2023年三季度工作總結范文（通用18篇）

2023年三季度工作總結范文 篇1

　　一、本季度工作開展情況：

　　那曲市熱源廠20xx年第三季度在市容委的領導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的.準備工作，廠內休假人員已全部回到工作崗位，正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備。總體運行平穩，未發生任何安全生產事故，具體工作情況及發現問題如下：

　　1.外網情況

　　5座換熱站循環泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內檢修，站內所有板式換熱器進行清洗，配電柜進行清理灰塵。一次網、二次網試水打壓檢修，試水期間發現漏點，已陸續搶修完成。對部分單位私自接入循環泵違規行為已責令拆除。供暖費收取工作正在進行中，部分事宜需要市容委協調解決。關于管網管理職責，已向全部住戶傳達清楚。各站內設備以及外網管道已基本運行正常。

　　2廠內情況

　　鍋爐車間

　　更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐平臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利，各項設備已正常運行。

　　脫硫除塵車間

　　更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中，各項設備運行正常，已為正式點爐工作做好準備。

　　上煤除渣車間

　　22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進行試運行；波動篩減速機安裝并調試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進行，現已進場煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成，各項設備已正常運行。

　　辦公室

　　組織召開各周生產例會，并對會議內容進行了詳細的記錄。撰寫了每周工作簡報進行了總結。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓，對于辭職員工進行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。

　　實驗室

　　按照要求，每天對進場煤樣進行實驗，各項指標均向市容委領導上報。填寫實驗室實驗記錄，對原始記錄進行了統計說明，能嚴格控制燃煤、鍋爐水質、添加藥品的質量。

　　二、存在問題

　　1.市容委采購的部分備品備件未到廠，有些工作無法正常進行，影響后期供暖進度。

　　2.供暖費收取工作進行中，部分事宜需要市容委協調解決。

　　3.部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線，無法正常進行供暖工作。

　　4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。

　　三、第四季度工作計劃

　　1.正式開始本年度供暖工作，發現問題及時處理，保證本年度供暖工作的正常運行。

　　2.發放員工20xx年6、7、8月份員工工資。

　　3.繼續推進供暖費收取工作。

　　4.整理出完備的各項規章制度以及各員工崗位職責與操作規程。

　　5.煤炭進廠工作繼續進行。

　　xx市熱源廠

　　20xx年9月30日

2023年三季度工作總結范文 篇2

　　按照季度工作計劃，圍繞年度工作重點，我處在前期工作的基礎上，繼續做好三季度各項工作，認真完成領導分配的任務，為實業中心整體工作目標的實現做出了應有貢獻。具體總結如下：

　　一、處置三家企業注資不實問題

　　20xx年公司財務決算審計報告，畢馬威審計事務所對實業子公司中的3家公司出具了有保留的審計意見，這3家公司均屬于實收資本與注冊資本不符，分別是山西恒通網絡技術有限公司、哈爾濱鐵路直屬通信工程處、陜西鐵通工程有限公司。

　　針對上述三家企業存在的突出問題，我們與有關單位負責人員研究制定了整改措施和解決方案，包括：協助山西恒通公司補辦實收資本發生變更時需要履行的相關法律變更程序，補充相應法律文件和支持材料；辦理哈爾濱鐵路工程處通過房產評估注資補足注冊資金的工作，若此方案不可行則建議其注銷；注銷陜西實業公司后將其剩余有效資產并入陜西工程公司補助實收資本的工作。

　　目前這些方案均在按照計劃進行中，但也出現了若干問題需要公司進行決策或明確，以便下一步開展工作，如實業企業股權設置即一人有限公司的政策問題。

　　二、推進解決實業企業股權問題

　　一個時期以來，山東、內蒙古、山西及鐵通工程公司均上報文件，請示調整有關實業企業股權設置事項。調整原因主要是有的企業需要注銷，需妥善處置其對外投資；還有企業處于業務發展的角度調整股權。調整的方向主要是鐵通公司作為大股東受讓所轉股權，使實業企業成為法人出資的一人有限公司。

　　在征求意見中，公司綜合部法律辦公室提出了意見，總體認為目前公司不宜設立一人有限責任公司。理由有二：

　　第一，《公司法》規定，一人有限公司在每一會計年度終了時編制的財務會計報告需經外部審計。這樣的規定會給公司及股東帶來許多不便；

　　第二，《公司法》規定，鐵通公司若作為一人有限公司的股東會承擔與一人有限公司一起向其債權人承擔連帶責任的法律風險。

　　我處對此意見進行了認真分析后認為：在目前條件下，除一人公司形式外無其他可行方式解決股權設置問題。根據此，我們起草了專向報告已經上報公司領導決策。

　　三、編寫《實業企業法人治理工作操作指南》

　　為有效解決實業企業在法人治理結構中如何操作的問題，提高實業企業董事、監事、總經理其其他有關人員的實際應用操作能力，我處根據《公司法》及公司《實業企業管理辦法》等有關法規政策，編寫了《實業企業法人治理工作操作指南》。期間，提交部門會議進行了多次研究，并邀請外部專家給予意見。此《辦法》以問答的形式組織內容，旨在提升有關人員的理論水平，進而促進工作實踐，使企業健康穩定發展。

　　四、參與公司汽車管理辦法中實業部分的制訂工作

　　在公司制訂《汽車管理辦法》的`過程中，配合技術計劃部門對實業企業車輛配備的具體管理細則進行了研究和討論。重點研究了工程企業辦公用車及生產用車定編標準，并按照擬定的標準，對企業車輛增配情況進行了測算。期間，車輛定編標準幾經調整，我處就此征求了有關企業的相關意見。

　　五、完成對工程企業組織形式問題的分析報告

　　為更好落實上半年公司工程企業經營發展研討會精神，為調整工程企業組織形式做準備，按照領導指示，我處對公司所屬工程企業進行了一次組織形式方面的情況調查與梳理。根據調查掌握的情況，從基本信息、管理模式、經營情況三個方面進行了分析，在分析基礎上，提出了工作建議：在保持目前工程企業組織形式基本面不變的基礎上，從科學發展的角度出發，考慮到歷史原因并結合經營情況，對工程企業組織形式適時進行合理的調整。

　　首先，注銷“無工程 無市場 無效益”的三無企業；對雖不屬于“三無”企業但經營前景長期堪憂的問題企業進行整改；今后確有工程施工需要的地方可設立鐵通工程公司的分公司；繼續以規范發展為核心，從“完善法人治理、管委會建設、關聯交易管理”三個方面做好工程企業的管理工作，要加強財務預算管理、嚴格資產投資管理、做好人事任免審查工作、提高關聯交易工作水平。通過這些手段，達到促進生產經營，擴大與移動協同，使工程企業可持續發展的目標。

　　六、四季度工作安排

　　對于三季度的工作，提出以下計劃：

　　1、繼續做好三家注資不實企業問題整改工作，落實黑龍江工程處和陜西工程公司的整改方案；

　　2、落實領導對實業企業股權問題的意見，根據意見擬訂方案進行調整；

　　3、赴有關省分公司進行實業企業工作年度檢查；

　　4、新疆西部工程公司下一步處置工作

　　5、做好年度總結計劃工作

2023年三季度工作總結范文 篇3

　　在公司董事會的正確領導、各部門的積極配合、業務部人員的不懈努力下，業務部取得了一定的成績，業績有了小幅增長，但相比公司的年度目標還是有很大的差距。

　　一、業績統計

　　截止第三季度共完成產值X萬元，僅占年度任務的39%；第三季度業務部共簽訂合同40份，產值約XX萬元，比第二季度增長37%，占年度任務的19%。其中地質報告3份，產值約X萬元，占季度產值的72%；測量20份，產值約X萬元，占季度產值的3%;環評報告14份，產值約X萬元，占季度產值的22%；地質災害評估3份，產值約X萬元，占季度產值的3%.

