炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（精選20篇）

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇1

　　原則之一：不炒下降途中的“底部”股(因?yàn)椴恢�何時(shí)是底，何價(jià)是底)，只選擇升勢(shì)確立的股票。在升勢(shì)確立的股票中，發(fā)現(xiàn)走勢(shì)最強(qiáng)，升勢(shì)最長(zhǎng)的股票。我們對(duì)中國(guó)股市近5年來(lái)的個(gè)股走勢(shì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，得出了如下結(jié)論：如果某只股票在某天創(chuàng)了新高或近期新高，那么在未來(lái)60天的時(shí)間里在創(chuàng)新高的可能性達(dá) 70%以上;與之相反，如果某只股票在某天里創(chuàng)了新低或近期新低，那么他在未來(lái)60天的時(shí)間里再創(chuàng)新低的可能性也高達(dá)60%以上。以上結(jié)論請(qǐng)你牢牢記住，7：3的贏面，為什么不選擇30日均線昂頭向上的股票而選擇底部股和走下降通道的股票呢?底部或走下降通道中的股票只會(huì)讓你賠錢或輸?shù)魰r(shí)間。

　　原則之二：選擇延 45度角向上運(yùn)行的股票，而成交量逐步遞減的股票。

　　沿45度角向上的股票走勢(shì)最穩(wěn)，走勢(shì)最長(zhǎng)。這正象我們建設(shè)技術(shù)人員把樓梯建成45度或接近45度的形狀，因?yàn)檫@是最穩(wěn)定的形狀，所以我們把具備這樣特征的股票稱之為"樓梯股"。如果你一旦發(fā)現(xiàn)"樓梯股"中走勢(shì)越接近45度角，而同時(shí)成交量卻是逐步減少的某個(gè)股，那么你十有八九是發(fā)現(xiàn)莊家在樓道上的影子了。

　　原則之三：大勢(shì)向好之時(shí)，選擇買入連續(xù)漲停的股票，介入這類股票是最刺激的了。

　　滬深股市自實(shí)施漲幅限制以來(lái)，我們對(duì)漲停后的各股走勢(shì)追蹤研究了數(shù)年，得到了滿意的結(jié)果。通過(guò)對(duì)近兩年來(lái)出現(xiàn)過(guò)漲停的股票追蹤統(tǒng)計(jì)，研究分析得出以下結(jié)論：

　　1)漲停短期走勢(shì)

　　(1)漲停股次日走勢(shì)

　　通過(guò)對(duì)出現(xiàn)過(guò)漲停的股票進(jìn)行分析，漲停次日最高點(diǎn)平均漲幅為5.92%，按次日收盤(pán)價(jià)計(jì)算平均收益為2.86%，因此，如果短線介入漲停股后，

　　次日平均收益也大大高于目前二級(jí)市場(chǎng)的收益率，即使按平均收益率推算，年收益率也至少在65% 以上。

　　(2)漲停股次日走勢(shì)與其股價(jià)高低之間的關(guān)系漲停股次日走勢(shì)與其股價(jià)高低有著密切關(guān)系，可以發(fā)現(xiàn)，7元以下漲停股的次日收盤(pán)平均漲幅在4%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 2.86%的平均收率，因此，介入低價(jià)漲停股的投資收益會(huì)更高。我們還發(fā)現(xiàn)，介入20元以上的高價(jià)漲停股收益率也相對(duì)較高。

　　(3)漲停股次日走勢(shì)與其流通盤(pán)大小之間的關(guān)系在漲停各股中，流通股本在3000-8000萬(wàn)股間的股票次日走勢(shì)較好，其平均漲幅遠(yuǎn)高與平均值。也許是中盤(pán)股放量漲停，可能較大級(jí)別的主力介入，而不同與小盤(pán)股(僅為勢(shì)力大戶所為)和超大盤(pán)股(盤(pán)子太重，繼續(xù)拉升有一定難度)的緣故。因此，介入3000-8000萬(wàn)股盤(pán)子的漲停股，收益率較高。

　　2)漲停股的中期走勢(shì)分析

　　各股漲停后的中期走勢(shì)共有四種：漲停后單邊上行;漲停后單邊下跌;漲停后先小幅上揚(yáng)后下跌;漲停后先小幅下跌后上揚(yáng)。研究漲停股中期走勢(shì)的目的在于：假如介入漲停股后未及時(shí)賣出，中線持有的話，收益率有多大。我們發(fā)現(xiàn)，單邊上行和先小幅下跌后上揚(yáng)走勢(shì)所占比例高達(dá)65%，既漲停股中期走勢(shì)以上行的概率較大，漲停股的走勢(shì)明顯好于其他股。當(dāng)然對(duì)于漲停股的中線持股，還宜參照大盤(pán)的走勢(shì)及各股的基本面

　　二..買股之道

　　1)如何買入“樓梯股”?

　　一只股票爬樓梯的階段往往是莊家在緩慢建倉(cāng)的初期，這樣導(dǎo)致股價(jià)逐步走高，就形成了初步的樓梯形態(tài)，一旦莊家建倉(cāng)完畢，接下來(lái)就是洗清仍在此股票里的散 戶。莊家在拉抬之前，洗盤(pán)有兩個(gè)目的：其一是為了減輕在股價(jià)到高位之時(shí)散戶的拋盤(pán)壓力，其二是增加平均持股成本，目的也是為了減輕拋盤(pán)。莊家洗盤(pán)一般有兩種形式：一是兇狠放量砸盤(pán);對(duì)于這種洗盤(pán)，你只需要在錢龍即時(shí)盤(pán)面(或其他分析軟件)上看外盤(pán)數(shù)量和內(nèi)盤(pán)數(shù)量就行了，如果發(fā)現(xiàn)外盤(pán)數(shù)量大于內(nèi)盤(pán)數(shù)量(即成交的紅單數(shù)量相加大于綠單的數(shù)量)，就能證明莊家在洗盤(pán)而非出貨。這樣你只需在出現(xiàn)的第二陰線處介入就行了或者是陰線出現(xiàn)后在第二天開(kāi)盤(pán)價(jià)以下介入。二是陰跌洗盤(pán)，這種陰跌洗盤(pán)一般是莊家控制住自己手中的籌碼，放任股價(jià)自流。由于沒(méi)有莊家進(jìn)貨而股價(jià)又漲了多日，所以在散戶多殺多的情況下，股價(jià)就出現(xiàn)了陰跌的走勢(shì)。這種股票的介入點(diǎn)一般是當(dāng)股價(jià)連續(xù)兩至三天陰跌，成交量比前段明顯萎縮即是買點(diǎn)，若出現(xiàn)了四至五天陰線后才萎縮，就不要買入了。

　　2)如何買入漲停股

　　(1)選股對(duì)象：通過(guò)上面分析，我們認(rèn)為可以介入漲停股應(yīng)以短線炒作為主，而且應(yīng)選擇低價(jià)(7元以下)或高價(jià)(20元以上)的股票(說(shuō)明：低價(jià)和高價(jià)視當(dāng)時(shí)大盤(pán)，股價(jià)具體情況而定)，流通盤(pán)在3000-8000萬(wàn)股之間的個(gè)股作為首選對(duì)象。如遇流通盤(pán)一億左右股價(jià)的漲停股，次日應(yīng)及時(shí)出貨(2)介入時(shí)間：通過(guò)論證，個(gè)股漲停時(shí)間離開(kāi)盤(pán)越早則次日走勢(shì)越佳，如果某只股票在收盤(pán)前漲停，其次日走勢(shì)均不理想。況且，大部分個(gè)股漲停后在盤(pán)中總是有一次打開(kāi)漲停板的機(jī)會(huì)，最佳介入時(shí)間應(yīng)為再次封漲停的瞬間。

　　買漲停股需要注意以下幾點(diǎn)：

　　(1)在極強(qiáng)的市場(chǎng)中，尤其是每日都有5只左右股票漲停的情況下，要大膽追漲停板。極弱的市場(chǎng)切不可追漲停板，機(jī)率相對(duì)偏小一些。(2)追漲停板--選有題材的新股，上市數(shù)日小幅整理，某一日忽然跳空高開(kāi)并漲停的;其次是選股價(jià)長(zhǎng)期在底部盤(pán)整，未大幅上漲漲停的;三選強(qiáng)勢(shì)股上行一段時(shí)間后強(qiáng)勢(shì)整理結(jié)束而漲停的。

　　(3)一定要漲停，未達(dá)到漲停時(shí)(差一分也不行)不要追，一旦發(fā)現(xiàn)主力有三位數(shù)以上的量向漲停板打進(jìn)立即追進(jìn)，動(dòng)作要快.狠。

　　(4)要堅(jiān)持這種操作風(fēng)格，不可見(jiàn)異思遷，以免當(dāng)市場(chǎng)無(wú)漲停時(shí)手癢介入其它股被套而失去出擊的機(jī)會(huì)。

　　(5)盤(pán)中及時(shí)搜索漲幅排行榜，對(duì)接近漲停的股票翻看其現(xiàn)價(jià)格.前期走勢(shì)及流通盤(pán)大小，以確定是否可以作為介入對(duì)象。當(dāng)漲幅達(dá)9%以上時(shí)應(yīng)做好買進(jìn)準(zhǔn)備，以防主力大單封漲停而買不到。

　　(6)追進(jìn)的股票當(dāng)日所放出的成交量不可太大，一般為前一日的1-2倍為宜，可在當(dāng)日開(kāi)盤(pán)半小時(shí)之后簡(jiǎn)單算出。

　　(7)整個(gè)板塊啟動(dòng)，要追先漲停的即領(lǐng)頭羊，在大牛市或極強(qiáng)市場(chǎng)中更是如此，要追就追第一個(gè)漲停的。

　　三、賣出之道

　　拋出一只股票一定要記住要拋在它漲時(shí)，千萬(wàn)不要看見(jiàn)它跌時(shí)再想到去拋它，一般來(lái)說(shuō)一只股票連拉三根中陽(yáng)線后就是考慮短線拋出去的時(shí)候了。

　　1)"樓梯股"的賣點(diǎn)

　　"樓梯股"的上升高度，一般是它第一次震倉(cāng)后前期走勢(shì)長(zhǎng)度的一倍，也就是說(shuō)震倉(cāng)點(diǎn)正好是樓梯上升角度的中點(diǎn)處。同時(shí)需要密切注意成交量的變化，一旦出現(xiàn)連續(xù)(至少三個(gè)交易日以上)放量的情況，就要注意隨時(shí)做好出局準(zhǔn)備。

　　2)漲停股的賣出時(shí)機(jī)

　　(1)會(huì)看均線者，則當(dāng)5日均線走平或轉(zhuǎn)彎則可立即拋出股票，或者M(jìn)ACD指標(biāo)中紅柱縮短或走平時(shí)則予以立即拋出。

　　(2)不看技術(shù)指標(biāo)，如果第二天30分鐘左右又漲停的則大膽持有。如果不漲停，則上升一段時(shí)間后，股價(jià)平臺(tái)調(diào)整數(shù)日時(shí)則予以立即拋出，也

　　可第二天沖高拋出

　　(3)追進(jìn)后的股票如果三日不漲，則予以拋出，以免延誤戰(zhàn)機(jī)或深度套牢。

　　(4)一段行情低迷時(shí)期無(wú)漲停股，一旦強(qiáng)烈反彈或反轉(zhuǎn)要追第一個(gè)漲停的，后市該股極可能就是領(lǐng)頭羊，即使反彈也較其它個(gè)股力度大很多。

　　四、建議

　　我建議大家今后只炒這兩種類型的股票就行了，按照以上操作風(fēng)格進(jìn)行操作獲利一定很高。第一就是在弱市中發(fā)現(xiàn)"樓梯股"，收藏起來(lái)做中線，一旦大勢(shì)穩(wěn)定，它就會(huì)向上爬。第二就是在大勢(shì)好時(shí)，買漲停股，跟著莊家賺漲停，做短線。如果你對(duì)于漲停股感到吃不透或拿不準(zhǔn)，那么

　　空倉(cāng)時(shí)間多一些，堅(jiān)持等待抓7元以下股漲停的個(gè)股，一般都有50%至100%以上的漲幅，一年中只要抓住3只就夠了。另外我們希望你中短線結(jié)合炒股，中線持股時(shí)間為2--5個(gè)月，短線持股時(shí)間為3--7天，中短線的資金比例最好為6：4(即中線股占有資金60%，短線股占有資金40%)。炒股其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。以上方法雖然簡(jiǎn)單但它神奇的囊括了股票的能、價(jià)、量、時(shí)四大要素，蘊(yùn)涵了無(wú)限的道理，切入的都是主升浪。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇2

　　十年沉浮，經(jīng)歷了三次牛熊更替，見(jiàn)過(guò)太多的大起大落，長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)是我最早買過(guò)的一只牛股，讓我在股市里翻了兩倍，后來(lái)一點(diǎn)小調(diào)整，就出手了，結(jié)果從20xx年到20xx年張了50多倍。 　

　　MACD，KDJ，BOLL等這些耳熟能詳?shù)闹笜?biāo)基本上每個(gè)軟件都會(huì)有，反映了股價(jià)的波動(dòng)變化形成的曲線形態(tài)，這些指標(biāo)能表現(xiàn)出一些參考價(jià)值。每只股票的價(jià)格波動(dòng)都是由一筆筆成交構(gòu)成，每筆交易包含著成交價(jià)，成交額，成交量等，最后都反映了統(tǒng)計(jì)周期的兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是股價(jià)波動(dòng)，另一個(gè)就成交量變化。紅綠長(zhǎng)線RGL圖表型指指標(biāo)通過(guò)分析研判價(jià)格波動(dòng)和成交量的變化情況，設(shè)計(jì)出圖形直觀，顯示清晰的指標(biāo)系統(tǒng)。　　

　　好的指標(biāo)系統(tǒng)至少包括三點(diǎn)，1.顯示效果，2.指標(biāo)價(jià)值，3.理論依據(jù)。　　

　　顯示效果在下面的圖可以清晰的看到，對(duì)應(yīng)的股價(jià)波動(dòng)上面，在行情到達(dá)高點(diǎn)時(shí)，下面的紅綠長(zhǎng)線指標(biāo)RGL出現(xiàn)了由紅變綠的顯示效果，在行情到達(dá)底部時(shí)，也紅綠長(zhǎng)線指標(biāo)也明顯有綠變紅的顯示效果，同時(shí)在行情K線圖上顯示了短線信號(hào)-紅綠箭頭提示。這個(gè)指標(biāo)產(chǎn)生的遠(yuǎn)離主要是在每個(gè)周期的股價(jià)波動(dòng)中，存在股價(jià)和市場(chǎng)成本的偏移，以零軸為對(duì)稱，在零軸上方體現(xiàn)了當(dāng)前價(jià)格高于市場(chǎng)成本，反映市場(chǎng)比較樂(lè)觀，當(dāng)圖形顯示在零軸下方時(shí)，體現(xiàn)出當(dāng)前價(jià)格低于市場(chǎng)成本，反映了市場(chǎng)比較悲觀。當(dāng)顏色發(fā)升由綠變紅時(shí)，反映出市場(chǎng)的悲觀預(yù)期減弱，同時(shí)市場(chǎng)預(yù)期好轉(zhuǎn)。當(dāng)顏色由紅變綠時(shí)，反映出市場(chǎng)賺錢效應(yīng)減弱，預(yù)期偏向悲觀。紅綠長(zhǎng)線RGL指標(biāo)體系讓每一個(gè)開(kāi)倉(cāng)點(diǎn)和平倉(cāng)點(diǎn)都一一對(duì)應(yīng)，這讓體系能嚴(yán)格的控制風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)出現(xiàn)開(kāi)倉(cāng)后沒(méi)有平倉(cāng)信號(hào)的情況。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇3

　　“如果你愛(ài)他，就讓他去炒股吧，因?yàn)楣墒惺翘焯?如果你恨他，也讓他去炒股吧，因?yàn)楣墒惺堑鬲z。”

　　當(dāng)?shù)谝淮卧谡n堂上聽(tīng)到老師講這句話時(shí)候，我立刻被股市的魅力給吸引住了!我對(duì)股市有了一種強(qiáng)烈的向往：我一定要炒股!

　　當(dāng)時(shí)正值96年春，我剛讀大學(xué)一年級(jí)。

　　課堂上，我非常認(rèn)真聽(tīng)講，聽(tīng)老師講證券基礎(chǔ)知識(shí)、k線理論、技術(shù)分析，還聽(tīng)老師講他自己的投資感悟。按照老師的要求，我在一張非常大的坐標(biāo)紙上畫(huà)上證指數(shù)的k線圖，并且根據(jù)公式自己計(jì)算均價(jià)、強(qiáng)弱指標(biāo)等，然后點(diǎn)上點(diǎn)，連成線，日復(fù)一日，堅(jiān)持?jǐn)?shù)月，直到把坐標(biāo)紙畫(huà)完。

　　這個(gè)良好的習(xí)慣奠定了我強(qiáng)大的看k線圖的能力，通過(guò)看k線圖和成交量，我就能知道多空雙方的力量對(duì)比，甚至能夠推測(cè)出多空雙方一天的爭(zhēng)奪過(guò)程!

　　我真的要很感謝我那位證券投資課的啟蒙老師，是他把我?guī)нM(jìn)了這個(gè)神圣的殿堂，是他讓我有了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)!我更為我當(dāng)時(shí)輔修了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)而感到幸運(yùn)和自豪!

　　上完證券課后，我還意外地獲得了一本奇書(shū)：一本署名為青木的《戰(zhàn)勝莊家》!我如獲至寶，愛(ài)不釋手。我反反復(fù)復(fù)地研讀這本的小冊(cè)子，密密麻麻地在上面劃了線、作了注、還寫(xiě)了心得。我把莊家的操作手法研究的很透了，我覺(jué)得我找到了一把通往寶藏的金鑰匙，我興奮極了，我就要成功了!

　　1996年十一前，正在上升途中的中國(guó)股市出現(xiàn)了大幅下跌!我敏銳地感覺(jué)到機(jī)會(huì)來(lái)臨了!

　　說(shuō)服了幾個(gè)同學(xué)，湊了幾千塊錢，與另一位有股票帳戶的同學(xué)合作，準(zhǔn)備入市炒股了!(當(dāng)時(shí)開(kāi)戶需要8至10萬(wàn)元的，現(xiàn)在開(kāi)戶免費(fèi)還贈(zèng)手機(jī)呢!)

　　與絕大多數(shù)新入市的股民一樣，我當(dāng)時(shí)也是看基本面選股的，我甚至到圖書(shū)館去閱讀《參考消息》，看看哪些行業(yè)、那些公司是有知名度的。經(jīng)過(guò)一番選擇，我選中了一汽金杯，那是一個(gè)低價(jià)大盤(pán)股，當(dāng)時(shí)也就4塊多錢吧(新股民都喜歡低價(jià)的)，具體多少也記不太準(zhǔn)了。

　　我又買了一張坐標(biāo)紙，天天畫(huà)一汽金杯的k線圖，認(rèn)真研究，反復(fù)思考，將k線看得爛熟于心。

　　十一開(kāi)盤(pán)后，我們?cè)?塊多錢買入了一汽金杯。買入后沒(méi)幾天，我就賺了幾百塊錢!我生平第一次賺錢，我高興壞了，堅(jiān)持要賣掉。可另外一位同學(xué)怎么也不肯，沒(méi)辦法，只能繼續(xù)持股。還真是越漲越好，越掙越多，很快就漲到6塊多了!

　　當(dāng)時(shí)行情非常火爆，幾乎所有的股票都漲到了10塊錢以上了，我們的股票就算低的了。當(dāng)時(shí)媒體稱這波行情為“垃圾股革命”行情，“消滅10元錢以下的股票”，是當(dāng)時(shí)喊聲震天的一句口號(hào)。

　　然而，“雞犬升天”的垃圾股行情最終讓管理層忍無(wú)可忍，管理層開(kāi)始用各種手段不斷地打壓股市。漲跌停板也實(shí)施了，人民日?qǐng)?bào)也出社論了，什么“暴漲必有暴跌，緩漲可以緩跌”啊，什么“保護(hù)中小投資者的利益”啊之類的，最終連續(xù)十道金牌終于勒住了倔強(qiáng)的“牛頭”，股市頃刻間被打回了原形。

　　暴跌的當(dāng)天，我們的股票表現(xiàn)的相當(dāng)強(qiáng)勁，還一直紅盤(pán)呢!當(dāng)時(shí)被解釋為是“掩護(hù)主力出貨”。現(xiàn)在看來(lái)這句話是相當(dāng)?shù)?ldquo;唯心“了，其實(shí)只不過(guò)是主力在作垂死掙扎，妄圖挽回局面罷了。主力再傻也不會(huì)傻到“犧牲我一個(gè)，解放全人類“吧!那得用多少錢才能托住啊!

