2023電站工作總結（精選19篇）

2023電站工作總結 篇1

　　新年的鐘聲已經敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪回。

　　回顧20xx年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。

　　一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。

　　年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。

　　二、積極做好本職工作，防范發生變電站安全生產責任事故。

　　我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的'對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重托。

　　三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。

　　每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后，我們便迅速與地調取得聯系，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態；一面核對并恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

　　秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。

　　四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。

　　在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

　　任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。

2023電站工作總結 篇2

　　20xx年，城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標準、嚴要求、快節奏”九個字的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產指標完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20xx年12月12日，城龍變未中斷安全記錄，安全運行達1495天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量，為周圍工廠和平果縣的經濟發展都有一定的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝置運行情況

　　截至20xx年12月12日，城龍變繼電保護動作51次，其中110kv備自投動作兩次，均為跳開馬果104合上馬城平103開關，動作正常；35kv保護動作21臺次，10kv保護動作28臺次，動作均正常，多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞，檢修人員已及時更換了故障保護面板，恢復正常送電。

　　3、設備的消缺情況

　　本站全年共發現設備缺陷30項，已經處理24項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改情況

　　1）設備定檢情況：城龍變今年上半年完成了110kv103間隔；#1、#2主變本體間隔；#1、#2主變三側開關間隔；10kv所有間隔的一、二次設備定檢；處理了35kv、10kv大部分開關不能遙控操作問題，以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護和110kv母線的檢驗維護工作。試驗結果除開關sf6微水因接頭不合適沒有進行測量和沒有時間對#2主變門形構架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構架上b相第六片絕緣子進行更換，其它檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了#1主變，以及完成了配合#1主變更新的其它保護定檢、電纜更換、#1風冷回路設計安裝、中性點避雷器更換、新定值更改投入等工作；11月份還進行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。

　　3）設備維護情況：本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作情況

　　一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查及對隆林1.3事故后關于加強對二次回路的檢查，檢查出本站#1、#2主變差動回路均有接線錯誤情況，并上報缺陷，于二月份得到處理。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。

　　二月份本站處理了差動回路的問題后，又檢查發現了#1、#2后備保護中同樣存在接地不符合設計的問題，隨后此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風冷事故后檢查本站主變風冷系統完好無問題。本月還將文件盒標簽更換為南方電網標志標簽以及制作完成了專項整治的保護裝置操作卡片。

　　三月份城龍變認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，遺留問題如設備瓷瓶污穢、避雷器動作計數器損壞等問題也于十一月份全部處理完畢。本月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

　　四月份城龍變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，查出的35kv、10kv線路保護控制字（“kg3”應該整定為“713c”）問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月份我站開展了“反違章、反不負責任，杜絕人員責任事故”活動，認真學習了此活動的通知精神及南網新下發的新規程規定，分局領導韋和學、韋慶寶以及分局變運所兩位專責還進站與我們一起學習廣西電力公司系統今年連續發生的三起惡性誤操作事故。通過學習我們從事故中吸取了經驗教訓，并根據本站的實際情況，制定了防范措施。

　　六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產月活動方案》結合我站實際情況開展了一系統活動并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。

　　七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。

　　八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進行了規范管理以及對設備圖紙資料進行了清查，將其再分類存放好。

　　九月份跟據管理所下發的記錄規范，站內記錄進行了一些改動。本月主要的工作還是學習南網公司的新兩票規定

　　十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜封堵泥的工作。

　　十一月份組織全站人員進行了“貫標”動員，并且對貫標工作進行了分配任務，并計劃好貫標認證前設備、記錄等整改的措施和時間。

　　十二月接著上月貫標工作繼續將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進行整改。

　　其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。

　　三、安全生產工作情況

　　1、認真開展安全活動

　　本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，城龍變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料70多份；全年進行反事故演習4次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了10kv電纜溝一次電纜進線洞老鼠竄入問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題；處理了#1主變風冷回路電器設備損壞問題等，充分體現出了本站人員對城龍變安全運行的主人翁態度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來，城龍變嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習南網“兩票新規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458張；第一種工作票35張，第二種工作票36張，第三種工作票9張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的拉閘限電令，上兩千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網穩定運行。

