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水電站年終工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-11-29

水電站年終工作總結(jié)(通用19篇)

水電站年終工作總結(jié) 篇1

  斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導班子分工,我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進行審議。

  一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎(chǔ)。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

  1.健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設(shè)

  為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,規(guī)范全體員工的行動準則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強化職責為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制,并下發(fā)至每個組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

  任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作,制定切實可行的施工組織設(shè)計,組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細,提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標責任制,確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。

  全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤,有效的促進了公司的發(fā)展。

  3、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

  我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導來開展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。

  四、今后努力的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強學習意識,進一步堅定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導干部;二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度,認真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

  今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

水電站年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

  (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

  (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

  (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

  (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

  (5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓,做好救災(zāi)物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

  (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

  (2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、x年工作思緒

  回顧x年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)x年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合x年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定x年工作設(shè)想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

  x年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

  (1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

  高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

  (2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應(yīng)當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

  (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

  (2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

  (3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

  (4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  x年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。

水電站年終工作總結(jié) 篇3

  本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔任水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記,并于1999年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

  回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領(lǐng)導班子的團結(jié),領(lǐng)導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責任感。

  作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

  作為紀檢委員和機關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  學習上精益求精,永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

  我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電站年終工作總結(jié) 篇4

  一、11月份機電工作完成情況:

  1、車間召開職工會,全面貫徹學習公司及礦井一系列安全會議精神,重點學習了陳祥恩董事長在集團公司20xx年第四季度安全辦公會上的講話———十個反思。

  2、開展反習慣性違章活動:按照11月份活動要求,繼續(xù)深入開展此項活動,共計2人次三違。

  3、開展了質(zhì)量精細化管理:二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機、管路刷漆亮化。

  4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查,加強人員管理,特別是對暖氣管路進行了全面檢修,確保冬季安全供暖。

  5、對各崗位工種培訓:根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓計劃》的要求,組織于每周三對職工進行煤礦三大規(guī)程、員工獎懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓及實操培訓,11月17日—20日,由車間組織進行了培訓考核,考核優(yōu)秀者獎50元,礦級考核優(yōu)秀者獎100元,不合格者取消學習工資;對考試成績大于98分者,每高一分獎10元;對考試不合格者,取消其學習工資200元,并重新補考。補考不及格者,停班進行學習,工資兌現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。

  6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治:清理生活污水廠沉淀池、主井口信號及照明改造亮化、35kv線路和東西風井線路的巡回檢查,等工作。

  二、11月份存在問題

  1、職工培訓效果不明顯,質(zhì)量差、崗位個別職工對應(yīng)知應(yīng)會知識不能熟練掌握,手指口述、崗位描述現(xiàn)場操作不自然,抓不住重點,導致在檢查時出現(xiàn)問題。

  2、設(shè)備巡回檢查不到位,責任心不強,導致在永煤督導組檢查時,查出六號變電所一高爆開關(guān)螺栓松動、平地車房制動閘漏油,影響到了安全生產(chǎn),出現(xiàn)此類現(xiàn)象,主要還是職工責任心不強,巡回檢查力度不夠。

  3、工作場所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護用品穿戴不齊全,影響到了個人安全。

  4、單獨崗位存在交接班不嚴,安全確認記錄不能按照要求對崗位設(shè)備主要部分進行確認,有弄虛作假現(xiàn)象。

  5、設(shè)備維修質(zhì)量差,不能嚴格按照標準檢修,以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象,不但職工勞動強度增加了,還影響到井下安全。

  6、平地照明線路巡檢不到位,線路老化、有明線頭、個別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。

  7、班前會組織不力,布任務(wù)重點不明確,值班隊干不簽名現(xiàn)象時有發(fā)生。

  8、勞動紀律松懈,井下有睡崗現(xiàn)象,平地崗位工作效率低,上班期間竄崗、上班遲到,無合理利用工時。

  三、針對以上問題,車間要取長補短,采取措施搞好12月份安全工作

  1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作,對井下設(shè)備責任到人,分機包片,要求電修工對設(shè)備的外觀、整定值、保護每天檢查一次,4點、0點由崗位值班人員檢查,檢查后填寫防爆電器記錄,每缺一次不檢查,罰款20元,車間查出一臺開關(guān)失爆罰責任人200元,從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。

