2023工業工作總結（通用3篇）

2023工業工作總結 篇1

　　一、基本情況

　　東林鄉位于綿陽城市東北面，距市中心18公里，幅員面積28。34平方公里，屬淺丘地貌。全鄉轄9個行政村，1 個社區，65個合作社，總人口9100人。東林鄉區位優勢明顯，寶成復線，綿廣高速、綿遂高速（該項目將于年內動工）縱貫全境，具有良好的招商和投資興業社會環境。5.12大地震，使我鄉唯一的企業—勝華機磚廠遭到嚴重破壞，勝華機磚廠，房間垮塌10間，危房17間，磚窖垮塌，10萬匹磚被毀；西蜀繡院危房兩間，繡臺受損，40副作品損壞。直接經濟損失在30萬元左右。災害發生后，東林鄉黨委、政府在區抗震救災指揮部的指導下，不等不靠，迎難而上，想方設法恢復了勝華機磚廠的生產。采取政府搭撟，協調金融機構，解決機磚廠維修費用，使其盡快投入生產，并協商征用磚廠生產的磚匹，以解決鄉內災民重建房屋所需的建筑材料，確保了我鄉災后重建工作有力有序有效地進行。

　　二、以招商引資為抓手，大力推進對外開放

　　對外開放是加快經濟發展，增加經濟總量的有效手段。為此，在上級領導和有關部門的大力支持下，我們采取了動員全鄉各方面的力量，吸引客商來東林投資興業。一是加大了對外宣傳的力度。利用現代宣傳媒介，向親屬、同事、上級和老領導等請教，積極宣傳東林的區位優勢和資源優勢，吸引外地企業家前來投資開發，增強新的發展活力。二是進一步了轉變招商引資觀念。采取既注重吸引外地新的投資項目，也注重激發本地能人的投資熱情；既引進項目、資金，又要引進先進的管理理念；既注重政府招商，又注重發揮企業的主體作用，鼓勵企業主動招商。三是進一步完善招商引資工作機制，優化招商引資環境。建立健全了招商引資項目管理協調機制，認真執行招商目標責任制；進一步打造“親商、安商、愛商”的社會環境，營造誠實守信的商業環境，創建了安全有序、廉潔高效的投資環境， 吸引了更多的企業來東林興業。目前，國家重點建設項目500千伏變電站已進場施工；“金土地”項目已于9月啟動；年出磚分別在1億匹的長閩建材有限公司和瑞爾建材廠已基本建成，能夠有效緩解我鄉災后農房重建用磚緊張的局面；綿陽百年商品砼建設已于10月啟動；與石馬合建的水廠的主供水管道已鋪設完畢； “綿遂高速”建設、生態旅游項目“百家姓祠堂將于年內啟動。

2023工業工作總結 篇2

　　年以來，鎮工業發展辦緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，以招商引資、項目建設、經濟運行為中心，以科技創新為導向，積極引領企業調優產品結構保增長的同時，加大環境保護和勞動保障等各項工作推進力度，并取得了階段性的成果，現將半年工作情況匯報如下：

　　1、招商引資抓突破

　　今年以來，工業線堅持把招商引資作為第一要務來抓，制定和實施了招商引資工作實績考核獎懲制度制度，注重領導帶頭招商，骨干專職招商，駐點專業招商。一是抓有效信息的捕捉，已收集到10多個較為成熟的項目信息。二是及時對在談項的服務跟蹤，三是加快意向性項目的簽約落戶。至五月止，實現注冊外資508萬美元，目前到帳外資完成200萬美元，占年度計劃任務21%，市外民資已確認4212萬元人民幣。

　　2、項目建設抓推進

　　堅持把項目建設作為經濟工作的重之重來抓。一方面抓實規模以上新開工項目。全鎮今年新開工的規模以上項目有中天的普纜擴產項目（計劃投資6200萬元）、金仕嘉紡織品（計劃投資2300萬元）、鋁合金桿（計劃投資1400萬元）、耐熱鋁合金導線（計劃投資1700萬元）、特種光纖光纜（計劃投資8000萬元）、永嘉織造（計劃投資2200萬元）、運盛紡織（計劃投資2100萬元）等xx個項目，經縣確認千萬元以上新開工項目15.5個；另一方面抓實竣工項目的早達產，全鎮今年新竣工項目有中天的fttx一期、寬帶網絡用光纜技改二期，華輝動力機械的植物機械技改等十二個項目，經縣確認千萬元以上新竣工項目10個。再一方面加強對重點項目的服務與協調，如對中天的江東金具擴產項目，組建了專職的服務班子，化解項目進場前的各種矛盾，為項目早施工奠定了基矗

　　至五月止，累計完成工業項目投入6.32億元，其中規模以上項目5.23億元，千萬元以上項目3.17 億元， 同比分別增長32.5% 、44.2 %和19%。項目投入超全年序時要求，在全縣考核中位居前列。