　　四、變電站規范化管理情況

　　今年城龍變電站的規范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初幾次區內其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定置管理不符合要求等都進行了整改；三月份的現場警示線工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，在日常清掃衛生時脫落的警示線也在12月初“貫標”前補充完整了；八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合“貫標”工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現像發生。

　　五、班組建設情況

　　1、班組培訓情況：城龍變今年上半年陸續出現了系統接地pt燒壞事故以及切換定值保護跳閘事故，暴露出了我站在技術培訓針對性不強的弱點，也是這些事故的發生，使我們在乏味且周而復始的工作中警醒，使我們對培訓工作更加重視，尤其是下半年，按照原計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的`事故處理能力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業道德及精神文明建設情況：一年來，城龍變能認真組織職工按照總局下發的每月政治學習內容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設備維護方面的問題：主要表現在缺陷的管理方面，12月份本站經過貫標認證小組的檢查，在檢查出的眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現出我站人員對設備維護的工作還做得不足，在檢查中發現了本站在#1主變更換后所留下的遺留問題并未能繼續繼續跟蹤處理，連缺陷記錄都沒有記，貫標認證結束后，本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄，還發現了4月份定檢時的遺留也未能記錄在缺陷中，但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項缺陷有遺留問題時確能再將缺陷記錄在案，出現這一問題大家都回想事情經過，#1主變的問題當時大家都認為只是迎峰度夏臨時使用，計劃要更換的，所以大家沒有太在意這件事；而定檢的遺留問題是當時操作、工作、記錄都非常多，而且時間緊，也沒有很好的跟蹤查問，而且對定檢的項目不是很清楚造成的，而貫標檢查前為什么大家沒能及時提出這些問題呢？從一系列的問題中都體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產工作需要繼續加強。城龍變今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘，雖然下半年走上了正軌，但上面的這些問題不能跟本消除的話，事故就離我們不遠了。要保證安全生產，必須堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產保持穩定。

　　3、培訓方面的問題。 本站值班員的業務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”的“三培”相結合的方法，多多到站指導，并創造條件外送骨干到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產提供保證。

　　4、基礎管理方面的問題。 本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。

2023電站工作總結 篇3

　　根據分公司和工區‘創建學習型變電站’的精神，我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了認真的思考。并對全年工作總結如下：

　　一、各值將發生過的異常及事故時的現象、分析判斷、處理過程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預案”來提高運行人員分析判斷事故的能力，通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性，持之以恒的學習。

　　二、我們站通過書面，提問多種方式不定期進行考試，獎優罰劣。用學習來激活我們，用學習來帶動我們每一個人工作的積極性。經過近一年的不斷深化培訓，我站的培訓工作有了可喜的成績。

　　三、要求大家認真做好學習筆記，將所要學習掌握的知識及規章制度融會貫通，理論聯系實際，真正做到“學有所得，學有所用”，對培訓工作做了具體安排，使全體同志對培訓的內容和目的有了明確的認識。

　　四、站內以各值為單位，由培訓員或站長出題目，值長負責每月組織值內人員進行運行分析。結合安全活動開展安規、兩票培訓，并組織全站人員進行規范化操作訓練。根據分公司安排參加仿真培訓。

　　五、不定期在站內結合實際情況對運行人員進行階段性考核，加強運行人員學習的積極性。在日常工作中，注重抓住閑暇時間，積極培訓副值和新員工，保證了新老人員的技術程度的連續性，使日常工作更加順暢。站內人員積極學習，認真鉆研，在今年的工區百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。

　　六、分公司還組織站長參加了管理知識的培訓，增強了站長的管理水平，更新了管理理念。積極推出新人員，對于學習成績優秀和工作努力的工作人員，站內積極培養，抓苗子，提高他們的積極性，樹立學習的榜樣，促進培訓工作的順利開展。

　　近一年來的學習，使同志們在安全意識和技術素質方面有了一定的提高，特別是熟悉了變電站的標準化、規范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學知識的掌握程度，在工區運行股和站內的統一安排下，分階段進行了多次考試，達到了預期的效果。

