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2023年工作計劃怎么

發布時間:2023-09-25

2023年工作計劃怎么(通用15篇)

2023年工作計劃怎么 篇1

  一、認真分析班級的實際情況。

  我班共有學生xx人,其中女生有xx人,男生有xx人。女生絕大部分能認真學習,盡自己的努力爭取滿意的成績;男生少人數多并且調皮,有貪玩現象。而且我班學生成績兩極分化現象嚴重。面對如此復雜的情況,我覺得壓力大而責任更大。

  二、抓常規管理不放松。

  (1)利用每周的班會課對學生進行思想道德教育學生的思想品德要靠教師去陶冶,良好的年段風氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學生。我凡事身體力行,表里如一,言行一致,各方面盡量起模范帶頭作用:其次,不定期的與班級教師交流討論如何教育好學生;還利用班會課采用集中學習講座或個別交談的方式,對學生進行品德修養心理等方面的教育,保證對學生的教育教學工作的科學性和實效性。用同學耳熟能詳的事例教育和感染他們,使他們在生活中盡量少走彎路。

  (2)安全衛生教育。根據本班學生的特點,從多方面做了較為仔細的調查工作,對相關學生的表現有了較為清晰的了解,在平時的工作中特別的對他們進行關注,有的放矢加強教育和管理;每天堅持個別做學生思想工作。一學期沒有發生一件安全事故。對班級的衛生等各個方面的值日責任到人,保證了教室的窗明幾凈和各個值日區域的保潔到位,這方面,我班同學做得較好。

  (3)遵紀守法教育。教育學生平時在生活、學習上多注意改變自己,使自己成熟起來,遵守大家都能遵守的紀律。對同學要多忍讓、寬容,避免義氣用事,給自己、同學造成傷害。

  (4)自己經常從雜志上、網絡上找一些文章引導學生如何應對生活中的問題,更換及時且內容廣泛。

  (5)應試心理教育:面對頻繁考試,失敗了不要氣餒,考好了不能驕傲。重要的是找到了知識網中的漏洞,力求弄懂每個知識點,學會控制和調節自己的情緒和心理,以平常心對待中考。

  三、學習方面

  根據學生的能力和學習態度把學生分為四類進行教育:

  ⑴學習態度端正和學習能力強且學習成績優異的學生,我們給予激勵和期望,給予更多的信任,讓他們有適當的壓力朝著更高的目標去努力。在偏科現象的中、優生進行有針對性的加強課外輔導,特別是沖刺階段,自己要主動地向老師請教,不要讓老師閑著。

  ⑵學習能力強但學習態度不夠端正且成績上下不穩定的學生,我們給予關心、幫助,了解其成績被動的原因,慢慢地引導地端正學習態度,同時通過多種途徑增強地的學習責任感和社會責任感,用"愛"去感化他。

  ⑶學習能力差但學習態度端正的學生,我們幫助他尋找適當的學習方法,提高其學習能力,當成績稍有提高時便給予及時的鼓勵,同時給予明確的和更高的期望。

  ⑷學習能力差而且學習態度也差的學生,我們主動關心他們,決不歧視他們,認真做好"幫教"工作,發現他們的閃光點,用愛心去感化他們,讓他們也能取得驕傲的成績。

  四、極聯系各科教師,努力維護科任教師威信。

  學生的主要任務是學習,成績是學校、老師和家長最關心,針對每次階段檢測,我跟科任老師進行分析和研究,幫助學生查找原因和錯誤細節,總結經驗和教訓,鼓勵先進,鞭策落后,讓每一個同學學有所獲。

  五、積極開展家校聯系。

  精心設計每一次家長會的內容,與學生家長互通有無,互相暢談。同時經常性地與學生家長電話溝通、家訪、把家長請進來,說心里話、說實在話,一切都為了孩子。

  六、積極組織班級活動。

  組織學生積極參加學校舉行的各項活動,增強學生的凝聚力。

  希望通過自己的努力,在中考中取得較好的成績!

2023年工作計劃怎么 篇2

  一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統而準確的整理出來

  工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等,要把事情盡量做得系統并且全面,并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

  二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類管理

  材料一定記得要準備好電子版和紙質版兩份,以備不時之需。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關法規政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規范的態度來加以對待。

  三、協助領導做好辦公會議

  全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。在工作期間呢,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

  四、掌握好尺度

  運用好政策從嚴謹出發,協助領導做好公司公文的審核把關工作。

  五、進一步加強公司

  公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

  六、針對領導交辦的其他工作

  將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

2023年工作計劃怎么 篇3

  一、德育目標。

  以一中綠色生命教育為理念,提高學生自主管理能力和學習能力,提升學生的文明素養、優秀品格。開展班級文化建設,爭取班班有特色,天天有進步。

  二、工作要點。

  1、加強年級、班級文化建設。開學初,高一年級部制定了“讓優秀成為一種習慣”的年級口號,在日常管理中,各班都要力爭年級上游,各方面都要逐步養成良好習慣。軍訓基地,班主任已經完成了班委會的初步建立。開學第一個月,高一年級各班要完成班規制定及學習 班徽、班歌、班級口號的設計班級博客或維克的`創建和充實。

