署會議,對活動第一階段工作進行整體安排部署;積極開展領導干部調研活動,緊密結合生產實踐進一步對管理提升活動進行宣講和動員,扎實推進園區管理提升活動開展;根據工作需要,組織召開碰頭會和座談會,協調解決工作中遇到的實際問題,交流工作經驗,科學合理地部署并落實好當期活動;建立聯系人制度,及時向公司活動辦公室匯報活動開展情況;積極開展“找短板,獻良策”活動,廣泛凝聚全體干部員工的智慧和力量,為公司管理提升獻言獻策;積極開展管理創新課題研究,逐步建立管理創新長效機制,形成管理創新和科技創新兩大推力,推動園區管理水平全面提升。
(四)把握整體,注重創新,努力形成園區管理特色。
在全面推進管理提升活動的過程中,科技園區注重搞好統籌規劃、整體推進、創新管理,努力形成園區特色。在管理提升活動過程中積極開展領導干部調研活動,深入開展調研摸底和個別談心交流活動,扎實推進了園區活動開展;在專項管理提升方面扎實進行自我診斷,積極主動地進行對標自查,注重把握園區科研創新、科技推廣、現代農業和窗口服務特色,細致梳理各個環節和各項流程中存在的突出問題,充分發動廣大干部員工廣泛深入查找管理中存在的短板和不足,并針對發現的問題提出并落實好改進措施,確保管理提升活動有聲有色、成效明顯。
二、活動自我診斷情況。
在管理提升活動中,積極開展深入調研活動,緊密結合園區現代農業、科技推廣、規范運作、組織建設情況,認真搞好對標自查和自我診斷,共梳理出問題16項,并積極采取有效改進措施,盡快建立長效機制,管理提升活動取得了顯著實效。通過自我診斷,主要存在以下幾個方面的短板和不足。
1、現代農業方面的短板:一是園區耕種試驗面積明顯偏小,整體效益明顯偏低;二是現代農業機械嚴重短缺,現代農業耕種技術難以有效保障和實施;
2、科技推廣方面的短板:一是缺乏自主研發項目,新品種推廣應用主要依靠合作的科研院所;二是試驗項目過多過雜,沒有形成主培試驗推廣優勢;三是新品種新技術推廣力度不夠,引進和推廣的新品種、新技術難以形成市場優勢和規模效應。
3、規范運作方面的短板:一是生產管理流程混亂,缺乏整體計劃和長遠規劃,在種植結構調整、試驗項目計劃、生產作業標準上隨機性、隨意性太強,導致整體效益較低、試驗成效較低、作業標準難以很好執行,缺乏規范化和標準化運作管理。二是日常管理制度執行不夠到位,責任分工不夠明確,業務流程不夠明晰,行政管理存在死角,急需完善和建立相關工作制度。
4、組織建設方面的短板:支部班子建設沒能形成整體合力,三會一課在執行和結合上存在明顯差距,區務黨務公開方面不及時不明晰。
三、管理提升改進措施和下步努力方向
根據第一階段自我診斷查找出的管理短板和瓶頸問題,初步制定整改措施和計劃,做到能夠及時改進的方面立即落實,需要長遠改進的方面盡早爭取,并在活動的第二階段針對具體問題和不足進一步細化措施、完善方案,扎實做好管理提升工作。
1、積極探索研究公司現代農業生產管理模式:一是積極探索以“模擬股份、統分結合”為核心的現代農業管理模式,爭取擴大園區耕種試驗面積,切實提升園區整體收益;二是積極購置并利用好現代農業必備的配套農業機械,確保現代農業耕種技術及時有效推廣應用。
2、扎實搞好公司農業科技推廣和應用:大膽探索開發自主研發項目,依靠合作的科研院所,積極引用好適合當地生產發展需要的新技術和新品種,集中人力、物力和財力扎實有效的搞好核心試驗項目為主的各項試驗推廣,不搞花架子、不鋪大攤子,力爭試驗效果、推廣成果;同時要在新品種新技術培育推廣力度狠下功夫,真正在引進推廣的新品種新技術方面突顯特色、做出成效。
3、強化管理,規范運作,切實提升園區管理水平。一是進一步規范生產管理作業流程,必須注重整體計劃和長遠規劃,科學調整好種植結構,合理計劃好試驗項目,嚴格執行好生產作業標準,盡量減少或杜絕工作隨機性、隨意性,在提升整體效益、試驗成效和作業標準上狠下功夫,努力實現規范化、標準化和科學化運作管理機制。二是在日常管理上堅持好各項規章制度,做到制度執行到位,責任分工明確,業務流程明晰,行政管理規范,真正做到員工有聲色、管理有起色、園區有特色,切實樹立起科技園區良好的窗口形象。