　　二、存在問題

　　1、業績差。本季度完成業務量X萬元，雖有一定的增長，但是相對年度任務的X萬元還是相差很大。其中地質報告就占了72%，其他項目嚴重不足。

　　2、人員缺。第三季度部門的實際在崗人員只有4人，其中1人在10月底才入職，這個數字在技術服務公司中是相當低的，導致與業主、主管部門溝通減少，業務流失嚴重。

　　3、培訓弱。要提高業務員的工作能力，最主要的還得對其進行系統的培訓，但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，業務員工作水平不能在短時間內得到提高，業績也就上不去。

　　4、水平低。本部門業務人員奇缺，新手對專業知識、政策法規、業務流程都不熟悉，更談不上工作經驗。

　　5、無核心。現階段公司業務品種很多，但沒有形成核心，業務工作點多面廣，戰線太長，沒有找到一個區域或一個行業作為公司業務工作的依托。

　　三、工作思路

　　1、抓重點，挖掘市場目標

　　①重點區域。公司在整個龍巖都有市場，但是沒有真正“穩如泰山”的核心市場。公司要穩定發展、開拓市場必須有一個穩固的“根據地”，應將工作的重點放在三個重點礦區，集中力量做深做透礦山技術服務，深入各縣工業集中區，大力開展環評、地災等服務工作；擠進城建部門，搶奪市政工程項目；抓住全國水利建設高峰期，全面落實水利工程項目。

　　②重點客戶。就龍巖而言，應把煤電、華潤、紫金、環閩、大豪等公司作為重點客戶，把工作做深做透，爭取較大的業務量。以重點客戶影響其他客戶。

　　③重點部門。人脈是決定業務的關鍵性因素，業務要有發展就必須與主管部門搞好關系，借助其收集信息，發展業務。做到常聯系，多拜訪，建立良好的關系。

　　2、抓培訓，提高業務水平。隨著公司的不斷發展，培訓的重要性也不斷凸顯。員工培訓，是企業效益提高的重要途徑。公司對業務員的培訓不能僅限于業務政策、專業知識的培訓，還應學習公司的企業文化，培養業務員的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內部培訓，應做到“走出去，請進來”，讓業務員到外面接受專業的培訓，把專業的人士請進公司給員工培訓。

　　3、抓管理，培養團隊精神。經驗告訴我們“管理出效益”。不論是公司還是部門，都要從以下幾個方面強化管理：一是企業文化建設，增強員工的凝聚力、戰斗力；二是激勵機制建設，提高員工的積極性；三是規章制度的建設，規范員工的工作行為，確保公司穩健發展。

　　四、近期安排

　　1、組織好新農村規劃測量工作，在完成第一個村任務的基礎上，將組建6個組（12個人）同時進駐三個村展開工作，春節前完成安溪任務。加強與合作單位溝通，爭取明年更多的業務。

　　2、加速水患調查業務的聯系跟進工作，爭取較多項目。

　　3、集中力量開展礦山儲量動測業務工作。

　　4、招聘人員，充實業務員隊伍，根據公司培訓計劃開展培訓工作。

　　5、客戶資源信息的調查與整理，為明年翻身仗做好準備。

2023年三季度工作總結范文 篇4

　　壓力性損傷是關系患者平安的重要指標，也是護理敏感指標之一。依據護理部xx年護理總體要求，本著“以病人為中心，以質量為核心”的理念，在護理部的支持下，成立了院內壓力性損傷護理小組。該小組由國際造口治療師樸負責，由造口傷口治療師7人及包括手術室、急診科、神經內科、神經外科、重癥醫學科、心臟外科、心臟內科、呼吸內科等壓力性損傷高危風險科室護士長共21人組成。

　　一、確立了壓力性損傷小組的組織構架

　　經過爭辯明確了壓力性損傷小組的工作職責、工作內容與要求。為強化小組工作職能，組內劃分培訓組、傷口組和科研組。

　　二、開展相關培訓工作

　　1、確定小組工作方向，建立學習方案。由李、鄭護士長組織小組成員圍繞術中壓力性損傷的預防開放爭辯，探討預防術中壓力性損傷的措施，形成院內共識。

　　2、學習術中壓力性損傷相關學問。由樸xx老師講授了術中壓力性損傷預防的國際進展，并解讀門羅評估表；由梁護士長講解手術病人壓力性損傷評估的內容。

　　3、個案共享壓力性損傷預防及治療過程。由劉xx老師介紹了一例急診科患者，院外獲得性壓力性損傷經處理好轉的`案例，并共享了在治療過程中的閱歷。

　　4、開展術中壓力性損傷發生狀況基線調查。梁護士長介紹了該項目具體內容，并對如何使用術中壓力性損傷上報記錄單進行了說明。

　　5、拓展壓力性損傷小組成員學問面。孫護士長介紹了參預全國造口、傷口、失禁護理睬議中新學問、新理念。

　　三、造口傷口門診工作

　　1、小組內造口傷口治療師擔當造口傷口門診工作，xx年門診量3613人次，其中造口護理335人次。

　　2、組長樸xx老師進行全院壓力性損傷會診及指導工作，年內完成壓力性損傷會診192例。

　　3、順當完成中國醫科高校附屬第一醫院，國際造口治療師學校第三屆培訓班，及全國護理培訓中心第四屆造口傷口專科護士培訓班，理論授課及臨床帶教工作，培育國際造治療師22名，國內造口專科護士28名。 四、xx年工作設想

　　xx年壓力性損傷小組將重點針對術中壓力性損傷預防開展相關工作，針對臨床工作難點進行指導及培訓，并將連 續完善術中壓力性損傷上報工作及預防措施的落實，發揮壓力性損傷小組的能動性，推廣壓力性損傷預防有效成果，促進全院壓力性損傷預防工作的有序進行。

2023年三季度工作總結范文 篇5

　　第三季度，在局領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發展環境優化年”活動，充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質，不斷提升服務水平，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。

　　一、加強日常工作管理，保障機關正常運轉

　　辦公室是機關運轉的神經中樞，加強機關管理，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對干部職工出勤情況進行統計，通過加大出勤管理力度，工作作風有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關收文傳閱、發文審核處理工作，確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。