  2、加強班規校級、日常行為規范教育。對行為規范教育要常抓不懈,嚴格管理。班主任以身作則,對班級管理上可能出現的問題提前做出預設,明確獎懲方法,督促學生嚴格執行。第三周組織高一年級行為規范大賽,評選優秀,不合格學生要及時補考。開展禮儀培訓講座,啟動十佳男生、十佳女生評選。

  3、加強班干部培養。班主任每4周至少召開一次本班班務會,了解學生在班級學習中存在的問題和不足,及時溝通學生與任課教師之間的問題。對班干部從實干能力、自律能力、協調能力、服務能力上對學生加以指導。年級部適時分層召開班干部會,對班干部的各項職責提出要求。

  4、不斷提升年輕班主任的工作能力。年級部認真準備每周一次的班主任沙龍,對年級工作提出詳細的工作要求,從班級管理、問題學生處理方面指導年級班主任的工作能力。加強見習班主任xx老師(6班)和xx老師(7班)的培養,協助其它班主任進行班級管理。

  5、開展法制安全教育,按規定要求上好法制教育課。落實教師、教材、課時。聘請法制副校長,堅持開展多種形式的法制教育活動。使用好《天津市中小學生公共安全教育讀本》,對學生進行專題安全教育,開展交通安全征文活動,并且把安全教育落實在平時教育活動中,而不只是一時。與學生和學生家長共同簽訂《學生安全書》,舉辦安全教育講座等多種形式,促進師生“關注安全,珍愛生命”行為的養成。

  6、抓典型,樹榜樣。各班要充分發現學生特長,樹立班級正面典型,大力宣傳,發揮榜樣的作用。學期末評選班級之最、十佳男士、女生。

  7、落實家訪工作。班主任通過電話、邀請家長進校園、進課堂等方式建立和家長的聯系,及時與家長分享學生的表現,加強對學生進行規范養成教育。

  8、抓好大課間活動。抓好每天鍛煉一小時、“陽光體育冬季長跑”,以及抓好學校陽光體育活動的順利實施。組織好秋季運動會工作。

  9、協調月考工作,對學生進行誠信教育、考試規范教育。組織高一年級午休檢查工作。

  三、高一年級每周活動安排。

  (一)第一周。

  1、班會:行為規范教育

  2、學生儀表檢查

  3、部分班干部培訓會。

  (二)第二周。

  1、班會:愛國主義教育(紀念九一八,勿忘國恥)

  2、各班組織慶祝教師節活動。

  (三)第三周。

  班會:法制教育。

  (四)第四周。

  1、統計走讀生上晚自習人數

  2、月考及考前誠信教育

  (五)第五周。

  1、校運會。

  2、國慶節放假。

  (六)第六周。

  1、學生儀表檢查。

  2、班會:安全教育。

  3、安排走讀生上晚自習

  4、高一年級會各班組織月考分析會。

  (七)第七周。

  班會:心理健康主題班會——相親相愛一家人。

  (八)第八周。

  期中考試動員。

  (九)第九周。

  期中考試。

  (十)第十周。

  1、學生儀表檢查。

  2、班會:法制教育

  3、高一年級家長會

  4、高一年級會(考試表彰及學法指導)

  5、各班組織期中考試分析會。

  (十一)第十一周。

  班會:安全教育(11•9全國消防安全日)。

  (十二)第十二周。

  班會:心里健康主題班會——“梅花香自苦寒來”,善待挫折。

  (十三)第十三周。

  1、學生儀表檢查。

  2、班會:遠離艾滋,關愛生命(12•1世界艾滋日)。

  (十四)第十四周

  1、班會:心理教育主題班會——考試焦慮與對策

  2、月考2。

  (十五)第十五周。

  月考總結。

  (十六)第十六周。

  評選班級之最,發揮榜樣作用。

  (十七)第十七周。

  1、校會:法制教育。

  2、學生儀表檢查。

  (十八)第十八周。

  班會:弘揚中國傳統文化。

  (十九)第十九周。

  期末考試動員。

  (二十)第二十周。

  1、期末考試。

  2、離校安全教育。

2023年工作計劃怎么 篇4

  一、帶著一顆“愛心”去工作

  1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌,要從服務他人的角度出發,讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確的引導。

  2、做好宣傳,嚴格執行公司的服務規范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。

  3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。

  二、自身素質方面

  在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業道德,掌握證券從業規律,拓展證券知識,提高自己的證券業務水平。

  1、多學習、學習先進的證券業務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業知識。

  2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務!