2023電站工作總結 篇4

　　變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下：

　　一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規程制度

　　制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。

　　總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

　　二、重視業務培訓，努力提高班員業務素質

　　在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。

　　第一季度，我們重點的學習了調度規程，使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

　　第二季度，我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業務知識水平。

　　第三、四季度，我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發，對于一些新的規定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發季節，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。

　　目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業余時間鉆研業務知識，提高業務能力。

　　三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障

　　我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：

　　（1）、系統及設備圖紙的清查整理。

　　變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。

　　（2）、GIS斷路器液壓操動機構的改造。

　　液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動次數，進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

　　四、加強基礎管理工作，重視班組建設

　　充分發揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。

　　我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。

　　在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。

　　以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發展，為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。

2023電站工作總結 篇5

　　一、工作情況

　　懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv變電站。我站經過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

　　在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

　　二、學習情況

　　現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

　　作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。

　　在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”

　　一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。

　　三、總結

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的.顛峰。

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于×年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到2比×年減少。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起×年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

2023電站工作總結 篇6

　　在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：

　　一、工作總結：

　　（一）指標完成情況

　　20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發電機組的最優運行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬，超額完成了集團公司下達的發電指標，預計到本月31日止，可完成發電量6423萬，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬的發電經濟指標。

　　（二）、重點工作的.開展情況

　　20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：

　　1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

　　2、落實站領導簽到制：站領導班子采取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

　　2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

　　3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。

　　4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，并進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

　　5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

　　6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

　　7、文件學習：認真組織學習上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習并簽名，做好筆記。

　　8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

　　9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

　　10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》，與派出所簽訂《治安聯防協議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協議》，協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。

　　（三）工作亮點

2023電站工作總結 篇7

　　20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產“責任〃素質”年活動為載體，以“提素質、抓執行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統分析和查找每項工作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，確保倒閘操作現場安全可控、在控。

　　一、全年完成各項生產指標情況

　　1、安全生產目標完成情況：

　　（1）必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了分公司下達的各項安全生產必保目標。

　　（2）控制目標： ①人身輕傷事故：1～12 月我站未發生電力生產人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常：1～12 月我站未發生變電事故和障礙， 發生變電設備異常 7 項。

　　（3）、儀器、儀表指示正常。

　　2、安全天數：

　　截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數為1558天，**66kV變電站安全天數為10425天，**66kV變電站安全天數為5965天。

　　3、兩票完成情況：

　　在今年工作中，我集控站共執行了47份操作票，共 522項，合格率為100%。其中**220kV變電站執行了15份操作票，共168項；**66kV變電站執行了17份操作票，共135項；頭道66kV變電站執行了10份操作票，共117項；二道66kV變電塔執行了5份操作票，共102項；在操作過程中認真執行了各種規章制度，使安全生產有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業工作票，共5份工作票；合格率全部達到100%。

　　二、全年主要工作回顧：

　　一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

　　二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，并組織落實。

　　三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執行。

　　四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農電線開關機構合閘失靈。

　　五月份各值打掃室內外專責區衛生，個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作并歸檔；對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

　　六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發現的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。

　　七月份抓好全站文明生產工作，每值、每人搞好專責區衛生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

　　八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監護人，加強現場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

　　九月份開展“質量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

　　十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎。

　　十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

　　十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

　　三、安全生產工作基本情況

　　1、開展安全活動

　　本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變全站共進行了 84次安全活動；全年進行反事故演習 48 次、事故預想 72次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。

　　2、設備巡視：

　　截止11月30日，集控站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份；其中一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

　　3、紅外測溫：

　　根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。主要發現了二次變和聯乙線開關B相、中心線、機水線出口電纜等發熱異常現象。