　　二、抓好重點工作開展，提升工作人員素質

　　一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求，保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料，較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會議標牌，打掃會議室衛生，做好會前各項準備工作，確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度，辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果，根據州局下發的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學習活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優化稅收工作環境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《x日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外建設，及時更新信息，加強維護，樹立了良好的基層國稅部門形象。

　　第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發揚成績，充分發揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。

　　第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的.落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研，起到服務決策、推動工作的作用，增強了工作的預見性、創造性。

　　二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強動態性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。

　　三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進政風行風建設。

　　四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協調。

2023年三季度工作總結范文 篇6

　　現將有關情況總結如下。

　　一、前三季度重點、亮點工作完成情況

　　(一)“兩環兩橫四縱”交通路網建設進展較快

　　1.XX縣城北環路道路工程：已完成主線3.1公里瀝青路面鋪設并完成標線、亮化、綠化等附屬工程，剩余下穿滬昆鐵路段100米待南昌鐵路局安排施工單位施工；源南連接線、關宣公路連接線總計2.1公里已全面完成路基工程、完成水溝、護坡工程80%，預計年底全面建成通車。

　　2.源南至宣風通達公路建設工程：已全面完成項目用地的征拆工作，基本完成涉地矛盾糾紛的化解工作。該項目已完成16.8公里路基工程，剩余宣風段1.3公里正在進行路基施工中；已完成全線18.117公里邊坡、排水溝工程量75%。

　　3.宣風產業園至蘆萬武公路新建工程：已完成路基工程完成82%、擋墻工程完成58%、涵洞完成88%、改河完成100%、橋梁完成60%、防護工程完成48%，預計19年2月建成通車。

　　4.排樓至萬龍山公路改建工程：已完成路基土石方工程56%、涵洞工程41%、擋土墻工程50%。

　　5.張佳坊至高州環武功山旅游公路改建工程：已完成路基土石方工程36%、涵洞工程15%。

　　6.S311張佳坊至源洴段公路改建工程：已完成清表80%、路基土石方工程42%、擋墻工程26%、涵洞工程46%、橋梁工程38%，預計年底拉通路基通道。

　　7.G320江機至分界埠段公路改建項目：已完成水土保持方案及市批復、環評、規劃選址、省國土廳用地預審；完成下穿滬昆高鐵工可批復；初步設計省發改委已批復；已完成施工圖編制，待市交通運輸局批復。

　　8.繞城線道路新建工程：已完成下穿鐵路工可專家評審，待南昌鐵路局批復，正在開展設計。

　　9.—新泉—張佳坊公路新建工程：已完成初設文本編制及專家評審，正在進行第二次修編待發改部門批復。

　　(二)扶貧開發交通基礎設施建設項目有序開展

　　1.縣道升級改造工程：(1)已有30.4公里縣道開工建設，其中X102國道至里山(國道至下里山段)8.8公里已完成國道至馬塘村委會段6.2公里，剩余里山段2.6公里路基施工中，預計10月完工；銀河鎮縣道X103何家圳至(何家圳小學至彭家坊段)3.6公里、X947銀河至竹亭(銀河至烏石段)2公里、X801萍鄉至長竹(京竹-紫溪段)3.7公里，X801萍鄉至長竹(何家圳至銀河段)2.7公里共計4個項目12公里正在進行清表及路基土方施工；X101塘里至京竹9.6公里，正在進行路基施工。(2)其余6.6公里正在開展前期工作，X103(南溪至渡堰段)2.5公里已完成設計，預計10月底完成招投標并開工建設。

　　2.鄉道雙車道拓寬改造工程：Y0533源溪至桃里坪公路2公里正在進行開工準備工作，預計11月開工建設；其它拓寬改造項目正在組織施工圖紙審核工作。

　　3.窄路面拓寬改造工程：第一批30.1公里，共包含20個子項目，已完成項目施工、監理單位招標,正在洽談合同；銀河至綠行公路3公里已完成項目施工、監理單位招標,并簽訂合同。

　　4.危橋改造工程：已完成1座，正在改造1座；第一批、第二批建設項目共12座橋，正在進行施工和監理第三次招標。

　　5.生命安全防護工程：已有237公里已開工建設，其中X103、X100、X80148公里已基本完工；63條路189公里已進場建設。其余60.1公里正在掛網招標。

　　6.25戶以上通自然村公路工程：187.1公里已全部完工。

　　(三)行業監管工作扎實有效

　　1.交通工程質量監管工作：通過強化質量安全監督交底、加強專項施工方案的監督檢查，全面做好了監管范圍內公路、橋梁工程的質監手續辦理、履約檢查、交工檢測和驗收工作。對生命安全防護第一批、何家圳—大坪等生命防護工程、塘里至京竹公路(X101)路面大修工程、縣鄉道升級改造工程(第一批)建設項目等工程開展了履約檢查，完成了3個項目的交(竣)工驗收。

　　2.交通運輸安全監管工作：通過每月召開安全生產工作會議，進一步強化安全意識和安排部署安全生產工作，針對在建工程、客貨運輸行業、局機關開展了全面的`安全及消防安全隱患排查整改工作，并對排查出的問題落實了“閉環式”臺賬管理，確保了每個隱患有臺賬登記、有專人負責、有整改圖片、有整改效果。組織各在建工程參建單位進行了2次培訓，強化安全管理意識和規范安全施工。組織有關部門對城區公交路進行了優化、公交站臺移交縣城管統一管理，對公交車輛進行視頻實時監管。。同時積極抓好了春節、汛期、高考、中考、中秋、國慶期間的交通運輸安全保障工作，使交通運輸安全保持了平穩態勢。

　　(四)農村公路管養及時全面

　　組織開展了通自然村(組)公路項目建庫工作，完成了218.2公里616個項目的電子圖測量工作。通過制定養護計劃、明確養護責任、加強養護檢查，足額配套養護資金、購買社會化養護服務，累計投入120余萬元對縣道157.52公里、鄉道413.221公里、村道699.05公里進行了的日常管理和養護，及時全面修復了縣道X105新泉至二丘田段K10+353、K9+014X100何家圳至XX段K9+502等水毀路段，督促鄉鎮對鄉道、村道水毀路段修復，確保了全縣農村公路的安全暢通。

　　(五)路域環境整治成效顯著

　　按照XX縣路域環境及交通秩序綜合整治工作實施方案職責分工協調抓好了國省干道沿線環境綜合整治、督促縣治超站加大了治超工作力度和督促各鄉鎮對農村公路路域環境開展了集中整治。基本完成源頭企業責任狀簽訂、視頻監控中心建設、洗車平臺建設，履約保證金收繳。全縣各鄉鎮共拆除153個鐵皮棚，126棟危舊房，508個破損廣告牌，清理占道堆放雜物262處。縣治超站檢測車輛33862輛、查處車輛406輛、卸載貨物4379噸、恢復改裝車17輛、移交交警處理案件40件、扣分240分。