　　大江東流去，畢竟遮不住，我們最終平盤(pán)出局。

　　小試牛刀，我初步體驗(yàn)到了股市的魅力，同時(shí)也初步驗(yàn)證了我的在股市天賦和能力。我炒股的信念更加堅(jiān)定了。

　　1997年春，小平同志逝世，四川長(zhǎng)虹崛起。順應(yīng)管理層意圖，吸取上一輪情的教訓(xùn)，主力高舉績(jī)優(yōu)和成長(zhǎng)的大旗，以四川長(zhǎng)虹和深發(fā)展為龍頭，成功地掀起了一輪波瀾壯闊的績(jī)優(yōu)股行情。四川長(zhǎng)虹從20元一路攀升到60元，其它績(jī)優(yōu)股、科技股也多數(shù)翻番。

　　從此，價(jià)值投資的理念深入人心，“長(zhǎng)線是金”也更成為媒體中最常出現(xiàn)的字眼。

　　我?guī)е?000元學(xué)費(fèi)，到證券公司獨(dú)立開(kāi)了戶。正好趕上一家新開(kāi)的證券公司開(kāi)業(yè)優(yōu)惠，真是天助我也!我滿懷豪情地準(zhǔn)備大干一場(chǎng)!

　　然而，在這一輪行情中，我卻無(wú)所斬獲，甚至還賠了一些錢。一方面，是我過(guò)分相信技術(shù)指標(biāo)的結(jié)果，什么“超買”啊、“超賣”之類的，另一方面，也主要是受了股評(píng)家的誤導(dǎo)，延誤了買入的大好時(shí)機(jī)。新股民入市幾乎都以股評(píng)為操作指導(dǎo)的，因?yàn)榇蠹叶家詾樗麄兪菍＜摇９稍u(píng)家每天都說(shuō)“等待回調(diào)介入”——確實(shí)技術(shù)指標(biāo)也顯示的是“超買”，然而股市是一天一個(gè)新高，從不回調(diào)。

　　在這輪行情中，四川長(zhǎng)虹天天上漲，從20元一直漲到了40元。這時(shí)幾乎所有的股評(píng)家都說(shuō)：不能買，太高了!可四川長(zhǎng)虹依然在天天上漲，不久又從40元一路上漲到了60元。這時(shí)幾乎所有的股評(píng)家都倒戈了，什么“長(zhǎng)線是金”啊，什么“任何時(shí)候買入四川長(zhǎng)虹都是正確的”啊，總之，幾乎所有的股評(píng)家和媒體都大量推薦買入四川長(zhǎng)虹，仿佛那就是一棵搖錢樹(shù)似的。然而最終的結(jié)果是，長(zhǎng)虹在高位盤(pán)整了約半年后，便從60元一路陰跌到20元，幾乎再也沒(méi)有回過(guò)頭。

　　我對(duì)股評(píng)家出離憤怒了!記得我當(dāng)時(shí)寫(xiě)了一篇文章，叫《“套牢”股評(píng)家》，以表達(dá)我心中對(duì)股評(píng)家的強(qiáng)烈憤慨!以讓天下所有人士都看清股評(píng)家的本質(zhì)。可惜沒(méi)有被發(fā)表，那時(shí)要有網(wǎng)絡(luò)就好了，現(xiàn)在也找不到那篇文章了。

　　兵敗之后，我不斷反思。這期間我又讀到了另一本股市奇書(shū)：靈犀(卓剛)的《寂寞高手》。我總是很幸運(yùn)的，在關(guān)鍵時(shí)刻總有上天助我。這是一本非常好的書(shū)，全書(shū)透漏著樸素的辯證唯物主義思想，客觀地揭示出了中國(guó)股市的內(nèi)在規(guī)律，我對(duì)中國(guó)股市的本質(zhì)看得更透徹了，我“唯物主義”的炒股思想和辯證的“市場(chǎng)分析”的方法也在這一時(shí)期形成了。

　　當(dāng)時(shí)唯心主義在股市中是非常盛行的，什么“誘空”、“誘多”啦，跌了就說(shuō)是“洗盤(pán)”啦，大盤(pán)下跌指標(biāo)股上漲就說(shuō)是“掩護(hù)主力出貨”啦等等。總之一句話就是把任何漲跌都說(shuō)成是主力的刻意所為，把主力當(dāng)成是決定股市漲跌的唯一因素。

　　我極其厭倦這些說(shuō)法，我把這些統(tǒng)一稱之為“主觀唯心主義”，因?yàn)樗�違背了唯物主義的基本原理。唯物主義認(rèn)為，是物質(zhì)決定意識(shí)，而不反之。股市也一樣，是多空雙方的力量對(duì)比決定了股市的漲跌，而不是任何其它因素。無(wú)論是主力還是其它機(jī)構(gòu)和散戶，他們的行為最終也都反映到了多空雙方的力量對(duì)比上，主力只是其中的一分子而已，沒(méi)有任何其它特殊性。主力只是通過(guò)買入和賣出股票來(lái)影響股價(jià)的漲跌，但最終還是要看資金實(shí)力，還要看雙空雙方的力量對(duì)比。

　　在股市中認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，便犯了“主觀唯心主義”的錯(cuò)誤。現(xiàn)在看來(lái)很簡(jiǎn)單，但當(dāng)時(shí)很少有人能認(rèn)識(shí)到這種錯(cuò)誤，更鮮有人能指出錯(cuò)誤的原因，我也算是開(kāi)了先河了，把馬克思他老人家的理論創(chuàng)造性地運(yùn)用到了中國(guó)股市——唉，真是不幸啊，還不得把馬老的鼻子氣歪了!

　　我在高中的時(shí)候哲學(xué)就運(yùn)用得很好，能創(chuàng)造性地用哲學(xué)去解決一些實(shí)際問(wèn)題。我始終認(rèn)為，哲學(xué)是對(duì)事物的定性的反映，物理是對(duì)事物的定量反映，它倆是一對(duì)孿生姊妹，密不可分。

　　在這期間，根據(jù)唯物主義和辯證法，我還獨(dú)創(chuàng)了介于技術(shù)分析和基礎(chǔ)分析之間的 “市場(chǎng)分析“法。在中國(guó)股市，無(wú)莊不漲，所以基礎(chǔ)分析是失敗的;同時(shí)，股價(jià)經(jīng)常被操縱，超買可以繼續(xù)買，超賣可以繼續(xù)賣，所以技術(shù)指標(biāo)是失靈的。

　　在這種情況下，我逼不得已走了第三條道路，那就是：保留技術(shù)分析中的精華部分——k線圖和成交量——這也是我運(yùn)用得最好部分;同時(shí)運(yùn)用跟莊理論——這也是我研究得比較透徹的部分，再結(jié)合股市的基本面，便形成了我獨(dú)特的辯證的“市場(chǎng)分析”法。其基本原理包括：供求關(guān)系決定價(jià)格;價(jià)格包容消化一切信息;資金和籌碼是股市中最基本的矛盾等等。

　　唯物主義和辯證法對(duì)我今后的成功是至關(guān)重要的。因?yàn)橛辛宋ㄎ镏髁x，我就可以透過(guò)紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象，看清股市背后的本質(zhì)了;因?yàn)橛辛宿q證法，我就可以自主地判斷股價(jià)地漲跌，就再也不用受唯心主義股評(píng)家的誤導(dǎo)和各種輿論的欺騙了。

　　1997年秋冬之際，天大天財(cái)與永鼎光纜同時(shí)上市。我反復(fù)比較后，決定拋棄更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的永鼎光纜，而買入了價(jià)格更高一些的天大天財(cái)。這次我分析對(duì)了，一周后，天大天財(cái)連續(xù)拉出六個(gè)漲停板，創(chuàng)造出了自中國(guó)股市設(shè)立漲跌停板制度以來(lái)的連續(xù)漲停最多的紀(jì)錄。自第一個(gè)漲停板之后，同學(xué)們就天天勸我賣出，我一直到第六個(gè)漲停板后股價(jià)開(kāi)始筑平臺(tái)的時(shí)候才賣出。短短兩周的時(shí)間(從買入到賣出)，收益率便達(dá)到了驚人的80%!“天大天財(cái)，天天發(fā)財(cái)”，一度成為當(dāng)時(shí)的流行語(yǔ)。

　　選天大天財(cái)?shù)脑�因其�?shí)很簡(jiǎn)單，那就是“比價(jià)效應(yīng)”。其它的軟件股，價(jià)格幾乎都在30元以上，而天大天財(cái)上市才定位在15元，顯然是被嚴(yán)重低估了(那時(shí)很少講市盈率，只是單純比價(jià)格)，況且績(jī)優(yōu)股是當(dāng)是行情的主流，沒(méi)有任何理由不漲。哪個(gè)主力入駐是偶然的，但有主力入駐則是必然的——因?yàn)橛绣X賺啊!

　　1998年初，當(dāng)大多數(shù)人還沉浸在“價(jià)值投資”的慣性思維中時(shí)，當(dāng)媒體還在鋪天蓋地推薦四川長(zhǎng)虹時(shí)，我卻成功地捕捉到了行情熱點(diǎn)的悄然轉(zhuǎn)換——上海本地股的“資產(chǎn)重組”行情開(kāi)始風(fēng)起云涌。在我的極力勸說(shuō)和游說(shuō)下，我的同學(xué)在60元賣出了剛剛買入不久的四川長(zhǎng)虹，成功地規(guī)避了50%左右的風(fēng)險(xiǎn)(除過(guò)權(quán)，從60除到40)。同時(shí)，我選擇的一些上海本地股，也都有了驚人的表現(xiàn)，像南洋實(shí)業(yè)、復(fù)華科技之類有高校概念的上海本地股。

　　記得當(dāng)時(shí)同學(xué)問(wèn)我四川長(zhǎng)虹(莊家)什么時(shí)候啟動(dòng)，我氣得無(wú)語(yǔ)了。這是典型的“唯心主義”，是受輿論的誤導(dǎo)!

　　主力要啟動(dòng)一只或一批股票，是需要天時(shí)、地利、人和的。如果想當(dāng)然的認(rèn)為主力想要啟動(dòng)一只股票就能夠成功地啟動(dòng)一只股票，把主力的主觀意志當(dāng)成是決股票漲跌的主要因素甚至是決定因素，這就是典型的“唯心主義”。當(dāng)時(shí)行情的熱點(diǎn)是“資產(chǎn)重組”，績(jī)有股無(wú)論如何都不會(huì)有行情了。認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，死捂績(jī)優(yōu)股。最終只會(huì)導(dǎo)致失敗。很少有主力會(huì)逆勢(shì)而為，哪個(gè)主力不愿意“趁熱打鐵”、用“四兩”去“撥千斤”呢!

　　然而當(dāng)時(shí)股市中的“唯心主義”卻十分盛行，誤導(dǎo)了一批又一批的股民。

　　這一“漲”一“跌”驚人的成功(天大天財(cái)和四川長(zhǎng)虹)，同學(xué)們開(kāi)始對(duì)我刮目相看了。

　　99年畢業(yè)后，我上班了。

　　其實(shí)在大學(xué)期間，我炒股的條件是很差的，不象現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)咨訊這么發(fā)達(dá)，只有第二天買了報(bào)紙之后，才知道頭一天的收盤(pán)情況，買賣股票也要通過(guò)電話委托。所以現(xiàn)在的股民啊，簡(jiǎn)直就是享受著當(dāng)時(shí)超級(jí)大戶室的待遇，坐在家里、辦公室時(shí)就可以炒股、了解天下咨訊。

　　20xx年，納斯達(dá)克的瘋狂終于傳導(dǎo)到了中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)股行情異軍突起，“不看市盈率，看(鼠標(biāo))點(diǎn)擊率”，是對(duì)當(dāng)時(shí)行情的最好寫(xiě)照。其實(shí)當(dāng)時(shí)不是全部的網(wǎng)絡(luò)股有行情，只是網(wǎng)絡(luò)股中有電子商務(wù)概念的股票有行情而已。然而當(dāng)時(shí)好多人-—-—包括媒體、專家，并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致很多人沒(méi)有抓住行情重點(diǎn)。

　　具有電子商務(wù)概念的上海梅林一個(gè)旱地拔蔥，從7元一口汽漲到14元，然后在高位盤(pán)整。這時(shí)絕大多數(shù)人的反應(yīng)是：“噢，主力在出貨了”。而我卻堅(jiān)定地認(rèn)為：主力才剛剛進(jìn)貨。于是我在14元果斷地買入了上海梅林。當(dāng)我在自助終端上敲單子時(shí)，旁邊一位好心的老者提醒我：“這還能買嗎?”我回答：“能。”10天之后，上海梅林便從14元一路上漲到21元，我賣掉股票揣著錢回家過(guò)年去了。于是在同事中，我也開(kāi)始小有名氣了。

　　你也許要問(wèn)：我為何在股票續(xù)連續(xù)翻了一番后還敢介入?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單：網(wǎng)絡(luò)股行情突然傳導(dǎo)到中國(guó)，使許多后知后覺(jué)的主力來(lái)不及慢慢建倉(cāng)，只能采取拔高吸貨的形式來(lái)突然建倉(cāng)。如果沒(méi)有大幅的上漲，主力就不會(huì)在短期拿到足夠的籌碼，從而就不能趕上這短暫的盛宴。

　　歷史驗(yàn)證了我的觀點(diǎn)，上海梅林最后漲到將近30元(當(dāng)然，后來(lái)又有突發(fā)性的利好，主要是按市值配售新股，也為后期的網(wǎng)絡(luò)股行情起了推波助瀾的作用，加劇了股市的暴漲，最后又導(dǎo)致了暴跌。事實(shí)證明當(dāng)時(shí)那個(gè)政策的出臺(tái)是很不合時(shí)宜的，讓很多人始料不及)。

　　以上只說(shuō)了我的一些輝煌成就，其實(shí)這期間我還是賠錢的，也記不清每一次具體的情況了。但可以肯定的是，每一次賠錢，都與政府的打壓有關(guān)。

　　每次行情起來(lái)的時(shí)候，我看趨勢(shì)確立了，就追進(jìn)去;可剛剛追進(jìn)去不久，便遭到政府的無(wú)情打壓，于是割肉出局。久而久之，錢都賠進(jìn)去了。

　　馳騁股市十幾年，也算是一員老將了，我戰(zhàn)勝了莊家，戰(zhàn)勝了市場(chǎng)，卻始終不能戰(zhàn)勝政府。政府那時(shí)始終是壓市者，散戶想在股市上賺錢，實(shí)在太難了。當(dāng)時(shí)不是有這么一句話么，說(shuō)“現(xiàn)在不是牛市，不是熊市，是豬(朱)市”。98年春朱去東南亞一周，股市就爆漲一周;朱一回來(lái)，股市就嚇得嘩嘩跌。

　　另外一點(diǎn)，我想也是因?yàn)樵谖遗Ｊ衅陂g入市沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)真正的熊市有關(guān)。熊市的每一次反彈，雖然看起來(lái)貌似強(qiáng)大，但卻每次都很短暫。然而新股民總是認(rèn)不清熊市的反彈和牛市的本質(zhì)，每一次搶反彈都會(huì)導(dǎo)致賠得更多。“熊市中連機(jī)構(gòu)賺錢都很難”，這是我的老師上課的時(shí)候講的，我現(xiàn)在還記憶猶新。

　　中國(guó)股市的本質(zhì)只是為了融資。股權(quán)分置，導(dǎo)致大股東任意侵占小股東的利益，掏空上市公司情況非常普遍。也正是因?yàn)楣墒械倪@些先天缺陷，中國(guó)政府才痛下決心解決股權(quán)分置問(wèn)題，讓大小非全部流通。然而解決了股權(quán)分置問(wèn)題，中國(guó)股市仍然面臨另一個(gè)制度性的缺陷，那就是分紅問(wèn)題，只融資，不分紅或少分紅，把社會(huì)公眾當(dāng)成了提款機(jī)，無(wú)論如何這種發(fā)展都是不可持續(xù)的，是不符合科學(xué)發(fā)展觀的。

　　最后到國(guó)有股減持的時(shí)候，我徹底對(duì)股市失去了信心，便發(fā)誓再也不玩兒了。當(dāng)時(shí)我估計(jì)股市會(huì)跌到800點(diǎn)，但最終是被許小年的“千點(diǎn)論”給言中了。

　　我不再關(guān)注股市了。

　　接下來(lái)的事情大家就很清楚了，從20xx年6月998點(diǎn)開(kāi)始，到20xx年的10月6124點(diǎn)止，股市兩年內(nèi)連續(xù)漲了500%多，這在中國(guó)歷史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的事情，過(guò)去的老股民連做夢(mèng)都不敢想，新股民是趕上好時(shí)候了。

　　全民炒股的時(shí)代也開(kāi)始了，股票幾乎是婦孺皆知。而我卻一直對(duì)股市提不起興趣，因?yàn)槲抑�道，掙多少，早晚都�?huì)還回去的。

　　20xx年的2月底，由于愛(ài)人要炒股，我又開(kāi)始關(guān)注股市了。

　　當(dāng)時(shí)是3000點(diǎn)，種種跡象表明，國(guó)家要干預(yù)股市了(那個(gè)時(shí)代走過(guò)來(lái)的人，往往對(duì)政策特別恐懼)。我說(shuō)：“等等看吧，看看國(guó)家的態(tài)度。”在各種輿論的壓力下(包括那個(gè)羅杰斯)，股市迅速?gòu)?000點(diǎn)迅速下跌到了2800點(diǎn)，我心里暗自慶幸：“幸好沒(méi)買股。”然而，此時(shí)的市場(chǎng)已不是過(guò)去的市場(chǎng)了，市場(chǎng)已由“政策市”轉(zhuǎn)變?yōu)榱?ldquo;市場(chǎng)市”，市場(chǎng)的內(nèi)在規(guī)律開(kāi)始在股市中發(fā)揮作用了。

　　不久，股市又頑強(qiáng)地、以小碎步的方式一路上漲到了4000點(diǎn)，沒(méi)給任何人機(jī)會(huì)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，我感覺(jué)國(guó)家還得干預(yù)股市，于是仍然在觀望。當(dāng)時(shí)坊間一度傳出了上調(diào)印花稅的傳言，然而管理層卻信哲旦旦地拍胸脯：絕對(duì)不會(huì)。吃了定心丸后，我確信管理層不再干預(yù)股市了，我真是感激涕零，于是果斷地買入了一些股票，主要是寶鋼股份和中國(guó)銀行。

　　然而不幸的是，不久之后“5183;30”事件便發(fā)生了。財(cái)政部于5月30日夜晚毅然宣布提高印花稅，導(dǎo)致股市迅速暴跌20%-—-30%，好多股票甚至是連續(xù)幾個(gè)跌停板。管理層的失信，招來(lái)了全國(guó)人民的一片怨言。

　　由于之前的每次利空(主要是加息)都導(dǎo)致低開(kāi)高走，我認(rèn)為本次也會(huì)這樣，是買入的絕佳機(jī)會(huì)。于是5183;30當(dāng)天開(kāi)盤(pán)不久，在大盤(pán)深度下跌又開(kāi)始大福回升之際，我在12-13元之間，逐批地買入了寶鋼股份，直至滿倉(cāng)(另外還買入了一小部分中國(guó)銀行)。然而我失算了，大盤(pán)以暴跌收盤(pán)。

　　第二天，大盤(pán)仍然下跌，但中國(guó)銀行卻一度回升到我的成本之上，于是我將中國(guó)銀行全部賣光，只剩下寶剛一只股票了。

　　大盤(pán)出乎意料地暴跌讓管理層一度后悔，于是又暖風(fēng)頻吹。我分析了一下當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，又研究了一下自已的股票，覺(jué)得沒(méi)有問(wèn)題，于是便大膽持股。

　　套牽了大約一個(gè)月后，7月23日，寶鋼股份一個(gè)漲停，我差一點(diǎn)就可以解套了。這時(shí)好多人的第一反映是：等明天漲漲賣掉，就可以解套了。

　　我沒(méi)有這樣做。我分析了一下當(dāng)時(shí)的形勢(shì)：當(dāng)時(shí)國(guó)際上的鋼鐵股價(jià)值重估行情已經(jīng)進(jìn)行了約三年，好多鋼鐵股價(jià)格翻了好幾倍。我對(duì)比了一下當(dāng)時(shí)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的市盈率，認(rèn)為寶鋼漲到30倍的市盈率是有希望的(即20元，最后也確實(shí)漲到了22元)。于是放出豪言：“我要做到6000點(diǎn)!我要做到20元!我要掙50%!”

