2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文(通用19篇)
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇1
去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣,就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上,這一年工作有所進(jìn)步,但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起;
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。去年總客戶咨詢量是1459,成單臺(tái)數(shù)42,客戶轉(zhuǎn)化率是2.88%。明年將從2個(gè)方面來提高客戶轉(zhuǎn)化率:
1,提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時(shí),判斷客戶的購買傾向度及購買能力,將沒有誠(chéng)意,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。
2,做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí),對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,做到及時(shí)反饋,提醒銷售聯(lián)系。
為了更好的做好客服工作,就需要全面的解答客戶的問題。
客戶會(huì)帶著各種問題與xx人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通,來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí),比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中,客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí),在客服工作這塊,我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況,沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容,希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接,在工作能給予我一些支持。
客服工作做好的同時(shí),明年會(huì)著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí),網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶,幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時(shí),爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí),了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況,例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)
避免核對(duì)成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時(shí),記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中,993個(gè)客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。明年的工作,爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%,方便對(duì)單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲,明年的工作將有序的進(jìn)行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇2
一、 ERP實(shí)施總體目標(biāo)。
1、 貨幣資金、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)、倉庫庫存賬實(shí)相符、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)清晰。為供銷往來結(jié)算、核算、生產(chǎn)下單、銷售接單、客戶授信額度管理提供真實(shí)的信息共享;為真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供客觀的財(cái)務(wù)依據(jù)。
2、 產(chǎn)成品BOM材料清單數(shù)據(jù)清晰。為生產(chǎn)采購訂單材料預(yù)算、車間生產(chǎn)消耗領(lǐng)用、物控、財(cái)務(wù)監(jiān)督、成本核算提供客觀科學(xué)的依據(jù)及信息共享。
3、 生產(chǎn)流程管理完整。為生產(chǎn)計(jì)劃排單、摧單、交單、車間安排生產(chǎn)提供信息共享。
4、 人事管理、人員工資管理。為員工工資計(jì)算、扣款、罰款、考勤提供實(shí)時(shí)的信息支持。
二、 第一階段目標(biāo):ERP財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈實(shí)施階段(4月-8月)。
1、 采購訂單管理;
2、 采購入庫單;
3、 供應(yīng)商應(yīng)付賬款結(jié)算;
4、 付款單;
5、 領(lǐng)料出庫單管理;
6、 原材料倉庫、半成品倉庫庫存管理(重新分類);
7、 應(yīng)付賬款與總賬連接一體化; 8、 銷售訂單;
9、 銷售發(fā)貨出庫單;
10、 收款單;
11、 生產(chǎn)完工入庫單;
12、 成品庫存管控;
13、 客戶應(yīng)收賬款結(jié)算、授信額度管控;
14、 應(yīng)收賬款與總賬連接一體化;
15、 固定資產(chǎn)盤點(diǎn);
16、 總賬數(shù)據(jù)調(diào)整;
17、 相關(guān)成品半成品核算單價(jià)調(diào)整;
三、 第二階段目標(biāo):ERP生產(chǎn)管理實(shí)施階段(8月-12月)。
1、 建立產(chǎn)成品BOM材料清單數(shù)據(jù); 2、 建立ERP生產(chǎn)流程卡工序管理; 3、 車間在產(chǎn)品管理; 4、 產(chǎn)成品品質(zhì)管理; 5、 材料采購品質(zhì)管理; 6、 車間生產(chǎn)領(lǐng)料物控管理。
四、 第三階段目標(biāo):ERP人事管理人事工資實(shí)施階段。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇3
1.全面提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施特色服務(wù)。
在提高服務(wù)質(zhì)量方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核制度,規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找到突破點(diǎn),堅(jiān)決禁止商品部二次處罰員工。把握現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律已基本走上正軌,要把握銷售技巧和商品知識(shí),提高營(yíng)銷水平,有利于提高整體服務(wù)水平。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)芳百盛在客戶心目中應(yīng)該樹立什么形象,改變服務(wù)理念和客戶需求,都是我們需要做的。國(guó)芳百盛早已是蘭州同行的領(lǐng)頭羊。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般殘酷,如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,必須有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌放在重要的工作日程中,逐步形成金城知名獨(dú)特的特色服務(wù)戰(zhàn)略。所以20xx-20年第四季度xx年一季度,蘭州率先倡導(dǎo)和實(shí)施特色服務(wù),打出特色服務(wù)牌,展現(xiàn)了我國(guó)百盛獨(dú)特的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次。