　　二、存在問題

　　(一)征拆工作進展緩慢

　　部分在建項目的征地、拆遷、桿線搬遷等工作進展緩慢，影響施工進度。

　　(二)用地手續辦理困難

　　部分項目涉及公益林和保護植物搬遷，雖上級林業部門同意占用和搬遷，但補償費用較大、移栽難度大，導致林地手續辦理進度慢，部分路段施工受阻；多個項目因涉及紅線外補征用地和基本農田問題導致用地手續辦理難度大，影響征地進度。

　　(三)項目前期工作繁雜

　　扶貧開發交通基礎設施建設項目子項目達580個、前期工作繁雜、公開招投標進展不順利，導致部分子項目不能按計劃開工。

　　(四)工程建材漲幅較大

　　今年以來，工程建材供應緊張、價格持續上漲，導致施工單位施工積極性不高，普遍持觀望態度，嚴重影響工程進度。

2023年三季度工作總結范文 篇7

　　在本季度里，根據縣公司精神，以安全生產為中心，以經濟效益為目錄，把工作實效提高到任務過半，現將我所三季度的工作總結如下。

　　一、主要工作成效

　　1、把創建一流供電企業作為促進各項工作的龍頭，全面分解創一流責任目標，增強創一流工作的責任感，從而進一步落實工作責任，開展自查整改措施，確保目標實現，具體體現在行動落實上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。

　　2、安全目標實現，上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實現安全目標。

　　3、經濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經濟指標都圓滿完成。

　　4、全面完成春檢春試工作。

　　5、各臺區進行了用電大檢查工作。

　　6、全面開展了所管轄區內用戶的摸底工作。

　　二、提升優質服務質量

　　進行優質服務學習培訓，從履行服務承諾入手，堅持24小時值班制度，積極為客戶排憂解難，熱情接待客戶的來訪來信，主動走訪客戶，了解服務情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時了解、掌握電壓質量，保證合格的供電電壓質量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時間承諾的兌現，在第一時間到過搶修現場，又保證了搶修質量，使用戶滿意率達到100%。我們時時刻刻提醒自己，對客戶的合理要求，是一項永無止境的優質服務的工作態度，要發自內心，更要體現在行動上。

　　三、下一步工作計劃

　　1、創一流企業工作基礎資料的完善。

　　2、線路設備摸底統計的完成。

　　3、加強工作作風的進一步轉變。

　　4、扎實完成過夏六防工作，保證線路設備的安全健康運行。

　　5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務。

2023年三季度工作總結范文 篇8

　　三季度，我們基建辦公室緊緊圍繞公司的總體計劃目標，較好的完成了季度工作計劃，現將各項工作小結如下：

　　一、新廠區基建工程

　　1、完成了新廠區北端確定路面地坪約700平方米的施工。

　　2、完成了新廠區北端供水、供暖管道的安裝（110米）；覆蓋地溝蓋板180塊、壓過水管道10米、修管井3個、砌切沉淀池4個。

　　3、完成了新廠區假山的造型，拉運石沙1873立方米；對假山進行填土1680立方米，并對假山進行了綠化。對新廠區北主馬路兩側90米綠化帶的開挖及填土、道牙安裝280米、過水井管8個。

　　4、完成了新廠區北發貨場的龍門吊安裝、調試并交儲運使用。

　　5、將鑄造車間的圖紙送酒鋼設計院進行了審核。

　　6、平整鑄造車間場地5856平方米。

　　7、完成了新廠區北假山蓄水池的施工。

　　8、完成了數控車間新進剪板機基礎的制作，鈑金車間的折彎機及沖床基礎的制作，鉚焊分公司槽鋼下料機基礎下降工作，機制分公司新進設備6180車床基礎的制作，新廠區北主馬路東樹溝及溝外的垃圾清理工作。

　　9、對新廠區西門房擴建，修建氧氣、油漆庫時充分利用舊瓦、舊磚、木頭板等。節約資金25000余元。

　　二、對老廠區的管理

　　1、對老廠區原鈑金車間的108米天車軌道進行了拆卸。

　　2、配合生產對已拆除的天車進行恢復，其中安裝道軌216米、吊裝天車2架。由于壓板在市面上買不到，我們利用廢舊鋼板制作壓板600多個，節約了一定的資金。

　　3、對老廠區數控車間的模具、報廢設備進行了集中堆放；對部分廢料進行了清理。

　　4、對老廠區鍋爐房鍋爐爐膛進行了維修，對后拱進行了澆筑；對老廠區鍋爐安全閥、壓力表進行了檢修。

　　5、對老廠區原機加工總裝車間的供暖、供水管道進行了維修。

　　6、對老廠區的煙囪進行了連接，吊裝前的準備工作已經準備就緒。

　　7、 對老廠區的煤場及沉淀池的沉積物進行了清理，儲煤的準備工作已經基本就緒。

　　8、對老廠區垃圾點的垃圾及鋸沫進行了徹底清理。

　　9、協調幫助做好了老廠區外協隊急需的零配件及各種物資供應工作，有力支援了生產第一線。

　　10、積極完成了領導安排的其他工作，比如對新廠區拉運至老廠區的邊角料進行了整理20余噸，節約了一定的資金。

　　11、積極參加了公司安排組織的義務勞動，對老廠區的馬路兩旁的廢料進行了集中清理和堆放；重點對老廠區總裝車間的廢棄物及垃圾，為外包隊創造了一定條件。在木工車間人員缺少的情況下，我們安排人員有力支援木工車間的篩箱制作（兩人次，96個工時）。

　　三、關于農場

　　1、安排農場小麥收割，并對收割的小麥進行晾曬（5975斤）。

　　2、對農場成熟的胡麻進行了收割（450斤）。

　　3、對玉米地進行了二次施肥8000斤，清除雜草、打農藥。

　　4、對不結穗的玉米進行了玉米桿進行了處理（3.77噸）。

　　5、加強田間管理，及時對農田進行灌溉。

　　未完成的事項：

　　1、老廠區的電爐基礎沒有完成。由于計劃方案有變沒有繼續施工。

　　2、新廠區的噴漆場地地坪沒有澆筑。由于施工內容變化導致暫停。

2023年三季度工作總結范文 篇9

　　20xx年第三季度，在時間緊，任務重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務工作。現就三季度的主要工作總結如下：

　　一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。

　　20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500余人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。

　　二、各類卡的制取發放。每月及時領取職工醫保卡，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊，分發予各分管人員，共計發放各類卡1194張。

　　三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。

　　四、辦理在職職工及靈活就業人員退休工作，三季度共計辦理退休10人，其中職工4人，托管人員6人。

　　五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作共計9000余人次，公積金申報調整基數504人。

　　六、經過多次與相關部門溝通，完成相關人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。

　　七、完成每月勞動合同招收及解除備案工作，共計2616人次。

　　八、人力資源派遣系統的試用及系統模塊的不段調試、更新、完善，公司局域網的維護及刷新工作，截止目前，只有財務結算模塊還在進一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。