4、完善組織,落實制度,不斷增強園區組織保障力度。及時改選支部班子成員,明確分工,相互配合,形成合力,提升班子戰斗力和凝聚力,自覺堅持好“三會一課”,抓好自身廉政建設,執行好區務和黨務公開,緊密結合公司基層組織建設年和創業創新和創優活動,帶領和引導全體黨員和員工作積極投入工作實踐,爭當生產實踐的楷模和崗位建功的標兵,推進園區和公司健康高效的發展。
科技園區將在北方公司的統一領導下,扎實做好管理提升活動的各階段工作,切實通過開展管理提升,加快推進管理方式進一步向現代化、科學化和精細化方向轉變,全面提升公司管理水平和效益,增強企業核心競爭力,為北方公司早日實現現代農業先進生產力代表的目標做出積極貢獻。
公司管理提升活動總結 篇3
深入開展“三項學習教育活動”取得了較好的成績。我們主要做了以下幾項工作:
一、積極開展學習踐行社會主義榮辱觀教育活動
20xx年3月15日中宣部轉發新聞戰線“三項學習教育活動”領導小組《關于在新聞戰線繼續深入開展“三項學習教育活動”的意見》[中宣辦發(20xx)10號]后根據中宣部的部署和省委宣傳部的要求省記協繼續承擔起對新聞單位的學習教育活動進行指導、協調、督促、檢查的職責并結合我省實際提出了《關于在全省新聞戰線繼續深入開展“三項學習教育活動”的意見》要求我省各新聞單位要充分認識開展“三項學習教育活動”的重要性、緊迫性和艱巨性、長期性進一步充實和加強“三項學習教育活動”的辦事機構;同時建議要注重發揮市級記協的作用有條件的市要把“三教辦”設在市記協尚不具備條件的市要關心市記協的建設使之盡快擔當起辦公室的職能力求做到工作機構不散、工作力度不減、工作標準不降確保各項教育學習任務落到實處。
6月22日全國新聞戰線“三項學習教育”活動巡回報告團《倡議書》和中國記協《意見》的發表標志著“三項學習教育”活動進入了以社會主義榮辱觀引領新聞價值為重點的新階段。省記協立即召開專題會議研究部署關于響應報告團《倡議》和中國記協《意見》的工作方案并于7月7日在杭州召開了全省新聞界學習踐行社會主義榮辱觀座談會。會上對開展以學習踐行社會主義榮辱觀教育活動為重點的“三項學習教育”活動進行了全面動員和部署;省記協發出了《關于浙江新聞界開展學習踐行社會主義榮辱觀教育活動的建議》;省市主要新聞單位匯報交流了實施方案和具體措施新聞界先進人物代表發了言并舉行了省市新聞單位響應省記協“建議”的簽字儀式。全省11個市市記協組織當地新聞工作者代表通過浙江在線新聞網站的視頻直播收看了實況。由此我省新聞界迅速掀起了學習踐行社會主義榮辱觀教育活動的熱潮。
由于跟進及時、措施到位、成效明顯。我省新聞界開展學習踐行社會主義榮辱觀教育活動得到中宣部、全國“三教辦”和中國記協的關注和肯定。中宣部副部長李東生在我省上報的信息簡報上批示請中央新聞單位進行報道。7月24日至26日新華社、光明日報、中國新聞出版報、中華新聞報等中央媒體相繼來浙江進行采訪報道了我省新聞界深入開展“三項學習教育”和踐行社會主義榮辱觀活動的進展情況和取得的成效。
二、抓好新聞行業社會監督工作建設自律與他律相結合的長效機制
由省記協組織聘請社會監督員隊伍對新聞行業開展社會監督是我省新聞界在“三項學習教育”活動中首創的做法得到了中宣部和全國“三教辦”的肯定。20xx年省記協先后制定了一系列工作規程和實施意見與11個市記協合作聘任了1700余名社會監督員構建了一個覆蓋全省的社會監督網。截止今年11月底全省共收到社會監督員來稿來電4000多條全省共編發“社會監督簡報”200多期取得了良好的效果。今年以來省記協又進一步加強了新聞行業社會監督工作在建立長效機制上下功夫及時為監督員提供了學習資料專門編印了《新聞行業社會監督員手冊》。省記協領導還到杭州、寧波、溫州、舟山等市給監督員進行業務輔導。7月4日在杭州召開了全省新聞行業社會監督工作經驗交流會來自全省各地的社會監督員代表交流經驗研討工作氣氛熱烈省記協也對下一段新聞行業社會監督工作作了部署。中宣部新聞局副局長黃傳芳、中國記協書記處書記魏銘祥等領導專程到會高度評價和肯定了我省開展新聞行業社會監督工作取得的成效。會后《全國新聞戰線“三項學習教育”活動簡報》連續兩期刊登了我省的經驗做法和優秀監督員李志成的事跡向全國進行了介紹推廣。在8月25日召開的全國新聞戰線深化“三項學習教育”活動電視電話會議上我們以“扎實推進新聞行業社會監督工作”為題作了發言。