根據(jù)不同的業(yè)務(wù)形式提供不同的服務(wù)、超市-無干擾服務(wù)、一樓商品部到四樓商品部品牌服務(wù)、朋友服務(wù)五樓商品部-朋友服務(wù)、六樓商品部-技能服務(wù),向社會(huì)表明,我們追求高質(zhì)量、高質(zhì)量的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)超越客戶期望的最完美的服務(wù)。
2.開展公司服務(wù)技能。
項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦公室承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)踐模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即答,通過競(jìng)賽豐富員工的'業(yè)余文化生活;以崗位培訓(xùn)為目的,以寓教于樂的形式提高各崗位員工的素質(zhì);全面提升公司員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,具有專業(yè)到位的素質(zhì)要求。展示公司的服務(wù)水平(包括:國(guó)芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)等。
3.政府有關(guān)部門聯(lián)系溝通。
加強(qiáng)與省、市、區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)和主管工商機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,保持良好的合作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),建立良好的商譽(yù)。
4.接待和處理客戶投訴,全面維護(hù)國(guó)芳百盛信譽(yù)。
就20xx年前三季度在投訴中存在`第四季度,我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式,對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧和精品案例分析培訓(xùn)(原因是大多數(shù)領(lǐng)班新員工急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)規(guī)范自身接待形式式和服務(wù)為主要工作目標(biāo),規(guī)范投訴、接待禮儀、接待程序、處理結(jié)果、樓層接待記錄、接待、處理,始終以客戶滿意度衡量我們的管理水平,從消費(fèi)者的角度考慮和處理問題,贏得更多的回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是客戶滿意是雙贏。
5.加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升,完善公司五大服務(wù)體系。
在第四季度會(huì)議上,堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)提議保持總部穩(wěn)定發(fā)展。推動(dòng)分公司全面完善指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間溝通,消除管理中的誤解。現(xiàn)場(chǎng)檢查不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,而是提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)指導(dǎo)部門。第四季度服務(wù)辦公室的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容包括商品知識(shí)(毛織物、保暖)、消知識(shí)和商店信息熟悉度。培訓(xùn)手段采用討論的形式,使培訓(xùn)有趣、生動(dòng)、討論結(jié)果,以書面形式發(fā)布分支部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三家店同步推廣的目的,公司五個(gè)服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、客戶管理,人員管理規(guī)定詳細(xì),但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)空洞,因此在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況,完善了商品管理、環(huán)境管理、促銷管理和客戶管理標(biāo)準(zhǔn)。
6.一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。
全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)督協(xié)會(huì)跟進(jìn)一線中層管理干部的日常行為準(zhǔn)則,以公司服務(wù)為宗旨,以管理準(zhǔn)則為目標(biāo),堅(jiān)持工作創(chuàng)新,在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。部門決不保護(hù)自己的缺點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)法,努力進(jìn)取,樹立榜樣,按規(guī)章制度工作,團(tuán)結(jié)合作,按時(shí)完成上級(jí)分配的工作目標(biāo)和任務(wù)。
20xx年9月下旬,我在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,我及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改變了現(xiàn)狀,全身心投入到日常工作中。以正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切,真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。我和同事會(huì)不斷努力,打造國(guó)芳百盛的特色服務(wù),用真情鑄就服務(wù)!
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇4
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇5
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
自我方面目標(biāo):
1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對(duì)工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則:
堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。
最后,計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇6
一轉(zhuǎn)眼,四月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,雖然只有短短的一個(gè)月時(shí)間,但是在四月份里,我們客服部的人員還是完成了很多的工作,為了更好的迎接下一階段的工作,我為五月份的工作,做了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和安排。希望我能在下一個(gè)月里,能夠嚴(yán)格執(zhí)行,把工作做到盡善盡美。
因?yàn)橐咔榈脑颍芏鄬?shí)體店都沒有開門,所以很多人都選擇在網(wǎng)上購物。而我們公司里在之前的幾個(gè)月里,訂單銷量也都因此漲了不少。我們客服部的工作量也都增加了很多。特別是在上一個(gè)月里,加班熬夜工作是常事,甚至都有點(diǎn)忙不過來。所以吸取了上個(gè)月的教訓(xùn),我要好好的把我下個(gè)月的工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃,以至于工作起來不顯得毫無頭緒,雜亂無章的。雖然還不知道下一個(gè)月的銷量多不多,但是在我們下個(gè)月我們店鋪還會(huì)有很多的活動(dòng)要上線,也可以預(yù)想到下個(gè)月工作的繁忙。
首先,作為一名客服,我需要完成的日常工作就是,每天來到公司把電腦打開,在__平臺(tái)上登上自己所負(fù)責(zé)店鋪的賬號(hào),查詢每天的發(fā)貨量,訂單量有沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤或者異常情況,然后再做好一個(gè)記錄。如果有出現(xiàn)異常情況,需及時(shí)的匯報(bào)給相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人做好處理。