　　九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數據。

　　十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。

　　十一、協助完成本部門及領導安排的其他各項工作。

　　20xx年三季度已過去，年終離我們越來越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經不多了，每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂趣、發展與創新，少了工作的激情。知識的`匱乏，卻沒有有效的學習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質，努力完成各項工作任務。

　　三季度過去，年底已悄悄來臨，在20xx年的為時不多的日子里，我組將提前做好各項工作計劃，有條不紊的完成年終各項工作。

　　一、加強學習，拓寬知識面。努力學習人力資源相關專業知識和相關法律常識，提高工作技能。加強對人力資源發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。密切關注，結合業務，時刻學習《勞務派遣若干規定》的制定與實施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我們將加強學習，做好政策方面的咨詢。

　　二、加強我組成員與各部門同事之間溝通與協調，從而提高對內對外服務質量，提高服務意識，促進工作效率。

　　三、就公司網站與系統目前運行情況，向專業人員、向在電腦知識方面特長的同事學習，努力改善，以新面貌呈現，尋找方法加大對我公司的宣傳力度，使網站為我公司的發展積極發揮有限的作用。

　　四、從自身調節，學習，提高自身的管理、協調、統籌安排能力，帶領社保組做好各項工作。

　　五、加強基礎工作，完善各項臺賬的建立與整理歸檔。

2023年三季度工作總結范文 篇10

　　20xx年第三季度，在時間緊，任務重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務工作。現就三季度的主要工作總結如下：

　　一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。

　　20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500余人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。

　　二、各類卡的制取發放。每月及時領取職工醫保卡，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊，分發予各分管人員，共計發放各類卡1194張。

　　三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。

　　四、辦理在職職工及靈活就業人員退休工作，三季度共計辦理退休10人，其中職工4人，托管人員6人。

　　五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作共計9000余人次，公積金申報調整基數504人。

　　六、經過多次與相關部門溝通，完成相關人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。

　　七、完成每月勞動合同招收及解除備案工作，共計2616人次。

　　八、人力資源派遣系統的試用及系統模塊的不段調試、更新、完善，公司局域網的維護及刷新工作，截止目前，只有財務結算模塊還在進一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。

　　九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數據。

　　十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。

　　十一、協助完成本部門及領導安排的其他各項工作。

　　20xx年三季度已過去，年終離我們越來越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經不多了，每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂趣、發展與創新，少了工作的激情。知識的匱乏，卻沒有有效的學習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質，努力完成各項工作任務。

2023年三季度工作總結范文 篇11

　　一、落實責任，加強領導

　　落實安全生產“一崗雙責”責任制，是強化執政為民、安全發展的理念，實行最嚴格的安全生產監管制度，全面落實安全生產責任制的一項重大舉措。

　　民政局片區包括局機關、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區安全生產的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩定，我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視，把安全生產工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，領導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產工作貫穿于整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會議局領導都要宣傳安全生產工作、安排安全生產工作，努力營造“安全生產，人人有責”的.良好氛圍。二是成立由主要領導任組長，有關部門負責人為成員的安全生產領導小組，下設辦公室，指定專人負責業務工作，做到安全生產工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產工作列入對干部職工年度考核的內容之一，對責任不落實，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優秀等次。

　　二、簽訂安全生產責任書，進一步落實安全責任。為切實加強民政部門安全生產工作，局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產責任書。各責任單位認真落實安全生產責任制，將責任落實到人，扎實做好安全生產各項工作。

　　三、抓好制度落實，適時整治突出問題。一是完善制定了有關管理規定，開展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內容的專項治理工作，每逢重大節日，局安全工作領導小組都要組織所轄單位開展安全生產大檢查，對存在的安全隱患及時整改，保證了局機關、烈士陵園、福利企業和殯儀館的安全。二是落實內保組織，開展群防活動。片區內共配備專（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅持24小時值班制度，確保轄區內無安全事故、治安和刑事案件發生。福利公司認真執行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報告旅客住宿情況，確保福利企業安全生產。三是認真開展安全生產隱患排查專項行動。今年，根據《鳳慶縣人民政府辦公室關于開展安全生產隱患排查專項行動的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產隱患排查專項行動實施方案》，對指導思想、工作重點、組織領導和職責分工、工作步驟和時間安排等方面作了明確要求。為準確掌握全縣各災害隱患點分布狀況，我局及時安排各鄉鎮做好災害隱患調查治理工作，對全縣各災害隱患點分布狀況進行了一次拉網式排查。同時，開展了由一名副局長任組長，辦公室、優撫安置股、社會事務股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負責人為成員安全生產專項檢查組，針對存在問題，提出了整改意見，并落實了相關責任人。通過安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財產的安全，保證了局機關、烈士陵園、福利企業和殯儀館的安全。

　　四、抓好經常性的安全生產宣傳教育工作。今年以來，我局分別以召開領導班子會、局務會、干部職工會的形式認真傳達貫徹縣人民政府有關抓好安全生產工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產無小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產意識。

　　五、認真開展防災減災宣傳活動。今年5月12日是全國第三個“防災減災日”，為切實做好“防災減災日”各項工作，促進全社會增強防災減災意識，提高群眾自救互救能力，根據上級要求，我縣結合實際，及時下發了《鳳慶縣人民政府辦公室關于做好防災減災日有關工作的通知》，對全縣的宣傳活動作了全面的安排部署。

　　為擴大防災減災宣傳活動周和全國“防災減災日”活動的影響面，確保“防災減災日”活動宣傳做到有序開展。5月12日，我縣在群眾比較集中的時段、地點，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級相關部門聯合在鳳城農貿市場門口開展街頭宣傳，集中宣傳《突發事件應對法》、《防震減災法》、《地質災害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規和應急知識，播放防洪、道路交通、食品安全等相關資料，懸掛宣傳布標、制作有關展板，懸掛粘貼標語，發放宣傳圖片、資料。在10月12日，第二十個“國際減災日”，我局緊扣“建設具有抗災能力的城市—讓我們做好準備”的主題，把防災減災知識帶到了街頭，通過工作人員現場講解，發放宣傳冊，懸掛標語、橫幅、設置展板等形式向群眾宣傳防災減災知識，增強群眾防災減災意識，提高防災減災自救互救能力，引起市民的極大關注。

　　在今后的工作中，我局將認真做好安全生產的各項工作，保證各項工作的順利開展。

2023年三季度工作總結范文 篇12

　　20xx年第三季度也已經過去了，在本季度中，我積極完成上級交給的任務，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學習，攻克難關，讓自己更進一步。

　　這一季度，繼續參與了xx項目的`開發，主要負責了開發的模塊有：手術管理系統—手術排成，門診病歷—打印門診病歷(門診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書，診斷同意書)，接收HL7消息保存本地數據庫功能，電子病歷生成任務發送到任務記錄，門診急診部分電子病歷任務發送給集成平臺，門急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統，急診留觀住院(臨時醫囑。長期醫囑)展開，實時消息提醒功能