  3、多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對于自己證券從業工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。

  在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。

  我認為最重要的一點就是激勵制度:

  那同樣是家族企業,同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現財富的分配規則,在經濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題,體現財富生產的效率規則。

  激勵制度的核心是調動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。

  沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業也很難成功。

  激勵制度鼓勵人們努力工作,激發人們心中向善的東西,主要是為好人制定的,它使好人工作更努力、更有創造性和自主性。

2023年工作計劃怎么 篇5

  一、指導思想

  根據中心學校關于對市級、區級學科帶頭人、骨干教師考核辦法,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發展和教育公平,充分發揮學科帶頭人和骨干教師的示范、引領和輻射作用,帶動全校教師素質的全面提升,全面提高教育教學質量。

  二、市骨干教師應當履行的職責:

  1、在師德建設方面發揮表率、示范作用,熱愛學生,教書育人,樹立社會主義榮辱觀,立志終身從教,堅持工作在教育教學第一線,積極投身基礎教育教學改革,全面實施素質教育,成為教育教學改革的促進者。

  2、系統學習并掌握現代教育理論和技能,熟悉本學科教學國內外發展動態,自覺學習進修,拓寬專業知識面,不斷更新教育觀念,保持較高的教學水平,不斷提高教學質量,發揮在本學科教學發展中的骨干作用。

  3、根據教育改革與發展的目標和要求,結合本地、本校實際,確定明確的教改和科研課題,研究解決教育教學中存在的問題。主持、承擔或參與教育科研課題的實施和實驗。每年至少在市級以上刊物或學術會議上發表1篇專業論文、經驗總結或科研報告。

  4、指導、培養所在學校的其他教師,在教育教學工作中發揮示范作用。積極承擔培養青年教師的任務,帶徒。

  5、積極參與各種教育教學研討、教師培訓、對外交流等各類活動,承擔教育教學示范、觀摩和專題講座、輔導等任務。

  三、計劃目標及措施

  (一)德育工作方面

  1、在師德建設方面發揮表率、示范作用,熱愛學生,教書育人,樹立社會主義榮辱觀,堅持工作在教育教學第一線,積極投身教育教學改革,全面實施素質教育,成為教育教學改革的帶頭人。

  2、用陽光的心態投身教育事業,不斷提升教師自我職業道德水平,做好與同行教師合作、溝通、交流、與分享的意識與能力,提升自己的教師職業幸福感。

  (二)教學工作方面

  1、在教學方面我雖然有一點經驗,但是在科技信息飛速發展的今天,還是需要充電的,積極和身邊教師學習、切磋成為我充電源泉。本學年我擔任四年級數學教學,除了每周上好自己的數學課以外,我還和其他年輕老師結對子,互相聽評課,做到教學相長。

  2、不斷提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的書籍、資料,注意收集、整理,堅持寫好教案及課后反思。積極參加學校組織的各類競賽和教研活動,不斷的磨礪自己,早日成為一名業務上的排頭兵。

  (三)指導青年教師

  1、積極承擔培養青年教師的任務,在教育教學工作中發揮示范作用。每學期在學校或縣內教研活動中評課不少于30課時。

  2、積極參與各種形式教育教學研討、教師培訓、對外交流等各類活動,承擔教育教學示范、觀摩和專題講座、輔導等任務。

  (四)科研工作方面

  1、加強對先進教育教學理論的研究學習,大膽創新,勇于實踐,充分發揮骨干教師的帶頭作用,努力成為學校楷模,積極參加各級類組織的教育教學論文評比,主動爭取在縣、市、省級上發表論文數篇。

  2、積極向上級部門申請課題研究,把理論與實踐相結合,努力把自己從實踐型教師轉換成科研型教師。

  總之,要成為一名優秀的骨干教師并非一朝一夕的事情,我會以這次評選為契機,時時處處以骨干標準衡量自己,努力學習,不斷地抓住機遇,在實踐中積累經驗,為教育事業貢獻自己微薄力量。

2023年工作計劃怎么 篇6

  1、制定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量。每天至少打30個電話,下周至少拜訪20位顧客,促使潛在顧客從量變到質變。上午重點電話回訪和預約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。

  2、見顧客之前要多了解顧客的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為顧客提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員銷售工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次顧客,必要時配合工程商做業主的銷售員銷售工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計銷售工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束,及時回訪顧客,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員銷售工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的.需求,爭取早日回款。

  11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

2023年工作計劃怎么 篇7

  一、利用社區環境資源,促進課程的社會化

  1.利用社區中的某些場所等讓幼兒了解社會的有關知識,對幼兒進行教育。

  2.利用自然界的花草、樹木、鳥獸、小河、風雨等對幼兒進行教育,傳授幼兒所需知識,拓展孩子的經驗和視野。

  3.組織幼兒觀看農作物的生長過程,了解它們的外表特征及用途,讓幼兒從中獲得知識。

  二、根據幼兒的年齡特點,組織幼兒參加社區公益活動

  1.結合節日活動,組織幼兒積極參加社區、園內舉行的慶祝活動,如慶"三八"節、"六一"節等活動。

  2.經常組織幼兒給孤寡老人打掃衛生講故事等,培養幼兒關心老人,尊敬老人的情感。

  3.組織幼兒參與環保活動,增強環保意識。

  三、組織幼兒參觀社區建設,培養幼兒愛家鄉的情感

  1.觀看工人叔叔蓋大樓,了解工人叔叔工作的辛苦。尊敬他們的勞動成果。

  2.帶領幼兒參觀社區新風貌,討論社區的變化,培養幼兒愛家鄉的情感。

  四、組織幼兒了解小學生的生活,激發上小學的愿望組織幼兒了解小學生的生活,為入小學做準備。

  在本學期的家庭社區活動中,我們要為幼兒提供教育的活教材,使幼兒在親眼所見、親身體會的過程中,發展觀察力、想象力、思維能力等,使幼兒各方面能力得到全面發展。

2023年工作計劃怎么 篇8

  為加強公司人事行政部前期工作的計劃性及行政制度剛性執行,人事行政部將結合公司前期工作開展需求及企業長期發展方向,參考總公司相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政前期工作計劃。