　　4、處理缺陷：

　　在今年工作中，我集控站共發現設備缺陷8件，共處理8件，缺

2023電站工作總結 篇8

　　現將x年變電站半年工作總結如下：

　　一、設備運行情況及站內日常工作

　　（一）上半年主要工作概述

　　一月份：更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管；

　　二月份：更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器；

　　三月份：

　　（1）更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管；

　　（2）更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套；

　　（3）聯系廠家對2#主變（型號：SZ11-M-3150/35廠家：漢中變壓器有限責任公司）滲油問題進行了處理；

　　四月份：

　　（1）對35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問題進行了處理；

　　（2）對111 10kv母聯隔離刀閘進行了檢修（開關手車一根卡絲在去年預防性試驗的時候擰斷了，沒有處理好）；

　　（3）對113王聯1、102 2#主變10kv開關手車合不到位的情況進行了處理；

　　（4）成功進行了一次由全站人員參與的消防應急演練；

　　（5）聯系優特江工對站內巡檢儀死機、五防拒絕解鎖等問題進行了處理；

　　（6）聯系小電流選線裝置技術員對小電流選線裝置發生線路接地后不告警、誤告警和后臺電腦不告警等問題進行了溝通，并將3、4月份發生的誤選和不選的歷史事件匯總后發給了小電流技術員，等待分析結果；

　　（7）對站內蓄電池組進行了更換；

　　（8）更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管；

　　（9）清理了站外排水溝淤泥。

　　五月份：

　　（1）聯系廣告公司制作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖；

　　（2）聯系小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修；

　　（3）與施工隊再次核對站內需整改和硬化的區域

　　（4）迎接油田公司大檢查；

　　（5）雨后對全站進行了一次安全隱患排查；

　　（二）、設備運行情況

　　變電站運行的設備有：3527 35kv王油開關、3529 35kv王張開關、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開關、1289 10kvⅡ母PT、127線（120kva左右）、125xx1（0kva左右）、123xx2線（120kva左右）、122線（1400kva左右）、113

　　（一）線（220kva左右）、121線（500kva左右），總負荷在20__kva到2400kva左右，全站共計運行6條出線。

　　（三）、“兩票”執行

　　上半年共計接調令98次，執行倒閘操作116次，有操作票48張，工作票11張，其中第一種工作票9張，第二種工作票2張，事故應急搶險單2張，兩票合格率達到了100%。

　　（四）、開關跳閘

　　上半年開關跳閘共計32次，其中 2#電容器跳閘16次，122開關跳閘10次，127開關跳閘1次，121開關跳閘3次，113xx1開關跳閘1次，都是由瞬時過流動作引起。

　　全站失壓2次（4月20日和5月28日）。

　　（五）、設備缺陷

　　變電站上半年共發現設備缺陷21處，已處理5處，正在處理4處，分別為：

　　（1）35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位（已處理）；

　　（2）2#所變高壓側瓷瓶滲油（已處理）；

　　（3）2#主變（3150kva）溫度控制器、散熱片兩側滲油（已處理）；

　　（4）113王聯1開關手車合不到位（已處理）；

　　（5）102 2#主變10Kv開關手車合不到位（已處理）；

　　（6）應急照明燈部分不亮（正在處理）；

　　（7）生活用水（設備區）出水口漏水嚴重（正在處理）；

　　（8）小電流接地選線裝置不選線或選線錯誤（已將小電流選線裝置交由返廠維修）（正在處理）；

　　（9）線路接地后臺不告警（已聯系江工處理但未處理好）（正在處理）；

　　（10）111 10Kv母聯隔離刀閘手車一根卡死斷了；

　　（11）未帶負荷前，三相電壓不平衡（帶負荷后恢復正常）；

　　（12）115 王牛開關狀態顯示器壞；

　　（13）125王采1開關狀態顯示器壞；

　　（14）1#主變溫度控制顯示儀不能正常顯示；

　　（15）35189 35kvI母PT刀閘無法遠方操控；

　　（16）遙測系統（站外）2#桿塔傾斜；

　　（17）諧振消諧裝置壞；

　　（18）五防鑰匙退出后無法進行下步操作。

　　（19）3500 35kv母聯開關拉開后合不上；

　　（20）線路停電后，值班室電話無服務（移動信號架在127王石線上），再者站內值班電話無法存電，通話音質差，影響正常對外聯絡；（重要！近期須整改的）

　　（21）站內網絡斷斷續續、時有時無，導致“兩票”系統無法鏈接到數據庫，從而無法使用（重要！近期須整改的）；

　　注：未處理的都已記錄并上報

　　（六）、站內物料

　　截止6月15日，變電站合計共存放變壓器47臺，待修42臺（2臺無銘牌），完好5臺。其中待修的20kva有3臺、30kva3臺、50kva5臺、80kva10臺、100kva4臺、125kva3臺、160kva3臺、200kva4臺、250kva5臺、315kva1臺。完好的5臺中，其中30kva1臺、80kva1臺、200kva1臺、315kva1臺、630kva1臺。