　　在x月份，我們去xx醫院實地了解了一下醫院現有的業務流程，了解了現有電子病歷系統X醫院使用情況。

　　1、門診病人：掛號，導醫臺，病人排隊，病人看診，門診醫生書寫初診病歷，開立醫囑，病人收費，取藥等業務。

　　2、急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人復診，開立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。

　　3、醫院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫生書寫入院記錄，病程記錄，開立醫囑等業務。對我們在以后的系統開發中有很大的幫助。

2023年三季度工作總結范文 篇13

　　前三季度，林業工作按照《中共縣委工作要點》、《縣政府工作報告》確定的重點工作、目標任務和林業總體工作思路開展，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：

　　一、各項工作完成情況

　　（一）繼續實行全縣封山育林政策，取消外銷商品材采伐指標。

　　1、進一步完善封山育林管理措施。一是在經過考核的基礎上，調整了部分村級護林員，淘汰了一些責任心不強、年齡偏大、身體欠佳的村級護林員，重新落實了有較強事業心的青壯年充實村級護林組織；二是加強村級護林員管理，制訂護林員工作職責，健全護林員日常巡山制度和報告制度，強化源頭管理。

　　2、進一步加強林農自用材和縣內商品材管理。認真落實封山育林實施方案中規定的管理措施，規范林農自用材、縣內商品材采伐和經營管理，加大申請、審核、設計、頒證、運輸、進出庫、加工、銷售等各個環節的管理力度。前三季度發放林木蓄積采伐證6671.95立方米、出材量4637.38立方米，其中公益林技術性撫育采伐蓄積6632.09立方米、出材量4630.7立方米，防汛材采伐蓄積39.86立方米、出材量27.64立方米，林農自用材采伐蓄積9.99立方米，出材量6.68立方米，采伐毛竹25815根。

　　（二）加大森林資源保護力度

　　1、林業行政執法力度進一步加大。為加強林業行政執法力度，森林公安局、林政稽查大隊、各鄉鎮林業工作站等林業執法單位，落實分片執法責任制，以設立舉報電話、明查暗訪、流動巡查等方式，全方位對全縣林區實施監控，重點對毀林開墾、濫伐林木、非法占用林地、無證運輸木材等行為進行清理、整頓查處。前三季度，各林業執法單位共查處各類森林案件53起，其中刑事案件3起，林業行政案件50起；處理違法犯罪人員55人（次），其中，立案偵查3人次，行政處罰52人（次）。認真貫徹市林業局組織開展的稀土礦業秩序整治之山林專項整治行動和縣委、縣政府組織的嚴厲打擊開采稀土專項整治工作，林業稽查思路清晰，重點突出，期間查處非法占用林地開采稀土行為7起，非法轉讓林地開采稀土案3起，扭轉了過去單處非法開礦破壞林地的行為，忽現非法流轉山林的'不法行為現象，在林農中起到較好的宣傳教育效果。

　　2、森林防火工作扎實推進。

　　春季森林防火形勢較去年同期比較，農事用火明顯增加，森林防火工作壓力加大，縣防火辦及時制訂了全縣平安春季行動，并專門部署了“春節”、“清明”期間的森林防火工作。春季防火期間全縣發生較大森林火災4起，分別是1月19日鎮上游村、1月31日鎮村，2月3日鄉村、鎮村，2月14日村發生的森林火災；9起一般性森林火災。災情發生后，縣防火辦及時組織專業、半專業消防隊進行積極撲救，將火災損失降到了最低，森林公安局及時出警調查取證。

　　3、林地利用規范有序。

　　①完成縣級林地保護規劃編制（送審稿），相關規劃內容經省林業廳審核后，已經縣政府第27次常務會議審議通過。

　　②完成尋全高速臨時占用林地調查摸底工作，辦理臨時占用林地14宗10.34公頃，征收森林植被恢復費47.124萬元。

　　③前三季度完成征占用林地查驗、初審12宗54.5547公頃，征收森林植被恢復費182.57萬元。

　　④開展縣林地年度變更暨森林資源補充調查工作。

　　4、林業有害生物防治檢疫達標。

　　根據全縣森林病蟲害監測測報點上報資料反映，經過全面復查，森林病蟲害發生情況總體控防良好，全縣森林病蟲害發生面積1.2176萬畝，馬尾松毛蟲有低蟲口面積0.035萬畝，分布在鎮車頭村0.015萬畝，上游村村0.02萬畝，濕地松粉蚧有輕度發生面積0.0906萬畝，分布在、菖蒲二個鄉鎮；油茶炭疽病有輕度發生面積0.15萬畝，分布在龍廷鄉；松針褐斑病有輕度發生面積0.05萬畝，分布在長寧鎮、縣園藝場；蕭氏松莖象有輕度發生面積0.04萬畝，分布在縣園藝場、三標鄉；杉梢小卷蛾有輕度發生0.35萬畝，分布在晨光鎮村；其他害蟲：綠化通道0.002萬畝，桉村枝癭姬小蜂有輕度發生面積0.5萬畝分布在金太陽林場，經過各種積極有效的防治，達到了“有蟲不成災”的目的。

　　（三）“森林城鄉、綠色通道”工程建設進展順利

　　1、全面完成“森林城鄉、綠色通道”各項建設任務，完成造林面積26832.2畝，占省下達任務1.91萬畝的141%，占市下達任務2.24萬畝的120%，其中山上造林面積20936.9畝，占省下達任務1.6萬畝的131.5%，占市下達任務1.93萬畝的108.5%，山下綠化面積5895.3畝，占省下達任務0.31萬畝的190%,占市下達任務0.31萬畝的190%。封山育林面積3.5萬畝，占省、市下達任務3.5萬畝的100%。

　　2、完成各鄉（鎮）果園戴帽山綠化，面積畝，種植樹種為濕地松，數量13萬株。

　　3、完成了瑞尋高速公路（段）43公里沿線綠化工程，種植樟樹8000余株、三角梅7000株、桉樹11000株。

　　4、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植樟樹（胸徑10cm）1000株。

　　5、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植香樟260株，紅葉石楠、海桐球200株，建設綠篙800平方米，砌筑路沿石400米。

　　6、完成了“森林城鄉、綠色通道”建設情況自查工作，并將自查結果上報省、市森林城鄉辦。于9月5日接受了市林業局檢查，我縣“森林城鄉、綠色通道”建設受到市檢查組的一致好評，全市排名屬先進。