  一、人事工作

  1、關于建立人事保險制度。由于公司未來人員構架需求增加,公司招聘主要是在本地招聘,涉及員工保險問題。計劃于本周三前落實保險問題。

  2、建立人事檔案。在落實保險問題之后,整理公司現有人員檔案,同時建立電子版及紙質版并存檔。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲備三個板塊。

  3、勞動關系管理。按照總部原則,分崗位簽訂勞動合同,繳納社會保險。

  4、人員招聘。總部正在修改薪酬體系及崗位描述,建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述,并按照重慶當地薪資標準暫定擬招聘崗位薪酬,上報總部批準后展開招聘并建立招聘流程。

  5、員工入職培訓。建議相關崗位暫由部門經理進行培訓上崗。

  6、原則上試用一個月,合格者簽訂勞動合同,不合格者提出辭退。簽訂勞動合同需填寫入職申請,部門經理及總經理簽字同意后,人事部辦理入職手續并交納保險。

  7、建立崗位責任說明書。

  二、行政工作

  1、日常辦公維護。辦公用品采購及辦公耗材管理。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請,總經理審批的方式進行購買,并適當對日常消耗品例如筆、筆記本、打印紙等進行儲備。文秘到位后,相關物品庫存管理、申領管理及日常管理由文秘負責。

  2、建立日常行政制度,包括出差審批、外出公務、請假制度、辦公用品申請制度、用車制度及行政處罰制度、休假申請等(詳細表格見附件)。

  3、考勤制度。根據勞動法及總部考勤制度,結合重慶地區具體情況制定考勤制度,規范日常工作紀律。

  4、建立員工守則,具體闡述日常行政工作管理制度。

  5、建議財務部門制定相關財務制度,規范資金使用,合理公司運作成本。業務部門制定業務管理制度,規范工作。

  6、以上制度經總經理批準后完成完整的公司行政管理制度。

2023年工作計劃怎么 篇9

  一、思想方面

  遵守園內的各項規章制度,遵紀守法。如:積極參加園內組織的有益活動,以熱愛本職工作為出發點,認真、努力工作,來提高自己的專業水平,熱愛自己的職業,無論是面對孩子還是家長,始終要保持微笑,用老師和"媽媽"雙重身份去關愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心.

  二、教育教學

  制定好每月、每周、每日教學計劃,一尊重幼兒在學習活動中的主體地位。賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,同時,日常生活中,向有經驗的老教師學習,取長補短,積累經驗,有計劃地提高自己的業務水平。

  二教育工作

  1開展促進孩子全面發展的主題活動。

  1大主題如下:健康寶寶”樹”紙”藍色的大海”炎熱的夏天”

  體現“生活既教育”教育觀念,2靈活運用幼兒園、家庭、及社會的本土資源。繼續開展“主題生成”從多方面考慮主題活動內容,體現幼兒活動的主體性。

  主要讓幼兒參與進來,3根據幼兒的興趣、幼兒的生活經驗、季節的特點來決定主題活動。環境布置符合主題內容。讓幼兒成為環境布置的主人,讓環境與幼兒對話。創設與主題相適應的區域,并隨著主題的深入增添、更改區域內容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。

  2結合節日對幼兒進行品德教育

  教育幼兒熱愛自己的母親、老師等。三月份:開展“愛媽媽”主題教育。

  開展以環保為題材的活動,四月份:開展“植樹節”活動。日常生活中對幼兒進行環保教育。利用“清明節”為契機,萌發幼兒愛英雄的情懷。

  讓幼兒了解周圍人的工作,五月份:開展“好幫手”勞動教育。理解他勞動和自己的關系,懂得珍惜別人的勞動成果。

  感受節日的歡愉。六月份:參加“六一”匯演籌備活動。布置節日的班級。

  3地盤我作主”區域活動

  以幼兒的發展為本,為了讓幼兒身心更為健康地發展。發揮幼兒的天性,還給幼兒空間,不再刻意地安排特定的活動,而只是區角投入玩具材料,讓幼兒自由選擇,玩角色游戲、搭積木、講故事等”

  4逐步深入、切實抓好游戲的開展工作。豐富游戲材料。

2023年工作計劃怎么 篇10

  一、班況分析

  本學期的幼兒年齡在2歲2個月—3歲4個月之間幾乎都是獨身子女,第一次離開家庭,開始集體生活。他們是家里的“小皇帝”、“小公主”,平時都是由爺爺奶奶,他們對孩子生活自理能力的培養大多是采取包辦代替,因此大部分孩子這方面的能力不夠,對家人有很大的依戀。孩子們雖然對幼兒園充滿了好奇,但當父母離開后即表現出焦慮、不安等情緒以至一整天哭哭啼啼,更有甚者不要上幼兒園。家長對于送孩子入托也有著種種顧慮和擔心,怕孩子生活上不能自理,怕吃不飽飯。