　　雖然中間出現(xiàn)過(guò)多次回調(diào)，但我一直堅(jiān)持不放棄。20xx年10有16日，寶鋼一度達(dá)到了22元，成功地實(shí)現(xiàn)了我的預(yù)言。

　　俗話說(shuō)：“居安思危”，在大盤(pán)的一路上漲之中，我并沒(méi)有沉浸在勝利的喜悅中，而是再不斷地思考一個(gè)問(wèn)題：熊市什么時(shí)候來(lái)臨?牛熊轉(zhuǎn)折之間有什么特征出現(xiàn)?

　　帶著這樣的問(wèn)題，我在上網(wǎng)時(shí)便特意留意這方面的文章。突然有一天，我找到了這個(gè)答案。

　　文章說(shuō)得是西方國(guó)家的情況，大意是這樣的：在牛市末期，上市公司的贏利增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩，低于此前人們的高增長(zhǎng)的預(yù)期，于是一些先知先覺(jué)的人開(kāi)始賣出股票，股票和資金的供求關(guān)系開(kāi)始發(fā)生變化，股市開(kāi)始下跌;股市下跌又進(jìn)一步導(dǎo)致其它人跟進(jìn)賣出，于是熊市便發(fā)生了。

　　10月底，三季報(bào)全部出完，寶鋼三季度的贏利增長(zhǎng)速度環(huán)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于二季度。同時(shí)由于受鐵礦石談判的影響，鋼鐵板塊在此前就一度大幅下跌。而緊接著大盤(pán)也開(kāi)始出現(xiàn)大幅下跌，即使有反彈也是很弱，再也沒(méi)有以前的強(qiáng)勢(shì)。我又看了一下石油、鋁、銅等其它資源板塊的三季報(bào)，“天哪，竟然全部出現(xiàn)了增幅環(huán)比下降!”我不由得倒吸一口涼氣，“難道經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)真的出現(xiàn)了?難道熊市真的來(lái)臨了?”

　　我決定在本周徹底拋出全部股票。但也許我還報(bào)著一絲僥幸，也許是過(guò)于貪婪，我價(jià)格掛得有些過(guò)高，這一周只在18元賣出了一部分股票。周末我又終于痛下決心：下周一拋出全部股票!

　　20xx年11月5日，歷史性的時(shí)刻到來(lái)了!股市一開(kāi)盤(pán)，我在16元上方迅速拋空了全部的寶鋼，牢牢鎖住了自已的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)大盤(pán)在5600點(diǎn)倒5700點(diǎn)間，而現(xiàn)在大盤(pán)已跌至1700點(diǎn)，寶鋼也跌至了4.5元，時(shí)間剛好是20xx年11月5日，距我賣出股票整整一周年!歷史真是驚人的巧合，中石油也是在那一天上市的，到現(xiàn)在我才知道。

　　這一年來(lái)，大盤(pán)一直運(yùn)行在下降通到中，每次上漲，也僅僅是反彈，當(dāng)觸及到下降通道的上軌后，又會(huì)繼續(xù)原來(lái)的運(yùn)行趨勢(shì)，無(wú)論當(dāng)時(shí)看起來(lái)上漲是多么強(qiáng)大!我很慶幸，我躲過(guò)了一年大熊市，大盤(pán)距最高點(diǎn)已跌去了約75%。

　　有人也許要問(wèn)，在這一年的下跌當(dāng)中你就沒(méi)有動(dòng)過(guò)心嗎?在第一次救市的時(shí)候，我還真動(dòng)心了，當(dāng)時(shí)是20xx年4月份3000點(diǎn)，降稅后的強(qiáng)勢(shì)反彈又讓我對(duì)“政策市”抱有了一絲幻想，我試探性地買入了一點(diǎn)深發(fā)展。然而通過(guò)幾天的觀察發(fā)現(xiàn)，股市很弱很危險(xiǎn)，根本就上不去，于是迅速地在成本價(jià)之上又拋出了股票。第二次救市的時(shí)候，是20xx年9月的1800點(diǎn)，有了第一次的經(jīng)驗(yàn)，我這次沒(méi)有絲毫的心動(dòng)。果然股市好了沒(méi)多久以后又迅速跌倒了1600點(diǎn)。

　　空倉(cāng)整整一年了，看著股市的不斷下跌，真有一種“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”的感覺(jué)。

　　其實(shí)事后看來(lái)，這兩年的大牛市，完全是外資借“匯改”和“股指期貨”的利好，大幅做多中國(guó)，而后圖謀通過(guò)做空股指期貨，以達(dá)到在上漲和下跌中雙邊獲利的一個(gè)驚世駭俗的陰謀!

　　從中石油上市時(shí)的高定位，和后來(lái)連續(xù)一年的大幅下跌，也可以驗(yàn)證這一點(diǎn)。

　　530當(dāng)天，中國(guó)股市暴跌，而中國(guó)石化卻大幅上漲，并且從當(dāng)天的13元，一路上漲到11月5日的29元，上漲幅度不可謂不驚人!而“巧合“的是，在這一天，中國(guó)石油上市了，并且開(kāi)出了令人咋舌的48元的高位!從此之后，石化“雙熊”便一路下跌，一直跌了一年多。

　　其實(shí)530之前中石化的上漲，完全是外資為中石油的上市而刻意作多，其目的是為中石油的高開(kāi)鋪路，以便能通過(guò)中石油做空中國(guó)股市，以達(dá)到在股市中雙邊獲利的目的。幸虧中國(guó)政府及時(shí)察覺(jué)到了外資的陰謀，遲遲沒(méi)有推出股指期貨，避免了一場(chǎng)更大的損失。從這一點(diǎn)上來(lái)講，中國(guó)政府絕對(duì)是英明的!遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是泰國(guó)等小國(guó)所能比擬的，被一個(gè)索羅斯打的落花流水。

　　炒股十年，終于修成了正果。其實(shí)我最應(yīng)該感謝的這屆政府，是政府還市場(chǎng)以本原，使我的“唯物主義”和“辯證法“ 真正有了用武之地!

　　以下是我的一些投資感悟，愿與朋友們共勉：

　　1、市場(chǎng)有內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律，要順勢(shì)而為。在上漲趨勢(shì)形成時(shí)買入，在下跌趨勢(shì)形成時(shí)賣出。

　　2、預(yù)測(cè)未來(lái)的點(diǎn)位是主觀唯心主義的做法，不要預(yù)測(cè)，也不要相信。具體的點(diǎn)位是由多空雙方共同決定的，是供求雙方“成交”出來(lái)的，是無(wú)法預(yù)測(cè)的。

　　3、一輪上漲行情中要有一個(gè)主流熱點(diǎn)，主流熱點(diǎn)只有切合了天時(shí)、地利、人和才會(huì)形成共振;每輪行情的執(zhí)點(diǎn)都不會(huì)相同，買股票要抓住行情熱點(diǎn)，而不是看基本面。

　　4、每輪行情一般都有一只龍頭股，沒(méi)有龍頭股就無(wú)法聚集人氣。

　　5、分析漲跌要抓住“資金”和“籌碼”、“多方”和“空方”這一股市中的基本矛盾。

　　6“主力”不是決定漲跌的唯一因素，主力也經(jīng)常被套牢。

　　7、股市中有“聯(lián)動(dòng)效應(yīng)”和“比價(jià)效應(yīng)”。

　　8、牛市的時(shí)候絕大多數(shù)人賺錢，熊市來(lái)臨的時(shí)候來(lái)不及賣出股票，所以絕大多數(shù)人賠錢。這就是“七虧二平一贏”的道理所在。

　　9、熊市中的反彈不要輕易介入，熱點(diǎn)會(huì)很快結(jié)束的。

　　10、中國(guó)股市除受自身影響外，還受美國(guó)股市和香港股市的影響，必須經(jīng)常關(guān)注。

　　11、要適時(shí)轉(zhuǎn)換思維，不做死多頭，不做死空頭，看錯(cuò)了就及時(shí)改。

　　以上只是記述了我的一些經(jīng)歷和感悟，跟眾多高手相比，這一點(diǎn)微不足道。而且隨著客觀事物的變化，有些東西可能將會(huì)變得不合適宜。

　　之所以將我的經(jīng)歷公布出來(lái)，就是想讓眾多散戶盡快地從我的經(jīng)歷中學(xué)到一些東西，盡快地看清中國(guó)股市的本質(zhì)，盡快成熟起來(lái)，不要盲目相信股評(píng)。要學(xué)會(huì)獨(dú)立地思考問(wèn)題，形成自己的獨(dú)特的分析方法，爭(zhēng)取也能戰(zhàn)勝莊家，戰(zhàn)勝市場(chǎng)!

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇4

　　985高校畢業(yè)，知名高校文理科交叉學(xué)科老師，不過(guò)任教的學(xué)校科研實(shí)力非常非常一般，博士畢業(yè)頭幾年。 剛畢業(yè)那會(huì)兒，以前的那個(gè)小領(lǐng)域自己并沒(méi)有太大興趣了，或者說(shuō)有其他的小領(lǐng)域吸引我，更感興趣。但我覺(jué)得國(guó)內(nèi)的評(píng)價(jià)體系，你必須把自己的實(shí)力完全展現(xiàn)出來(lái)，資源才會(huì)投給你，否則你自己說(shuō)自己有多強(qiáng)也沒(méi)有用，所以我到高校后，在原有領(lǐng)域接著做了兩年，打算等文章、項(xiàng)目都有了，再寫(xiě)本書(shū)，讓別人對(duì)你的實(shí)力基本認(rèn)可了，再換方向，即使換了方向一時(shí)半會(huì)兒做不出來(lái)，也不著急了。

　　1、先發(fā)一批論文，不停的寫(xiě)，什么領(lǐng)域自己實(shí)力最強(qiáng)，就寫(xiě)什么領(lǐng)域的。能發(fā)多少發(fā)多少，有高級(jí)別的，也有普通的，但至少要核心。

　　2、然后同時(shí)花精力申請(qǐng)項(xiàng)目，以省部級(jí)為基本，以國(guó)家級(jí)為目標(biāo)，前面有論文，看起來(lái)基礎(chǔ)過(guò)得去，自己對(duì)這個(gè)領(lǐng)域也熟悉，省部級(jí)應(yīng)該容易些。計(jì)劃拿到一兩個(gè)高級(jí)別的就行了。 現(xiàn)在論文發(fā)了10幾篇了，自科基金認(rèn)定的重要期刊大概有四五篇，在此基礎(chǔ)上項(xiàng)目拿到了省部級(jí)一個(gè)，廳級(jí)拿到一個(gè)。省部級(jí)都說(shuō)很難拿的，我本來(lái)也沒(méi)抱什么希望，就是按部就班的搞，而且投的還不是本學(xué)科，而是交叉學(xué)科，據(jù)說(shuō)交叉學(xué)科里面的水就更渾了，最后居然拿到了。廳級(jí)項(xiàng)目本子居然還要先出學(xué)校，我的本子也意外地出去了。這兩個(gè)項(xiàng)目我都沒(méi)有任何關(guān)系、估計(jì)也不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)替我說(shuō)話，我就是悶著頭搞的那種方式。可能我同一小領(lǐng)域的論文比較多吧，而且這個(gè)小領(lǐng)域做了比較長(zhǎng)時(shí)間，寫(xiě)本子時(shí)基礎(chǔ)還可以，按照自科的要求來(lái)遞省級(jí)、廳級(jí)的本子，可能本子也比較好看吧。

　　3、論文項(xiàng)目都有了，職稱就慢慢搞，反正前面項(xiàng)目和論文的基礎(chǔ)也比其他老師高了，論文、項(xiàng)目慢慢地有一下、沒(méi)一下的搞，也會(huì)越來(lái)越多。這樣的成果，不出意外，在普通高校副教授總是會(huì)有的。我覺(jué)得在高校副教授是個(gè)穩(wěn)定線，夠了就好辦了，關(guān)鍵還是個(gè)人的生活。

　　4、然后把看看能不能做點(diǎn)自己感興趣的科研，不求論文和項(xiàng)目，完全憑借興趣做，這時(shí)候沒(méi)有論文、項(xiàng)目、或者職稱的壓力，有更多的自由空間了。可以做點(diǎn)真正喜歡做的東西，或許咱真的能做出點(diǎn)什么?嘿嘿，而且原有領(lǐng)域又做了兩年，這時(shí)候說(shuō)不定也重新有興趣了呢。 或者做點(diǎn)實(shí)務(wù)。我對(duì)做實(shí)務(wù)也比較感興趣，如果手頭上項(xiàng)目和論文能保證慢慢評(píng)上副教授，不用太牽掛學(xué)校這頭，我也打算嘗試著做做實(shí)務(wù)，否則兩頭牽掛，也比較煩。而且未來(lái)還有希望以副教授職稱出去，也比較好看。 5、這次申請(qǐng)了國(guó)家自然科學(xué)基金不知道能否中。今年打算把書(shū)寫(xiě)完。

　　這是第二次獨(dú)立申請(qǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金，我覺(jué)得無(wú)論如何，年輕人還是要去嘗試申請(qǐng)一下國(guó)家基金，畢竟對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，相對(duì)公平的機(jī)會(huì)不多。而且申請(qǐng)過(guò)程中，也能逼著自己學(xué)到不少東西。順便整理一下自己的研究路徑、研究思路，反思一下自己的研究缺陷。 最后，我個(gè)人覺(jué)得，國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系非常差勁，但我們也繞不開(kāi)，不如先花個(gè)幾年功夫，按照他的標(biāo)準(zhǔn)猛搞一下，成果項(xiàng)目一大堆，然后就可以不管它了。 而且這幾年時(shí)間也不算荒廢，畢竟在猛搞論文猛搞基金嘛，學(xué)術(shù)水平總是在提高的，無(wú)論將來(lái)做什么，都可能用得上。

　　本人去年7月畢業(yè)工作的，國(guó)家社科基金第一次申報(bào)就中了，感謝小木蟲(chóng)，也說(shuō)說(shuō)自己成功的經(jīng)驗(yàn)，與蟲(chóng)有們分享：

　　1、選題非常重要，一定要有新意，有視覺(jué)沖擊力，因?yàn)楹芏嘣u(píng)委很忙，沒(méi)時(shí)間細(xì)看，題目打動(dòng)他，是順利進(jìn)入會(huì)評(píng)的重要條件。最好是弄點(diǎn)交叉學(xué)科的，中外結(jié)合的，跟少數(shù)民族有關(guān)系的，因?yàn)檫@樣的課題國(guó)家好像有點(diǎn)傾斜。項(xiàng)目指南的題目盡量不要選，除非你有足夠的信心，在這方面你是大拿，否者跟你競(jìng)爭(zhēng)的人很多，而相同的題目只能有一個(gè)立項(xiàng)。

　　2、論證更重要，包括各個(gè)部分的論證，一定要能夠自圓其說(shuō)，還要提出一些新的想法，打動(dòng)評(píng)委。研究綜述部分最好是能夠多列外國(guó)的成果，顯示你的研究功底和積累。論證的要條理清楚，寫(xiě)個(gè)1,2,3，讓人一目了然。研究難點(diǎn)千萬(wàn)不要寫(xiě)不好找資料，因?yàn)檫@個(gè)不算難點(diǎn)。

　　3、團(tuán)隊(duì)的組合非常的重要，要下大力度開(kāi)發(fā)出你的圈子內(nèi)能夠?yàn)槟愕捻?xiàng)目添彩的人力資源。

　　4、前期工作積累很重要，要跟你的研究有關(guān)系，很多蟲(chóng)蟲(chóng)抱怨有很多牛文章沒(méi)中，或許跟研究的關(guān)系不大。我的文章有15篇左右，我沒(méi)有全列，就列了跟課題研究關(guān)系大的8篇。級(jí)別是有3篇cssci，其他的是省級(jí)，也都是在本專業(yè)比較認(rèn)可的刊物。

　　5、沒(méi)事多來(lái)木蟲(chóng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多跟大家交流!吸取經(jīng)驗(yàn)。

　　個(gè)人認(rèn)為國(guó)家級(jí)的基金相對(duì)是公平的，只要不斷的積累，用心的琢磨，堅(jiān)持申報(bào)，保持科研動(dòng)力，一定都能中的! 再次感謝小木蟲(chóng)的經(jīng)驗(yàn)分享，也祝福蟲(chóng)友們心想事成，多多拿基金! 另外剛剛得知中了省社科聯(lián)的項(xiàng)目，看來(lái)好事連連啊。接下來(lái)就要安心的做學(xué)問(wèn)了，我會(huì)加油的!

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇5

　　英國(guó)作家莎士比亞說(shuō)：“真正勇敢的人，應(yīng)當(dāng)能夠智慧地忍受最難堪的屈辱，不以身外的榮辱介懷，用息事寧人的態(tài)度避免無(wú)謂的橫禍。”

　　在大家看來(lái)，故事中的烏鴉很愚蠢，但我不這么認(rèn)為，烏鴉雖沒(méi)有老鷹兇猛和有力的翅膀。烏鴉認(rèn)為自己能和鷹一樣，一遍又一遍地苦練，盡管失敗了，我們認(rèn)為他人是一個(gè)勝利者，因?yàn)樗�的勇氣是值得贊揚(yáng)的。

　　今年發(fā)生的地震中，那些幸存的人，是靠什么活下來(lái)的?水?不，是勇氣，是勇氣讓他們?nèi)绱擞赂业孛鎸?duì)死神。是勇氣讓他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的生命奇跡;奧運(yùn)會(huì)中，女子個(gè)人射箭比賽冠軍張娟娟，體操權(quán)的冠軍楊威等奧運(yùn)冠軍，都是因?yàn)橛?ldquo;我一定會(huì)戰(zhàn)勝對(duì)手”的勇氣，才獲得冠軍的。

　　記得看過(guò)一個(gè)故事有家公司的老板招聘雇員，有三個(gè)人去應(yīng)聘，老板對(duì)第一個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)，樓道有個(gè)玻璃窗，你用拳頭把它擊碎。應(yīng)聘者執(zhí)行了，幸喜那不是一塊真玻璃，不然他的手就會(huì)嚴(yán)重受傷。老板又對(duì)第二個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)，這里有一桶臟水，你把它潑到清潔工身上去，她此刻正在樓道拐角處那個(gè)小屋里休息，你不要說(shuō)話，推開(kāi)門(mén)潑到她身上就是了。這位應(yīng)聘者提著臟水出去，找到那間小屋，推開(kāi)門(mén)，果見(jiàn)一位女清潔工坐在那里。他也不說(shuō)話，把臟水潑在她頭上，回頭就走，向老板交差。老板此時(shí)告訴他，坐在那里的不過(guò)是個(gè)蠟像。老板最后對(duì)第三個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)，大廳里有個(gè)胖子，你去狠狠擊他兩拳。這位應(yīng)聘者說(shuō)：對(duì)不起，我沒(méi)有理由去擊他，即使有理由，我也不能用擊打的方法。我因此可能不會(huì)被您錄用，但我也不執(zhí)行您這樣的命令。第三個(gè)人被應(yīng)聘，他被聘用的原因不僅僅因?yàn)樗�是一個(gè)理性的人，更重要的是他是一個(gè)勇敢的人。

　　在電視上，我常常看到一些關(guān)于青少年自殺的重大事件，這些年輕的生命為何選擇輕生，離開(kāi)鮮花初綻的人生舞臺(tái)呢?缺乏勇氣，是他們選擇輕生的主要原因。

　　如果說(shuō)生活中的困難與挫折是一把鎖，那么勇氣就是打開(kāi)這把鎖的鑰匙;勇氣是光明的使者，它能將人從黑暗的泥沼中拉出，幫助我們戰(zhàn)勝困難，開(kāi)創(chuàng)自己的一片新天地。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇6

　　我是20xx年全科通過(guò)CPA，來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的學(xué)習(xí)方法

　　1.無(wú)論如何，注會(huì)教材是絕對(duì)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，我會(huì)先根據(jù)考試大綱的要求先在書(shū)上做好記號(hào)，比如標(biāo)記幾顆星醬紫，一遍復(fù)習(xí)時(shí)主次分明，一目了然;

　　2.我報(bào)了相應(yīng)的網(wǎng)課(我選的是東奧)。因?yàn)槲覇渭兛磿?shū)很容易打瞌睡~囧。。而且看不進(jìn)去記不住。老師講課幽默風(fēng)趣，能夠激發(fā)自己的學(xué)習(xí)興趣哈哈。另外就是自己在聽(tīng)老師的基礎(chǔ)班前先看講義預(yù)習(xí)教材，藍(lán)后跟著老師講課來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)完一章過(guò)一章，循序漸進(jìn);