  2、加強勞動紀律管理,保證上崗人員遵章守紀、按章作業(yè),保證設(shè)備安全運行;加大查崗力度,每周不低于4次查,凡查出有違章違紀現(xiàn)象,罰款100元,當班出勤不計,并納入月底三級考核。

  3、加強職工培訓,提高培訓質(zhì)量,保證培訓工作圓滿完成。每周三時培訓學習日,要求職工全員參加,有教案、有記錄、有考核、有獎罰,采取現(xiàn)場抽查的方法,提高職工應(yīng)知應(yīng)會的能力,每班有值班隊干在崗位、班前會進行考核,理論結(jié)合實際,考核結(jié)果記錄在冊,工資兌現(xiàn)獎罰,以達到激勵員工學技術(shù)的積極性;車間管理人員分片包干,職工考核不及格,罰所報隊干50元,不罰職工。

  4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作;主提升、主排水、主供電、主通風的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作,嚴格落實操作規(guī)程、安全措施,每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次,并填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理,把不安隱患處理在未發(fā)生之前,保證設(shè)備安全運行,凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題,按三違追究有關(guān)人員的責任。

  5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點,重點加強井下電氣設(shè)備管理,做好高爆、水泵、電機絞車等設(shè)備的合理布使用,堅決杜絕失爆、超負荷使用,電纜懸掛整齊,各類機械設(shè)備的操作使用,必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會。

  6、搞好冬季三防工作,查不安因素,嚴防偷盜現(xiàn)象發(fā)生,油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理,按照要求分庫存放,工作場所嚴禁抽煙,查出一個煙頭罰組長10元。

  7、提高工效,保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴格

  按照標準檢修,檢修后逐臺試驗,并經(jīng)機電科驗收,簽發(fā)合格證后,方可入井,加工配件車間嚴把驗收關(guān),不合格的嚴禁入井使用,并罰責任人100元,拒付工費。

  8、搞好修舊利廢工作,對設(shè)備配件,加工物件能用舊的絕不用新的,各班組材料根據(jù)實際情況分定額,超罰節(jié)獎,與工資掛鉤。

  9、利用班后會時間給職工多講“交通事故案例”,以便于提醒職工在上下班行車安全。

  12月份主要工作:

  ①三級提升安裝信號器

  ②八號泵房拆除排水管路及水泵

  ③煤樓主線路改造

  ④二級車房更換地板磚

  ⑤防爆電器的管理及管線的吊掛

水電站年終工作總結(jié) 篇5

  時光飛逝,20__年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導匯報,最大程度降低機組無事故。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

水電站年終工作總結(jié) 篇6

  本人畢業(yè)于xx省林業(yè)專科學校(現(xiàn)環(huán)境生物學院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔任水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記,并于19xx年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

  回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領(lǐng)導班子的團結(jié),領(lǐng)導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責任感。

  作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

  作為紀檢委員和機關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  學習上精益求精,永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的`危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

  我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電站年終工作總結(jié) 篇7

  進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項任務(wù),積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習,收到了良好成效。

  二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神,并著重對20xx年的工作重點進行了認真學習,并要求對會議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習,收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習,一月來共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機電科設(shè)備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設(shè)備使用單位進行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次。開展進社區(qū)服務(wù)活動和井口服務(wù)活動,積極組織青工參與其中。認真學習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。

  以上是機電科團支部二月份簡要工作總結(jié),在礦團委的正確領(lǐng)導下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。

  機電科團支部三月份工作規(guī)劃

  一、做好團員青年的學習教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續(xù)開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

  二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作,推進團的組織工作不斷發(fā)展。

  三、組織青年開展好技能知識的培訓學習,提高技能水平。

  四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

水電站年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年水電班在上級部門的關(guān)心和支持下,通過全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié):

  一、對辦公樓的電器及設(shè)備維護保養(yǎng)

  1.電房設(shè)備檢修保養(yǎng)2次;