  因此,我們要給他們的呵護,足夠的愛。從穩定情緒,培養良好的生活衛生習慣入手,使他們能盡快地適應幼兒園生活,為以后的生活、學習打下良好的基礎。

  二、班級工作

  1、我們教師首先要做的就是穩定孩子的情緒,消除家長的顧慮。我們還將逐步培養幼兒生活自理、與人相處等方面的能力,并加強情感培養:

  ⑴與老師間建立良好的感情,讓每個孩子天天都高高興興來上幼兒園。

  ⑵小朋友之間學習友好相處,讓他們交好朋友,培養孩子初步的社會交往。

  2、本學期,我們的工作要提現“教養并重”的原則,特別是要加強保育工作,精心呵護每位幼兒,從情感教養入手,給予幼兒以精神上的安慰,把保育當作重點工作來抓。日常生活中加強對幼兒的護理,把保育工作作為重中之重,注重培養良好的生活衛生習慣,使幼兒能逐漸習慣集體生活。老師要平等對待每位幼兒,引起孩子愉悅的情緒反應,盡快使幼兒把對家長的依戀轉移到老師身上。

  三、生活常規

  新生入園是跨入集體生活的一個轉折點,也是進行常規教育的關鍵期。因此,我們把常規教育納入工作重點,我們要誠懇、和藹、有耐心,循序漸進,持之以恒地指導每位幼兒,特別是培養生活自理能力,如洗手、入廁、吃飯等。要多給他們時間進行反復練習,多給予贊美和鼓勵,是他們逐漸形成良好的生活習慣。

  具體做到

  1、高高興興的上幼兒園,向老師問早、問好,離園時會說再見。

  2、逐漸養成范縣便后要洗手,主動向老師表示大小便,學會上廁所。

  3、學會自己用勺子吃飯,能自己主動表示想喝水。

  4、會拿小椅子,主動玩完玩具要收拾。

  5、在成人幫助下能安靜的午睡。

  6、在成人的帶領下,手扶把桿一級一級上下樓梯。

  四、教育教學

  本學期,我們將主題課程探究與單科教學結合,從五大領域開發幼兒智力,教學內容貼近幼兒生活。運用游戲形式,讓幼兒在教師的引導下,主動探究學習,使幼兒樂意參與集體活動。

  1、健康

  (1)養成按順序洗手的好習慣,洗手時不玩水,會擦肥皂,會用自己的毛巾擦手;

  (2)能正確使用餐具,有文明的進餐行為,細嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯;

  (3)保持桌、地面和衣服的整潔,餐后會擦嘴和用水漱口;

  (4)在老師的幫助下,愿意嘗試自己脫衣褲、鞋;

  (5)能安靜就寢,睡姿正確。

  2、語言發展方面

  (1)繼續學念兒歌,理解兒歌的內容;

  (2)樂意用動作、語言表達自己的喜好與需求;

  (3)能專注地看圖片、圖書,并隨意表達自己的認識和感受。

2023年工作計劃怎么 篇11

  如何加快貨源信息發展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發展貨源信息,并形成規模效應,現將工作安排如下:

  一、加強貨運管理

  培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網絡,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業戶成立聯合組織,進行跨地區聯合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變,勇于探索,大膽實踐,推進物流業的發展。加強組織協調,積極開辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛調度、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發展。

  二、突破傳統管理方式

  建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建設,建立信息網絡體系,進行微機聯網,,實現統一的區域性貨運信息網絡服務體系,構建起區域覆蓋面較大的網絡信息平臺,比照電子商務的網絡運行模式,開展網上信息服務,讓所有用戶輸入的數據都直接進入數據庫,以便進行各種各樣的數據整理,永久儲存所有數據,對今后來的管理決策提供大量的基本數據,讓用戶在這一平臺上互動式地經營,實現區域部門之間信息互換、資源共享,并形成規模效應。通過組織與供應商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協調,提供給客戶最優的服務,并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環節的緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

  三、加強貨運基礎設施建設

  創建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務設施。大力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經營之路。積極吸引社會松散的個體經營業戶到貨運信息物流部掛靠經營,聯合本地區貨運企業,走集團化共同發展之路,創品牌效應,占領市場份額。

  四、抓好人才培訓

  加強隊伍建設抓好思想政治學習,教育干部職工增強改革意識、市場意識和發展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習,進行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規知識及文明服務標準,提高業務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發從業人員的工作積極性,實現貨運信息物流部各項工作更好更快發展。

2023年工作計劃怎么 篇12

  一、重點工作

  1、完成公司年度目標的制訂、分解、落實和考核工作,不斷完善、加強目標管理,實現薪酬與目標完成情況掛鉤;

  2、緊密結合年度目標推行全面預算管理,實現預算、核算、結算“三算”結合,加強預算執行情況的考核;

  3、加強審計工作,規范內部管理,杜絕內部三角債;

  4、加強物價監督和基建工程項目的管理,控制物資采購和工程建設成本;

  5、加強統計工作,提高統計信息質量;