　　二、安全管理方面

　　1、對外來人員履行出入登記手續，出示相關證件，待值班人員核實后方可進入并對外來人進行安全告知；外來人員進出高壓設備區須有專人陪護，并且佩戴安全防護用品；

　　2、嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度（安全工器具設專人進行管理和維護）和消防設備管理制度等；

　　3、禁止在崗期間內喝酒、賭博、睡覺，溜崗，串崗等，嚴禁擅離職守，認真履行職責；

　　4、禁止非工作人員進入設備區和高壓室。

　　三、學習培訓方面

　　1、堅持規程學習和定期培訓相結合

　　全站上半年共召開各種安全班務會22次、安全活動22次、安全培訓12次、事故預想10次、工作總結5次；同時嚴格執行“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度，并圍繞現行規章制度、工作流程、危險源辨識、事故緊急處理、工器具使用等方面結合實際倒閘操作任務進行講解，從而使理論學習與現場工作緊密結合。以確保員工對安全知識、理論從認識到位、學習到位上升至理解到位、應用到位。

　　2、加強對新進轉崗職工的培訓

　　針對新進轉崗職工人員，我站專門編寫了《新員工培訓手冊》，手冊分為三個階段。

　　第一階段：要求新進職工熟悉掌握站內各種規章制度、安全操作規程、站內主要設備等（預計3個月）；

　　第二階段：要求學習“兩票三制”，尤其要掌握本站的典型操作票；可觀摩運行值班人員接令、填票、監護復誦、實際倒閘操作、回令，工作票執行、事故處理的全過程，逐步掌握運行值班人員的操作方法，但不得動手參與操作。可跟班巡視設備、熟悉站內設備巡視路線、各設備巡視要點及要求（預計6個月）。

　　第三階段：要求能夠熟練掌握站內各種設備運行、維護，掌握站內設備缺陷、一、二次設備的倒閘操作技術、操作要領，熟知每一項操作的目的；發生事故時能夠根據儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況，正確判斷故障范圍，并能迅速、正確的處理事故（1至3年）。

　　3、學習上級發下文件和安全生產事故案例

　　利用交接班時間組織全站職工認真學習上級下發的各種文件、指示和講話精神，通過記筆記、寫心得體會等方式領會文件內涵；同時通過觀看事故簡報、案例、視頻的方式來提升職工安全意識。

　　四、上半年重點工作

　　1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測試”這項活動；

　　2、抓好新進轉崗職工的第一階段培訓。

　　五、存在的問題

　　1、職工業務素質參差不齊 對安全操作規程理解不到位，對現場設備不熟悉，對安全工作不重視，操作過程中存僥幸心理，圖快圖省事，導致在操作中不使用規范術語、雙重命名，不能嚴格執行唱票復誦制度，安全工器具的檢查和使用也流于形式等等。

　　2、各種運行日志、操作票、工作票、個人日志的填寫仍不規范、不認真；設備缺陷記錄填寫不精細、設備維護敷衍了事；

　　3、基礎管理方面，站內人員主動工作能力差，拖、等、靠意識嚴重；

　　4、設備巡視檢查工作不認真、走過場，落實不到位；

　　六、下半年重點工作

　　1、繼續嚴格落實“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度，重點加強對“風險雙重預防機制體系”的培訓；