  2.中央空調(diào)主機維修保養(yǎng)1次;中央空調(diào)水塔保養(yǎng)清洗8次;中央空調(diào)過濾洗12次;

  3.協(xié)助電梯保養(yǎng)24次;

  4.消防水泵設(shè)備保養(yǎng)12次,警鈴保養(yǎng)12次;

  5.辦公樓樓頂生活水池及花園水池進行多次清洗;

  6.廚房排煙管更改,直飲水檢測和設(shè)備維護12次

  二、協(xié)助配合監(jiān)督零星施工

  1.廚房燃氣管理安裝工程;

  2.移動公司及傳媒公司在電梯井道安裝直放系統(tǒng);

  3.辦公樓樓頂查缺補漏及大堂立柱返新。

  三、日常工作

  對辦公樓的陽臺、花園的涼亭、花架、木地板及空調(diào)水管全部刷漆返新,另在百花路辦事處安裝班臺、燈具、及布拉電話、網(wǎng)線。又往鹽田工地安裝辦公臺、維修水電、熱水器、及布拉網(wǎng)線,維修燈具等。

  以上是水電班工作的年度匯總,當然在日常的工作中還存在一些問題和不足,敬請上級領(lǐng)導多批評批正,本班將做到及時改正,努力把今后的工作做得更好。水電班工作計劃為了順利的完成新的一年的各項工作任務(wù),特將制定以下工作計劃:

  1.辦公樓春節(jié)晚會場景布置,花園節(jié)日布置;

  2.春節(jié)水電班值班安排

  3.花園花架、涼亭、木地板等刷油漆;

  4.辦公樓防護欄、空調(diào)水塔水管刷油漆;

  5.中央空調(diào)、分體空調(diào)的保養(yǎng);

  6.電房電器設(shè)備的維修保養(yǎng);

  7.辦公樓樓層的照明燈檢修;

  8.消防水泵保養(yǎng);

  9.直飲水檢測。

  在新的一年里,水電班將全力把公司交給我們的工作做得更好,做到勤走、勤看、勤檢查;保障辦公樓設(shè)備設(shè)施及水電正常運轉(zhuǎn)。

水電站年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年,我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標準化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下,廣大員工的共同努力下,我們機電隊也取得了顯著的業(yè)績,受到各級領(lǐng)導的肯定。

  在過去一年的工作中,我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位,加強隊伍建設(shè),努力把機電隊建培養(yǎng)成一支團結(jié)向上、積極進取、勇于奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓,從思想上消除員工的不安全行為;加強各種設(shè)備的維護,從根本上消除設(shè)備的不安全因素,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境,從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下:

  一、供電系統(tǒng)

  1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的工作經(jīng)驗,我深刻認識到三大保護在保障人身、設(shè)備安全過程中的重要性,因此我們定專人加強了三大保護的管理,保證臺臺設(shè)備有保護,臺臺設(shè)備的保護能正常運行,同時也起到了良好的效果,全年沒有因為保護問題而損壞一臺電氣設(shè)備,保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運輸?shù)陌踩覀兿群笸晟屏似C信號綜保保護裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機的信號裝置,在硬件上打好基礎(chǔ),給員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,也加強了對各種保護的試驗、維護,做到了:每日一次的漏電、過流試驗記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供了可靠的依據(jù),從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的,保證了我礦的安全生產(chǎn)。

  2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造,保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性,為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  3、普采移動變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝,為加快回采速度,提高原煤產(chǎn)量做好了準備工作。

  4、掘進工作面雙電源、雙風機,自動切換供電線路及設(shè)備的安裝,保證了局扇供風的不間斷性,促進了通風安全。

  5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造,移動變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換,撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品,并通過負荷的統(tǒng)計計算對部分供電線路進行改造,合理選擇電纜的截面,從而保證了配采區(qū)各個工作面的供電安全、可靠運行,促進了原煤的產(chǎn)量。

  6、加強供電線路的整理,對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛,增加了美觀度和安全系數(shù),推動了我礦的質(zhì)量標準化建設(shè)的進程。

