經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的2015年春季。今天召開新學期第一次領(lǐng)導班子會議，借此機會給各位領(lǐng)導拜個晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。

　　首先給大家公布一下興華學校領(lǐng)導班子調(diào)整情況：

　　經(jīng)過反復(fù)考察、對比，報院領(lǐng)導批準，現(xiàn)任命馬海印同志為商丘興華學校九年級年級主任，具體負責九年級教育教學工作，馬海印同志，年輕有為，才華橫溢，在興華學校已經(jīng)工作八個年頭，八年中所帶班級班風正，學風濃，所教學科成績突出，為興華的不斷發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，馬海印同志出任九年級主任是人心所盼，是興華之幸事，相信我校九年級工作在馬主任的帶領(lǐng)下，一定會一帆風順，再創(chuàng)輝煌!讓我們用熱烈的掌聲對馬主任表示誠摯的祝賀吧!

　　過去的一個學期，我們這屆領(lǐng)導班子以“提高質(zhì)量，穩(wěn)定規(guī)模，內(nèi)涵發(fā)展，打造品牌”的工作方針為指導，自覺地做到了思想上同心，目標上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實，奮發(fā)進取。在我們的共同努力下，學校工作取得了可喜的成績，我們的教學改革再度深化，教學質(zhì)量再度提高，辦學活力再度激發(fā)，學校聲譽再度攀升，學生流失率再度降低，學生素養(yǎng)再度提高，良好的教風校風班風學風初步形成。圓滿實現(xiàn)了期初工作計劃要求。

　　過去的一個學期，是學校育人環(huán)境、管理水平、師資隊伍、生源素質(zhì)、學風校風等各方面全面提升的一學期，是在教育領(lǐng)域群雄并起，競爭激烈的情況下與時俱進，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學期，學校能有現(xiàn)在這樣的可喜局面，在座的各位領(lǐng)導功不可沒，這是各位領(lǐng)導精誠團結(jié)、腳踏實地、自強創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。

　　新的學期，學校的發(fā)展前景光明，潛力巨大，但機遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)的過程會有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要團結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導形象，提高領(lǐng)導信譽度和美譽度，形成和諧的干群關(guān)系，促進學校各項工作再創(chuàng)新高，我們這個團隊要牢牢把握五項原則，作為我們推進工作的指導思想：

　　一是要建設(shè)好團隊。我們要作團結(jié)的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務(wù)、分工各不相同，但我們始終是一所學校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團隊;處處為我們這個團隊、集體著想，熱愛集體，團隊榮譽高于個人利益，共同努力，把我們領(lǐng)導團隊建設(shè)成：

　　1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導團隊。我們必須要堅持科學教育發(fā)展觀，在科學論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上，把改革作為開拓進取的有力武器，用創(chuàng)新推動學校各項工作全面進步。闖出一條“興華特色”之路。

　　2、“能力型”的領(lǐng)導團隊。當前，學校處在一個比較比較特殊的時期里，我們要重點提高自己對復(fù)雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個能力型的領(lǐng)導班子是形式所迫。

　　3、 “事業(yè)型”的領(lǐng)導團隊。學校面對新形勢能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。尤其是在創(chuàng)業(yè)階段，更要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實的教師“公仆”。

　　4、“團結(jié)型”的領(lǐng)導團隊。一個團隊的凝聚力首先在于是否團結(jié)，是否和諧，能否形成合力，提高戰(zhàn)斗力。