　　2、對新進轉崗職工進行第二階段的培訓（下半年工作重點）；

　　3、對于上半年油田公司安全大檢查存在的問題做出計劃，進行全面整改；

　　4、統計本站設備缺陷，做到準確詳盡，能處理的處理，不能處理的盡快上報，等待整改意見；

　　5、建立健全本站一、二次設備系統臺賬（下半年重點工作）；

　　6、繼續加強站內外設備巡視，特別雨后是站內外排水溝、電纜溝的隱患排查和二次保護、自動裝置等設施的巡視檢查；

　　7、積極做好事故預想，完善突發事件處理預案，加強應急演練，安排應急措施，確保下半年供電安全；

　　8、繼續嚴格規范各種運行記錄的填寫，特別是各種原始資料的填寫，從格式和內容上下功夫；規范操作術語、雙重命名；規范安全工器具的維護、檢查和使用；

　　9、繼續開展高溫負荷設備的紅外測溫工作，提高設備的可靠性；

　　10、加強對全站人員《電力安全操作規程》、本崗位安全職責、危險點辨識、習慣性違章及規范性操作的培訓。

2023電站工作總結 篇9

　　時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

　　一、回 顧

　　自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一

　　片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

　　二、工作內容

　　整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

　　哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成后通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為5820xxO，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

　　管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜

　　引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

　　管理區于8月31日交付業主投入使用，并完成前期5兆瓦并網送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。

　　三、邊工作邊學習

　　工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。

　　由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

　　光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

　　四、缺點與不足

　　雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。

　　電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然

　　導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發生。

　　五、對異地項目的個人建議

　　1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；

　　2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；

　　3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

　　最后，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

2023電站工作總結 篇10

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一。預防為主”的方針，把安全生產“保人身。保設備。保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上。管理上。人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：

　　一、日常管理方面

　　落實公司管理體制；員工遵守廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故發生。

　　二、各項生產指標完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。

　　3、設備的消缺情況

　　三、變電站主要工作情況

　　1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；

　　2、電站的日常生產運行及維護檢修；

　　3、各類用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗；

　　5、對員工進行安全及專業知識培訓；

　　6、公司10KV電氣設備預防性試驗；

　　四、安全生產工作情況

　　在安排工作時堅持“安全第一。預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。

　　五、認真開展安全活動

2023電站工作總結 篇11

　　標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現供電治理規范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創新戰略的重要組成部分，對于實現全系統的奮斗目標和推動今后地電企業發展有著極期現實而深遠的意義。在創建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質、基礎治理、硬件設施、文明生產等方面著手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作，有效發揮縣級調度治理職能，確保電網安全、可靠、經濟運行，有力地推動了全局規范化、科學化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規范化、精細化治理，全面推進標準化變電站建設提高電網經濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優質服務和文明生產。

　　我們結合實際主要做了幾個方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中，突出安全生產這個重點，持之以恒地反對違章作業，針對系統內發生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環節都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度，制定印發《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場運行規程》，規范設備運行標準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創建工作提供了有力保障。

　　不斷總結達標經驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的`完成。

　　標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統工程。創建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經驗，全面提高生產運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場為起點，認真學習兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產五個方面著手，積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網；引導變電站值班人員加強職業道德、老實守信和愛崗敬業教育，努力建設一支素質高、業務精、作風硬，“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業作出新的貢獻！

2023電站工作總結 篇12

　　20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。

　　在具體安全工作中有如下總結：

　　（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。

　　（2）經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

　　（3）不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。

　　（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

　　（5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態，發現異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經濟運行。

　　（6）各種記錄整潔，規范完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。

　　（7）變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無事故，未發生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

　　變電站年度安全工作思路

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。

　　1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發生事故。

　　2、完善規章制度，嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學習安規。

　　3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力，落實安全措施。

　　4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發現并排除隱患，確保設備安全正常運行。

2023電站工作總結 篇13

　　時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

　　一、回顧

　　自二月底電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的`工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

　　二、工作內容

　　整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

　　三、邊工作邊學習

　　工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。

　　光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

　　四、缺點與不足

　　雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。

　　電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發生。

　　五、對異地項目的個人建議

　　1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；

　　2）公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；

　　3）技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

　　最后，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

2023電站工作總結 篇14

　　時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

　　一、回 顧

　　自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

　　二、工作內容

　　整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：

　　三、邊工作邊學習

　　工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。

　　光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的'管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

　　四、缺點與不足

　　雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發生。

　　電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然

　　導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發生。

　　五、對異地項目的個人建議

　　1)、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

　　2)、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

　　3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓;

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

　　最后，祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

2023電站工作總結 篇15

　　20xx年度我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為基礎，堅持“保人身、保電網、保設備安全”的原則，全面落實各級人員安全責任制，在安全管理方面主要做了以下工作：