  7、積極配合生產(chǎn)隊組,完成了各個工作面的延伸,搬過工作,保證生產(chǎn)的順序進行。

  8、照明系統(tǒng)的完善,對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統(tǒng)進行安裝、延伸,從而改善井下的工作環(huán)境,推動我礦走上和諧發(fā)展之路。

  9、清煤斜巷兩回路電源的改造,將保證排水的可靠性,改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。

  二、運輸系統(tǒng)

  1、配采區(qū)回風巷80型膠帶輸送機的安裝,改善了整個配采區(qū)的運輸系統(tǒng),為快速、安全地出煤提供了保障。

  2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸,保證了普采工作面運輸任務(wù),節(jié)省了能量消耗,減少了維護量,提高了經(jīng)濟效益。

  3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試,都為掘進生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統(tǒng)。

  4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝,保障了主井底的清煤任務(wù),減少了影響時間,促進了生產(chǎn)。

  5、各地點調(diào)度絞車的安裝,保證了設(shè)備、材料的運輸任務(wù)。

  6、無極繩的安裝,將改善我礦大巷動輸條件,減少維護量及不安全因素,達到集中運輸?shù)男Ч瑢⑼苿游业V的運輸安全。

  7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。

  8、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的改造工程,為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。

  三、排水系統(tǒng)

  1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝,保障了排水任務(wù),也推動了我礦的質(zhì)量標準化建設(shè)。

  2、清煤斜巷排水管路的改造,解決以往的排水難問題。

  3、中央水泵房5寸排水管路的改造,順利通過上級領(lǐng)導的驗收檢查。

  四、噴霧灑水系統(tǒng)

  1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝,既達到了噴霧降塵的目的,也減少了以往人工開停噴霧的工作量,保障了人身安全,受到了我礦領(lǐng)導的肯定及外來檢查人員的一致好評,為我礦爭得了榮耀。

  2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝,將改善以往的噴霧灑水效果,也節(jié)省了人力、物力,又將成為我礦的一大亮點。

  五、消防系統(tǒng)

  井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝,在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

  六、積極配合相關(guān)部門,完成各個系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè),為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力

  在過去的一年中,盡管我們?nèi)〉每上驳某煽儯y免也有不足之處,希望通過這次年終總結(jié),更好的認識自己,在以后的工作中好的保持,錯的改進,爭取更大的進步,為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻,同時也祝愿我礦早日建成一個安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井。

水電站年終工作總結(jié) 篇10

  20xx年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點,認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實推進各項工作,努力提高機電、運輸質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件,關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神,機電系統(tǒng)做了以下工作:

  一、主要工作

  1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導組織對井上井下進行了三次辦公,對治理工作做出了安排,制定了各項達標治理標準,對現(xiàn)場問題劃分出責任人及整改時間,最終圓滿完成任務(wù)。

  2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5302工作面做好了準備。

  3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》,便于我礦職工參考與學習,從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機電管理工作整體向前推進。

  4、三月份我礦進行了春檢工作,對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查,對井上井下各點進行了接地電阻測試,覆蓋率達100%。

  5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等,覆蓋礦井的各個方面,做到了臺臺設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

  6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標志牌、電機喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標準進行了統(tǒng)一,并對皮帶機頭進行了硬化。

  7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進行退租。

  8、自動化排水安裝完成,并對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓。

  9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運行質(zhì)量。

  10、為進一步落實質(zhì)量標準化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

  二、具體工作內(nèi)容

  (一)供電方面:

  1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家,全部搬至自動化監(jiān)控室,集中管理。

  2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級,由原660V升級到1140V,并對皮帶管架進行治理、調(diào)整(加密托滾,機尾加裝抬輥)。

  3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。

  4、在春檢過程中,完成以下幾項工作:

  1)辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

  2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。

  3)對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護整定的調(diào)整工作。

  4)圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

  5、對井下所有標示牌進行了統(tǒng)一更換。

  6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對此情況,我們及時進行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

  7、主扇變頻安裝調(diào)試。

  8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。

  9、組織拆除副斜井配電點,以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。

  10、強化工作票培訓和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。

  (二)運輸方面:

  1、組織了集團公司風動設(shè)施現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

  2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導組織對井上、下進行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細安排,制定了各項達標治理標準。對現(xiàn)場問題指定了責任人和完成時間。并強調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進,以點帶面,全部達標。

  3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機、支架到礦。

  4、900車場地面硬化,巷道內(nèi)標志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達到示范標準。

  (三)質(zhì)量標準化方面:

  1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌,四月份已更換完成。

  2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

  3、健全完善了機電20項管理制度,制定了機運系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。

  4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹,延長了設(shè)備使用壽命。

  5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機運系統(tǒng)班組考核標準。

  6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內(nèi)標示統(tǒng)一。

  7、對井下所有設(shè)備進行了編號管理,使設(shè)備管理進入了正規(guī)化。

  8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。

  9、完成了矸石山絞車保護的升級更換,以確保運輸安全。

  10、機電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。

  (四)節(jié)能方面:

  1、加強大型固定設(shè)備避峰運行管理,對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運行措施,并嚴格執(zhí)行。

  2、加強外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計量,嚴禁私拉亂接。

  3、控制地面單位和個人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機電科組織不定期檢查。

  (五)其他方面:

  1、防治水設(shè)備進行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。

  2、4月18日,組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

  3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進工作的正常進行。

  4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

  5、組織對830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準備,目前已經(jīng)施工。

  6、清理830水倉,并聯(lián)系廠家來礦培訓調(diào)試,目前830水倉已清理完畢,效果顯著。

  7、強力皮帶機頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。

  8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標準。(一是設(shè)備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設(shè)備標準牌另掛標準。)

  9、修理完善了探水鉆兩臺,保證了綜一隊正常探水。

  10、調(diào)試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。

  11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準,按時完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標準化方面又提升一個臺階。

  三、六月份工作安排:

  1、900軌道巷硬化200米。

  2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治,以確保正常運行。

  3、高標準對矸石山進行治理,以保證冬季排矸正常進行。

  4、組織電鉗工比武(培訓)。

  5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習,保證包機人員包機質(zhì)量。

  強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準備。

水電站年終工作總結(jié) 篇11

  一、主要的工作業(yè)績:

  1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。

  在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

  5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。

  二、主要存在的問題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導的監(jiān)督檢查而學習。

  3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

  (1)春季、秋季安全大檢查工作;

  (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃

  4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

  5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

  6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

水電站年終工作總結(jié) 篇12

  在局的正確領(lǐng)導下,20xx年全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞市政府、部署工作,落實防洪責任,切實做好電站管理,認真做好水管單位體制改革工作,積極推進各項工作。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展,取得了一定的成績,現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益

  二、20xx年主要工作

  (一)深入推動學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐

  (二)嚴格按照人事和勞動有關(guān)文件精神,認真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

  我體制改革工作在市指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

  (三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作

  防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了20xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。

  (四)做好水利工程“防恐”襲擊工作

  (五)切實做好電站的管理工作

  4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。20xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導小組職能,我們積極配合市三防辦、,重點是引導小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導工作。

  (六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作

  (七)切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作

  (八)維護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

  未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

  (九)做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

  為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。

  (十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題

  我結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我XX110對育齡夫婦計生工作不出問題。

  (十一)做好冬修工作

  三、存在問題

  1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

  2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當補償費,使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

  3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

  4、部分設(shè)備老化嚴重。

  四、20xx年上半年工作計劃

  1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質(zhì)。

  2、做好20xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

  3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。

  5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

  6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

  7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。

  8、做好X辦公樓和增城市防汛()碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。

  9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

水電站年終工作總結(jié) 篇13

  時光荏冉,20__巧無聲息的'逝去,回顧20__感觸頗多。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事的支持幫助下,讓我有信心有動力做好我的本職工作。在過去的一年里,始終以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程和制度,團結(jié)同事,不斷提高工作能力。總結(jié)過去一年:

  一、工作認真負責,愛崗敬業(yè)