　　3.基礎(chǔ)班老師講的知識(shí)會(huì)很詳細(xì)和全面，因此一定要打好基礎(chǔ)，這點(diǎn)草雞重要;

　　4.如果是一次性報(bào)2門(mén)及以上，一定要腳踏實(shí)地學(xué)好一門(mén)再進(jìn)攻下一門(mén)，不要囫圇吞棗，好高騖遠(yuǎn)，制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，詳見(jiàn)第6點(diǎn);

　　5.基礎(chǔ)班聽(tīng)完后，自己再回頭來(lái)復(fù)習(xí)一遍教材，把重要的知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)復(fù)習(xí)，有選擇性的做一些習(xí)題，查漏補(bǔ)缺。又回到第1點(diǎn)了，教材的例題非常重要，舉個(gè)例子，財(cái)務(wù)管理考試的時(shí)候就喜歡雞賊的把教材里的例題數(shù)字變一下，直接拿出來(lái)考，有些童鞋因?yàn)楹雎粤私滩睦�題被搞了個(gè)措手不及。。適當(dāng)做些習(xí)題，我買了東奧的輕松過(guò)關(guān)1(不是廣告吧?)，后來(lái)的習(xí)題全部做熟。

　　6.特別重要的一點(diǎn)是制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，我用倒推的方法，在EXCEL里做了一個(gè)時(shí)間表，從考試前到現(xiàn)在，按照星期劃分若干個(gè)時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段安排什么學(xué)習(xí)任務(wù)，然后監(jiān)督自己一定要按計(jì)劃只能提前不能拖后。因?yàn)槲沂菍徲?jì)汪一枚，白天還要上班，我會(huì)把一天中有多少有效時(shí)間可以用來(lái)看書(shū)在時(shí)間表里詳細(xì)標(biāo)出來(lái)。

　　7.現(xiàn)在CPA考試都是機(jī)考了，網(wǎng)校里都有機(jī)考模擬的，或者直接去X寶買。考前多練習(xí)，熟悉機(jī)考方式，特別是財(cái)管考試，辣么多蛋碎的公式，機(jī)考輸入的快慢也是成功的關(guān)鍵啊啊~

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇7

　　不同點(diǎn)：

　　兩次國(guó)共合作方式不同：

　　第一次國(guó)共合作采取黨內(nèi)合作形式。

　　第二次國(guó)共合作沒(méi)有具體形式：形式上為國(guó)民政府領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)，保持著政治上、組織上的獨(dú)立性。

　　兩次國(guó)共合作政治基礎(chǔ)不同：

　　第一次國(guó)共合作是為進(jìn)行反帝反封建的國(guó)民革命，以孫中山的新三民主義為合作的政治基礎(chǔ)。

　　第二次國(guó)共合作的政治基礎(chǔ)是反對(duì)日本帝國(guó)主義侵略。

　　兩次國(guó)共合作的結(jié)果不同：

　　第一次國(guó)共合作由于國(guó)民黨右派叛變革命而中途破裂。

　　第二次國(guó)共合作則一直維持到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束。

　　兩次國(guó)共合作中國(guó)共產(chǎn)黨的成熟狀況和采取的方針不同：

　　第一次國(guó)共合作時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨還處于幼年，缺乏理論修養(yǎng)和斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，以陳獨(dú)秀為首的黨中央犯了右傾投降主義錯(cuò)誤，放棄黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線及革命武裝的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致大革命失敗和中國(guó)共產(chǎn)黨遭到血腥鎮(zhèn)壓。

　　第二次國(guó)共合作時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨已從幼稚轉(zhuǎn)向成熟，當(dāng)國(guó)民黨蔣介石集團(tuán)再度破壞統(tǒng)一戰(zhàn)線時(shí)，中共堅(jiān)持以斗爭(zhēng)求團(tuán)結(jié)的方針，對(duì)國(guó)民黨的反共軍事進(jìn)攻堅(jiān)決反擊，同時(shí)繼續(xù)爭(zhēng)取同國(guó)民黨維持國(guó)共合作，鞏固并擴(kuò)大抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線。

　　相同點(diǎn)：

　　背景相同：

　　都發(fā)生在半殖民地半封建的社會(huì)環(huán)境里。

　　中共在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用相同：

　　兩次國(guó)共合作都是在中共的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)的，第二次合作中國(guó)共產(chǎn)黨更是一個(gè)首倡者。第一次合作時(shí)，共產(chǎn)黨處于幼年時(shí)期，缺乏理論修養(yǎng)和斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有自己的軍隊(duì)和根據(jù)地，帶著“二七”慘案的教訓(xùn)尋求與國(guó)民黨的合作。第二次國(guó)共合作時(shí)，共產(chǎn)黨經(jīng)歷了國(guó)良革命的失敗和國(guó)共十年對(duì)峙時(shí)期的挫折，在政治上已經(jīng)成熟，擁有自己的軍隊(duì)和根據(jù)地，從民族大義出發(fā)，放棄推翻國(guó)民黨政權(quán)的政策，主動(dòng)與國(guó)民黨合作抗日。 共產(chǎn)國(guó)際都起到積極的促進(jìn)作用：

　　對(duì)第一次國(guó)共合作共產(chǎn)國(guó)際不僅提出了具體策略，還派代表直接幫助。在第二次國(guó)共合作中，共產(chǎn)國(guó)際七大的精神起到了指導(dǎo)作用，但在具體行動(dòng)方案上則體現(xiàn)了中共的獨(dú)立自主。 都經(jīng)歷了復(fù)雜的內(nèi)部斗爭(zhēng)：

　　第二次國(guó)共合作以新三民主義為政治基礎(chǔ)，它是國(guó)民黨的政治綱領(lǐng)，與民主革命綱領(lǐng)存在原則區(qū)別。隨著反帝反封建斗爭(zhēng)的深入，國(guó)共兩黨的分歧必然顯露。第二次國(guó)共合作的政治基礎(chǔ)是反對(duì)日本帝國(guó)主義侵略，但沒(méi)有共同的政治綱領(lǐng)來(lái)約束雙方。隨著抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展，必然面臨兩個(gè)前途和兩種命運(yùn)的選擇。

　　都推進(jìn)了中國(guó)革命的發(fā)展：

　　第一次國(guó)共合作掀起的國(guó)民革命，雖然基本上推翻了北洋軍閥的反動(dòng)統(tǒng)治，為革命的進(jìn)一步發(fā)展準(zhǔn)備了不少條件，畢竟因國(guó)民黨右派叛變和政策失誤而最終失敗。第二次國(guó)共合作不僅完成了抗日大業(yè)，而且革命力量的壯大和黨的建設(shè)的成效為奪取民主革命的最后勝利打下了基礎(chǔ)。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇8

　　一滴眼淚，可以氤氳盛唐的哀傷，一個(gè)微笑，可以掩飾昔日的心痛，一個(gè)眼神，可以傳達(dá)彼此的心跳，一個(gè)錯(cuò)過(guò)，卻可以毀滅可貴的一生。

　　人的一生最重要的莫過(guò)于生命，生命的源泉孕育于安全，它是人類重要的生命保障。每一次安全輕輕地走來(lái)，你可曾想過(guò)讓它進(jìn)入你的視線里，有多少人可曾編織過(guò)一次邂逅畫(huà)面，讓它悄悄地走進(jìn)你的心里;當(dāng)安全輕輕地離去，你是否停留過(guò)腳步多看它一眼，又有多少人停住腳步忍著淚挽留它。很多時(shí)候，安全的離去，都會(huì)道一聲后會(huì)無(wú)期，而人類，卻轉(zhuǎn)身遠(yuǎn)走，勾勒出一幕幕蔚然成傷的畫(huà)面。

　　假若，生命是一首優(yōu)美的詩(shī)歌，那么，安全就是詩(shī)歌里的韻律。安全給予人類幸福的家庭生活，為人類創(chuàng)造很多次彼此重逢抑或團(tuán)圓的機(jī)會(huì);安全賦予生命永恒的唯美瞬間，為戀人搭建一座座相互擁抱或者相遇的斷橋。沒(méi)有了安全，生命這首小詩(shī)也只不過(guò)是一句句沒(méi)有韻味的語(yǔ)言，甚至是段不成句的孤立的文字，然而，我們將遇到的不會(huì)是平淡安穩(wěn)的生活，更不是絢麗多姿的人生，那么一次彼此的相遇和團(tuán)圓也將會(huì)成為永遠(yuǎn)的未知。

　　假若，人生是一杯清涼的泉水，那么，安全就是泉水中的香茗。皆云人生如夢(mèng)，夢(mèng)醉綠蟻，清代李清照《漁家傲》一詞里說(shuō)道：“共賞金尊沉綠蟻，莫辭醉，此花不與群花比。”但謹(jǐn)慎琢磨，夢(mèng)醉之源泉實(shí)為香茗，這才是人生的真諦，毋庸置疑，安全這杯香茗芳香了苦味人生。沒(méi)有香茗融合，就沒(méi)有清香的泉水，沒(méi)有安全的同行，就沒(méi)有美麗的人生，若說(shuō)安全和人生是一對(duì)情侶，那我們將褻瀆了安全和人生的關(guān)系，因?yàn)榘踩�和人生不僅僅只是一對(duì)戀人這樣淺淡的關(guān)系，戀人分手之后還有很多機(jī)會(huì)找到彼此的幸福，而安全和人類生分手了，就別對(duì)幸福有任何的指望可言。

　　假若，希望是一道絢麗的風(fēng)景，那么，安全就是風(fēng)景中的驛站。也許你在某個(gè)人的心里只不過(guò)是一道風(fēng)景而已，會(huì)令人產(chǎn)生傷感而悲哀的感覺(jué)，最終只能落得個(gè)曲終人散，曾只不過(guò)是一個(gè)歌舞場(chǎng)，雖然曾為了你鋪滿了紅氍毹，也只不過(guò)是一時(shí)的繁華和精彩，為何會(huì)有如此的感覺(jué)?有多少人曾想過(guò)這樣的結(jié)局，而為何又有很的人對(duì)那樣的結(jié)局有所預(yù)知，并付諸努力和未雨綢繆，最后走上了幸福的道路?其實(shí)，在希望的田野上，有一道這樣的風(fēng)景是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的，那就是這道風(fēng)景里的那一個(gè)驛站—安全，就因?yàn)槭前踩�這個(gè)讓人駐扎的驛站，會(huì)讓人們停留過(guò)腳步，然后，通過(guò)安全，尋找前方的希望。若是你曾考慮過(guò)你是否走進(jìn)了風(fēng)景中的安全這個(gè)驛站里，你就會(huì)知道希望的尋覓秘籍，如果再這樣一道風(fēng)景里，你漂泊不定，那會(huì)真的是好景不常，希望也將只不過(guò)是曇花一現(xiàn)。只有安全和希望唇齒相依，才會(huì)有永恒的存在，你不能后知后覺(jué)，當(dāng)安全離你而去的時(shí)候，也許你才知道它對(duì)你的重要性，才知道它是你的唯一，才知道你不能沒(méi)有它。不論何時(shí)，都要與安全同行，也許曾經(jīng)的你一路上曲折流觴，因?yàn)槟愕膱?zhí)著，執(zhí)著地與安全結(jié)伴而行，最終你會(huì)感悟到那一股素時(shí)錦年的清香。

　　假若，幸福是一首悠揚(yáng)的音樂(lè)，那么，安全就是構(gòu)成音樂(lè)的音符。沒(méi)有音符的音段是不能稱之為音樂(lè)的，換言之，沒(méi)有安全的幸運(yùn)是不能稱之為幸福的。音段和音樂(lè)的明顯區(qū)別鑒于幸運(yùn)和幸福的區(qū)別。一首悠揚(yáng)的音樂(lè)總會(huì)讓人回味無(wú)窮，受益匪淺，陶冶情操，幸福何嘗不是，但是沒(méi)了音符，變成了擾人心智，心浮氣躁，郁郁寡歡的噪音，沒(méi)了安全亦是如此。沒(méi)有這樣一道選擇題，在幸福，悲慘，安全，危險(xiǎn)里選出你想要的答案，現(xiàn)實(shí)告訴我，面對(duì)這樣的選擇，我們沒(méi)有考慮的余地，也沒(méi)有這樣的必要，這樣的答案是顯而易見(jiàn)的。生活告訴我，沒(méi)有一支這樣的畫(huà)筆能畫(huà)出一雙不流淚的眼睛;生活同時(shí)告訴我，一定有一支笛子能吹出一首悠揚(yáng)的音樂(lè)，這一支笛子就是安全。當(dāng)你通向幸福的道路時(shí)，請(qǐng)別忘了帶上安全，讓它陪伴你左右，它不僅能消除你心里的寂寞，更能在千萬(wàn)條道路中將你帶往屬于幸福的那一條道路。

　　曾幾何時(shí)，安全悄然走來(lái)，你是有過(guò)心跳，是否有過(guò)心動(dòng)，是否更近一步地向它告白，說(shuō)出藏在你心里已久的那三個(gè)字，讓你走進(jìn)它的心里，也讓它有機(jī)會(huì)走進(jìn)你的心里，使得相互理解對(duì)方，你是否主動(dòng)地去讀懂它，你們的感情是否超出了視線之外而永駐在內(nèi)心深處的恁般濃密。其實(shí)，生命已經(jīng)告訴我們，安全和我們的感情只能用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)表達(dá)，恰便是“永不言棄”。 　　 　　“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞?lì)嵏踩恕５故瞧搅鳠o(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有浮沉。”一首如此賦有哲理性的古詩(shī)，也離不開(kāi)對(duì)安全的依戀，詩(shī)人于涇溪，望此處水急溪險(xiǎn)，怪石崚峋，使人望而卻步，但因?yàn)樗�路難行，舟人們皆百倍警惕，故而年復(fù)一年幾乎無(wú)人翻船于此，于是想到那“平流無(wú)石處”，卻因?yàn)槿藗兟楸源笠猓�常常出現(xiàn)“傾覆”的事故。這首詩(shī)告訴我們不論何時(shí)何地何事，都應(yīng)該居安思危，思則有備，有備無(wú)患，時(shí)刻與安全同行，有的時(shí)候，越是安全的地方才越是最危險(xiǎn)的地方。特別是同一個(gè)企業(yè)的所有職員，更應(yīng)該曲突徙薪，防微杜漸，謹(jǐn)記“安全第一，以防為主，綜合治理。”的安全方針和廠區(qū)“四十一條禁令”，識(shí)別車間危險(xiǎn)源和真正理解進(jìn)入容器、設(shè)備的“八個(gè)必須”。

　　安全是一本書(shū)，不知道怎樣用文字表達(dá)我對(duì)安全的感受，一切盡在不言中，只能漂泊于零落的文字間，拿起筆，不知如何在紙間劃過(guò)，只希望大家能夠真正通過(guò)以上感言透過(guò)表面的文字深入理解“安全”這兩個(gè)字，讀懂安全這一本塵封的寶典。《石頭記》里云：“滿紙荒唐言，一把辛酸淚。都云作者癡，誰(shuí)解其中味。”其實(shí)，安全這本書(shū)亦如此，如果你只停留在表面文字上，那便會(huì)如浮云一般飄來(lái)飄去。安全這本書(shū)寫(xiě)滿了人生，寫(xiě)滿了幸福，你可曾看出其中的味道?

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇9

　　1、作為新投資者，準(zhǔn)備承受少量的損失，并從自己的交易中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

　　2、學(xué)習(xí)投資時(shí)堅(jiān)持不懈很關(guān)鍵，需要時(shí)間和努力，不要灰心;

　　3、任何時(shí)候入市都是最佳的入市時(shí)期，尋找處于上升通道的股票，并持有;

　　4、買賣股票切勿感情用事，應(yīng)遵循一定的買賣規(guī)則，別讓情緒左右你的決定。

　　5、與市場(chǎng)保持一定的距離。要保持良好的投資心態(tài)，做到寵辱不驚，贏不失態(tài);

　　6、股票投資60%取決于基本面，40%取決于技術(shù)面，一定要參考基本面;

　　7、永遠(yuǎn)不要買入太多公司的股票，一般為2～3只為宜。

　　個(gè)人股票買賣原則

　　1、總是在虧損達(dá)到8%的時(shí)候止損或止盈;

　　2、當(dāng)天出現(xiàn)4%跌幅時(shí)，需賣出觀察，若隨后出現(xiàn)放量上揚(yáng)時(shí)，可適當(dāng)買進(jìn);

　　3、當(dāng)出現(xiàn)日平均線跌破5日平均線時(shí)，需賣出觀察;

　　4、買進(jìn)時(shí)處于上升趨勢(shì)，并帶有價(jià)量齊升特征;

　　5、買進(jìn)時(shí)，5日、10平均線分別穿越穿過(guò)10、20日平均線;

　　6、小盤(pán)股換手率維持5%～10%，股市低迷時(shí)可適當(dāng)至2%～7%(大盤(pán)股可適當(dāng)降低)。

　　技術(shù)分析基本原則

　　第一，關(guān)注成交量的變化。量?jī)r(jià)配合理想是股票運(yùn)行的最好形態(tài)，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)在股價(jià)上升過(guò)程中。隨著股價(jià)的逐步拈高，籌碼的逐步集中，這種情況會(huì)被另一種情形所取代，股票開(kāi)始進(jìn)入無(wú)量空漲階段，這就是我們通常所說(shuō)的“強(qiáng)莊股”。股票一旦進(jìn)入無(wú)量上漲階段，任何技術(shù)分析都已失去作用，股票投資成為一種典型的博傻行為，膽大者贏。股票既然可以無(wú)量上漲，自然就可以無(wú)量下跌，當(dāng)股價(jià)漲到一定階段，莊家發(fā)現(xiàn)跟風(fēng)者甚少時(shí)，股價(jià)可能無(wú)量下跌。所以，投資者一旦碰上無(wú)量上漲股，最好的方式就是觀望。一般而言，股票怎么上就會(huì)怎么下。

　　第二，關(guān)注股票運(yùn)行形態(tài)。股票形態(tài)是我們進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)，基本面再好的股票，如果技術(shù)形態(tài)不行，也是漲不上去的，投資者千萬(wàn)不要去碰。通過(guò)股票形態(tài)分析，我們通常可以獲得三點(diǎn)有價(jià)值的信息：1.股票是否已經(jīng)見(jiàn)底，或是否見(jiàn)頂;2.判斷股票的運(yùn)行趨勢(shì);3.根據(jù)形態(tài)的不同，判斷股價(jià)的上漲空間，尋找最佳買入點(diǎn)。

　　第三，關(guān)注技術(shù)指標(biāo)。技術(shù)指標(biāo)是股價(jià)運(yùn)行情況的反映。當(dāng)股票走勢(shì)比較強(qiáng)時(shí)，技術(shù)指標(biāo)也比較強(qiáng);當(dāng)股票走勢(shì)比較弱時(shí)，技術(shù)指標(biāo)就會(huì)偏弱。一般來(lái)講，技術(shù)指標(biāo)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，或由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱，都需要一個(gè)過(guò)程，需要一個(gè)量的積累。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，股票總是在強(qiáng)弱之間相互轉(zhuǎn)化，反映在技術(shù)指標(biāo)上，則意味著技術(shù)指標(biāo)強(qiáng)到一定程度就會(huì)轉(zhuǎn)弱，而弱到一定程度就會(huì)轉(zhuǎn)強(qiáng)。這種強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化可以通過(guò)一系列指標(biāo)反映出來(lái)，如RSI、KDJ等。在這里我們需要提醒投資者一點(diǎn)的是，弱市中的強(qiáng)勢(shì)股，當(dāng)其技術(shù)指標(biāo)處于超買狀態(tài)時(shí)不要盲目追漲，因?yàn)樗�不久就可能回調(diào);強(qiáng)市中的弱勢(shì)股，當(dāng)其技術(shù)指標(biāo)處于超賣狀態(tài)時(shí)也不要盲目買進(jìn)，因?yàn)檫@種股票一般很難上漲，即使能上漲，其技術(shù)指標(biāo)的修正也需要一段比較長(zhǎng)的時(shí)間。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇10

　　剛剛加入一個(gè)公司、組織、團(tuán)隊(duì)的同事被稱作“新人”。“新人”渴望盡快融入新的環(huán)境之中，渴望自我實(shí)現(xiàn)，渴望機(jī)會(huì)與成長(zhǎng);然而面對(duì)全新的領(lǐng)域、產(chǎn)品、工具和流程，往往覺(jué)得無(wú)所適從，因?yàn)橐獙W(xué)的東西太多而不知道該從何入手。經(jīng)理們一方面希望“新人”們快速成長(zhǎng)，另一方面又迫于時(shí)間的壓力和對(duì)交付產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求無(wú)法給予充分的培訓(xùn)及鍛煉的機(jī)會(huì)。組里的“老人”，尤其是mentor，都期望能有人接班，幫助他們承擔(dān)盡可能多的工作，但同時(shí)也因?yàn)槊總�(gè)release時(shí)間緊迫，而教別人做遠(yuǎn)不如自己做的快，所以不可能事無(wú)巨細(xì)的給“新人”以指導(dǎo)。矛盾就這樣產(chǎn)生出來(lái)了。

　　經(jīng)理們說(shuō)：“新人”仍然無(wú)法獨(dú)立承擔(dān)工作，還是把這項(xiàng)工作交給組里有經(jīng)驗(yàn)的人吧。 Mentor說(shuō)：我太忙了，沒(méi)辦法什么都給你講到，你有什么具體的問(wèn)題嗎?