今年下半年我們又開展了兩項工作:一是對全省的社會監督員隊伍按照“精干、管用”原則吐故納新精簡縮編著力提高監督員隊伍的整體素質。二是在堅持全面監督的基礎上突出重點組織專項活動。從10月中旬開始省記協與浙江衛視聯合組織了為期兩個月的“把社會監督員請進門”活動。這次活動由省記協從全省各地的社會監督員中挑選了13名比較優秀的骨干對浙江衛視進行為期兩個月的重點監督每位監督員都寫出了監督文章幫助浙江衛視找問題出點子實現新聞媒體與社會監督的雙向良性互動。12月20日在杭州召開了“把社會監督員請進門”活動的評點、表彰會議。會上社會監督員們積極發言在對浙江衛視的工作給予充分肯定的同時對某些問題提出了尖銳的批評并提出了許多建設性意見。浙江衛視對這次活動非常滿意還為10名監督員的監督文章頒了獎。
三、加強新聞品牌建設做大做強、做精做優正面宣傳
年初為貫徹落實中央和省委關于建設社會主義新農村的戰略部署進一步做大做強做好“三農”宣傳為大力促進農村文化建設營造濃厚的輿論氛圍我們組織全省新聞界開展了“百個專欄服務‘三農’千名記者深入農村”活動。同時為確保做大做強、做精做優正面宣傳提高輿論引導能力大力創建一批新聞宣傳品牌欄目(節目)培養一批優秀采編播人員在全省新聞戰線組織開展了新聞宣傳“品牌年”建設活動。3月10日組織召開了電視電話會議對全省各級新聞單位迅速開展新聞宣傳“品牌年”建設活動進行全面部署和廣泛動員明確了工作目標和要求。
今年全省各新聞單位共申報省級名專欄(節目)培育對象160個開設服務“三農”的專業頻道、專版、專欄共302個。據不完全統計全省至少有3000多人次的記者、編輯、主持人、播音員深入農村第一線。6月28日浙江省首屆名專欄評選揭曉。在評出的十大名專欄中既有《今日關注》、《浙江第一線》、《浙廣早新聞》、《浙江新聞聯播》等原來已經產生較好社會影響的老牌欄目也產生了像《傾聽·人生》、《阿秀嫂的家常話》、《關注》等新興優秀欄目對全省品牌欄目(節目)的培育創建工作作出了示范。12月19日省委宣傳部、省三教活動領導小組和省記協又評出“三農”報道優秀欄目22個每個獎勵壹萬元提名獎10個每個獎勵二千元。
為了充分展示新聞宣傳品牌年建設成果擴大新聞品牌欄目在老百姓中的影響省記協于11月8日中國記者節在杭州武林廣場舉辦了新聞品牌欄目與廣大受眾面對面活動這項活動創意新穎、形式活潑既貼近新聞單位工作實際又讓廣大群眾充分了解新聞品牌的良好效應受到了新聞界和老百姓的歡迎也得到了省委領導同志的肯定。
四、強化、完善培訓、調研機制推動新聞隊伍建設
舉辦了20xx年全省新聞單位總編、臺長學習研討會和全省首屆“總編輯論壇”認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神總結交流各單位在加強宣傳品牌建設、提高輿論引導能力、營造和諧輿論環境的新經驗和新作法。
為了進一步提高新聞隊伍的素質我們進一步加強新聞干部培訓工作。先后舉辦了全省報業系統采編骨干培訓班和新農村建設專題研討班邀請省內著名律師為省、市新聞工作者作了“媒體新聞侵權
的風險防范與對策”的講座并與浙江傳媒學院合作組織專升本函授教育進修班等形成了以圍繞緊迫任務和中心工作的專題培訓以培養新聞單位中堅力量的骨干培訓和以完成再教育的學歷培訓等分層次、有重點、多形式的培訓格局。
在調查研究工作方面20xx年繼續完善對全省新聞單位現狀摸底的調研工作充實了有關數據。同時還對全省記協組織和記協工作進行了調研形成了專題調研報告。今年10月又開始了“新聞行業從業人員職業化趨向對新聞隊伍的影響及對策”和“新聞報道娛樂化傾向與堅持正確輿論導向”兩個課題的調研工作。兩個課題組分別開展工作召開了兩次專題研討會目前已完成了社會調查和定點調查準備明年初完成課題報告。
一年來我省“三項學習教育活動”工作取得了較大的進步積累了新的經驗有的作法和革新具有創造性受到領導部門和業內人士的關注和肯定。但與形勢的發展、上級的要求和新聞界的期望還有不少差距。我們將發揚成績總結經驗與時俱進努力把這項工作提高到一個新的水平。