  以公司理念嚴格要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,積極完站領(lǐng)導布置的各項任務(wù),始終以積極認真的心態(tài)對待工作。無論是運行還是檢修都是盡職盡責,在不斷的學習和探索中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,工作中充分發(fā)揮團隊精神,分工協(xié)作,注重巡檢質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,督促班員根據(jù)實際水情及時與調(diào)度聯(lián)系溝通,靈活主動地調(diào)整機組負荷,充分利用有效水頭合理控制水位合理分配峰谷負荷提高機組效率,及時調(diào)整各項運行參數(shù)確保設(shè)備安全經(jīng)濟高效運行。

  二、認真學習,努力提高

  技術(shù)上用心鉆研,堅持理論聯(lián)系實際,對運行中出現(xiàn)的疑問力求弄通弄懂,翻閱了大量書籍和圖紙對本站設(shè)備進行全面的了解,為操作中出現(xiàn)的一些費解的問題找到了理論依據(jù)。組織班員進行業(yè)務(wù)學習和討論,要求他們掌握操作技能。比如本站兩臺主變的并聯(lián)倒閘操作,就不能遵循安規(guī)規(guī)定的送電時先合電源側(cè)刀

  閘再合負載側(cè)刀閘后合開關(guān)倒電與此相反的規(guī)定,我站的變壓器是三圈變壓器,在操作時應(yīng)遵循等電位拉合刀閘的原則,直接合刀閘投入空載變壓器,會有較大的電感電流,因此要先合兩側(cè)開關(guān)使主變先帶電,然后再合等電位的刀閘,這樣就不會有較大的沖擊電流產(chǎn)生。此類情況很多以前都不是很清楚,比如35KV線路的倒閘操作也存在同樣不安全因素。之前操作時有時導致方向保護動作都不知道是什么原因,通過組織班員學習看圖才弄懂也是開關(guān)合閘的順序錯誤所致。

  自調(diào)五級電站以來冬修期間一直擔任機組大修工作,由于機組運行年數(shù)長有一定的磨損,導葉間隙大,漏水量大導致大量的水力資源在機組備用狀態(tài)時流失,以往經(jīng)過多次的調(diào)整都沒有達到理想的效果,而總是在調(diào)整后機組運行一段時間后又恢復(fù)原狀。今年冬修時廠站領(lǐng)導再次提出嚴格要求一定要想辦法解決導葉漏水問題。對此我們水機組高度重視,我和組員專門開會討論、根據(jù)以往在調(diào)整時達不到要求和出現(xiàn)反復(fù)回到原狀的情況,想了很多辦法通過多次的調(diào)整和測試找到了原因所在,是調(diào)整導葉的偏心銷不能固定。找到原因后我和組員們又想盡辦法終于將多次沒有解決好的問題徹底解決,從而達到了截流節(jié)水目的。為此得到了站領(lǐng)導的肯定和大家的好評,這些說來都是小事不足掛齒。總之是學無止境,在今后的工作中還要不斷的學習。

  三今后的努力方向和工作計劃:

  1繼續(xù)努力認真做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,

  預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)目標

  2在班中加大巡檢力度ǘ隕璞傅囊患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

  3ň常對自己和班員進行安全教育加大安全學習力度,強化安全意識

  4ǘ園嗌蝦桶嘣背魷值奈侍餳笆苯餼黽盎惚íǔ魷治侍饈毖細癜湊鍘八牟環(huán)毆”的原則處理。

  5ü娣蹲約漢桶嘣鋇男形,ㄑ轄做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,ūV嘣鋇娜松戇踩和設(shè)備的安全。作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學習共同提高,開創(chuàng)安全高效運行的新局面!