　　“新人”們說(shuō)：我得不到足夠的培訓(xùn)，得不到有力的支持，得不到實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

　　這些矛盾和挑戰(zhàn)，“新人”該如何積極面對(duì)，他們應(yīng)該做些什么樣的準(zhǔn)備，從而調(diào)整自己的心態(tài)，完成從一個(gè)學(xué)生到一名公司員工的蛻變?經(jīng)理和mentor們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中也應(yīng)該采取積極的措施，但是他們應(yīng)該怎樣做不是我要說(shuō)的重點(diǎn)，我只想從“新人”自身說(shuō)說(shuō)我的想法。

　　一、對(duì)企業(yè)文化的感受、了解、認(rèn)同、接受和實(shí)踐

　　加入一家公司，一個(gè)組織或一個(gè)產(chǎn)品的小組，最先需要了解和適應(yīng)的是它的文化氛圍。一個(gè)公司有一個(gè)公司的文化，同一個(gè)公司里的一個(gè)團(tuán)隊(duì)還可能有其獨(dú)特的次文化存在。文化絕不是一個(gè)虛無(wú)縹緲的東西，而是一個(gè)你置身其中，留心一下，就會(huì)體會(huì)和感受到的真實(shí)存在的東西。它代表著一個(gè)公司或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀以及看待問(wèn)題、處理問(wèn)題的方法論。我們部門(mén)的總監(jiān)在宣布他要離職去創(chuàng)業(yè)的部門(mén)大會(huì)上，我問(wèn)他回顧十幾年的朗訊職業(yè)生涯，他認(rèn)為最重要的，對(duì)他自己創(chuàng)立的公司最有價(jià)值的是什么。他的回答就是，朗訊的企業(yè)文化。

　　朗訊的企業(yè)文化是什么呢?剛進(jìn)入公司時(shí)，當(dāng)時(shí)青島朗訊研發(fā)的締造者，Amy Sun女士，每天掛在嘴邊兩件事，一是企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則，二是SMART原則，指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鋈耍�如何做事�?先說(shuō)企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則，也就是公司招人、用人、評(píng)價(jià)人的原則：

　　1. integrity - 為人正直，這是底線原則，這個(gè)條件不滿足，其它都是浮云。什么是integrity，體現(xiàn)在哪些地方呢?誠(chéng)實(shí)、守信、尊敬他人，以及不竊取公司公共財(cái)物，不虛報(bào)報(bào)銷發(fā)票等等。

　　2. technical - 萬(wàn)事以技術(shù)為基礎(chǔ)，朗訊是個(gè)技術(shù)型的公司，尤其是在研發(fā)，你的技術(shù)能力強(qiáng)，就會(huì)贏得他人的尊敬，你就會(huì)得到更多的表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，從而強(qiáng)者更強(qiáng)。如何才能增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力?對(duì)于“新人”而言，看到的是已經(jīng)絕塵而去的跟自己有著很大差距的“老人”們，和越來(lái)越復(fù)雜的系統(tǒng)和產(chǎn)品，有時(shí)難免會(huì)感覺(jué)力不從心和灰心喪氣。不過(guò)從另一角度來(lái)講，這對(duì)“新人”而言也是好事，因?yàn)槟憧梢杂泻軓V泛的資源可以利用，當(dāng)你碰到任何難題，你都可以找到人幫助。當(dāng)然，我不是說(shuō)一碰到難題就找人問(wèn)，而不去自己動(dòng)腦子研究，而是說(shuō)，當(dāng)你感覺(jué)走投無(wú)路的時(shí)候，你可以很容易找到人幫忙，別人的一句提醒或一個(gè)點(diǎn)撥就會(huì)讓你馬上柳暗花明。

　　3. initiative - 主動(dòng)性非常重要，主動(dòng)性確實(shí)非常重要。什么是主動(dòng)性，都體現(xiàn)在哪些方面呢?熱情積極的工作態(tài)度、主動(dòng)回報(bào)自己工作進(jìn)度的習(xí)慣、多走一公里的進(jìn)取精神、問(wèn)題到我為止的勇氣、自己不忙時(shí)主動(dòng)幫助他人的精神等等。很多人講在工作中不喜歡被他人"Push"，其實(shí)那是因?yàn)槟愕闹鲃?dòng)性不夠，一個(gè)有主動(dòng)性的人是不需要他人來(lái)push的，他/她會(huì)主動(dòng)回報(bào)自己的進(jìn)度，碰到問(wèn)題主動(dòng)需求幫助，自己的事情做完之后主動(dòng)幫助他人或申請(qǐng)新的任務(wù)，對(duì)于這樣的員工，還需要老板push嗎?!

　　4. English - 這是公司global發(fā)展的需要，我們有一個(gè)英語(yǔ)的工作環(huán)境，雖說(shuō)不需要你的英語(yǔ)一定要多流利，但是作為一種工具，會(huì)對(duì)你的技術(shù)提升，溝通能力都有著很大的幫助作用。記得我們剛到公司時(shí)組織看training VCR，當(dāng)大家看的頭昏腦脹、昏昏欲睡時(shí)，聽(tīng)到跟著VCR上的培訓(xùn)老師一起發(fā)出的零星的笑聲，是讓大家普遍感覺(jué)“恐怖”的一件事。而事實(shí)也證明，那些一起笑的人，那些能聽(tīng)懂的人，無(wú)不走在了眾人的前列。而也有人因此而掉隊(duì)，最終不得不含恨離開(kāi)。

　　那什么又是SMART原則呢?有人講，不但要努力工作(work hard)，還要聰明的工作(work SMART)。這里SMART既是說(shuō)聰明，又是在說(shuō)這樣的一系列原則：

　　S - Specific 是說(shuō)在制訂工作計(jì)劃、設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)一定要具體，大而空的目標(biāo)會(huì)讓人無(wú)所適從，不知道該從何入手。“aim small, miss small”，曾經(jīng)看到過(guò)有的“新人”在2分鐘的

　　English presentation的主題是介紹一個(gè)系統(tǒng)的architecture，結(jié)果很明顯，她什么也沒(méi)講出來(lái)，聽(tīng)者也是不知所云。

　　M - Measurable 制訂了一個(gè)明確的目標(biāo)，還要有具體的可衡量的方法去跟蹤、評(píng)價(jià)這個(gè)目標(biāo)。例如我們每個(gè)release中都會(huì)有明確的feature list，而且，對(duì)于每一個(gè)feature，都要求設(shè)定其milestone，預(yù)先估計(jì)在什么時(shí)間可以完成哪些工作。有的“新人”會(huì)有這樣一種感覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)總是只關(guān)心結(jié)果而不關(guān)心過(guò)程。其實(shí)，一個(gè)好的結(jié)果必然是由一個(gè)好的過(guò)程產(chǎn)生出來(lái)的，在一個(gè)可被衡量、可被度量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，milestone就是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的過(guò)程。如果你達(dá)到了，說(shuō)明一切OK;如果碰到了什么麻煩，比如requirement中途變動(dòng)、出現(xiàn)了難以預(yù)料難以解決的問(wèn)題，而導(dǎo)致milestone無(wú)法達(dá)到，這時(shí)應(yīng)該主動(dòng)報(bào)告這些問(wèn)題，你正在采取的措施以及需要經(jīng)理提供的支持。

　　A - Attainable 一個(gè)具體的可被度量的目標(biāo)應(yīng)該首先是一個(gè)經(jīng)過(guò)理性分析后的可以實(shí)現(xiàn)的、可以在預(yù)計(jì)時(shí)間完成的目標(biāo)。公司以前采取的項(xiàng)目管理方法中，在PjM跟所有人開(kāi)kick-off meeting時(shí)會(huì)把你預(yù)計(jì)完成任務(wù)的時(shí)間段砍掉50%，留作buffer，然后根據(jù)buffer消耗的狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理與評(píng)估。現(xiàn)在采用的項(xiàng)目管理方法中雖然不用這樣的方法了，但是仍然鼓勵(lì)大家在做估計(jì)時(shí)留有余地。《人月神話》中講過(guò)以人月為單位進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一種狀況，就是試圖通過(guò)增加人數(shù)來(lái)追趕項(xiàng)目的進(jìn)度，既然5個(gè)人在3個(gè)月中無(wú)法完成20人月的工作，那就再增加兩個(gè)人進(jìn)去。不是說(shuō)這樣做一定不可以，而是在增加人之前先認(rèn)真分析，無(wú)法完成的真正原因是什么，如果只是單純的工作量的問(wèn)題的話，通過(guò)增加人手或許可以完成目標(biāo)，但是如果是因?yàn)槠渌�原因，如客戶需求不明確，實(shí)現(xiàn)方案與系統(tǒng)架構(gòu)沖突等，增加再多的人也無(wú)濟(jì)于事。

　　R - Relevant 設(shè)定一項(xiàng)工作目標(biāo)時(shí)，其相關(guān)因素常常會(huì)被忽略。雖然某項(xiàng)工作、某件產(chǎn)品、某個(gè)功能是由我們組來(lái)完成，我們往往都是站在自己的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，但是要記住的是，還有很多相關(guān)的工作、相關(guān)的人、相關(guān)的產(chǎn)品和相關(guān)的功能存在，這些因素我們同樣無(wú)法忽視。比如說(shuō)我們?cè)O(shè)定某一天為Code In Load的時(shí)間，這一天不單單是我們自己完成coding的時(shí)間，還要了解那天是否有l(wèi)oad可以把自己的code提交上去，跟自己的相關(guān)的code是否也能在那個(gè)時(shí)間提交，給自己做code inspection的工程師是否有時(shí)間完成。曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的項(xiàng)目因?yàn)槠渌�相關(guān)網(wǎng)元無(wú)法完成而被取消或推遲，但是自己已經(jīng)付出了很多的時(shí)間和努力了。這樣的項(xiàng)目做多了，不但對(duì)資源是一種浪費(fèi)，對(duì)員工的自信心也是一種打擊。

　　T - Time-bounding 毋庸置疑，時(shí)間因素是制訂計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)中的關(guān)鍵因素，一個(gè)缺乏時(shí)間點(diǎn)的計(jì)劃等于空白。時(shí)間的粒度也體現(xiàn)出項(xiàng)目管理的精細(xì)程度。在目前的流程中，一般是以人月或人天來(lái)衡量一項(xiàng)工作的大小，在敏捷開(kāi)發(fā)的流程中則要求精確到小時(shí)。這只是一個(gè)方法問(wèn)題，適用于不同的項(xiàng)目、不同的團(tuán)隊(duì)，或同一團(tuán)隊(duì)的不同時(shí)期或不同的團(tuán)隊(duì)成員身上。

　　二、建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)

　　在我剛剛加入公司時(shí)，一位mentor對(duì)我說(shuō)，同時(shí)也是幾十年前當(dāng)他剛剛加入公司時(shí)他的

　　mentor對(duì)他講的，就是要建立自己的人際網(wǎng)絡(luò) (build up your network)。一個(gè)“新人”要建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)，需要先了解并有效的處理好以下6種人際關(guān)系：

　　1. 與直接老板的關(guān)系

　　2. 與mentor的關(guān)系

　　3. 與組里老員工的關(guān)系

　　4. 與同組其他新員工之間的關(guān)系

　　5. 與美國(guó)同事之間的關(guān)系

　　6. 與其他相關(guān)小組同事之間的關(guān)系

　　你的直接老板把你招聘進(jìn)來(lái)一定有其目的，而且針對(duì)你這個(gè)“新人”而言一定有他/她的預(yù)期，而且是分階段的預(yù)期。這一般來(lái)說(shuō)是在招聘之前就已經(jīng)確定下來(lái)的，組里新招聘一名員工的目的是什么，3個(gè)月內(nèi)希望這名新員工做到什么，半年以內(nèi)需要達(dá)到什么程度，一年以后會(huì)給他/她什么安排。有多少人主動(dòng)跟自己的老板溝通過(guò)這些呢?當(dāng)你的老板跟你溝通這些事情時(shí)，你是否認(rèn)真記下來(lái)，然后把這些愿望和預(yù)期轉(zhuǎn)化為自己行動(dòng)的目標(biāo)呢?有人尤其是“新人”總感覺(jué)跟老板的溝通不夠，雖然老板說(shuō)他/她的辦公室的門(mén)永遠(yuǎn)敞開(kāi)，他們也不知道應(yīng)該溝通些什么。其實(shí)，并非在辦公室坐下來(lái)聊上一聊才叫作溝通，你發(fā)出去的email，logbook，

　　presentation是最直接的溝通。而且，每次溝通都是要有目的的，漫無(wú)目的的溝通即使聊再長(zhǎng)的時(shí)間也是無(wú)濟(jì)于事。對(duì)“新人”而言，總要總結(jié)weekly report，或者做presentation。這是讓老板了解你的最好的機(jī)會(huì)。如何充分利用這樣的機(jī)會(huì)，你要先明確自己想要達(dá)到的目的是什

　　么，還要站在老板的角度上考慮他/她希望通過(guò)這樣一個(gè)weekly report 或presentation了解什么。比如，你最近做了哪些工作，獲得了哪些人的幫助，有沒(méi)有碰到什么難題，以及自己做了哪些努力，下一步自己的打算，需要老板什么樣的支持等等。有了這些明確的目的，你的

　　weekly report和presentation自然就寫(xiě)出來(lái)了。有人總覺(jué)得做這些事好像是些表面文章，不值得花太多的時(shí)間。其實(shí)，寫(xiě)出一個(gè)好的report或presentation本身就是對(duì)你一周或近期工作的一個(gè)回顧、梳理、總結(jié)和匯報(bào)。我們經(jīng)常有這樣的感覺(jué)，自己想的和自己說(shuō)出來(lái)的有差距，而自己說(shuō)出來(lái)的與聽(tīng)者理解的又有差距。所以如果你想要對(duì)方聽(tīng)明白你真實(shí)要表達(dá)意思，你必須對(duì)要講的內(nèi)容理解的非常的透徹，否則只是你覺(jué)得自己理解了，別人卻聽(tīng)不出來(lái)，或者別人的一個(gè)問(wèn)題就會(huì)把你問(wèn)的啞口無(wú)言。這樣的溝通有目的性，大家都比較關(guān)注，不是最好的相互了解、相互溝通的機(jī)會(huì)嗎?

　　一般一個(gè)“新人”都會(huì)分到一位mentor，而這個(gè)mentor一般來(lái)說(shuō)都是組里比較有經(jīng)驗(yàn)的工程師，相對(duì)來(lái)說(shuō)都會(huì)比較忙。據(jù)我所知，mentor都會(huì)樂(lè)于把自己所知道的知無(wú)不言、言無(wú)不盡的傳授給自己的mentee，但是也會(huì)因?yàn)槟承﹩?wèn)題一而再、再而三的解釋而失去耐心。對(duì)于“新人”來(lái)說(shuō)，自己的mentor是最值得利用的資源，在他/她的身上不但要學(xué)到知識(shí)與技能，更重要的是通過(guò)他/她了解這個(gè)產(chǎn)品、了解這個(gè)小組、了解這個(gè)公司。我曾經(jīng)對(duì)我的mentor說(shuō)，什么時(shí)候你去lab的時(shí)候請(qǐng)通知我一聲，無(wú)論你去做什么，自己代碼的測(cè)試或者debug一個(gè)site issue，即使我可能不清楚你具體做什么，也幫不上太多的忙，我希望能在一旁觀察，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候問(wèn)些問(wèn)題，勤做筆記以免遺忘。在去的路上我可以詢問(wèn)是去做什么，有什么背景故事，回來(lái)的時(shí)候再問(wèn)問(wèn)做了些什么，為什么，下面需要怎么做。有人戲稱我是我mentor的影子。另外，雖然有一個(gè)分配的mentor，并不是說(shuō)任何問(wèn)題你只能去問(wèn)他/她，如果他/她很忙無(wú)暇顧及你，你需要找到其他人來(lái)幫助你而不是消極的等待。

　　在平時(shí)工作的積累中要留意并記錄下來(lái)組里每個(gè)人的名字，他們工作的領(lǐng)域，他們的特點(diǎn)甚至是他們的喜好。如果平時(shí)見(jiàn)面時(shí)你能熱情主動(dòng)的跟他們打招呼并叫出他們的名字，相信他們對(duì)你的好感也會(huì)油然而生。當(dāng)你的mentor很忙，或者你不幸碰到了一個(gè)不愿意教你的mentor，也不用擔(dān)心，因?yàn)槟氵�有一個(gè)組的同事的資源供你利用。當(dāng)你碰到了一個(gè)難題，而你的mentor又無(wú)法幫助你的時(shí)候，你需要在組里其他人中找出最適合回答這個(gè)問(wèn)題的人，可能不是最懂這個(gè)問(wèn)題的人，但是應(yīng)該是一個(gè)最愿意幫助你的人，即使他無(wú)法幫你解決問(wèn)題，也會(huì)在某種程度上幫你分析問(wèn)題，可能的話，如果他/她也感興趣的話，會(huì)帶你一同去找到那個(gè)能夠解決問(wèn)題的人。幫助一定是相互的，雖然可能不是對(duì)等的，但是只要你盡力而為，真心提供幫助，他人一定會(huì)在你需要的時(shí)候來(lái)幫助你的。有的人在自己不忙的時(shí)候喜歡休息一下，看看書(shū)、上上網(wǎng)、聊聊天，而有的人則主動(dòng)的去幫助別人，哪怕是一些雜事。千萬(wàn)不要以為與你的工作看似無(wú)關(guān)的雜事對(duì)你毫無(wú)價(jià)值，你會(huì)得到被幫助之人的贊揚(yáng)和感謝，你會(huì)得到通過(guò)實(shí)際的工作機(jī)會(huì)來(lái)了解和熟悉工作流程和各種工具。你的付出一定會(huì)得到回報(bào)。

　　一個(gè)組同時(shí)很多個(gè)“新人”的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，就是“新人”們喜歡扎堆形成自己的一個(gè)小圈子，他們一起吃午飯、一起聊天、通過(guò)郵件互相分享一些好玩的內(nèi)容。這其實(shí)是一種不太好的現(xiàn)象，讓“新人”們顯得跟小組其他成員格格不入。這主要是因?yàn)?ldquo;新人”和組里的老員工們?nèi)狈�共同的話題，無(wú)法在同一層面上進(jìn)行溝通。老員工們正在從事的項(xiàng)目“新人”無(wú)法參與或參與的程度不夠，而且因?yàn)槟挲g的差異，工作之外關(guān)注的話題也有所不同，因此“新人”們總感覺(jué)無(wú)法融入到老員工的圈子中，只好聚在一起了。“新人”們聚在一起，其實(shí)也可以是一種很好的相互學(xué)習(xí)和交流的好機(jī)會(huì)，可能所學(xué)習(xí)的領(lǐng)域不同、跟的mentor也不同，相互的交流可以節(jié)省下很多的時(shí)間。但是如果像某些人那樣把這種聚會(huì)和交談變成抱怨和埋怨的場(chǎng)所，那就毫無(wú)益處了。

　　很多小組在美國(guó)或其它國(guó)家有功能相同的另一小組存在，兩個(gè)組之間有很多的交流和合作發(fā)生。在無(wú)法獲得出國(guó)培訓(xùn)，同國(guó)外工程師有面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)的前提下，“新人”們?cè)撊绾翁幚碜约河趪?guó)外同事之間的關(guān)系?因?yàn)橹�識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的不對(duì)稱性，國(guó)內(nèi)的工程師一般對(duì)于國(guó)外的工程師(有的甚至就曾經(jīng)是自己的mentor)非常的敬仰和尊敬。而對(duì)于“新人”而言更是感覺(jué)高不可攀，于是在與國(guó)外的工程師打交道時(shí)總是顯的唯唯諾諾，也許是因?yàn)橛⒄Z(yǔ)并非我們的母語(yǔ)，再怎么熟練也無(wú)法跟他們相比，因此即使聽(tīng)不懂，也不會(huì)要求對(duì)方重復(fù)解釋，更不用說(shuō)要跟對(duì)方去爭(zhēng)論了。這種現(xiàn)象隨著我們自己的知識(shí)水平和能力的增長(zhǎng)會(huì)有所好轉(zhuǎn)，我們的技術(shù)可以讓我們挺直腰板同國(guó)外的同事討論問(wèn)題，甚至提出我們自己的想法而同他們爭(zhēng)論問(wèn)題。在