　　3、經濟運行抓持速

　　今年，工業線仍采取一人一企的掛鉤聯系制度、月度例會制度、工作點評制度。各月度主要開展了：一是加大對現有規模企業和成長型企業的服務力度，及時掌握企業運行態勢，及時幫助企業解決經營中所遇到的難題，及時化解企業發展中矛盾。如工業站為金海、華輝、海宇等企業的融資擔保提供有效服務，及時化解了企業資金“瓶頸”的制約。二是協助企業夯實基礎管理，指導部分成長型企業正確對待稅收、財務辯證關系，妥善處理好三者利益分配。提高企業守法經營、按章納稅意識。三是積極引導企業提升運行質量，增強綜合競爭力和擴大市場影響力。四是全面開展企業安全隱患排查與整改，以“三不放過”的原則將企業安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　五個月來，我鎮規模工業經濟運行保持穩中有升。主要表現：一是重點行業保持高位增長，如中天、祥峰等光電子企業產銷兩旺，中天集團一至五月份，實現應稅銷售10 .8億，同比增長48.9%，祥峰電子實現應稅銷售6126萬元，同比翻番。二是傳統的紡織業通過產品升級換代，如緯綸開發出保暖內衣原料—木棉色紡紗，水星、鵬翔、運盛等改織高檔織物面料，產銷平穩增長。三是部分小企業走出市場低迷，如中能、金諾等陶瓷行業，通過走出去請進來，基本解決了生產與市場供求矛盾。

　　至五月止，規模工業完成現價產值51億元，利稅5.3億元，分別占年計劃的 50.5%和72.6%，同比分別增長45.5%和105%。工業用電量5174萬千瓦時，比上年同期增長26.7%。全部工業實現稅統銷售15。5億元占縣交計劃的40.8%，同比增長48.5%。經濟運行全縣考核位居第二位。

　　4、民營經濟抓特色

　　年初在切實做好20xx年度全民創業工作驗收考核和表彰先進的基礎上，根據鎮村實際情況和外部環境的影響，認真研究經濟形勢，布置落實年度各村居全民創業及民資招商工作序時任務和考核辦法，創新鎮村企業稅收屬地分成機制，激勵村居努力挖掘新的項目增長點，培植利稅貢獻戶，積極創造條件大力扶持創業新人。

　　鎮全民創業推進辦突出工作成績的時效性激勵措施，扎緊進度，采取專項推進會、重點督查會等方式，各村工作做到月度有排名，季度有考核，確保全面完成半年序時任務。根據全縣統一要求，積極開展經濟實體性質“雙轉”工作，對全鎮個體工商戶、私營企業進行了運營狀況調查，正確引導、鼓勵個體私營企業積極擴大規模，調整結構，一方面有利于全鎮基礎資源配置，規范市場環境，一方面有利于鎮級擴充財稅收入來源，增加鎮村建設資金調控能力。

　　至5月底，全鎮上半年民營經濟工作各項指標基本達到或超過半年時任務，其中發展個體工商戶152戶，達全年任務80%，發展私營企業105戶，達全年任務75%，新增注冊資本金22202萬元，達全年任務51%，引進市外民資4212萬元，達全年任務16。2%，注冊商標3枚，達全年任務25%。

2023工業工作總結 篇3

　　拚搏、摸索、奮進的兩個月多月已經過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到研究市場進行項目營銷策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段，不斷思索創新，感覺收獲頗多。同時我帶著興奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉換的過程，是我職業方向發生改變的過程，是我成長的過程，從此有了對聯東國際工業城經營理念、營銷環境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業地產項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責任重大。回顧總結兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結如下：

　　20xx年10月-12月工作總結

　　按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實出重點，講究實效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推進工業城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。

　　一、工作進展情況回顧

　　第一次接觸工業地產項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經歷了初期放水養魚，摸著石頭過河的艱苦探索后[網-找文章，到網]，初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起；其次是掌握國家和開發區宏觀政策，企業本身內部環境和企業投資環境，比如開發區優惠政策、政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等；還有微觀環境和園區競爭情況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果？通過什么樣的方式才能找到準客戶？現階段工業城項目還存在什么問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題？

　　20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下：

　　1、配合完成中秋晚會

　　2、協助完成汽配展活動

　　3、完成網絡推廣工作

　　4、積極配合公關活動

　　5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料

　　6、配合同事完成其他工作內容

　　7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

　　8、完成臨時性交代的任務

　　二、基本工作情況和做法

　　(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

　　認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略；三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真"把脈、會診"，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

　　(二)從細分市場找到目標客戶

　　力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

　　雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。

　　(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

　　工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。(四)提升自身專業素養和工作技能，提高工作效率 在常規工作的基礎上，注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高，著力提高工作效能。

　　三、存在的問題

　　目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

　　(1)信息網絡

　　還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

　　(2)招商方式創新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低；

　　(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。

　　(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

　　(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。

　　(7)與北京2園區，橫向縱向的比較，在價格上沒有優勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

　　(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現

　　(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。

　　四、工作中的體會與思考

　　通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

　　1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

　　一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視，比如說領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在"等、靠、要"的階段，則只能走下坡路。

　　2、優化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

　　提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

　　3、加快工業園的軟硬件環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

　　基于工業城要打造成知名的工業地產項目，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。

　　兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標前進，做好每一件事。