其次,就是打開店鋪后臺(tái),查看客戶給我發(fā)送過來的咨詢消息,并做到及時(shí)的回復(fù)。在回復(fù)的過程中,我必須要保持良好的服務(wù)態(tài)度,來解決客戶所遇到的問題,并幫助他們及時(shí)的做好下單的決定,促進(jìn)訂單的快速達(dá)成,完成自己每月的銷售目標(biāo)。除此之外,我還要做好客服的投訴處理,在接到客服的投訴電話時(shí),我要保持冷靜的態(tài)度,耐心的安撫好客戶的情緒,讓事情不演變成最糟糕的狀態(tài)。
最后,我要做好與產(chǎn)品部、運(yùn)營(yíng)部店鋪負(fù)責(zé)人對(duì)接的相關(guān)工作。時(shí)刻與他們保持良好的聯(lián)系和溝通,對(duì)于店鋪下個(gè)月要上線的活動(dòng)也要做一個(gè)充分的準(zhǔn)備和了解,包括產(chǎn)品的款式和數(shù)量庫存,我也都要在我們內(nèi)部的群里了解清楚。
其實(shí)客服部的工作無非就是那幾樣,只是一遇到什么事情起來就很麻煩,和難處理,很多事情也都是要就事論事。所以工作計(jì)劃也就只能大致的規(guī)劃一下。面對(duì)下個(gè)月里工作中的未知挑戰(zhàn),我雖然不確定自己能不能完美的解決好,但是我已經(jīng)做好了迎接它的準(zhǔn)備。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇7
XX年即將結(jié)束,在公司總和總的領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項(xiàng)目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,可以說公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,在過去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
一、本年度個(gè)人工作情況
XX年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因?yàn)閭(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
XX年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。
XX年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
XX年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
XX年**月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
XX年-12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。
二、工作當(dāng)中存在的問題。
回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過去的工作,有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
三、XX年的工作計(jì)劃
XX年的結(jié)束對(duì)于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開始。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),充滿著挑戰(zhàn)。XX年公司的銷售可以說是很不錯(cuò),基本上完成了公司XX年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹(jǐn)慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們XX年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,提高自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接XX年的工作。
1、調(diào)整心態(tài),樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時(shí)的,有冬天那么春天就不會(huì)離我們太遙遠(yuǎn)。
2、提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力,做好客戶的維系工作,盡可能的維護(hù)公司的品牌形象。
3、堅(jiān)持,改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。
回首過去,成績(jī)輝煌;展望未來,任重道遠(yuǎn)。我相信隨著公司的改革和不斷的進(jìn)步,即使我們XX年面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)只要我們公司全體同仁能夠上下團(tuán)結(jié)一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們?cè)赬X年我們能夠取得更輝煌的成績(jī)。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇8
ERP到目前為止總上線時(shí)間9個(gè)月,覆蓋項(xiàng)目57個(gè),目前已使用人數(shù)超過600人(有賬號(hào)輪換過程),以下將根據(jù)20xx年工作中存在的不足和信息化戰(zhàn)略規(guī)劃做出的20xx年工作計(jì)劃。
一、項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)
20xx年大部分項(xiàng)目施工計(jì)劃按ERP系統(tǒng)執(zhí)行,仍有部分項(xiàng)目沒有及時(shí)更新。
1.整體推廣,讓所有項(xiàng)目用起來:以工程管理四中心為標(biāo)桿,每月將在公告板上公示執(zhí)行差的項(xiàng)目。為了防止匯報(bào)的數(shù)據(jù)作假,有調(diào)研員和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控抽查數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。
2.建立項(xiàng)目周例會(huì)(三級(jí)會(huì)議)體系,將在ERP系統(tǒng)中增加項(xiàng)目周例會(huì)流程,要求項(xiàng)目部每周利用系統(tǒng)的周報(bào)功能開會(huì),并利用此流程上傳會(huì)議紀(jì)要和工作中需要工程管理中心解決的問題。
3.嘗試編制專項(xiàng)計(jì)劃:圖紙計(jì)劃,采購計(jì)劃,人員編制計(jì)劃,工程結(jié)算計(jì)劃,質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃(需要建立體系)。【此項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整】
4.工程管理中心會(huì)議體系(二級(jí)會(huì)議),將在ERP系統(tǒng)中增加工程管理中心流程,由工程管理中心利用視頻會(huì)議系統(tǒng)定期召開工程管理中心會(huì)議【會(huì)議強(qiáng)制錄制】,解決項(xiàng)目中提交的問題,并解決ERP中的紅燈問題,不能解決的問題,通過此流程提交會(huì)議紀(jì)要給執(zhí)行總裁。
5.形象進(jìn)度,工程進(jìn)度需要拍照上傳到系統(tǒng),財(cái)務(wù)部在付工程款的時(shí)候需要以形象進(jìn)度作為依據(jù)。【根據(jù)實(shí)際情況,可以進(jìn)行調(diào)整,如上傳物質(zhì)和材料照片】
二、采購比價(jià)系統(tǒng)
20xx年使用規(guī)范有所提高。
1. 新增采購申購單流程,由項(xiàng)目部其他部門向采購部門提交需要申購產(chǎn)品詳細(xì)信息和原因。
2. 新增材料驗(yàn)收單流程,需要由申購人和采購人員、倉管人員共同驗(yàn)收并上傳照片。
3. 落實(shí)采購變更圖紙通知單【項(xiàng)目采購發(fā)起】流程,如果采購變更沒有及時(shí)通知設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目采購承擔(dān)全部后果。
4. 新增采購聯(lián)系單流程,由項(xiàng)目部發(fā)起,提交給采購管理部,專項(xiàng)反映工作中存在的問題。 也可以通過定期視頻會(huì)議來代替。
【以下計(jì)劃需要跟徐總溝通后在明確是否執(zhí)行】