　　一、年初依據分公司安字（20xx）1號文和工區變電安字001號文要求，制定了我站的`安全奮斗目標，杜絕“四無”事故的發生，尤其以徹底杜絕誤操作事故發生為重點，以人為本，嚴格管理，使全站值班員樹立高度的責任心和安全意識，嚴格執行倒閘操作行為規范和“三不傷害”，規范每個人員的安全行為，使每項工作做到狀態可控、人員可控，確保安全。

　　二、我們堅持定期的安全活動，認真組織學習上級頒發的事故通報，汲取兄弟單位的教訓，并相應制定出站內防范及整改措施，取得了良好效果。堅持每周一次技術培訓講課，每月每人一道技術問答，每月每人一道現場考問，每月每班一次事故預想，每季全站一次反事故演習，定期進行季度及年度專業知識考核。

　　三、站長是本站工作的安全第一責任者，每月能及時將自己的到位自查情況詳細填入到位考核表中，按時上報工區安培股，使有關情況及時進行反饋；我站嚴格按照“各級到位考核”管理辦法，加強對“各級到位考核”執行情況的管理和考核，徹底杜絕習慣性違章現象的發生。

　　四、認真落實“二十五項”反措和安全性評價工作。我們認真組織學習對照檢查，共檢查、落實“二十五項”反措8條；安全性評價9條；落實完成勞動安全作業環境整改5條；檢查落實輸電安全性評價12條；20xx年度按分公司安、反措落實條款全年應完成10項，實際完成10項。通過工作使得我們在及時消除設備隱患，超前控制和加強安全管理，提高整體安全生產水平收到了實效。

　　五、為認真落實國家電力公司，電話會議精神，我們積極開展了安全大檢查工作，并對省公司檢查出的問題逐項進行整改。共對照檢查9條，完成并落實8條。

　　六、根據分公司安排，鞏固良好的安全生產局面，保證冬季高峰負荷期間電網的安全、穩定、經濟的運行，結合站內的實際情況我們有重點地開展了迎峰檢查工作，并對檢查出的問題已全部處理。

　　七、定期組織全站人員認真學習有關規程制度，每年進行《安規》、《兩票補充規定》的學習，并經考試合格，結合運行專業的特點，我們堅持倒閘操作的把關制度，認真進行危險因素分析，做到一票一卡。加強防誤閉鎖裝置的檢查和維護工作，履行總解鎖鑰匙使用的許可手續。工作現場規范化執行安規、兩票、三制，例如11月14日2#主變停電（102開關大修），操作中值班員精心、站長把關到位，發現202開關B相未斷開，及時匯報調度，有力地杜絕了一次誤操作事故的發生。

　　八、為了貫徹落實省公司規范化管理工作要求，我們全員參加了工區組織的運行人員軍事化訓練活動，積極開展了交接班規范化、巡視設備規范化、繼電保護壓板投退定置管理工作；通過活動改變了我們的工作作風，提高了各項管理水平，為今后的安全生產夯實了基礎。

　　九、通過加強安全生產管理，開展一系列有針對性地安全活動，截止20xx年底，我站本年度共執行操作票358份，工作票171份，合格率均為100%。全站實現安全無事故740天，無運行責任事故740天。

　　20xx年在我站全體運行人員的共同努力下，圓滿的完成了各項工作，在20xx年，我站全體運行人員將繼續團結一致，為分公司安全工作做出更大的貢獻。

2023電站工作總結 篇16

　　青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網發電，由此成為德令哈第一個光伏并網發電的企業。為使新建電站順利平穩運行，在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結

　　一、電站前期建設投產試運行準備工作

　　為實現電站順利投產與運行管理，保證電網安全穩定運行，德令哈項目部根據國標《光伏發電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕87 號《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業標準DL/T1040-20xx《電網運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產奠定了良好基礎。

　　1、嚴格內業管理，夯實管理基礎。

　　20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規范建檔為主線，以“12.31”發電為目標，全面參與電站設備安裝與調試工作，結合光伏電站并網技術規范，分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改，同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行，形成了閉環，為后期維運管理奠定了良好的基礎。