  6、完善公司網絡信息系統,完成信息化平臺建設。

  二、部門職能

  組織優化公司組織架構,制訂公司發展目標,對責任目標進行分解、考核,規章制度完善、修訂與落實,全面預算編制、考核與審計管理,物價監督和工程建設成本控制,信息化建設,統計信息收集、分析與上報,工作質量考核,公司無歸口單位管理的事務等。

  三、2xx年工作思路

  2xx年企業管理部將緊緊圍繞公司“穩中求進,實干創新,持續提升”的發展目標定位和要求,在公司主管領導的帶領下,按照“總管(制訂總目標)”“不管(明確各”“總管(抓好總目標考核)”的工作思路,在提升公司整體管理水平中發揮積極作用,著重從以下幾個方面開展工作:

  (一)加強學習,提升團隊整體素質。通過不斷組織加強員工的專業知識學習,不斷完善部門與個人工作標準,細化各項管理流程、業務流程、操作流程,實施標準化管理的目的,采取工作交插兼顧、AB角替崗等措施和辦法,提高每一名員工的綜合素質和能力,提升團隊整體素質。

  (二)細化量化,做好目標制訂分解落實考核。根據公司發展規劃和2xx年發展思路,制訂公司2xx年各項發展目標,并根據各單位職責情況進行分解落實。同時,根據2xx年考核情況,進一步修訂完善責任目標指標體系、基礎分值、評分辦法,盡可能實現量化考核,為工作業績評比、薪酬發放提供依據,實現各單位員工及領導工資收入與目標完成情況、經營業績掛鉤浮動。在對各單位目標完成情況進行考核時,對其經濟運行情況著重進行分析,及時發現存在的問題并提出改進措施,促進各單位完成責任目標,以此來保證公司目標的完成。

  (三)推行全面預算,圍繞利潤資金加強集團管控。2xx年,我部將圍繞年度目標制訂和分解,進一步完善預算管理體系,做好對各單位領導和會計人員對預算編制的培訓和輔導,以“利潤為中心”建立建全從收入、成本、費用等全面的預算管理制度,“以資金為重點”加強資金預算的分析和考核,對各項資金、資產、資本進行跟蹤管理,提高資金使用效率和效益水平;對各單位預算目標完成情況每月定期進行匯總、分析,及時掌握各單位經營情況和過程中存在的問題,并及時督促、協調解決,加強集團控制和管理,確保公司年度目標的順利實現。

  (四)加強監督,控制物資采購工程建設成本。改進工作方法,及時收集各類物資價格信息,建立供應商、物資價格變動信息庫,通過物資購進前的比質比價、處置前的市場詢價,與采購部門配合,采購符合標準要求、性價比的物資;同時,與生產技術部門緊密結合,改進工藝配方,用成本更低的原材料替代成本高的原材料,節約物資采購成本。

  配合項目規劃部、基建工程部搞好工程設計工作,從源頭上控制、節約工程建設成本。完善工程項目立項程序,從工程的土建、安裝、設備購置方面綜合考慮,依據立項時的工程造價控制工程建設成本。加強對工程合同內容的審核,避免合同糾紛。材料認價工作做到及時準確,達到與工程施工同步的目標。細化工程驗收內容,規范驗收流程。加強對工程決算資料的審核力度,提升決算效率與質量。按照工程管理流程,在監督控制工程質量的同時,加強對工程材料物資質量、價格的監督,及時辦理立項、驗收、交付使用、決算審計等手續。

  (五)多角審計,維持內部經濟秩序促進管理。2xx年,我部將轉變工作方法,將關口前移,將離任審計和年終審計轉變為任內審計和離任審計、年中審計和年終審計,定期、不定期對各單位的經營情況進行審計,審計時重點圍繞目標完成情況、開支有沒有依據、管理制度是否完善、制度是否很好的執行落實等開展,對下屬單位進行全方位的審計檢查,及時發現查找公司運營中存在的問題,指導各單位不斷完善各項制度,正確進行會計核算,不斷加強內部管理,杜絕不合理開支,維持公司內部良好的經濟秩序,保證公司健康發展。

  (六)完善制度,有章可循執行必嚴規范管理。在2xx年工作的基礎上,轉變管理理念,組織各職能部門對各項制度進行進一步的修訂完善,滿足公司發展管理需要,解決制度不連貫、相互矛盾的問題。同時,加大對制度執行情況的考核力度,認真研究分析在制度執行過程中存在的問題,并加以改進。

  (七)真實統計,提高統計信息質量服務決策。對統計表格進行梳理、規范,加強對各單位統計人員的培訓和業務指導,各項統計數據要求下屬各單位及時、如實上報,積極推進統計工作的規范化建設,提高統計信息的質量,為公司領導提供統計信息,真正發揮統計職能,當好領導決策的參謀和助手。

  (八)圍繞管理,開展信息建設提升管理水平。針對公司信息化建設相對滯后,信息資源不能共享、工作質量和工作效率不能保證、下屬單位經營活動信息不能及時掌握、硬軟件管理規范化程度相對較低的現狀,2xx年我部擬建立企業信息化管理系統,對整個公司下屬各單位的生產、營銷與日常事務活動信息實行集中收集,在收集的前提下,逐步加強集團管控,規范各種行為,加強對下屬單位的監督,提高公司整體管理水平。同時針對硬軟件管理過程中存在的問題,建立專項管理臺賬,采取措施從硬軟件的購置、使用、調撥、更新、報廢逐程序把關,明確劃分各單位的管理權限與職責,確保硬軟件管理的規范有序。