比價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),需要產(chǎn)生一定的費(fèi)用。
1. 重新建立采購供應(yīng)商分類和材料分類,由明源公司提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 完善供應(yīng)商庫,系統(tǒng)中的供應(yīng)商信息需要完善,并且需要上傳資質(zhì)證明。
3. 完善材料庫,材料完全關(guān)聯(lián)到供應(yīng)商。
4. 市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),在比價(jià)單新增一欄市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),由預(yù)算部填寫。
5. 中標(biāo)供應(yīng)商,如果沿用上述方式關(guān)聯(lián)比價(jià)單,將只能產(chǎn)生一家中標(biāo)供應(yīng)商,如果需要拆單,可以由采購管理部走拆單流程重新上比價(jià)單。
三、庫存管理系統(tǒng)
20xx年使用最好和最規(guī)范的系統(tǒng)。
新增調(diào)撥物質(zhì)共享庫,各個(gè)項(xiàng)目剩余的物資可以把資料放在共享庫中方便其他項(xiàng)目查看。 庫存系統(tǒng)升級(jí),新增領(lǐng)料單,需要產(chǎn)生一定的費(fèi)用。
四、成本管控系統(tǒng)
20xx年使用最差的系統(tǒng)。
【以下計(jì)劃將根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整】
1. 合同錄入(工作量分?jǐn)偟矫總(gè)項(xiàng)目不多):由項(xiàng)目采購部錄入合同基本信息。對(duì)于不合
格的項(xiàng)目,由助理辦每月抽檢,對(duì)于沒有按時(shí)和按要求錄入合同的項(xiàng)目,每抽查到一次扣除1分(可以累計(jì),不封頂)。
2. 合同付款計(jì)劃(可以隨時(shí)調(diào)整):由項(xiàng)目采購部錄入每個(gè)合同的付款計(jì)劃,按考核抽檢。
3. 合同付款申請(qǐng):對(duì)于滿足付款條件的合同需要由項(xiàng)目采購部門在系統(tǒng)中錄入付款申請(qǐng),
按考核抽檢。
4. 合同評(píng)估:由項(xiàng)目部門對(duì)每個(gè)合同執(zhí)行情況做綜合評(píng)估。(試運(yùn)行)
5. 合同變更(可以隨時(shí)調(diào)整):由項(xiàng)目采購錄入合同變更信息,按考核抽檢。
6. 合同結(jié)算:由項(xiàng)目造價(jià)員發(fā)起合同結(jié)算流程,需要和決算溝通后執(zhí)行。
7. 建議試運(yùn)行雙周財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃升級(jí)為三周,為未來的月度資金計(jì)劃做準(zhǔn)備。
8. 項(xiàng)目月度資金計(jì)劃流程試運(yùn)行。
9. 工程管理中心月度資金計(jì)劃流程試運(yùn)行。
10. 合約規(guī)劃:明源公司應(yīng)用調(diào)研給出最終方案。
11. 預(yù)算管理:由明源公司給出將來要上系統(tǒng)的預(yù)算準(zhǔn)備方案。
五、高管交流培訓(xùn)會(huì)
由明源公司主牽頭,助理辦舉辦。
1. 明源地產(chǎn)研究院專家和我司高層進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,明源會(huì)給出很多標(biāo)桿客戶的好的方法,
我們?nèi)绻泻线m的可以復(fù)制一部分。
2. 同行業(yè)高層交流會(huì),將邀請(qǐng)部分類似企業(yè)高層和我司高層做交流。
3. 明源定期的上海條線交流會(huì)(免費(fèi)),將邀請(qǐng)我司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇9
一、工作目標(biāo)
1.要取得良好的銷售業(yè)績(jī),必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識(shí),采取多樣化的形式,將產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服技能結(jié)合起來。
2.有良好的心理導(dǎo)向,了解自己的工作性質(zhì),對(duì)客戶態(tài)度良好,有良好的溝通能力,有一定的談判技巧。
3.熟悉我們的寶貝,以便與客戶溝通,回答他們的問題。
4.勤快細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5.對(duì)網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)方面(寶貝剪輯、下架、美圖、店鋪裝修、物流等)都要清楚。).
6.對(duì)于老客戶,我們要時(shí)刻保護(hù)和保持聯(lián)系。有時(shí)間有條件的時(shí)候,可以送上節(jié)日祝福。
7.在擁有老客戶的同時(shí),要通過各種渠道不斷開發(fā)新客戶。
二、自我的目標(biāo)
1.提前做人,踏實(shí)做人,對(duì)工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
2.與同事良好的溝通,團(tuán)隊(duì)精神,多溝通,多討論,可以提高業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力,增強(qiáng)保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
4.養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),善于思考的好習(xí)慣。
5.自信也很重要。只有擁有健康樂觀積極的工作態(tài)度,才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整原則:堅(jiān)持大方向,適當(dāng)改變小方向。
最后,計(jì)劃是好的,但更重要的是具體的實(shí)踐和成果。任何目標(biāo),只說不做,都不會(huì)有結(jié)果。但現(xiàn)實(shí)未知多變,寫出來的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)可能遇到問題,需要清醒的頭腦。其實(shí)每個(gè)人心里都有一座山,刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心里都有一片森林,承載著收獲,芬芳,挫折,磨礪。一個(gè)人要想成功,必須拿出勇氣,努力,奮斗。成功,不信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影。以后一定要靠自己努力!
一位智者說:“上帝關(guān)上所有的門,他會(huì)給你留一扇窗。”
我們失敗過,我們吃過苦,我們輸過,我們羨慕過……最重要的是,我一直在奮斗。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇10
醫(yī)院客戶服務(wù)部將根據(jù)客戶的累計(jì)有效消費(fèi)調(diào)整客戶類別。
一、鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項(xiàng)目
開通健康服務(wù)車免費(fèi)接送住院客戶。
2、金卡:鉆卡貴賓通道服務(wù)凡客戶可直接在柜面向"金卡鉆卡貴賓通道"指示牌處出示卡,說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù),使客戶賓至如歸,享有尊貴感受。
3、免專家及普通掛號(hào)費(fèi)。
4、溫馨服務(wù):客戶出院三天后會(huì)接到管床醫(yī)生的問候電話,每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝福或電話祝福,使客戶時(shí)時(shí)能感受到醫(yī)院對(duì)其重視和關(guān)注,從而提升客戶對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和滿意度。
5、資訊快遞:及時(shí)向客戶免費(fèi)寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù),最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識(shí)。
6、免費(fèi)體檢:健康咨詢及生日祝福:客戶每年度可享受免費(fèi)體檢,并可隨時(shí)致電醫(yī)院服務(wù)熱線進(jìn)行健康咨詢,更可在對(duì)應(yīng)生日時(shí)得到醫(yī)院贈(zèng)送的生日禮品禮品將不定期更換