　　這一天來(lái)臨之前，還是“謙虛”一點(diǎn)吧，不過(guò)臉皮一定要厚一點(diǎn)，不要怕出錯(cuò)，不要怕給他們找麻煩就不去問(wèn)問(wèn)題或不敢做事情。

　　一個(gè)公司，尤其是一個(gè)大公司，一般會(huì)有很多的產(chǎn)品線，這些產(chǎn)品之間也并非彼此孤立，而是有著很多的依賴、依存、合作的關(guān)系。在一個(gè)大的方案之中，一般會(huì)涉及一系列的產(chǎn)品，有時(shí)甚至還包括第三方提供的某些產(chǎn)品。因此，在對(duì)自己小組負(fù)責(zé)的產(chǎn)品有深入的了解后，不可避免的需要考慮同自己產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)元都有哪些，分別由哪些小組負(fù)責(zé)，在那些小組之中是否有自己熟悉的同事、同學(xué)。一旦碰到兩個(gè)網(wǎng)元之間糾纏不清的問(wèn)題時(shí)，組間的合作必不可少。這種合作不但建立在彼此對(duì)自己產(chǎn)品的深入理解、很強(qiáng)的責(zé)任感的基礎(chǔ)上，一個(gè)良好的合作關(guān)系更是有助于彼此的溝通與合作。這種合作的默契需要積累，需要實(shí)踐，需要磨合。每當(dāng)一個(gè)問(wèn)題并證明屬于另外一組時(shí)，不是簡(jiǎn)單的一句“是他們的錯(cuò)，跟我們無(wú)關(guān)”就不管了，而是繼續(xù)的跟蹤問(wèn)題，主動(dòng)提出你們的看法供對(duì)方參考，主動(dòng)提供援助，幫對(duì)方一起努力，當(dāng)問(wèn)題解決時(shí)，花點(diǎn)時(shí)間虛心詢問(wèn)前因后果。那你說(shuō)收獲的將會(huì)多的多。如果對(duì)方主動(dòng)提供了無(wú)私的援助，一封熱情洋溢的充滿真情實(shí)感的感謝郵件發(fā)給對(duì)方并cc對(duì)方老板，他們會(huì)非常樂(lè)意繼續(xù)提供幫助的。

　　三、 改變學(xué)習(xí)方式

　　對(duì)于一個(gè)“新人”尤其是剛剛從大學(xué)校園步入職場(chǎng)的“新人”而言，面臨很大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是，改變已經(jīng)習(xí)慣的校園思維，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。大學(xué)校園培養(yǎng)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)能力，卻無(wú)法提供太多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，而實(shí)踐和動(dòng)手能力才是一個(gè)公司更加看重的地方。正因?yàn)槿绱耍�在面試時(shí)，被問(wèn)及最多的還是一個(gè)人參與過(guò)哪些項(xiàng)目，以及在那些項(xiàng)目中他們所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，碰到的困難和解決問(wèn)題的過(guò)程及方法。

　　大學(xué)里學(xué)生們的學(xué)習(xí)方法是，課堂上課、課外自習(xí)，老師劃重點(diǎn)，考完全忘記。來(lái)到公司后，一般都會(huì)有入職的培訓(xùn)，進(jìn)入一個(gè)小組后又會(huì)有很多相關(guān)的培訓(xùn)。如果把這些培訓(xùn)當(dāng)成是大學(xué)里上的課程，采用同樣的學(xué)習(xí)方法，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。首先不要對(duì)培訓(xùn)寄予太高的希望，認(rèn)為上完一堂培訓(xùn)，就對(duì)所講的內(nèi)容了解了。很多時(shí)候是上完了依然不知所云，僅僅是在腦海中留下了一點(diǎn)印象，需要在日后的實(shí)際工作當(dāng)中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的體會(huì)。在培訓(xùn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象就是，培訓(xùn)的老員工講的口干舌燥，聽(tīng)者卻不知所云、昏昏欲睡。老員工問(wèn)大家有問(wèn)題嗎，沒(méi)有任何的答復(fù)。是沒(méi)有問(wèn)題嗎?是有很多問(wèn)題，而不知從何問(wèn)起。于是培訓(xùn)過(guò)后，老員工抱怨這批“新人”不積極主動(dòng)，自己講了白講，感到自己的付出得不到認(rèn)可和回報(bào);而“新人”們則抱怨培訓(xùn)沒(méi)有效果，或者培訓(xùn)太少。正確的方法是，在培訓(xùn)之前就要先花大量的時(shí)間來(lái)研讀培訓(xùn)資料，劃出自己不懂的地方，在培訓(xùn)的過(guò)程中注意自己的這些問(wèn)題是否被講解到了，自己是不是聽(tīng)明白了，如果有疑問(wèn)，不要怕問(wèn)出來(lái)會(huì)被人譏笑為愚蠢的問(wèn)題，一定要刨根問(wèn)底。也許培訓(xùn)過(guò)程中無(wú)法得到滿意的答復(fù)，培訓(xùn)過(guò)后或中途休息時(shí)，一定要問(wèn)明白為止。提供培訓(xùn)的人會(huì)很高興有人問(wèn)問(wèn)題，因?yàn)槟钦f(shuō)明你的用心聽(tīng)而且有反饋，那是對(duì)他/她最大的肯定。他們會(huì)很樂(lè)意解答你的問(wèn)題。

　　在公司里的學(xué)習(xí)是一種隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，不間斷的學(xué)習(xí)，但是學(xué)到的內(nèi)容不會(huì)通過(guò)短期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的考試來(lái)證明和考核你所學(xué)的成果。因此有人會(huì)覺(jué)得很茫然，我該學(xué)什么，我該學(xué)到什么程度，怎么才算是真正學(xué)會(huì)了、掌握了?這些會(huì)體現(xiàn)在你的日常工作當(dāng)中，體現(xiàn)在你工作中的很多細(xì)節(jié)當(dāng)中。首先，學(xué)什么?這個(gè)問(wèn)題不清楚，就去詢問(wèn)你的mentor，或平時(shí)經(jīng)常一起工作的老員工，一定要得到具體的答案，越具體越好。然后以此為起點(diǎn)，慢慢的延伸和擴(kuò)展出去。你學(xué)到的越多，發(fā)現(xiàn)未知的就越多。這時(shí)你就需要懂得取舍了，人的時(shí)間和精力是有限的，不可能面面俱到，把什么都學(xué)會(huì)。你可以像一個(gè)同心圓一樣的把相關(guān)知識(shí)一圈一圈的向外擴(kuò)展。而知識(shí)在某種程度上都是相通的，等你達(dá)到某種高度，也許某一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正學(xué)通了。這種學(xué)習(xí)是需要依靠大量的練習(xí)，尤其是結(jié)合實(shí)際工作的練習(xí)。但是這里又有一個(gè)矛盾，在實(shí)際工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間很緊，不容你有時(shí)間去深入學(xué)習(xí)。要解決這個(gè)矛盾，需要你有明確的目標(biāo)、主動(dòng)積極的工作態(tài)度和努力認(rèn)真的工作勁頭。你的學(xué)習(xí)目標(biāo)是需要讓步于項(xiàng)目目標(biāo)的，不能因?yàn)橐�深入研究一個(gè)問(wèn)題而耽誤了項(xiàng)目的進(jìn)度。當(dāng)在項(xiàng)目過(guò)程中碰到一個(gè)難以解決的問(wèn)題時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻需要想到是項(xiàng)目的大的目標(biāo)、進(jìn)度，這個(gè)問(wèn)題可以允許你有多少時(shí)間進(jìn)行研究，快接近這一時(shí)間底限時(shí)，就要變通一下，去尋找他人的幫助。當(dāng)別人幫你解決問(wèn)題后，不要只是了解一個(gè)結(jié)果就算了，花點(diǎn)時(shí)間了解他們解決問(wèn)題的過(guò)程。即使在項(xiàng)目過(guò)程中沒(méi)時(shí)間做這件事，等項(xiàng)目完成或抽空一定要記得去做。

　　孔夫子在2500多年前就說(shuō)過(guò)“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我的mentor也說(shuō)過(guò)“不僅要低頭拉車，還有抬頭看路”。“抬頭看路”就是說(shuō)隨時(shí)提醒自己是否在朝你的目標(biāo)行進(jìn)，而不是偏離目標(biāo)越走越遠(yuǎn)。“學(xué)”與“思”可以讓你邁向自己目標(biāo)的每一步都能腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。有人建議每天早上睜開(kāi)眼就先想想今天自己打算做些什么，晚上睡覺(jué)之前再回顧一下今天做了些什么。正在如火如荼進(jìn)行的敏捷開(kāi)發(fā)也建議每天10分鐘的站立晨會(huì)，并且把retrospective在每個(gè)Sprint(2到3周)的結(jié)束就馬上去做。養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，你將受用無(wú)窮。

　　四、處理理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾

　　趙傳的一首歌中所唱“計(jì)算著夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的差距”讓人聽(tīng)了總會(huì)感慨萬(wàn)千，這是事實(shí)，你設(shè)立的目標(biāo)跟你日常所做的工作很有可能是不相符的。你該如何應(yīng)對(duì)?比如，有人喜歡做開(kāi)發(fā)工作，但是卻被安排去做測(cè)試。相信這是一個(gè)非常普遍的問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，有幾方面的認(rèn)識(shí)。一，這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題;態(tài)度決定一切!如果你不能完成分配的工作，而你又無(wú)法證明你在自己喜歡從事的工作方面有多高的能力，你怎能保證一定可以做好那份工作呢?還是先端正態(tài)度，做好你的份內(nèi)工作吧。二，其實(shí)做好測(cè)試工作是做好開(kāi)發(fā)工作的一個(gè)前提，也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，有自己明確的目標(biāo)是好事，但是這個(gè)個(gè)人的目標(biāo)要服從于整體的小組的目標(biāo)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，個(gè)人的發(fā)展也會(huì)給予考慮和支持的。三呢，有人堅(jiān)持認(rèn)為應(yīng)該因材施教和安排工作，如果安排一個(gè)與員工個(gè)人興趣和能力不相符的工作，不但對(duì)個(gè)人發(fā)展無(wú)益，對(duì)工作本身也沒(méi)什么好處。你屬于哪種情況，你的老板認(rèn)可哪種情況，你所在的小組的氛圍鼓勵(lì)和認(rèn)可哪種情況?這些都是存在差異的。所以，你最好先了解一下情況再做判斷。

　　即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作，在平時(shí)的工作過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了本職工作之外還有很多的雜事，你會(huì)受到很多來(lái)自不同方面的打擾，比如要你參加一個(gè)會(huì)議，或因?yàn)槟硞�(gè)高層來(lái)訪需要你準(zhǔn)備一個(gè)報(bào)告，或者參加或主持一個(gè)team building，再就是來(lái)自其他同事的問(wèn)題、電話、郵件。有人曾夸張的講一天最多能有一半的時(shí)間放在自己的工作上就不錯(cuò)了。這個(gè)問(wèn)題不是僅僅“新人”才有的，很多老員工的情況更糟。記得有人講過(guò)這樣一句話“如果你有能力，你就會(huì)得到很多的工作;如果你的能力很強(qiáng)，你就會(huì)從繁重的工作之中脫身而出”。有能力的人總會(huì)得到更多的工作，會(huì)有更多人來(lái)找你尋求幫助。但是如果你停下手上的工作來(lái)幫助他人，自己的工作就會(huì)受到打擾，甚至沒(méi)有時(shí)間完成，結(jié)果搞得自己不得不加班加點(diǎn)來(lái)追趕進(jìn)度。一方面我要說(shuō)，這一定是值得你去這樣做的，只有這樣做，你才能得到大家的認(rèn)可，建立自己的技術(shù)基礎(chǔ)和人脈網(wǎng)絡(luò);另一方面，你還要學(xué)習(xí)如何做時(shí)間管理。

　　五、管理你的時(shí)間

　　時(shí)間管理的原則可以幫助你把日常工作利用重要程度和緊急程度放置到不同的象限當(dāng)中。你需要首先完成的當(dāng)然是那些既重要又緊急的事情，既不重要又不緊急的工作一定不要去做。那么剩下了緊急不重要和重要不緊急這兩種工作，要根據(jù)具體情況再加判斷而做。緊急不重要可能僅僅是對(duì)你而言，而對(duì)其他人卻是既重要又緊急的。這時(shí)你如果能夠伸出援手，幫助對(duì)方，他們會(huì)感激你的。而重要不緊急的事情你可以采用大事劃小，利用零星時(shí)間去做。那么怎樣才能判斷出一件事情的重要和緊急程度呢?在這件事情上沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因人、因事而異。收集信息很重要，可以幫助你去做出正確的判斷。當(dāng)你拿到一項(xiàng)任務(wù)或收到一個(gè)請(qǐng)求的時(shí)候，不僅僅要詳細(xì)了解這個(gè)問(wèn)題本身，還有事情的前因后果，對(duì)方期望完成的時(shí)間，甚至這件事情的意義所在。如果實(shí)在無(wú)法做出判斷，一定要找到自己的經(jīng)理或mentor請(qǐng)他們幫忙分析和判斷。很多人習(xí)慣于在電話響的時(shí)候第一時(shí)間接聽(tīng)，即使自己忙于手上工作的情況下，然后又會(huì)抱怨自己受到的打擾太多。其實(shí)很多的打擾是可以避免的。沒(méi)有人愿意毫無(wú)理由的去打擾他人，可能他沒(méi)意識(shí)到這是對(duì)你的打擾，可能他認(rèn)為只有你才能幫的了他，或者他不知道還有誰(shuí)能幫他。如果你真的沒(méi)有時(shí)間，暫時(shí)不接電話，讓對(duì)方在你的語(yǔ)音信箱留言，或者馬上給他推薦另外一位同事幫忙，或者另外約一個(gè)時(shí)間。辦法總是有的。

　　六、如何進(jìn)行有效的溝通

　　溝通，是一個(gè)世界性的難題。之所以這樣說(shuō)，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題最后追究本源，都會(huì)繞到這一問(wèn)題上。在員工調(diào)查結(jié)果上，溝通也永遠(yuǎn)作為一個(gè)無(wú)法解決的問(wèn)題出現(xiàn)。而事實(shí)也證明，溝通真的是非常重要。隨著科技的進(jìn)步，人們溝通的渠道和工具越來(lái)越多，但是人們的感覺(jué)不是彼此的距離被拉近了反而是更遠(yuǎn)了。工具和渠道僅僅是輔助溝通的，更加重要的是溝通中的人與事。一個(gè)真誠(chéng)的態(tài)度遠(yuǎn)比任何的溝通工具和方法重要的多。有人說(shuō)，溝通是一種藝術(shù)，而不是一門(mén)學(xué)問(wèn)了。為什么同樣的一句話，不同的人說(shuō)出來(lái)效果就是不同，而同一個(gè)人用不同的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái)也會(huì)不同。記得我的主管就曾經(jīng)給我指出在我發(fā)給美國(guó)同事的郵件中最好用"however"而不是“but”。這兩個(gè)詞真的會(huì)有那么大的不同嗎?其實(shí)這只是在提醒我們，溝通的時(shí)候要注重細(xì)節(jié)，一個(gè)用詞，一個(gè)神情，一個(gè)動(dòng)作，都或許對(duì)溝通的效果和最終結(jié)果上產(chǎn)生影響。而在溝通方式的選擇上，我們會(huì)強(qiáng)烈建議盡可能的選取面對(duì)面的溝通方式，退而求其次，打電話。因?yàn)椋�在溝通過(guò)程中，你透過(guò)的不僅僅是你的語(yǔ)言，還有很多其他的東西，而這些東西往往也是非常重要的。還好，有人在文字交流中發(fā)明了一系列的表情符號(hào)，通過(guò)這些符號(hào)，一封email也許就變得不再那么冷冰冰了，傳達(dá)的意思也不僅限于文字本身了。所以，學(xué)會(huì)利用這樣一些工具，學(xué)會(huì)站在對(duì)方立場(chǎng)上思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)委婉表達(dá)自己的意圖，學(xué)會(huì)三思而后行，學(xué)會(huì)言必行、行必果，對(duì)你提高溝通技巧，達(dá)到溝通目的會(huì)有很大的作用。

　　七、規(guī)劃你的職業(yè)生涯

　　一談到職業(yè)規(guī)劃，很多人就會(huì)覺(jué)得頭疼，這是一個(gè)很重要的問(wèn)題，但是常常會(huì)覺(jué)得茫然，然后寄希望與自己的經(jīng)理或他人，希望像上學(xué)期間一樣，讓別人對(duì)你的人生負(fù)責(zé)，對(duì)你要走的道路進(jìn)行規(guī)劃，而你只要做個(gè)執(zhí)行者就好了。不，這是不可能的。對(duì)你的人生負(fù)責(zé)的只有你自己。如果你自己缺乏目標(biāo)、人生沒(méi)有方向，靠誰(shuí)也解決不了。別人可以幫助你分析，在你走在人生的十字路口上進(jìn)行提醒和給出他們的建議，而路該怎么走，朝哪個(gè)方向走，是你自己的事。那么你該怎么辦呢?《大學(xué)》中講，知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。首先應(yīng)該設(shè)立自己的人生目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)不能太空泛，又不能高不可攀、遙不可及、不切實(shí)際，當(dāng)然最好還是需要一定的努力才能達(dá)到的目標(biāo)，否則目標(biāo)定的易如反掌，毫無(wú)挑戰(zhàn)性可言，自己也會(huì)缺乏進(jìn)取的動(dòng)力。這個(gè)目標(biāo)設(shè)定的最好高遠(yuǎn)一點(diǎn)、高尚一點(diǎn)，例如公司的目標(biāo)是讓人們的溝通更便捷，而不是如何獲得最大化的利潤(rùn)。有人希望成為某個(gè)特定領(lǐng)域的技術(shù)專家或者希望領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)你設(shè)定了這一目標(biāo)并不是說(shuō)就一成不變了，在日后的工作過(guò)程中，隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，能力的提高，經(jīng)歷的豐富，你的目標(biāo)可能會(huì)有所調(diào)整甚至改變。但是一旦確立了，在沒(méi)有變化之前，你所做的一切都要服務(wù)于這樣一個(gè)目標(biāo)。你有了這樣一個(gè)明確的目標(biāo)之后，當(dāng)你忙的不可開(kāi)交時(shí)，你會(huì)想到，這就是對(duì)你的一份磨煉，是你通往自己目標(biāo)的必須要經(jīng)歷的試煉，那么你的心態(tài)就會(huì)坦然很多，就不會(huì)有很多的抱怨;當(dāng)你忙完一件事情暫時(shí)閑下來(lái)的時(shí)候，是上上網(wǎng)、看看書(shū)還是主動(dòng)去幫助別人或是申請(qǐng)新的任務(wù)，你自己就會(huì)有答案了。

　　八、平衡工作與生活

　　對(duì)于一個(gè)“新人”而言，工作幾乎是你的全部，而隨著年齡的增長(zhǎng)，家庭所占的比重就會(huì)越來(lái)越重，尤其當(dāng)有了孩子之后，你已經(jīng)無(wú)法自己掌握你的時(shí)間了。如何平衡你的工作與家庭也不是一個(gè)容易的事情，這同樣是因人因時(shí)間因事而異的。很多人都懂得，也都宣稱，家庭的比重高于工作，卻又往往因?yàn)橐�加班，不得不放棄與家人在一起的時(shí)間。如何把握住一個(gè)度，是需要自己根據(jù)自身情況，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去判斷、斟酌、實(shí)踐、總結(jié)和調(diào)整。當(dāng)你還是一個(gè)無(wú)牽無(wú)掛的“新人”的時(shí)候，還是多花點(diǎn)時(shí)間在你的工作上吧。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇11