　　2、強化安全生產培訓

　　安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調并把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程

　　項目，結合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題，探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理，研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學習內容，強化安全生產的動態控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。

　　3、全面參與圖紙審查與工程驗收

　　在整個工程建設期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時與技術部門溝通，反饋技術部門修改完善。

　　4、投產試運行

　　項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作

　　1）依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，并形成了初步驗收鑒定書。

　　2）整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線設備進行命名和編號。

　　3）對電站生產現場的全部設備及時建檔，編制安全標識、標號等。

　　4）及時動態了解電站并網試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

　　5、運行管理

　　電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設

　　備各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。

　　1）強化安全生產，落實安全生產責任制。

　　嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產例會，編制安全生產簡報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全運行。

　　2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質量管理。

　　按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》及《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計，對主要設備加密巡視管理，采取與廠家及建設單位聯合消缺，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。

　　3）加強現場管理，確保設備安全穩定運行。

　　結合電站實際，對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，及時發現異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令時，應復誦無誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。

　　同時結合現場運營維護的經驗及故障處理，對業主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

　　5）過程監督，完善改進。

　　針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，并繪制了（時間―負荷功率）日曲線關系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟件操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

　　二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的項目

　　光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況，電站運行單位可備簡單的定性測試儀器，

　　1、濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內部電路的工作部分，如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

　　2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數測試。

　　三、如何定期開展預防性試驗工作

　　電氣預防性試驗是為了發現運行中設備的隱患,預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測,是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。

　　首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規范及設計資料，制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度（包括試驗項目、內容、周期、標準等）。

　　二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

　　三是加強技術管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設備原始檔案規范管理；試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較，與同類設備試驗結果相比較，參照相關的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。

　　四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否, 除了工作經驗、技術水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

　　四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

　　做好備品配件工作是及時消除設備缺陷，防止事故發生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率，確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。 在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。

　　五、電池板的清理

　　電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經濟效益的途徑之一。

2023電站工作總結 篇17

　　20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發揚優點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。

　　20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作，把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：

　　（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。

　　（3）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。

　　（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

　　（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態，一旦設備出現問題也能及時匯報，及時處理。

　　（6）各種記錄整潔，規范完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

　　（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

2023電站工作總結 篇18

　　本人于20xx年6月畢業于電力學校，所學專業為發電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于20xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區組織進行二級教育培訓，在20xx年3月進入電氣修試工區繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作，現將工作總結介紹如下：

　　20xx年期間：第一次跟隨師傅參加現場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備，全站實現無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業安全工作規程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會合理使用常用工具和專業工具，并做好維護保養工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

　　20xx年期間正值“非典”：我隨工區師傅及工區領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯備投裝置安裝調試工作，期間，現場有新舊設備并存現象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動裝置反事故措施內容，處理回路缺陷，對發生的一般故障能調查、分析和處理。

　　20xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

　　20xx年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學會了制定工作計劃，學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。

　　20xx年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線，擺在20xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。

　　在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發揮得更出色。

　　在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

　　我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業人員，在此申請繼電保護專業助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領導審查，并希望審查通過，給予鼓勵！

2023電站工作總結 篇19

　　1工程概況

　　【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。

　　2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　【編寫說明】描述監理項目部的組織機構情況，監理人員投入情況，監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。

　　3監理合同履行情況

　　【編寫說明】監理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容：

　　（1）策劃階段監理工作情況：描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監理工作情況。

　　（2）質量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質量控制成果。

　　（3）安全文明控制情況：要體現文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。

　　（4）進度控制情況：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

　　（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等。

　　（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正處理合同爭議；對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。

　　（7）信息管理與組織協調：重點說明監理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協調，處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

　　（8）技術管理情況：重點說明監理項目部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”應用情況等。

　　4施工過程中發現問題的處理方式

　　【編寫說明】描述施工過程中發現問題閉環管理的方法。

　　5監理工作成效

　　【編寫說明】描述監理工作績效及工程目標的實現情況，監理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監理項目部的創新等。

　　6工程大事記

　　【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。

　　7監理工作體會

　　【編寫說明】通過該工程監理得到了那些提高，如何做好今后的監理工作。