7、貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會(huì),聯(lián)誼會(huì)可根據(jù)客戶特點(diǎn)選擇不同主題,新醫(yī)療服務(wù)推介會(huì)、酒會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、旅游、電影觀賞、音樂會(huì)等靈活多樣的形式舉辦,體現(xiàn)出"為客戶創(chuàng)造價(jià)值"的理念。
8、專有客戶服務(wù)代表"一對(duì)一服務(wù)"為使鉆卡貴賓感受到醫(yī)院對(duì)其的特殊重視,為其及家人建立健康擋案,制定個(gè)性化飲食及運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,推行專有家庭保健醫(yī)生,每?jī)芍苌祥T為其提供保健.醫(yī)療咨詢.代請(qǐng)專家看病等醫(yī)療服務(wù)。注:高端客戶每年收會(huì)費(fèi)二千元
二、貴賓卡服務(wù)期限
有效期與客戶年積分及年交會(huì)費(fèi)保持一致即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會(huì)費(fèi)可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會(huì)費(fèi)則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。
三、鉆卡發(fā)行方式
醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門拜訪客戶并贈(zèng)送鉆卡,專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴(yán)格登記。
四、客戶服務(wù)細(xì)節(jié)
客戶數(shù)據(jù)采集與建檔
每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務(wù)。
2每隔二個(gè)工作日可在"客戶查詢"系統(tǒng)中查詢客戶,對(duì)采集到的數(shù)據(jù)再次核對(duì)。確定級(jí)別后,在客戶檔案中標(biāo)出"鉆卡""金卡""普通卡"類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。
3為每一位客戶建立資料檔案并編號(hào),資料卡按卡號(hào)順序排列歸檔,并建立相應(yīng)歸檔清單。
4每月30號(hào)前,統(tǒng)計(jì)出次月將過生日的客戶資料,并進(jìn)行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計(jì)建檔。并隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)更新調(diào)整。
5保留客戶電子版信息。按"客戶類別"、"客戶生日順序"、"客戶序號(hào)"等類型建立客戶電子文檔清單,以方便查詢。
五、客戶服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施
、服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。
2、每統(tǒng)計(jì)出客戶生日信息資料,制成清單在客戶生日進(jìn)行電話或短信祝福。
3、每年向所有客戶免費(fèi)寄送兩次報(bào)刊:《客戶服務(wù)報(bào)》《健康報(bào)》。
4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時(shí)間由客戶自行決定,但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員,工作人員當(dāng)時(shí)審核客戶最新級(jí)別狀態(tài),并將客戶情況及時(shí)反饋給相應(yīng)預(yù)保科,以便作好銜接準(zhǔn)備。
5、開通服務(wù)熱線,隨時(shí)進(jìn)行健康咨詢。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇11
一、保持較好的工作態(tài)度
在客服崗位上的工作,態(tài)度是相當(dāng)重要的,不僅僅是要在自己的崗位上做好自己的工作,有較好的工作態(tài)度,還要在客戶面前有較好的態(tài)度,為客戶做更好的解答與幫助。在進(jìn)行工作的時(shí)候要嚴(yán)格的按照公司對(duì)于員工的要求進(jìn)行,在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己的工作,以較好的服務(wù)性語言來促成自己工作的完成。當(dāng)然在工作的狀態(tài)上也是需要付出較多地努力,在工作中去成長(zhǎng),去將所負(fù)責(zé)的所有任務(wù)都完成好。
二、提升個(gè)人的工作能力
于我個(gè)人來說,客服的工作就是服務(wù)性工作,所以在服務(wù)技巧上更是有相當(dāng)多需要去學(xué)習(xí)的地方。在酒店有任何的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的時(shí)候都是要積極地參與,在培訓(xùn)中成長(zhǎng),去更好的明白自己有哪些需要改變與做好的工作。再者就是在自己的工作上還有較多的事項(xiàng)是需要我們?nèi)コ砷L(zhǎng),去更好的完成好每一件工作,當(dāng)然也是需要擺正自己的姿態(tài),以較好的方式來讓自己在工作上變得更加的優(yōu)秀。當(dāng)然身為客服還要對(duì)酒店的各項(xiàng)事情都有所了解,這樣才能夠更好的為客戶做更好的資訊,所在平時(shí)的時(shí)間也是需要對(duì)酒店大小事務(wù)有較為深刻的認(rèn)知與了解,并且以個(gè)人的幫助與成長(zhǎng)做更好的咨詢與調(diào)解。
三、彌補(bǔ)自身的不足
反思自己在工作上的各項(xiàng)事務(wù),非常重要的就是自己對(duì)于工作的認(rèn)知與反應(yīng)能力比較欠缺,所以在新的一年中我還需要對(duì)自己有更好的認(rèn)知,這樣才能夠真正的讓自己收獲到成長(zhǎng),并給真正的得到一定的成長(zhǎng)與感悟。對(duì)于我個(gè)人來說,我自身的缺點(diǎn)也是挺多的,所以努力的去改變,爭(zhēng)取能夠讓自己得到成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,當(dāng)然在自己的工作上我也是會(huì)努力地提升自己,以個(gè)人的成長(zhǎng)來讓自己變得更加的優(yōu)秀,真正的收獲到成長(zhǎng)和進(jìn)步。
作為酒店客服的我完全明白自己在這份工作上所需要作出的努力與奮斗,當(dāng)然我也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己得到成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,對(duì)于我個(gè)人來說,我自然是會(huì)讓自己收獲到成長(zhǎng),也是可以讓自己在工作中有成長(zhǎng)。往后的生活我也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己有改變,自然我也是會(huì)努力地去提升自己,在工作中做更多的努力與奮斗。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇12
新的一年已經(jīng)開始,2月份也已經(jīng)來到。客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
一、終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)。
二、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫。
三、建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,并附加初級(jí)建設(shè)性意見。
五、客情維系
尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
六、客訴處理
根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1、對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費(fèi)公司資源;
2、人事方面也不是很清楚,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;