　　成功的基本要訣在進(jìn)入具體的買賣技巧的探討之前，我希望讀者們能明白在炒股這行成功必須有什么樣的思考方式。炒股的目的是從股市賺錢，但想賺錢并不表示你就能賺到錢。你必須在正確的時(shí)間做正確的事情，賺錢只是結(jié)果。因?yàn)槟阍谡�確的時(shí)間做正確的事情，所以你得到了回報(bào)。你首先必須以保本為第一要?jiǎng)?wù)，在保本的基礎(chǔ)上再考慮怎樣賺錢。保本不是說(shuō)保就能保得住的，除非你不涉足股市。只要你把資金投入股市，你就有虧本的可能。股票何時(shí)運(yùn)動(dòng)正常的概念非常重要，我在這里特地加了一段，你對(duì)股票何時(shí)運(yùn)動(dòng)正常完全沒(méi)有概念的話，你的炒股無(wú)非是瞎貓碰死老鼠。學(xué)股之路是艱難且漫長(zhǎng)的，要想從股票學(xué)校畢業(yè)，學(xué)股人必須有一定的素質(zhì)。只有具備這些素質(zhì)，你才可能熬過(guò)黑暗的時(shí)光。否則，成功只是幻想。你如果還不具備成功的投資者所具有的共性，希望你從今天開(kāi)始培養(yǎng)。除了毅力之外，沒(méi)有別的要求。

　　保本炒股是用錢賺錢的行業(yè)。一旦你的本金沒(méi)有了，你就失業(yè)了。無(wú)論你明天見(jiàn)到多么好的機(jī)會(huì)，手頭沒(méi)有本金，你只能乾著急。幾乎所有的行家，他們的炒股的建議便是儘量保住你的本金。而做到保本的辦法只有兩個(gè)：一，快速止損;二，別一次下注太多。 炒過(guò)股票的朋友都有這樣的經(jīng)歷：虧小錢時(shí)割點(diǎn)肉容易，虧大錢時(shí)割肉就十分困難。這是人性的自然反應(yīng)。在一項(xiàng)投資上虧太多錢的話，對(duì)你的自信心會(huì)有極大的打擊。你如果有一定的炒股經(jīng)歷，必然同時(shí)擁有賺錢和虧錢的經(jīng)驗(yàn)。賺錢時(shí)你有什么感覺(jué)?通常你會(huì)在內(nèi)心指責(zé)自己為什么開(kāi)始的時(shí)候不多買一些，下次碰到「應(yīng)該會(huì)賺大錢」的機(jī)會(huì)，你自然就會(huì)下大注。這是極期危險(xiǎn)的。在炒股這一行，沒(méi)有什么是百分之百的。如果第一手進(jìn)貨太多，一旦股票下跌，噩夢(mèng)就開(kāi)始了。每天下跌， 你希望這是最后一天;有時(shí)小小的反彈，你就把它看成大起的前兆;很快這只股票可能跌得更低，你的心又往下沉。你失去理性判斷的能力。人性共通，我算是這些 經(jīng)歷的過(guò)來(lái)人，其痛深切。 具體的做法就是分層下注。你如果預(yù)備買1000股某只股票，第一手別買1000股，先買200股試試，看看股票的運(yùn)動(dòng)是否符合你的預(yù)想，然后再?zèng)Q定下一步怎么做。

　　如果不對(duì)，盡快止損。如果一切正常，再進(jìn)400股，結(jié)果又理想的話，買足1000股。由於股票的運(yùn)動(dòng)沒(méi)有定規(guī)，你不入場(chǎng)就不可能賺錢，而入場(chǎng)就有可能虧錢，所以承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)便成為每位炒手頭痛的事。索羅斯在他的自傳中提到他對(duì)承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)最感頭痛。解決這個(gè)問(wèn)題并無(wú)任何捷徑，只有靠你自己在實(shí)踐中摸索對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力，不要超出這個(gè)界限。然而什么是你對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力呢?最簡(jiǎn)單的方法就是問(wèn)自己睡的好嗎?如果你對(duì)某只股票擔(dān)憂到睡不著，表示你承擔(dān)了太大的風(fēng)險(xiǎn)。賣掉一部分股票，直到你覺(jué)得自己睡得好為止。把「保本」這個(gè)概念牢牢地記在心里，你在炒股時(shí)每次犯錯(cuò)，你的體會(huì)就會(huì)深一層，時(shí)間一久，你就知道該怎樣做了。不斷盈利 讀者或許會(huì)嘲笑我起了這樣的題目，炒股如果不是為了盈利，炒股干什么?難道吃飽了撐的不成?但你注意到「盈利」二字前是什么?是「不斷」。在股票市場(chǎng)偶爾賺點(diǎn)錢不難，只要你運(yùn)氣好就可以了。

　　難的是「不斷」二字。有多少次你聽(tīng)到朋友說(shuō)：「我今年不錯(cuò)，股票大市跌了20%，我只虧10%，我戰(zhàn)勝了股市!」真的嗎?任何專業(yè)的炒手，惟一該問(wèn)的問(wèn)題應(yīng)該是我今年掙了多少?有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)服裝店老板說(shuō)自己較隔壁店少虧錢而洋洋得意的嗎?但我常聽(tīng)到炒股的人居然會(huì)為虧錢而自豪!這其實(shí)便是炒股艱難的地方。看不見(jiàn)、摸不著的股票使一般人的判斷力走了樣。 要想在股市不斷賺錢，除了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之外，就是必須忍耐，等待賺錢的時(shí)機(jī)。問(wèn)問(wèn)一般的股民，他們?nèi)胧匈Y金有多少買了股票?有多少是現(xiàn)金?你會(huì)很驚奇地發(fā)現(xiàn)， 一般股民幾乎把入市資金全部買了股票。不管是牛市還是熊市時(shí)，他們都是這樣。

　　這些人有一共同的想法：「我的錢是用來(lái)賺錢的」。讀者們?nèi)粲袡C(jī)會(huì)到賭場(chǎng)看看， 就明白股民們?yōu)槭裁磿?huì)這樣做。賭客們站在賭檯旁，一注都不肯放過(guò)，生怕下一手就是自己贏錢的機(jī)會(huì)。直到輸完才會(huì)收手。你要明白一點(diǎn)：股市有時(shí)是完全無(wú)序的，你根本就不知道股票下一步會(huì)怎樣運(yùn)動(dòng)。就像你的女朋友生氣時(shí)一樣，你不知她在想什么?不知她要干什么?這時(shí)最佳的方法就是別惹她。在股票市場(chǎng)，就是別碰這樣的股票。 股票在大多時(shí)是有理性，有規(guī)律的。雖然每只股票的個(gè)性都不一樣，但大同小異，你需要不斷研究，不斷觀察，等你的經(jīng)驗(yàn)積累到一定地步，就知道怎樣順勢(shì)而行。等待、忍耐、觀察，只有在股票的運(yùn)動(dòng)符合你的入場(chǎng)條件時(shí)才入場(chǎng)。只有這樣，你才能夠確定你入場(chǎng)的獲勝概率大過(guò)50%。在這基礎(chǔ)上，不斷盈利才有可能。當(dāng)然，千萬(wàn)別忘了保本。 賺大錢給讀者一道題:在你面前是兩位炒手的交易記錄。他們?nèi)ツ甓挤�了一倍，�?00%的回報(bào)率。

　　一位是常勝將軍，他的交易全部賺錢，有買必賺，雖然每次賺的都不多，但他的交易記錄密密麻麻的一大疊，積少成多，他賺了100%。另一位似乎運(yùn)氣不怎么樣，交易中虧的次數(shù)多，賺的次數(shù)少。但他虧時(shí)虧的錢少，賺時(shí)賺的錢多，特別是有只股票賣出價(jià)較買入價(jià)升了四倍。算總賬他也賺了100%。你怎么評(píng)價(jià)這兩位股票炒手? 兩人中的一位是運(yùn)氣很好的新手，另一位可是資深的專業(yè)炒手。你現(xiàn)在大概能夠猜到哪位是哪位了吧?從他們的交易記錄，你體會(huì)到什么了嗎?在現(xiàn)實(shí)生活中，專業(yè)炒手的記錄幾乎都如上面所描述，他們明白股票買賣不可能每次都正確，那么在錯(cuò)誤的時(shí)候?yàn)楹我�付大的代價(jià)?但在他們正確的時(shí)候，他們?cè)噲D從中得到最大的利潤(rùn)。

　　可是新手們很少有這么好的運(yùn)氣，他們通常把賺錢的股票首先出手，滿足於賺小錢，結(jié)果通常是手頭有一大堆套牢的股票。 想像你手里有10000元，你告訴自己要分散風(fēng)險(xiǎn)，每只股票只投1/10，即1000元，一年下來(lái)，五升五跌，五只股票跌了10%，四只升了10%，另外一只升了200%。那么一年下來(lái)，這10000元變成12900元，近30%的回報(bào)率。其中那只升了200%的股票是成功的決定性因素。

　　炒過(guò)股的朋友，你賺過(guò)5元的股票升到15元嗎?這樣的機(jī)會(huì)多不多?但你抓到過(guò)多少?你是不是常常過(guò)早離場(chǎng)?使你過(guò)早離場(chǎng)的主要原因有兩個(gè):一，人好小便宜;二，不夠經(jīng)驗(yàn)判斷股票運(yùn)運(yùn)是否正常。得到便宜是很愉快的，每次賣掉賺錢的股票你都覺(jué)得自己是炒股天才，想上酒店慶賀一番。你總是試圖重復(fù)這類愉快的經(jīng)驗(yàn)。所以我們看到新手賺錢時(shí)通常只賺小錢。 話又說(shuō)回來(lái)，如果你知道5元的股票會(huì)升到15元，你也決不會(huì)提早離場(chǎng)的。問(wèn)題是你不能確定。這便涉及股票運(yùn)動(dòng)是否正常的判定問(wèn)題。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是:只要股票運(yùn)動(dòng)正常，便必須按兵不動(dòng)。炒股高手利物莫特別指明，他炒股的秘訣不是他怎樣思考，而是他在買對(duì)了的時(shí)候能夠安坐不動(dòng)。這是很難的一件事，你要克服對(duì)脫手獲利的衝動(dòng)。

　　另一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是:如果你確定股票運(yùn)動(dòng)正常，你的勝算很大，這時(shí)你應(yīng)該在這只股票上適當(dāng)加大下注的比重。如果你的致勝概率是60%，你下10%的注，但經(jīng)驗(yàn)告訴你這次的致勝概率是80%，你就應(yīng)加註。從10%提高到30%甚至50%，從直覺(jué)上你能明白為什么應(yīng)這么做。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇12

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

　　一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

　　在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

　　二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

　　愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　四、不足和需改進(jìn)方面。

　　雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)

　　務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　五、幾點(diǎn)建議。

　　公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋�好的制度可以激�?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇13

　　一學(xué)期來(lái)，本人熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

　　政治思想方面：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

　　二、教育教學(xué)方面：

　　要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

　　1、課前準(zhǔn)備：備好課。

　　2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

　　3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

　　5、課堂上的情況。

　　組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

　　6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

　　7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。

　　8、熱愛(ài)學(xué)生 ，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

　　三、工作考勤方面：

　　我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

　　在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績(jī)：輔導(dǎo)的科幻繪畫(huà)《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng)，我班的劉小麗在市古詩(shī)詞表演中獲故事大王稱號(hào)，為語(yǔ)文網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛�學(xué)全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。

　　進(jìn)無(wú)足赤，人無(wú)完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語(yǔ)言平緩，平時(shí)考試較少，語(yǔ)言不夠生動(dòng)。考試成績(jī)不穩(wěn)定等。

　　現(xiàn)社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇14

　　試管嬰兒移植后需要吃蛋白質(zhì)高，易消化食物為主，很多新鮮胚胎移植后會(huì)腹水，恒嘉國(guó)際，如果發(fā)現(xiàn)腹水，胸水，多喝魚(yú)湯，冬瓜湯，西瓜汁，橙汁，牛奶，雞蛋，都是利尿增加蛋白質(zhì)的好東西!吃易消化的，這時(shí)候

　　更為重要，寶寶在肚子里，大便干燥肯定會(huì)腹部收縮用力，這樣不利于胚胎著床。

　　接下來(lái)看看做過(guò)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

　　1、多喝魚(yú)湯，牛奶，多吃高蛋白食物。

　　2、要調(diào)整心態(tài)，首先自己要有信心，每天試試和肚子里的寶寶說(shuō)話，寶寶是有靈性的，他們會(huì)感應(yīng)到媽媽的堅(jiān)持，所以他們也會(huì)留下來(lái)的。一般來(lái)講，9天-14天是最難熬的，盡可能分散自己注意力，記住：堅(jiān)持就是勝利!

　　3、動(dòng)作不要太大，不起提重物，從床上起身時(shí)，先側(cè)身用手肘支住再起來(lái)，躺下時(shí)也這樣。

　　4、 拉肚子和便秘都會(huì)引起宮縮，影響著床，要盡量避免。除了注意飲食后，每天早上起來(lái)一杯蜂蜜水，一定要定時(shí)排便。

　　做手術(shù)的患者也還注意：移植后的癥狀不要老對(duì)號(hào)入座，每個(gè)人情況不一樣，有的癥狀明顯，有的不明顯也成功了。

　　5、 移植后不要隨便再喝牛奶，多喝豆?jié){，豆?jié){記得要煮熟(煮沸5分鐘)，否則也會(huì)拉肚子。

　　6、躺真的是關(guān)鍵，胚胎3-5天著床，6-8天扎根，所以前8天一定要注意。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇15

　　我叫，是xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院專業(yè)20xx屆畢業(yè)生。

　　我是個(gè)平凡的女孩，但不甘于平庸，我樂(lè)觀、自信、上進(jìn)心強(qiáng)，愛(ài)好廣泛，能夠很好地處理人際關(guān)系，有協(xié)調(diào)溝通方面的特長(zhǎng)，并且有很強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，現(xiàn)在，我即將畢業(yè)，面對(duì)新的人生選擇和挑戰(zhàn)，我信心十足。

　　從大一開(kāi)始，我就特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時(shí)，努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力，充分利用課余時(shí)間，拓寬知識(shí)視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我堅(jiān)信只有多層次，全方位發(fā)展，并熟練掌握專業(yè)知識(shí)的人才網(wǎng)">人才，才符合社會(huì)發(fā)展的需要和用人單位的需求，才能立于不敗之地。通過(guò)努力的學(xué)習(xí)我獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我積極參加院校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在“莫負(fù)青春”全院演講比賽中獲三等獎(jiǎng)。在三年的學(xué)習(xí)生活中，我銳意進(jìn)取、樂(lè)于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的信任和贊譽(yù)。并在中日聯(lián)誼醫(yī)院實(shí)習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評(píng)。看到自己所付出的辛苦與汗水換來(lái)患者的康復(fù)與微笑，這是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　盡管在眾多應(yīng)聘者中，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然很有自信。“懷赤誠(chéng)以待明主，持經(jīng)論以待明君”。我不乞求信任，只愿有行動(dòng)來(lái)謀求信任。愿貴醫(yī)院給我一次嘗試工作的機(jī)會(huì)，施展自己潛能的空間，我會(huì)盡心盡責(zé)，盡我所能，讓貴醫(yī)院滿意，讓患者滿意。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇16

　　第一部份 股票買進(jìn)與賣出時(shí)間

　　一、買進(jìn)：買進(jìn)股票最佳時(shí)間：開(kāi)盤(pán)后15分鐘和閉市前15分鐘。

　　1、開(kāi)盤(pán)后15分鐘

　　表現(xiàn)在第一筆成交量上就出現(xiàn)放大、縮小、待平。

　　高開(kāi)(開(kāi)盤(pán)價(jià)高于上日收盤(pán)價(jià))：看好大勢(shì)，準(zhǔn)備拉升，量比放大;加上消息面利好，那么可在9：25—9：30掛單買進(jìn)。此時(shí)主力會(huì)快速拉升，然后高位震蕩。

　　低開(kāi)(開(kāi)盤(pán)價(jià)低于上日收盤(pán)價(jià))：看壞大勢(shì);

　　平開(kāi)(開(kāi)盤(pán)價(jià)等于上日收盤(pán)價(jià))：看平大勢(shì)。

　　2、閉市前15分鐘：

　　主力如看好次日行情(準(zhǔn)備出貨)，則在尾盤(pán)抬高股價(jià)(拉升甚至漲停)。但如何區(qū)別這兩個(gè)不同目的，需要通過(guò)日K線分析確定。

　　反之，如主力看壞次日行情(準(zhǔn)備進(jìn)貨)，則在尾盤(pán)壓低股價(jià)(下跌甚至跌停)，目的快速減倉(cāng)(壓價(jià)買進(jìn))。但如何區(qū)別這兩個(gè)不同目的，也需要通過(guò)日K線分析確定。

　　此時(shí)要特別對(duì)一些波動(dòng)大但成交稀梳的個(gè)股，最好是待股價(jià)穩(wěn)定下來(lái)再?zèng)Q定買與賣。因此在開(kāi)市后半小時(shí)或一小時(shí)不宜做任何決定。

　　二、賣出：賣出股票最佳時(shí)間：開(kāi)盤(pán)后15分鐘和10點(diǎn)半后15分鐘。

　　1、開(kāi)盤(pán)后15分鐘

　　連續(xù)上漲的股票，如果開(kāi)盤(pán)第一筆成交量異常放大，則預(yù)示主力要減倉(cāng)了，這樣就必須在開(kāi)盤(pán)后15分鐘內(nèi)利用分時(shí)圖技術(shù)果斷賣出持有的該股票。

　　2、10點(diǎn)半后15分鐘

　　10點(diǎn)半后，沖高回落概率很高，大盤(pán)運(yùn)行一般在11點(diǎn)左右出現(xiàn)高點(diǎn)。 10點(diǎn)45分左右是逢高賣出的機(jī)會(huì)，而不能買進(jìn)，否則容易被套。

　　手中持有的股票確切何時(shí)出手，這是最難的話題，不賣怕下跌，賣了又怕它再漲，難以預(yù)測(cè)。高人說(shuō)是進(jìn)行右側(cè)交易，就是說(shuō)不要支預(yù)測(cè)何時(shí)到頂與下跌，看市場(chǎng)給出答案(趨勢(shì)向何轉(zhuǎn)折)，再行操作。當(dāng)然不要做預(yù)測(cè)者，不要追求最高價(jià)格出手，要做趨勢(shì)的跟隨者。

　　如：假如用10元價(jià)格買入一只股票，正確的做法是設(shè)置止損：10元買入，在9元設(shè)置止損，當(dāng)股價(jià)漲到12元時(shí)，調(diào)整止損位為10.8元;股價(jià)漲到15元時(shí)，又調(diào)整止損位為13.5元……(大約股價(jià)的10%定止損價(jià))一旦股價(jià)跌破止損位時(shí)，立即賣出。

　　三、最真實(shí)的時(shí)刻(每天最敏感的時(shí)間)：

　　收市前10分鐘(即2：50—3：00)是股票市場(chǎng)每天最敏感的時(shí)間，因?yàn)檫@10分鐘是買家和賣家入市的最后機(jī)會(huì)，買賣雙放此時(shí)一定要付諸實(shí)際行動(dòng)。所以我們要在這10分鐘觀察買賣家的供求的變化，再?zèng)Q定對(duì)某只股票的買與賣。

　　當(dāng)然9：25—9：30(掛單買入)、10：30—10：45(逢高賣出)這個(gè)時(shí)間也是當(dāng)天股票買賣的重要時(shí)間點(diǎn)。

　　四、股票賣出的一些技巧

　　1、當(dāng)一只股票以小陰小陽(yáng)交叉向上大幅盤(pán)升，如某一天突然放量拉出漲停，第二天高開(kāi)時(shí)賣出;

　　2、個(gè)股股價(jià)大幅飆升后，突然媒體傳重大利好消息，速賣出持有股票為好;

　　3、利好消息公布伴隨著K線大陰，這只股票還是先賣了為好;

　　4、股價(jià)大幅上漲后，K線連續(xù)出現(xiàn)較長(zhǎng)上影線，應(yīng)考慮出手;

　　5、公司管理者出現(xiàn)問(wèn)題或公司惹上官司，這公司的股票應(yīng)盡快賣出;

　　6、有些是短線品種股，當(dāng)價(jià)位上一個(gè)臺(tái)階后應(yīng)予出手;中線品種股股價(jià)如遇系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)出手;

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇17

　　截止xx年10月30日，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬月亮船 教育資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

　　不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、業(yè)務(wù)管理 “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”

　　要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

　　1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

　　2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn) >活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

　　三、部室負(fù)責(zé)工作

　　除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬月亮船 教育資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250260.12元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元 ，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

