海爾紐約面試全過程

    下面跟的大家分享的是讓我最難忘的一次面試經歷，希望大家一定要好好看一下去。

    二面的時候，和行長的輕松會談給我留下了太深刻的印象。我知道我將要見的是花旗中國區(qū)的 人力資源總監(jiān)，預先就在網上搜集了關于他的信息，可惜網上的新聞稿所能顯示的是他的見識與智慧 ，卻很難看得出他是怎樣個性的一個人。考慮到他是人力資源方面的人，特地又溫習了人力資源部常 問的問題。但沒想到，高人行事，高深莫測。

    整個面試并不長，半小時不到。坐在會議桌前我隱約能看到面試官前面的名單上只有4、5個人， 也就是說從二面到三面很可能并沒有篩候選人。總監(jiān)走進會議室，很隨意地坐在椅子上，開始用一種 比較低的聲音發(fā)問。因為他的聲音不大，我不得不探前再問一次，再加上他漫不經心的肢體語言，當 下就給我不小的壓力。但更要命的還是他提出的問題，雖然也有類似于“為什么選擇花旗”之類的常 規(guī)問題，但更多問題是讓我有點摸不著頭腦的。當他問道“未來六個月你打算怎么學習英語”的時候 ，我就幾乎要暈倒了，天啊，這是不是在暗示我英語不夠好？這個……不太可能吧。 但更讓我掉眼鏡的是，才5、6分鐘工夫，總監(jiān)說他已經沒有問題要問了，改為我向他發(fā)問。幸虧 我有備而來，提出的兩個問題都比較戰(zhàn)略層面，總監(jiān)也很有興趣跟我解釋。從他的回答中我對花旗也 有進一步的了解，和許多企業(yè)的文化不同，花旗強調員工的主動性，即使是見習管理培訓生，培訓期 結束以后，工作起來和非培訓生是沒有區(qū)別的，晉升前景完全取決于自己的表現。聽起來似乎對培訓 生的重視程度不算高，但事實上，花旗的管理層確確實實大部分都是從培訓生出來的。其實想想也是 這個道理，無論再高的職業(yè)起點，再多的公司資源，沒有個人的積極進取，就不會有長期的發(fā)展。 走出中信的時候，心里真是七上八下。于是還在路上就打電話給前兩個小時面試的lulu。她的感 覺也有點摸不著頭腦，完全不能理解面試官想考察什么。兩個人在電話里互相傾訴了10多分鐘，最后 結果還是心里七上八下。

    于是只好歸咎于太久沒有面試了，狀態(tài)都變懶散了。當天回去以后決心發(fā)憤圖強，開始集中精力 寫論文，看資料，整個人都忙起來。

    1月16日，新加坡發(fā)展銀行（dbs）一面。 廣州地鐵三號線局部試行，我就決定搭新線路去面試。dbs在天河東路的財富廣場，這意味著我要 從鷺江坐二號線到客村，然后再轉三號線到體育西。理論上再轉一號線就可以到財富廣場，但時間已 經不夠了，趕緊打的過去，勉強遲到了2分鐘。以后從學校到天河，我可是打死都不再坐地鐵了。 每一個銀行的管理培訓生計劃都大同小異，不過同時也有各自的一些特色。而dbs計劃的特色就 是培訓期間與香港知名大學合作，能夠讓培訓生同時獲得一個資格認可。dbs的另外一個特色是機構 內部的家庭氣氛，不知道新加坡的企業(yè)是否都如此。面試我的正是之前主持校園宣講會和筆試的那個 漂亮的女hr。一開始也有常規(guī)的問題，要我分享關于領導力之類的例子，她也會追問其中的一些細節(jié) 。進行到差不多的時候，她就開始問我是否有申請其他外資銀行，并且詳細詢問各家銀行的進度，我 如何選擇銀行的等等。我說我對計劃本身比銀行的名氣更感興趣，于是她就很詳細地為我解釋dbs的培 訓計劃設計的理念等等。最后，她很坦然地建議我們畢業(yè)生多些去申請和面試不同的銀行，多些機會 去接觸和了解各個銀行各自的文化，多拿幾個錄取信也沒關系，讓自己多些選擇。我想，dbs一定也 清楚在爭奪優(yōu)秀畢業(yè)生的過程中，毫無疑問會受到像花旗、匯豐這些巨頭的沖擊，于是主要靠計劃本 身以及公司文化來樹立自己特色。

    走出財富廣場已經11點了，沒想到dbs的人力資源部會愿意花一個小時來和候選人細談，還是很 貼心的。回校的地鐵上在一片嘈雜聲中接到恒生面試的通知電話。天啊，筆試完都過去一個月了，真 讓人等的脖子都長了。

    但沒想到今天的故事并未就此結束，晚上6點，正式收到花旗的錄取通知。那一瞬間真是有夢想 成真的感覺！全球最大、聲名最顯著的金融機構，對于每一個讀金融的學子來說，都是一個夢想的職 業(yè)起點。還依稀記得當年我在香港參加國際案例比賽時，站在花旗總部透過落地玻璃窗居高臨下眺望 維多利亞港，儼然一種運籌帷幄的豪氣。當時的我，又怎會想象到有一天我也有機會成為這個集團中 的一員？

    第二天我去看了花旗的錄取信內容，從此開始一系列關于行業(yè)選擇等的復雜心理過程，在此不贅 述。不過說復雜，也不復雜，畢竟外資金融機構是我很早以前就確立的職業(yè)目標。特別是心底那份興 奮，是騙不到人的。好了，繼續(xù)講面試。