3、需要一臺(tái)電話,希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流;
由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇13
總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
四、全面提升服務(wù)品質(zhì)
1、服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的'錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營(yíng)銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。
2、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇14
(一)負(fù)責(zé)本中心的客戶關(guān)系管理,分析客戶信息,如忠誠(chéng)客戶,一般客戶,流失客戶,設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),提高客戶保留率。
(二)負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤運(yùn)作。
(三)負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。
(四)負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。
(五)負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
(六)負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。
任職資格:
(一)具備大專以上學(xué)歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(三)質(zhì)量跟蹤員崗位描述及工作職責(zé)
質(zhì)量跟蹤員崗位描述:
3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后中心不足的重要手段。質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負(fù)責(zé)人,工作總結(jié)范文及時(shí)完成跟蹤任務(wù),獲得客戶真實(shí)反饋信息,提升客戶滿意度。
質(zhì)量跟蹤員工作職責(zé):
(一)及時(shí)整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。
(二)及時(shí)電話跟蹤:維修保養(yǎng)交車后3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行電話跟蹤訪問,確認(rèn)客戶對(duì)修車的滿意度,記錄并及時(shí)反饋信息給站長(zhǎng)。
(三)定時(shí)后續(xù)跟蹤:提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,并在日期將至?xí)r再次通知。
(四)提供定期訪問名單:選擇一定比例的客戶名單進(jìn)行訪問。
(五)將跟蹤信息按時(shí)匯總。
(六)及時(shí)將質(zhì)量跟蹤的結(jié)果與相關(guān)的部門進(jìn)行溝通和協(xié)同,消除客戶抱怨。
(七)統(tǒng)計(jì)和整理客戶檔案,科學(xué)地進(jìn)行管理。
任職資格:
(一)具有大專以上學(xué)歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的與人溝通能力。具有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力。質(zhì)量信息反饋員崗位描述及工作職責(zé)質(zhì)量信息反饋員崗位描述:質(zhì)量信息反饋是售后中心收集、整理、上報(bào)所有質(zhì)量問題的直接負(fù)責(zé)人。
質(zhì)量信息反饋員工作職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)中心的質(zhì)量信息收集與匯總。
(二)協(xié)助并配合技術(shù)經(jīng)理與上海汽車之間有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)反饋、溝通和落實(shí)工作。
任職資格:
(一)具備大專以上學(xué)歷。
(二)有三年以上轎車實(shí)際修復(fù)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(三)熟悉電腦操作。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇15
工作總是要不斷的往上攀登!作為一名x公司的電話客服人員,在過去的這一年里,我也積極跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,并在工作中努力將自己的責(zé)任和任務(wù)圓滿的完成好!但公司每一年都在進(jìn)步,我也必須緊跟公司的步伐,積極的在工作上前進(jìn)!發(fā)展!
如今,隨著新年的過去,20xx年已經(jīng)來到了我們的眼前!根據(jù)自身的情況以及對(duì)上一年來對(duì)自我的反思和認(rèn)識(shí),我對(duì)自己的工作做如下計(jì)劃:
一、保持良好形象
1. 加強(qiáng)自我管理
在工作中,我要更加嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理和要求!做到“熱情、親切、耐心”,接聽客戶電話的時(shí)候也一定要注意電話禮儀和禁用語。保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、積極性,為客戶解決工作的方面的問題。
2. 保持微笑的工作
盡管是電話客服,但微笑的服務(wù)卻依舊是必要的這份微笑,不僅僅是給顧客,更是給我們自己!微笑著服務(wù),不僅能提高我們心情和集中力,也能保證我們?cè)谡Z氣和細(xì)節(jié)上的完善,給客戶帶來更好的服務(wù)。
作為客服,盡管我們每次有很多的同事,但我們的身后卻都代表著x公司!我們的服務(wù)都代表著客戶對(duì)x公司的形象!為此,這一年里我要更加努力和其他同事做到統(tǒng)一合作,并積極努力的提高公司在客戶心中的形象。
二、工作能力方面
1、熟悉公司知識(shí)
對(duì)于公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)以及在市場(chǎng)目前的情況要積極了解和學(xué)習(xí)。尤其是是同類型公司的信息也要盡力了解,在工作中充分的完善自己。
2、學(xué)會(huì)換位思考
工作上我要提高自己的思考能力,分析客戶的思想和當(dāng)時(shí)的心情,考慮客戶的所需和所求,工作時(shí)多考慮客戶的感受和思考,并積極換位思考,急客戶之所急,慮客戶之所慮。將工作做的更貼心,更全面。
三、擴(kuò)展客戶
在這一年的工作紅,無論再怎么變化,在工作中最重要的還是擴(kuò)展客戶群體!為此,在接下來的工作上我要多多學(xué)習(xí)的銷售方面的能力,在一邊完成工作的同時(shí),一邊考慮怎樣挖掘新客戶,提升工作的售后。
如今,新一年的工作馬上就開始了,盡管還有很多的不足,但我會(huì)在工作中不斷的改進(jìn)自己,提升自己!努力在工作中讓自己更加的出色,更加的優(yōu)秀!為此,我會(huì)積極的實(shí)踐自己的工作計(jì)劃!
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇16
對(duì)去年商場(chǎng)客服工作的一些不足,我將從以下三個(gè)方面進(jìn)行我今年的客服工作:
一、用積極主動(dòng)的態(tài)度來迎接客人
去年我的客服工作是不夠好的,這一點(diǎn)我自己最為清楚。針對(duì)去年的客服工作,我將用積極主動(dòng)的態(tài)度來迎接客人。去年是我從事商場(chǎng)客服工作的第一年,我還沒有能夠完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場(chǎng)客服的位置,總在對(duì)待客人的時(shí)候不怎么主動(dòng),更不用提“積極”這個(gè)詞了。在去年年終總結(jié)的時(shí)候,我意識(shí)到了自己的問題,所以在今年的工作計(jì)劃中,我首先要求自己的就是要用積極主動(dòng)的態(tài)度來迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然選擇了客服這個(gè)崗位,那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來對(duì)待認(rèn)真工作!