  望娉

  20xx-01-18

水電站年終工作總結(jié) 篇14

  時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的`工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

  二、工作內(nèi)容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  三、邊工作邊學習

  工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。

  光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個人建議

  1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

水電站年終工作總結(jié) 篇15

  時光飛逝,20xx年已接近尾聲,20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

  一、工程建設(shè)情況

  1、輔助工程

  x年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

  2、導流洞工程

  20xx年2月25日至20xx年7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

  3、前期輔助工程

  XX年年12月4日至20xx年10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

  二、工程款支付情況

  1、導流洞工程

  福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

  3、材料款

  XX年年12月至20xx年10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。20xx年4月至20xx年10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

  4、施工用電

  20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自XX年年11月至20xx年10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

  5、其它費用

  前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

  6、資金支出

  20xx年花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

  三、外圍協(xié)調(diào)

  1、設(shè)計院

  經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

  20xx年10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

  2、征地

  征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地xx42.04畝。

  3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

  4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

  6、材料供應(yīng)

  鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。

  自XX年年11月28日至20xx年10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

  7、電力供應(yīng)

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

水電站年終工作總結(jié) 篇16

  送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎(chǔ),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。

  20xx年的天氣總的來說是風調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬度;直供電區(qū)供電 979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20__年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、電力方面:

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。

  A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重

  大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實了安全生產(chǎn)責任:單位嚴格落實安生生產(chǎn)責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務(wù)班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導及各班站長認真組織學習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  C、重視安全培訓,提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領(lǐng)導班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

  2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設(shè)備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。

水電站年終工作總結(jié) 篇17

  一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗

  1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析(截止到12月18日)

  (1)完成綜合廠用電量95.005萬kWh,累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

  (2)完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

  2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)

  (1)完成3臺機組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理,減少運行維護費用,改善冷卻效果。

  (2)增設(shè)了兩臺除濕機,提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻,風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確,減少設(shè)備損壞,改善除濕效果。

  3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

  (1)全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后,有計劃地停用部分風機、照明設(shè)施,降低用電負荷。

  (2)在進行分析并采取預(yù)防性措施后,在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下,適當降低技術(shù)供水壓力,降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

  二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

  1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

  電站三臺機組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作,方便快捷,提高了機組的穩(wěn)定運行。

  2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

  在#2、#3機組C修過程中,對技術(shù)供水系統(tǒng)進行全面的檢查,對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進行了清掃,對調(diào)速器油泵進行了清掃。

  三、經(jīng)濟性評價

  通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式,截止到12月18日,年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,按照計劃的6.3m3/kwh計算,相當于多發(fā)電0.25%;綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算,相當于多發(fā)電0.11%。

  四、指標對標管理

  1、機組主要能耗指標與設(shè)計值的差距及分析

  (1)機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因:科學合理進行水位優(yōu)化調(diào)度,抬高庫水位運行,增加發(fā)電水頭;降低機組空轉(zhuǎn)空載時間,提高停機備用時的漏水量。

  (2)綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因:適當降低部分用電設(shè)備,對大負荷用電設(shè)備進行嚴控管理。

  2、機組主要指標與國內(nèi)同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較。

  五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進

  1、建立節(jié)能管理組織機構(gòu),建立健全節(jié)能管理制度,做好定期檢查與分析工作。

  2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析,缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。

  3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗,需上級單位進行業(yè)務(wù)指導、培訓。

  六、影響節(jié)能指標的重大設(shè)備問題及工作難度

  目前無影響節(jié)能指標的重大設(shè)備問題。在工作開展方面,一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度,二是缺乏有效節(jié)能措施,三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

  七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內(nèi)。

  八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無

  九、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想

  1、加強與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通,要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。

  2、與點檢定修管理制度相結(jié)合,努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。

  十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目

  1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系,不同時期對水庫進行科學合理調(diào)度,提高水量利用率,使機組保持高水位運行。

  2、作好設(shè)備維護消缺工作,提高設(shè)備健康水平,以及從生產(chǎn)生活的細節(jié)做起,節(jié)約用水用電,降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電站年終工作總結(jié) 篇18

  本人xx年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔任水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記,并于1999年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

  回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領(lǐng)導班子的團結(jié),領(lǐng)導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責任感。

  作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

  作為紀檢委員和機關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  學習上精益求精,永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

  我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

水電站年終工作總結(jié) 篇19

  一、基本情況

  看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1、領(lǐng)導重視,責任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

  2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實。

  3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù)、責任到人,確保了設(shè)備多年安全運行無事故。

  4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

  安全生產(chǎn)防微杜漸,預(yù)防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。

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