　　7、完成了、退耕還林度驗收工作，準備錢糧發放。

　　8、完成了度珠防林驗收工作，人工造林4400畝，封山育林35000畝，準備發放補助資金。

　　9、完成了我縣珠防林（-）評估工作，并將評估成果資料上報市林業局。

　　10、完成了我縣廢棄礦區復綠檢查驗收工作，復綠面積3090畝。

　　11、完成了縣“發展生態產業、建設森林城鄉”規劃（-）編制工作，并上報省林業廳、市林業局。

　　12、完成了《縣省級森林城市總體規劃》、《馬蹄河省級濕地公園總體規劃》、《東江源仙人寨省級森林公園總體規劃》的編制工作，現已上報至省林業廳評審。

　　13、完成了度森林撫育實施方案編制及采伐作業設計工作。

　　14、完成了我縣珍貴闊葉樹資源的調查工作。

　　15、組織開展了全縣新春植樹（縣直單位義務植樹）活動，參加人數1930人，植樹6000株，并建立了全縣義務植樹卡檔案。

　　16、組織全縣適齡公民進行全民義務植樹活動，參加義務植樹人數達到18.1萬人，植樹84萬株。

　　17、完成了全縣花卉苗木基地調查工作，15個基地種植面積約1000畝。

　　18、完成了古樹保護圍欄工程，投入35000元。

　　19、建立了生態文化植物園和科普館，并制作、懸掛植物標識牌等。

　　20、完成了縣城市生物多樣性保護規劃。

　　21、完成了度的營造林項目編報工作，現代農業油茶項目及珠防林項目。

　　（四）其它工作開展正常。

　　1、全縣集中開展山林權屬糾紛大調處工作全面結束，全縣山林權屬爭議糾紛排查數98起，已完成調處96起，占排查總數的98%，基本完成山林權屬爭議積案調處。信訪答復3起，答復率100%。

　　2、重新組建生態公益林的工作已完成，生態公益林場經營管理工作進入正常化。

　　3、“三送”掛點。5月31日，林業局“三送”工作隊組織林業系統干部職工為“三送”掛點幫扶對象曾唐浩患“骨盆尤文氏肉瘤”惡性腫瘤治病捐款13980元。

　　4、完成振興蘇區林業項目《中國南部重要生態屏障和綠色產業發展總體規劃》相關資料收集和上報，列入“總體規劃”項目22個，投資額度37億多元。

　　5、完成林業事業單位崗位設置。

　　6、林權登記發證99本，受理林地流轉17731畝；辦理林權抵押貸款3047萬元，林權抵押貼息32.9萬元，商品林保險參保51647畝。五月份進入南方林業交易所平臺實行“五統一”林權交易體系，我縣首次交易成功，交易金額163萬元。

　　7、前三季度爭取項目資金1633.1萬元，其中生態公益林資金1372.2萬元，退耕還林資金252.3萬元，度省級林業發展專項資金林業抵押貸款貼息資金5.6萬元。

　　二、下半年工作推進計劃和措施

　　1、健全、完善縣、鄉、村三級護林聯動機制，全面落實護林員日常巡山和報告制度，實現源頭管理的制度化。

　　2、采取強有力措施保護林地、林木、濕地、野生動物等森林資源，重點加強公益林區的監督管理，嚴格查處林業行政案件，重點是省際、縣際交界處的森林案件；嚴厲打擊非法侵占用林地的行為，重點是非法占有林地開采礦產資源行為。

　　3、確保山林權屬爭議糾紛新增案件的排查穩控工作，繼續開展和切實加強山林權屬糾紛，重點調處、疑案、難案，力爭通過調解方式解決糾紛。

　　4、做好新造幼林的管護工作，完成森林撫育試點工作國家公益林撫育任務；完成年度鞏固退耕還林項目和珠防林項目施工設計和組織實施工作。

　　5、加強組織紀律教育，集中整治影響發展環境的突出問題，提高林業隊伍素質，提升依法行政能力和服務水平。

2023年三季度工作總結范文 篇14

　　在第三季度中，市政環境公司在全體領導班子的帶領下，認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進一步保障了公司安全生產的順利進行。

　　一、落實上級文件精神

　　按照集團下發、轉發《哈爾濱市屬國有企業安全生產法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業領域安全生產專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰專項行動實施方案》等60余份安全生產文件的精神和要求，公司領導高度重視，逐級傳達學習，并由主要負責人牽頭，組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案，全面開展動員部署，層層推進落實，全程跟蹤督導，切實把安全文件的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位，進一步加強了安全生產的監督管理，為公司的安全生產提供了有力保障。

　　二、強化安全隱患排查

　　在加強作業現場日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務機構的安全工程師和行業專家組成安全隱患排查小組，對公司機關、食堂和環衛分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環庫區、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環衛公司直屬隊、陽明灘停車場、四環停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發現的安全隱患問題，制定整改措施，規定整改標準，落實整改責任人，限定整改時限。同時，本著“誰檢查，誰復查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問題進行復查驗收，并適時開展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反復。在第三季度中，共計開展了18次安全隱患大檢查，累計發現安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其余的安全隱患全部整改到位。

　　三、加強日常安全教育

　　按照公司領導的要求，各職責部門持續堅持開展公司直屬保潔作業隊每月二次、各市場化作業公司保潔作業隊每月一次的現場安全教育培訓。通過現身說法、真實案例分析，進一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業、安全保障裝備不齊全不作業、作業環境不安全不作業”的安全觀念，達到了提高作業人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環衛分公司共計開展現場安全教育47場次，累計受教育人達581人次。建投環衛公司共計開展現場安全教育41場次，累計受教育人數達1034人次。

　　四、開展交通應急演練

　　為檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業人員在突發性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開展了公司20__年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援，直觀的展現了《公司交通事故專項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協調能力、各應急隊伍應急救援聯動機制和配合能力、救援人員的現場應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛煉應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進一步完善應急預案的目的。

　　五、開展專項知識講座

　　按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導干部開展專項安全知識講座。通過對安全專業知識和法律法規的講解，切實增強了公司各級領導干部安全生產紅線意識、主體責任意識、法治意識，進一步提升了安全生產管理技能、知識水平和事故防范能力，達到為促進公司安全生產形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。

　　六、開展消防知識講座

　　為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環衛分公司、建投環衛分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規和消防安全專業知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片，進一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計開展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。

　　七、開展消防應急演練

　　為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現場環境，讓職工體驗火災現場環境，演練火災疏散逃生，進一步促進職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設置火盆，使用干粉滅火器進行實戰滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災，減少火災損失。

　　在總結第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認真分析存在的問題和不足，加以完善，進一步夯實公司安全生產基礎。在今后的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產放在第一位，嚴格執行公司安全生產管理制度，全面落實企業安全生產主體責任和崗位安全生產責任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動”安全工作變成“主動”安全工作，全力完成各項安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢持續穩固。

2023年三季度工作總結范文 篇15

　　第三季度以來，在院領導班子的正確領導下，藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務，取得了一定的成績，具體如下：

　　及時合理的滿足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責;進一步深入開展送藥到病區的工作，更好服務臨床，減輕臨床護士取藥的負擔，爭取做到服務好、質量好、臨床滿意;認真審查每一個送到藥房的處方，務必使我院的門診處方合格率達到100%，促進門診合理用藥。

　　對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進行全面督導，每月均從院內藥房系統調出相關數字進行計算、分析、并上報我市相關部門審查。