二、用耐心包容的態(tài)度來幫助客人
在商場(chǎng)做客服的時(shí)候,是要有無私的奉獻(xiàn)精神的。顧客就是上帝,你只有無私的,用耐心和包容的態(tài)度去對(duì)待他們,幫助他們的時(shí)候,做客服的才會(huì)有可能有所收獲。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續(xù)無私的幫助客人,讓他們真正感受到我對(duì)他們的好,而給我機(jī)會(huì)向他們推銷產(chǎn)品。
三、用友善和平的態(tài)度來維系客人
去年我還有一個(gè)事情也做的不夠好,歸根結(jié)底還是因?yàn)槲椅恢脹]有轉(zhuǎn)換過來。去年和我不怎么積極主動(dòng)地迎接客人一樣,我也不怎么愿意去維系客人,時(shí)常客人買完了東西,我就懶得再去維系了,甚至于有客人找我的話,我還會(huì)不再愿意回答他們的話。在今年我要改變這一點(diǎn),要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過東西的客人,讓他們有機(jī)會(huì)再來我這里光顧!只有對(duì)我這里有了好印象,他們才會(huì)記得我這里,才會(huì)來我這里買我的東西的!
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇17
時(shí)間過得很快,我已經(jīng)進(jìn)入公司一年多了。對(duì)我來說,這里的一切都是新鮮的。然而,在新鮮之后,更嚴(yán)格的紀(jì)律和要求與以前的學(xué)生生活完全不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸覺得客戶服務(wù)工作是不斷接受各種挑戰(zhàn),不斷尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)秀的服務(wù)技能是必要的,但我個(gè)人認(rèn)為,同時(shí),我們應(yīng)該嘗試在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上做無聊和單調(diào)的工作,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)作一種享受。首先,作為親戚或朋友,真誠(chéng)地為用戶提供有效的咨詢和幫助,是快樂工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí),聽取用戶的問題,詳細(xì)分析指導(dǎo),防止客戶因服務(wù)態(tài)度問題而不滿。
長(zhǎng)期以來,公司一直以微笑服務(wù)為己任,以客戶滿意為宗旨,立足本職,愛崗敬業(yè),扎實(shí)做好客服工作。作為一個(gè)從事證券業(yè)的新人,我確實(shí)有一些缺點(diǎn)。一是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)際工作存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要克服和改進(jìn),努力做好客戶服務(wù)工作:
一、努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為一名客戶服務(wù)人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),也是一項(xiàng)責(zé)任,也是工作的實(shí)際需要。今后,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,注重理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐鍛煉自己,為公司做出微薄的貢獻(xiàn)。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
1.作為客服人員,我一直認(rèn)為"做好簡(jiǎn)單的事情并不簡(jiǎn)單"。認(rèn)真對(duì)待工作中的一切,每當(dāng)遇到復(fù)雜的瑣事,總是積極、努力;當(dāng)同事需要替換時(shí),可以放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,致力于替換工作;每當(dāng)公司開展新業(yè)務(wù)時(shí),他們總是全面、詳細(xì)地了解和掌握新業(yè)務(wù),只有這樣才能更好地回答客戶的詢問,為了使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入地開展。
2.在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格遵守"顧客至上,服務(wù)第一"工作思路,咨詢客戶,做詳細(xì)答案;對(duì)于客戶反映的問題,他們可以積極、安全地解決,積極向上級(jí)如實(shí)反映,努力盡快回復(fù)客戶;對(duì)于客戶提出的問題和解決方案,詳細(xì)登記,每天咨詢,及時(shí)解決問題,有效消除了錯(cuò)誤和遺漏的發(fā)生。同時(shí),虛心咨詢老同事也是做好工作的重點(diǎn)。與此同時(shí),謙虛地咨詢老同事也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技能不僅有利于他們自己的工作,而且有利于與各部門的協(xié)調(diào)和溝通。
3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認(rèn)真積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
三、處理客戶投訴和投訴
1.建立客戶意見表或投訴登記表
收到客戶投訴或投訴的信息,記錄在表格上,如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、原因等;并及時(shí)將表格傳遞給售后服務(wù)人員,如辦公室職員、接待員或銷售人員等。
2.通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面溝通,詳細(xì)了解投訴或投訴后,討論解決方案,及時(shí)回復(fù)客戶。