  (九)嚴格細致,加強工作作風效率質量考核。在2xx年工作質量考核的基礎上,緊緊圍繞目標完成情況和工作重點,不斷完善和規范考核流程,將考核工作日常化、制度化,通過考核達到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質量,促進目標完成,規范公司基礎管理的目的。

2023年工作計劃怎么 篇13

  (一)要做好員工招聘、錄用工作

  酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部20__年度的重要工作。我們將根據酒店經營發展的需求,結合酒店實際情況,調查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業生加入到我們的企業,將堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原則,嚴把員工質量關,也不弄虛作假,避免一些庸才進入酒店。

  (二)制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作

  培訓工作是在總經理親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,從經理到領班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計劃。

  1、確定培訓循環過程,將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段,即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

  2、確定培訓活動的基本步驟,即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

  3、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標,以政治思想、職業道德、專業知識、實際技能為培訓內容,以崗位培訓,自學等為培訓形式,分季度進行培訓。

  4、完善員工的在崗培訓,以個別培訓或一對一地進行培訓,以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、酒店服務的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

  (三)作好員工考核工作

  1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

  2、每月對優秀員工做好評審考評工作。

  3、每季度對各部門進行一次理論、業務實操考評一次,并拿出罰獎辦法。人力資源部工作計劃。

  4、每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發現酒店管理上存在的優、劣,掌握員要及管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

  (四)做好員工事務的管理工作

  1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:

  ①飯卡發放辦法;

  ②每日菜譜標準;

  ③原材料驗收制度及成本預算方案;

  ④就餐管理辦法;

  ⑤食堂衛生標準;

  ⑥宿舍管理辦法;

  ⑦宿舍分配管理辦法;

  ⑧更衣柜管理辦法;

  ⑨勞保用品發放辦法。

  2、定期召開生活會,聽取員工意見。

  3、組織召開衛生宣傳日活動,提高員工衛生防疫意識。

  (五)有效開展酒店內部人際溝通工作

  有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

  1、協調各部門明確工作職責和有關的工作程序,職責不明確是影響溝通的障礙之一,解決這一問題的辦法,首先需建立合乎規范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯系與溝通,各崗位的權力與職責等內容),每個人員必須熟知這些崗位責任制,了解自己以及他人的關系,其次充分認識規范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟,酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

  2、充分發揮部門職能建立完好的人際關系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正,再者了解、認識員工,最后要對員工真誠相待。

  (六)有效開展對外溝通工作

  在維持現有關系單位基礎上,采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節假日時間進行適時拜訪,爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環衛隊、城關、治安、派出所、工商、衛生局、各學校等建立良好關系。

  (七)下大力抓好模范的培訓、推廣工作

  以點帶面,全面促進人事工作上檔次、上臺階。榜樣的力量是無窮的,在新的一年里,我們將配合質管部抓好優秀員工的評估工作,每月抓出10名左右的典型,在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內報紙,這將更加推動宣傳范圍)。

  在新的一年里,人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下,堅持可持續發展戰略,在五酒店創建的偉大實踐中,開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作,為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

2023年工作計劃怎么 篇14

  一、指導思想

  本學期學校科研工作牢牢把握"高效課堂"這一主題,堅持"教學質量是學校的生命線,提高質量是永恒的主題"這一原則,以學生的全面發展、教師的專業成長、學校辦學品位的提升為本,努力開拓進取。在學校的總體規劃指導下,教科室將繼續強化教育科研的核心地位,樹立群體的科研意識,進一步落實學校"向教育科研要質量、靠教育科研上臺階"的辦學理念,使優質的課堂教學成為我校辦學特色,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍,使學校的教育教研工作再上新臺階。

  二、具體工作

  (一)加強教研組建設,充分發揮學校學科教研組的教研主陣地作用,以"教研組"為單位扎實開展活動。堅持做到兩周一次的教研活動扎實開展。

  1、在教研組掀起研究課堂教學,完善在個人充分備課基礎上的集體備課制度;認真落實聽課、評課制度,聽課要有記錄,評課一定要找出缺點;實行田選教師課堂教學全方位不論什么時間,不論什么課型,不論誰聽課開放制度,試圖完善學生評教并及時反饋的制度。

  2、加強教研組、教師之間的交流與學習,每個教研組本學期至少集體學習五次,進一步提高教師學習、實踐、反思的廣度與深度。同時要做好讀書筆記,寫好教育隨筆,確保學習質量。使教師積極嘗試新課程理念,重點改變教與學方式,善于激活課堂,變解決問題為發現探究問題。