　　根據《抗菌藥物管理辦法(84號令)》等相關政策，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理：每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進行計算、分析上報相關部門，并對異常使用情況進行調查、督導;對抗菌藥物病例進行抽查、點評、總結，對醫囑中出現的主要問題進行總結，上報醫務科，對相關人員進行獎懲和培訓，推進我院抗菌藥物臨床應用全面深入開展;對每月出院病例號進行抽調，上報國家抗菌藥物監測網，根據國家抗菌藥物監測網遴選結果進行相關病例的上報工作等

　　以上就第三季度的工作做一個簡單的回顧總結，通過總結了解前一階段的工作進展情況、取得的成績和存在問題，以便對第四季度的工作開展進行相應的指導和改進。

2023年三季度工作總結范文 篇16

　　時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：

　　一、加強自身學習

　　我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經驗有限，所以就充分利用業余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

　　二、第三季度主要工作及完成情況

　　1、統計歷年來圖書借閱與回收情況。在統計中發現很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現在他人已離職書未還，還有好多書在統計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。

　　2、統計歷年來儀器的發放及現在使用情況，確定數量統一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規劃審批6份。

　　3、每月在總監會前下載一些文件，在總監會上學習。參加每月月初總監例會，并認真做好會議紀要。

　　4、完成文件發放、圖書借閱、儀器發放等工作流程。

　　5、本季度有15個項目資料已移交，根據資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。

　　6、工程部其他人下項目去檢查，協助領導完成日常工作中出現的各類問題。

　　三、工作中存在的不足

　　工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩重，爭取工作的主動性，以正確的態度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。

2023年三季度工作總結范文 篇17

　　一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班

　　20x年7月11日下午，x(x)醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師余新平兩位專家為我院40多名醫務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

　　此次培訓，幫助我們外科臨床醫師提升專業知識和專業技能，加強手術縫合質量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時間，從而滿足廣大群眾的需求。

　　二、舉辦踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮專場活動

　　7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設委員會辦公室舉辦，坦洲鎮宣傳辦協辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮專場?在坦洲醫院五樓小會議室舉行，邀請了坦洲醫院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動。

　　三、兒科開展兒科急救培訓

　　為了提高兒科醫務人員急救水平，增強兒科急救操作技術能力，熟悉并嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷，規范醫療行為，兒科主任召集科室全體醫務人員開展兒科急救培訓，并現場進行模擬操作，培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規定進行實操演練。通過此次培訓，醫務人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。

　　四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習

　　為保障人民群眾的生命財產安全，確保安全穩定，促進各單位按照工作職責協調運轉，我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業醫療應急救援隊伍(組長：黨委副書記、副院長寧杰輝，副組長：門急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習，并根據演習方案的要求，配合有關單位，出色完成應急救援任務。

　　五、舉辦20x年8月份登革熱培訓

　　根據上級疾病預防控制部門的要求和統一部署，今年，登革熱疫情持續高發，登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻，我市周邊地區(廣州、佛山)發生了登革熱本地局部暴發疫情，我市已經發生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領導高度重視，要求醫務科組織全體醫務人員再次開展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實好防控工作責任。

　　六、坦洲醫院開展20x年急救技術知識學習講座

　　為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開展了20x年急救技術知識學習講座，參加培訓班學員有100余名。

　　此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講，分別針對各基本環節先分組集中講解相關的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓，提高了大家對急救技術的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識，切實為廣大市民服務好。

　　七、坦洲醫院加強護士素質與行為規范

　　為進一步貫徹院領導的指示，強化服務意識，改善服務態度，提高護理隊伍整體素質和服務質量，培養和造就一支素質優良、服務規范、業務精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規范的培訓。

　　本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓內容從護士職業禮儀、護士行為規范、整體護理服務規范三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務，從而改善服務態度，提高服務質量。

2023年三季度工作總結范文 篇18

　　20xx年前三季度，在集團公司統一部署下，麒麟公司緊緊抓住內控管理這條線，以優化施工方案為前提，堅持成本和質量控制，實施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點項目，在建項目也按照時間節點，給予了及時完工。9個月來，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿裝修、原材料預處理線西7跨加頂、污水管網及處理中心建設、師院供電線路搶修、煤改氣設備拆除等，目前學生公寓餐廳改造已進入內部裝修已經進入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點項目的同時，麒麟公司在小修方面以保生產為前提，完成供水管線搶修30余項，供氣管線搶修4項，下水管線維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關部門的一致認可。

　　工作回顧：

　　一、抓項目管理，確保公司重點項目完成

　　今年以來，集團公司在管理上進一步加強。對每一個重點項目的時間節點、任務要求都進行了統一安排。為確保重點項目的完成，麒麟公司在實施前進行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過程中開展定期工作會議安排，施工后進行總結和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個月的時間，要完成20xx多米管線的鋪設和400多立方混凝土的澆筑，同時還要克服管溝、地坑塌方已經惡劣天氣的影響，時間之緊任務之重，是前所未有的，為此，我們和集團公司領導也簽下了完不任務就自動離職的責任狀。麒麟公司知道，這個重擔一頭挑著集團公司是否可以實現污水排放達標，另一頭挑著集團公司領導的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結合公司的生產性狀，一方面向設計單位提出圖紙優化方案，利于提高效率，降低造價；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務，又不同生產相沖突，在多方的共同努力下，在有關部門的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務。

　　在辦公樓五樓改造、四樓國貿裝修、原材料處理線基礎施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時間內完成了施工任務。

　　二、強化成本管理，以管理和效率提高效益

　　在整個項目實施過程中，降低成本最重要的是制定出科學的技術方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術人員結合現場實際，提出了相應的設計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設造價。集團公司的噴砂設備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽市環保局也對我公司下達了整改通知。接到通知后，我們對現場進行了深入了解，組織技術人員進行了從分論證，以較低的造價，較短的時間完成了墻體隔音處理，解決了問題。

　　為了提高生產效率和施工質量方面，我們對施工隊實行機械化配備進行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實現了機械化，其他設備配備上，也大多實現了機械化配備。同時，我們要求施工人員要加強對新材料的應用，在石油賓館供水管線改造項目中，首次獨立完成了PE管線的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來5天可以完成的管線敷設，一天變得以完工。

　　三、降本節支成效顯著

　　我們積極和集團公司相關部門單位進行協商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤活了生產資料，緩解了積壓庫存，同時利用集團公司的加工優勢，節支成效明顯。1、大學生公寓餐廳和下料加頂實施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂的H型鋼制作加工轉為公司內部生產制作，節約資金10余萬元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節約施工用電。4.嚴格控制工程造價，堅決避免超預算施工，提高施工材料標準。

　　工作中存在的不足：

　　一、今年下達的緊急指標沒有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進入財務掛賬。其它公司和南陽社區的掛賬也一般在年終決算前進行，因此產值指標完成較好，但財務決算沒有及時跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時，有拖后現象，影響最終財務掛賬。

　　二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發生，由于發現及時，措施到位，雖然沒有造成事故的發生，但也暴漏了管理中存在問題，在下個季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。

　　四季度工作計劃安排

　　1、加緊做好年終決算；

　　2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；

　　3、做好施工中安全、消防工作；

　　4、積極做好生產的后勤保障。