3.直接跟蹤處理結(jié)果的實(shí)施情況直到客戶滿意答復(fù)。
以上只是我20xx年工作計(jì)劃,在20xx在一年的工作中,我會(huì)盡力做得更好,向所有的前輩學(xué)習(xí),和所有的同事一起工作,面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇18
首先回顧過去的一年我在工作方面是比計(jì)較緊張的,因?yàn)榻佑|這份工作也不是很久,作為一名客服就是要性格上面開朗一點(diǎn),接聽每一個(gè)電話都應(yīng)該保持好的狀態(tài),過去一年總的來說是一個(gè)適應(yīng)期吧,還有也算是在學(xué)習(xí)著,回顧一年來的客服工作我有著良好的.工作素養(yǎng),我積極的提高自己的能力,展望20__年我也會(huì)繼續(xù)的保持下去,未來的工作時(shí)間還多,我會(huì)記住自己現(xiàn)在所面臨的問題,在下一階段的工作當(dāng)中更加用心,20__年是全新的一年,在工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)很多未知的問題,但是我一定會(huì)提醒自己做好的。
為了更好的在接下來的工作當(dāng)中落實(shí)好每一件事情,我也決定要做好相關(guān)的工作計(jì)劃,第一就是鍛煉自己接聽電話的能力,跟客戶有效的溝通,過去的一年我認(rèn)為我在跟客戶溝通的時(shí)候,在表達(dá)方面還是欠佳,有的時(shí)候在跟客戶溝通的時(shí)候因?yàn)樽约涸谡Z速方面太快了,這一點(diǎn)是我很大的問題,因?yàn)檫@個(gè)過問題也造成了工作的不便,在20__年的工作當(dāng)中我會(huì)好好的糾正錯(cuò)誤的,全方面的提高自己能力,做好分內(nèi)的工作,雖然說在個(gè)人能力上面我還有很多要加強(qiáng)的地方。
再有就是我會(huì)保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài),加緊提高自己業(yè)務(wù)水平,做客服工作還是需要不斷進(jìn)步的,我始終愿意相信學(xué)習(xí)是沒有盡頭的,現(xiàn)在我一直都在學(xué)習(xí)更加深?yuàn)W的東西,我希望能夠在未來客服工作當(dāng)中能夠把自己能力提高上去,還有一些事情是值得思考的。
20__年是全新的一年,總結(jié)好過去的一年年經(jīng)歷,這也能夠更好的迎接新的工作,未來的工作當(dāng)中我希望還有更大進(jìn)步空間,做好客服工作不急在這一時(shí)之間,我想了想在今后的工作當(dāng)中我還有一些缺點(diǎn)需要糾正,比如說在工作的時(shí)候我容易分心,這是非常不好的,作為客服工作者,一定要沉得住氣,要認(rèn)真服務(wù)好每一位客戶,所以在接下來的工作當(dāng)中我一定會(huì)更加努力的,相信我是能夠做好這一點(diǎn)的。
2023年客服個(gè)人工作計(jì)劃范文 篇19
隨著公司規(guī)模的增加,客服工作也變得更加重要,為了提高客服工作,特意制定客服工作計(jì)劃,讓客服工作準(zhǔn)確有效,達(dá)到公司的要求。
一、細(xì)分客服
為了提高客服效率,決定把客服氛圍兩大部分一部分為銷售客服,一部分為售后客服,避免像過去一樣客服部一個(gè)人員要兼任數(shù)職,這樣不利于工作,把客服細(xì)分有利于客服員工的工作,避免因?yàn)楣ぷ鹘徊娉霈F(xiàn)錯(cuò)誤,讓專業(yè)的人處理專業(yè)的事是我們客服部今后發(fā)展的方向。
銷售客服負(fù)責(zé)的主要是銷售,當(dāng)然銷售分為三個(gè)銷售渠道,電話銷售,微信營(yíng)銷,店面銷售這三個(gè)主流銷售渠道,擴(kuò)寬我們的客戶來源,避免因?yàn)闆]有客源的問題,這樣能偶最大程度的給我們公司提供足夠的客源,給我們公司足夠的發(fā)展空間。電話銷售就是以電話為銷售手段,通過電話聯(lián)系客戶,了解客戶從而讓客戶與我們合作購買我們產(chǎn)品。有的客戶不喜歡通過電話溝通喜歡微信溝通,這時(shí)候微信營(yíng)銷也是一種不錯(cuò)的方式,同樣我們可以利用微信朋友圈等渠道展開店面,鋪開渠道讓我們有更廣闊的銷售渠道,有更大的銷售人群,面向的消費(fèi)這多樣化。針對(duì)不喜歡線上溝通的我們有專門的門店銷售,這樣的銷售方式,雖然輻射的范圍有限,但是卻能夠最大限度的滿足客戶的體驗(yàn)感,讓客戶真正了解到我們公司是真誠(chéng)的服務(wù)而不是虛假的網(wǎng)上交易。
二、強(qiáng)化客服能力
客服要有較強(qiáng)的溝通交際能力,在與客戶溝通的時(shí)候不但不能夠傷害客戶,還要能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q問題才能夠得到客戶的認(rèn)可,才能夠最大成堆的擴(kuò)展客戶渠道,得到更多的客戶認(rèn)可,因?yàn)檫@需要學(xué)習(xí),有的客服人員天生交際能力不叫強(qiáng),她的說話方式深得他人的認(rèn)可,可以把他們的說話溝通方式作為一種話術(shù),記錄下來,成為一種準(zhǔn)也標(biāo)準(zhǔn)的話術(shù),提供給所有的人員。
其次就是鼓勵(lì)所有員工發(fā)掘優(yōu)秀話術(shù),提供優(yōu)秀的溝通方式,讓我們公司工作和服務(wù)的話術(shù)多樣化,多遠(yuǎn)話,應(yīng)對(duì)多變的客戶,同時(shí)來提升我們客服人員的人力。并且會(huì)在今后每隔兩個(gè)月為一期培訓(xùn),培養(yǎng)那些有這方面考慮有這方面打算的員工讓他們可以有更廣闊的發(fā)展空間。對(duì)我們也有更好的成長(zhǎng)。當(dāng)然這就要考我們自己努力和加油才能夠獲得更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步空間。對(duì)于優(yōu)秀愿意加油的人員提拔,不愿意努力不愿意學(xué)習(xí)的剔除留下優(yōu)秀人員,摒棄雜質(zhì)讓我們的工作更加純粹。留下的是愿意工作,而不是一些為了穩(wěn)定工作而沒有規(guī)則的人。嚴(yán)格把管控員工的學(xué)習(xí),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù)的主旨。