　　四、工作中的不足

　　由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

　　總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。

　　新的一年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇18

　　時(shí)光如箭，轉(zhuǎn)眼間已在安東石油研究院工作近一個(gè)月，因此有必要做一小結(jié)。然而，與其說(shuō)是工作，不如說(shuō)是學(xué)習(xí)，與其說(shuō)是小結(jié)，不如說(shuō)是感悟。雖然，這不是我的第一份工作，但留給我的卻是難忘的記憶和寶貴的財(cái)富。入職安東有些偶然，也有些戲劇性。說(shuō)偶然是因?yàn)槲以谝粋�(gè)偶然的機(jī)會(huì)，碰到一個(gè)處于籌建過(guò)程中且急需用人的單位，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈的面試，兩天之內(nèi)就開(kāi)始了正式的工作。為什么會(huì)錄用我?行政助理的工作由心細(xì)的女同志去做不是更好嗎?或許籌建過(guò)程中需要一位男同志來(lái)料理日雜事務(wù)而我就是面試中唯一的男性，或許籌建過(guò)程中有許多規(guī)章制度需要草擬而我正好是文科出身，甚至因?yàn)槲抑袊?guó)政法大學(xué)的本科學(xué)歷誤導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)戲劇性是因?yàn)槲业哪感Ｊ侵袊?guó)政法大學(xué)，而安東卻是一個(gè)石化類企業(yè)，而母校的對(duì)面就是中國(guó)石油大學(xué)，以前，無(wú)論求學(xué)還是求職，都未曾想過(guò)此后的工作和石油沾邊，而且以前學(xué)的都是法律的條條框框，思維模式也是保右杜左的，而助理工作的方法與此恰好相反。但現(xiàn)在去想這些都不重要了，因?yàn)橐呀?jīng)工作了一個(gè)月，重要的是在工作中做出了什么成績(jī)，究竟為單位，為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂，解了多少愁，以及自己通過(guò)工作學(xué)到了什么?下面結(jié)合工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做具體小結(jié)。

　　首先，總結(jié)一下我對(duì)行政助理工作內(nèi)容和方法的認(rèn)識(shí)。截至目前，我工作的主要內(nèi)容是圍繞單位新辦公室的裝修和一些規(guī)章制度的草擬而展開(kāi)的。辦公室的裝修，自有施工隊(duì)的專業(yè)人員去做，經(jīng)理布置給我的具體任務(wù)有丈量面積、草擬合同、接收集團(tuán)總公司送來(lái)的電子辦公用品和辦公家具等，這些我都做了，自己也比較滿意，因?yàn)檫@些事情比較簡(jiǎn)單、機(jī)械，任何會(huì)說(shuō)普通話，識(shí)數(shù)的人都能做，我只是做得更細(xì)致，更專業(yè)一些而已。但在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十天的工作中，失誤和遺憾更多。比如，新安裝電話機(jī)號(hào)碼和位置的搭配，網(wǎng)絡(luò)線路的大致走向，裝修和保潔質(zhì)量的監(jiān)督，移動(dòng)硬盤(pán)的安全管理等等，其中有些是王經(jīng)理三令五申過(guò)的，而有些則需要自己去思考，但這些工作都沒(méi)有做好。現(xiàn)在回憶起來(lái)，當(dāng)失誤出現(xiàn)時(shí)，自己第一反應(yīng)總是這樣的小問(wèn)題，怎么沒(méi)做好?下次一定不能再出現(xiàn)這樣低級(jí)的失誤了。這個(gè)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有具體指示，接著，便是在心里尋找失誤的原因，要么，因?yàn)樽约荷�活�?jīng)驗(yàn)淺薄，要么因?yàn)閾?dān)心多做多錯(cuò)，甚至，從自己的專業(yè)知識(shí)、性格特點(diǎn)上去找原因。然而，正是這樣一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心態(tài)和研究式的思維方式，最終，把簡(jiǎn)單的工作想得太復(fù)雜，做得很糟糕。現(xiàn)在想起來(lái)，其實(shí)一切很簡(jiǎn)單，自己的職務(wù)是助理，顧名思義，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，領(lǐng)導(dǎo)安排的只是一件件或明確或模糊的事情，甚至是領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有想到的事情，自己所要做的只是務(wù)必用最快捷的辦法達(dá)到最理想的效果，所要思考的只是最佳的工作方法問(wèn)題，而不是擔(dān)心自己做不好或者要承擔(dān)責(zé)任而思前想后，甚至不敢去做。

　　其次，總結(jié)一下我對(duì)管理的認(rèn)識(shí)。剛到單位，我覺(jué)得人數(shù)較少，多數(shù)是專業(yè)研發(fā)人員，而且大家都熟悉，因此，管理工作力度很小，甚至不存在管理工作，相應(yīng)的綜合管理部的職責(zé)只是為研發(fā)人員提供服務(wù)而已，正是出于這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)研發(fā)人員借用移動(dòng)硬盤(pán)要登記，暫不發(fā)放新鑰匙給研發(fā)人員，以及會(huì)議上一再?gòu)?qiáng)調(diào)的采購(gòu)過(guò)程要潔身自好等不太理解。但后來(lái)研究室人員未經(jīng)登記長(zhǎng)時(shí)間使用移動(dòng)硬盤(pán)造成我工作上的被動(dòng)，以及他們經(jīng)常對(duì)生活用品和一些瑣碎事情提意見(jiàn)甚至抱怨等等證明了我當(dāng)初的想法是錯(cuò)誤而又幼稚的。說(shuō)這些，并不是批評(píng)自己的同事，因?yàn)樗麄円彩菫榱斯ぷ鳎瑳r且要求每個(gè)人嚴(yán)于律己、寬于律人甚至大公無(wú)私是不現(xiàn)實(shí)的，出現(xiàn)問(wèn)題的原因一方面是籌備階段一切尚處于磨合期，另一方面是自己的工作沒(méi)有做到做好。現(xiàn)在，我才深刻的認(rèn)識(shí)到管理無(wú)處不在，管理不等于服務(wù)，管理的意義不僅體現(xiàn)在節(jié)約成本上，更重要的是通過(guò)整合資源，提高效率而產(chǎn)生效益。雖然自己是學(xué)文科的，但認(rèn)識(shí)水平還停留在感性的文科階段，也就是說(shuō)只能和文打交道，而不能和人打交道。管理不僅是一種藝術(shù)，更是一種科學(xué)，是需要認(rèn)真思考和深刻總結(jié)的。

　　再次，總結(jié)一下對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意尚可以找各種理由來(lái)開(kāi)脫的話，那么自己對(duì)自己不滿意就絕不是工作本身或領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題了。然而，目前我就處于這種狀態(tài)。從工作至今，我發(fā)現(xiàn)自己至少存在以下嚴(yán)重問(wèn)題。一是說(shuō)的問(wèn)題。一個(gè)人無(wú)論說(shuō)話水平高低，讓對(duì)方聽(tīng)明白這是起碼要求。而我本身聲音較低，因此，說(shuō)話時(shí)應(yīng)該聲音響亮，盡量減緩語(yǔ)速，讓對(duì)方聽(tīng)明白。然而，這段時(shí)間，由于工作不久以及壓力較大等緣故我說(shuō)的很少，而且說(shuō)的時(shí)候無(wú)意間壓低聲音，這肯定影響了正常交流，也給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。再說(shuō)表達(dá)的質(zhì)量，我覺(jué)得最拙劣的表達(dá)就是自己好的想法和愿望到達(dá)別人耳朵后變了味道，這肯定是表達(dá)方法的問(wèn)題。或是說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心，或是忽略了說(shuō)話對(duì)象的身份地位。我和經(jīng)理的幾次交流就是這樣，因此，今后必須從學(xué)說(shuō)話做起。二是工作方法和思維方式的問(wèn)題。以前的工作，基本屬于格式化的，做什么，怎么做，做多少等都是固定的，所學(xué)的專業(yè)知識(shí)也是如此，什么樣的行為違反什么樣的法律，該受何等的懲處也是事先規(guī)定好的，但現(xiàn)在的管理模式屬于目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)告訴的只是不太具體的目標(biāo)，需要自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而在不違背原則的前提下，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。回想工作中的一次次遺憾，大都受原來(lái)的思維方式影響。三是性格問(wèn)題。我在獨(dú)立工作是非常細(xì)心，但有時(shí)候因?yàn)榧?xì)心過(guò)度往往不分主次，有時(shí)候因患得患失而降低了效率。但在面臨突發(fā)事件是往往不夠沉著冷靜，比較盲目，急躁，這樣往往在沒(méi)有弄清楚問(wèn)題的情況下因急于解決問(wèn)題而把問(wèn)題弄亂。四、是工作技能的問(wèn)題。現(xiàn)代化的辦公，除精通本專業(yè)知識(shí)和技能外，還需要具備一定的外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、法律、駕駛、財(cái)務(wù)等知識(shí)技能，而我目前對(duì)石油研發(fā)技術(shù)完全外行，英語(yǔ)因長(zhǎng)時(shí)間不用而生疏，計(jì)算機(jī)僅限于會(huì)用來(lái)上網(wǎng)和辦公，對(duì)計(jì)算機(jī)維護(hù)、維修知之不多，財(cái)務(wù)知識(shí)也限于書(shū)本，駕駛則是完全不會(huì)。就目前而言，急需加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　當(dāng)然，在看到自己不足的同時(shí)，也看到自己的優(yōu)點(diǎn)，正是這些優(yōu)點(diǎn)，才使我有信心彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，從而做好今后的工作。我能夠吃苦;責(zé)任心強(qiáng)，工作中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候我不愿做過(guò)多辯解，更愿意檢討自己，不斷學(xué)習(xí)不斷提高;工作積極性高，樂(lè)于奉獻(xiàn);能夠和同事友好相處，能夠正確對(duì)待錯(cuò)誤和批評(píng)。近一個(gè)月的工作中，我沒(méi)有逃避工作中的失誤和遺憾，每天不斷提醒自己，不要再犯同樣的錯(cuò)誤，而且，我也不斷從失誤中總結(jié)教訓(xùn)來(lái)提高自己的工作質(zhì)量并取得了顯著進(jìn)步。比如，剛開(kāi)始裝修時(shí)，裝修合同草擬完成后我不知道還有什么事要做，經(jīng)理好幾次指出裝修中存在的問(wèn)題后，我也學(xué)著去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)果諸如燈管損壞嚴(yán)重、墻面粉刷不均勻、部分網(wǎng)絡(luò)布線不合理等小問(wèn)題被我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以解決。還有，裴老師一直強(qiáng)調(diào)做工作計(jì)劃要具體落實(shí)的問(wèn)題，我自己試著做了一張將工作計(jì)劃具體分解的表格并按照表格要求去工作，結(jié)果工作起來(lái)有條不紊，工作效率明顯提高。雖然，這些算不上提高，但我認(rèn)真做了，也取得了成效，就我自己而言，這就是一種進(jìn)步。

　　最后，說(shuō)說(shuō)我對(duì)我們單位和領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)識(shí)。安東集團(tuán)的規(guī)模已經(jīng)很大，運(yùn)作和管理也很規(guī)范，再加上安東服務(wù)于石油這一壟斷性行業(yè)的特殊性，前景肯定是無(wú)量的，我們研究院為安東提供的是智力支持，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，安東的發(fā)展程度取決于研究院的技術(shù)成果。這些問(wèn)題，我的認(rèn)識(shí)肯定淺薄。這里我主要想說(shuō)的是和我相處近一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)和同事。我和院長(zhǎng)裴老師接觸不多，但他對(duì)人道德品質(zhì)的重視讓我很感動(dòng)，他對(duì)工作質(zhì)量和效率的要求讓我受益匪淺，我可能看不明白他的專業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)成果，但他做人、做事的原則值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。由于工作關(guān)系，我和經(jīng)理接觸最多，相互了解相應(yīng)也多一點(diǎn)。他是一個(gè)非常敬業(yè)的人，每天最早到辦公室，周末也肯定工作。他對(duì)下屬的關(guān)懷讓每個(gè)員工倍感溫暖，在入職報(bào)道時(shí)原來(lái)的員工對(duì)他這一點(diǎn)更是交口稱贊。還有他不輕易批評(píng)下屬，即使批評(píng)也很講究藝術(shù)。正是這一點(diǎn)剛開(kāi)始時(shí)給了我很大壓力，有的問(wèn)題他說(shuō)后我其實(shí)沒(méi)聽(tīng)明白，但我怕說(shuō)不明白讓他失望，就說(shuō)明白了，結(jié)果問(wèn)題出來(lái)后，他又得重復(fù)一遍。還有，有的事情本來(lái)我能做，但怕自己做不好，就說(shuō)不會(huì)做，結(jié)果，一項(xiàng)工作就被這樣耽擱了。現(xiàn)在，互相了解多了，這種情況就很少發(fā)生了。工作中有時(shí)他很隨意的布置一項(xiàng)任務(wù)，沒(méi)說(shuō)什么時(shí)候完成，也沒(méi)說(shuō)達(dá)到什么要求，剛開(kāi)始我不太習(xí)慣，以至于沒(méi)有統(tǒng)籌安排，等他要工作成果的時(shí)候大都沒(méi)完成，甚至有時(shí)候連工作都遺忘了，現(xiàn)在，他布置完任務(wù)，我就馬上做好計(jì)劃，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成。這不僅僅是讓我工作，更重要的是教會(huì)我如何獨(dú)立工作，如何合理有效的分配自己的時(shí)間。人是感情動(dòng)物，雖然不足一個(gè)月，但每個(gè)同事對(duì)我都很隨和、很熱情，同事們一起工作、開(kāi)會(huì)、吃飯，大家既是同事也是朋友。而且，隨著了解得深入，從每一位同事身上我都學(xué)到不少東西。所以，我覺(jué)得我已經(jīng)融入了研究院這個(gè)大家庭。

　　寫(xiě)了這么多回頭一看，覺(jué)得有點(diǎn)四不像的感覺(jué)，所以，趕快做一簡(jiǎn)短總結(jié)。近一個(gè)月的工作中，我有失誤，更有收獲，而且，我很榮幸認(rèn)識(shí)了兩位領(lǐng)導(dǎo)和諸位同事，是你們教會(huì)很多讓我受益終生的東西，如果有幸長(zhǎng)期工作下去，我愿意不斷提高自己，為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)一份力量，如果因?yàn)槲业膫�(gè)人能力與工作的要求差距過(guò)大而影響我們?cè)旱陌l(fā)展，我會(huì)積極配合以減少損失。但無(wú)論如何，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，因?yàn)槲覑?ài)這份工作，我愛(ài)這個(gè)家庭。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇19

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束。算算自己也已經(jīng)從事教師工作整整一學(xué)期了，在這短暫的時(shí)間里，我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生變成了一個(gè)有著一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師了。取得了一些成績(jī)、積累了一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、更重要的是有了自己的人生追求!“教書(shū)育人、投身學(xué)術(shù)、淡薄名利”是我對(duì)自己的要求!將自己的愛(ài)好能和工作結(jié)合起來(lái)的人是幸福的人，而我就屬于這一類人!今后我將繼續(xù)努力，提高自己的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)了和教學(xué)水平，不斷最求自己人生價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)教書(shū)育人和學(xué)術(shù)科研的人生理想。更好的做到教書(shū)育人、為社會(huì)、為國(guó)家、為人民培養(yǎng)優(yōu)秀大學(xué)生的人生理想。現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立新的理念

　　1、堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在課余時(shí)間自己主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)研究學(xué)科方面的教學(xué)問(wèn)題及該領(lǐng)域的新技術(shù)，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，將自己所學(xué)的知識(shí)很好的傳授給學(xué)生。

　　2、通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐使自己逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　二、教學(xué)工作

　　(一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用1、備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。完善校本教案，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)二年級(jí)級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。并給學(xué)生多些實(shí)際社會(huì)問(wèn)題。

　　3、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教學(xué)水平。多次聽(tīng)公開(kāi)課，進(jìn)一步明確了今后講課的方向和以后該專業(yè)課該怎么教和怎么講。

　　4、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　5、堅(jiān)持聽(tīng)課，注意學(xué)習(xí)教研組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)年認(rèn)真聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)老師的授課，對(duì)自己的教學(xué)促進(jìn)很大。

　　6、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用，。寫(xiě)教學(xué)反思，使自己的教學(xué)水平得到很大的提高，但也使我意識(shí)到了自己在教學(xué)方面的不足之處，，因此我努力借鑒老教師的經(jīng)驗(yàn)，并向他們請(qǐng)教有關(guān)教學(xué)的問(wèn)題，彌補(bǔ)自己的不足

　　(二)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

　　有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過(guò)課前預(yù)習(xí)、課后提問(wèn)等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)中培養(yǎng)了理解記憶思維方式。

　　總結(jié)這學(xué)期的教學(xué)情況，我認(rèn)為自身有以下幾點(diǎn)值得注意：

　　1、努力提高自己，擴(kuò)充自己的知識(shí)面。了解學(xué)生的心理，想學(xué)生之所想，及學(xué)生之所急。轉(zhuǎn)變自己的觀念，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)變化，好在課堂上給學(xué)生講明白變化。另外，在上好課的同時(shí)我還盡自己的最大可能在業(yè)余時(shí)間不遺余力的擴(kuò)大自己的知識(shí)面，通過(guò)看讀書(shū)、看報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、電視„„等來(lái)擴(kuò)大自己的知識(shí)面。通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我更提高自己的專業(yè)知識(shí)就可以在上課的時(shí)候的心應(yīng)收，從容面對(duì)和解決學(xué)生提出的問(wèn)題。這學(xué)期本人主要在擴(kuò)充知識(shí)方面提高自己。

　　2、在學(xué)生學(xué)習(xí)方面多為學(xué)生提供便利。嚴(yán)格要求學(xué)生，在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)方面、盡量做到自己所能做到的;采取各種方式給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。積極補(bǔ)充新的學(xué)習(xí)資料，結(jié)合時(shí)代的發(fā)展引進(jìn)新的學(xué)習(xí)資料，在互聯(lián)網(wǎng)上找一些對(duì)學(xué)習(xí)有用的東西給學(xué)生學(xué)習(xí)。

　　3、注重溝通，以利于學(xué)生的輕松學(xué)習(xí)。通過(guò)QQ和電子郵件積極與學(xué)生溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)中遇到的困難，盡自己最大能力提供幫助。

　　5。自我評(píng)價(jià);

　　對(duì)自己的這一個(gè)學(xué)期的工作要做一個(gè)評(píng)價(jià)是一件不簡(jiǎn)單的事情，在這里我只想對(duì)自己這學(xué)期的工作給一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià);“用平常心面對(duì)生活、用上進(jìn)心面對(duì)工作、用恒心面對(duì)事業(yè)”這是我對(duì)自己的要求。我一定要以身邊的前輩為榜樣，提高自己的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)研究水平，使自己早日成為一名優(yōu)秀的中職教師!

　　總之，一學(xué)期以來(lái)，在各方面的工作都取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在著一些不足，如：行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

炒股十年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 篇20

　　加聯(lián)邦公民及移民部表示，今后從加拿大境內(nèi)正規(guī)高校畢業(yè)的外國(guó)留學(xué)生，在取得畢業(yè)證書(shū)后，都可在90天內(nèi)申請(qǐng)工作簽證(無(wú)需雇主)。值得注意的是，有了這種“空白”的工作簽證(Open work permit, 即未注明工作單位和職務(wù)的許可)，留學(xué)生將不必再像過(guò)去那樣，一旦在畢業(yè)后90天內(nèi)沒(méi)有找到工作就必須離開(kāi)加拿大。 聯(lián)邦公民及移民部長(zhǎng)范茵麗(Diane Finley)表示，新措施即時(shí)生效，配合移民部在今夏推出“加拿大經(jīng)驗(yàn)類別移民”(Canadian Experience Class)，希望有更多國(guó)際學(xué)生畢業(yè)之后，申請(qǐng)移民留在加國(guó)。 在此之前，加拿大三大城市溫哥華、多倫多和蒙特利爾，只核發(fā)1年工作簽證，其它地區(qū)為2 年。移民部指出，國(guó)際學(xué)生未來(lái)只需要有1年管理、專業(yè)、技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，就可以透過(guò)加拿大經(jīng)驗(yàn)類別移民，申請(qǐng)成為永久居民。 也就是說(shuō)，對(duì)這些留學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們?cè)讷@得 “空白”的工作簽證后，再只需要有1年管理、專業(yè)、技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，就可以通過(guò)“加拿大經(jīng)驗(yàn)類別移民”，申請(qǐng)成為“永久居民”。 加政府表示，該國(guó)希望留學(xué)生畢業(yè)后能在加拿大就業(yè)生活。因此，延長(zhǎng)工作簽證期限可保留住這些已獲加拿大經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，從而彌補(bǔ)加國(guó)勞力市場(chǎng)的不足。有關(guān)方面稱此舉是讓雇主和留學(xué)生“取得雙贏”的措施。