  3、努力做到以學習促反思,養成良好的反思品質。要求每位教師每年要有1萬字左右的讀書筆記,而且學校要注意經常搜集專家講座光盤、好的教育理論文章,組織教師學習,對教師"理念轟炸",灌輸、強化先進的教育理念。要求教師反思課堂教學,把課堂上的得失地記錄下來,每學期有1/4的課時寫有教后記,篇幅不限,使教師養成思考的習慣,做反思型的教師。要求教師經常問一問,有多少課時是教師滿意的?又有多少課時是學生滿意的?提倡教師寫有思考、有見解的小論文,而不要東拼西湊,泛泛而論的那種論文、文章。堅持課前反思、課后反思及教育反思,每兩周寫一篇教學反思或教育敘事文章。學校在期末組織一次全校性的教學心得交流會,每個教師都上臺交流,學校領導要帶頭交流,最后評出優秀的文章匯編。

  4、加強教研組活動的過程管理,把督促檢查相結合,努力做到扎實有效。

  (二)開展優質課評選活動,使優質的課堂教學成為我校辦學特色。

  要使學生有能力,首先教師要有能力,教師的能力主要表現在課堂教學上。課堂教學是提高教學質量的關鍵。每位教師都要把功夫下在提高課堂教學水平上,這是愛學生、愛事業、講師德的主要表現。

  1、在全校掀起研究高效課堂教學,提高講課水平的熱潮,形成以講好課為榮,講不好課為恥的氣氛。

  2、明確優質課評選標準。

  3、扎實開展學校優質課教師評選活動。

  (三)倡導教師利用網絡發表獨特見解。

  引導教師利用優秀教育網站實現學習與互動、交流與共享。每位教師在完成每兩周一篇教育敘事隨筆的同時,要積極撰寫教育教學論文、優秀教案和活動案例,鼓勵投寄,爭取錄用、發表。

  (四)舉辦學校多媒體課件培訓

  多媒體課件作為一種重要的信息化教學資源已經融入課堂,發揮著其他媒體無法代替的作用。多媒體課件制作是進行多媒體教學的重要環節,也是教師必備的一種教學能力。

  (五)骨干教師的專題講座。學校應要求凡是參加過省、市級骨干教師培訓和評為各級學科帶頭人的教師,每學年要作一兩個專題講座,并將好的講座推廣。學校要以教研組為單位舉辦專題研討會,互相交流探討課題的做法,遇到的問題。"走出去、請進來",組織骨干教師到去學習交流,或請專家、名 師來我校作講座。

  (六)學期工作安排:

  9月份:

  1、制訂學校教科研工作計劃,安排新學期教科研工作;

  2、教研組活動正常有序進行。

  10月份:

  1、組織開展學校六個一基本功報名評選活動。

  2、繼續開展課題研究活動。

  3、教學月常規教研活動檢查。

  11月份:

  1、學校基本功評選活動。

  2、學校多媒體課件培訓。

  12月份:

  1、總結教師教學反思及教育教學論文撰寫情況。

  2、學校教科研工作總結。

  3、學校教科研資料的歸檔與整理。

2023年工作計劃怎么 篇15

  一、指導思想:

  本著“求真,務實,開拓,創新”的原則,以“自我服務,自我管理,自我教育,自我完善”為宗旨。緊握時代脈搏,創辦精品活動,與其它部門攜手,為共創學生會輝煌的明天而共同努力。

  二、工作目標:

  認真開展我部工作,讓更多的同學認識和參與到社會實踐當中來,提高我院學生的綜合素質,形成具有信控特色的學風,積極創建“品牌效益”,將信控學院的品牌打出去。

  三、具體工作安排:

  1、加強自身隊伍的培訓,邀請高年級的學長通過講座等方式對我們部門成員進行以禮儀和踏實工作為主的培訓,教導我們部門成員要時時以身作則,秉公辦理各類事情,不能有絲毫的私心,我們不但要在同學們中樹立自己的良好形象,而且要讓同學們充分信任學生會社會實踐部。

  2、近期和兄弟部門一起組織一些聯誼活動,以此來加強和兄弟部門之間的聯系與交流,同時通過獨特的富有思想性、挑戰性和趣味性的戶外活動(如素質拓展等),增強我們部門成員的個人綜合素質,培養積極進取的人生態度和團隊合作意識,使我們在信息交流零阻力的環境當中,充分交換意見和想法,從經歷中總結出原則或歸納提取出精華。

  3、協助我院學生會組織運動會的工作,幫助體育部在學院內努力的發現體育健將,積極鼓勵有實力的信控學子參加運動會來提高信控學子的運動激情和綜合素質,同時加強與其它部門之間的聯系與交流,加強社會實踐部以及信控學生會的影響。

  4、和其它部門一起做好同在星空下的準備工作。為迎新晚會貢獻出我們應盡的力量。通過此次活動達到鍛煉本部門成員與其它部門成員的合作能力。

  5、配合“科協”相關部門進行“PPT”大賽等活動的準備活動。

  6、統計各班級的寒假社會實踐項目。并讓各班班委統計想做額外實踐活動的人員,我們會將一個生源地的同學分為一組,由該生源地的同學自己選出一個負責人,并選擇社會實踐項目。我們會為其做一些指導和服務工作。

  7、在這學期,我們部門還要了解廣大學生的關注熱點,思想動態,反饋學生對學校、學院的意見,同時根據學院學生和學院的需求,協助學院積極與社會機構合作,創建大學生社會實踐基地,為提高學生的社會實踐能力提供更為廣闊的舞臺。

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