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安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-10-06

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(精選18篇)

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇1

  第一章安全教育培訓(xùn)制度

  一、安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記(附表一)

  包括項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全培訓(xùn)和取得資格證書的情況。如:《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證書》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》等。

  二、從業(yè)人員安全教育花名冊(cè)(附表二)

  三、從業(yè)人員安全教育登記卡(附表三)

  四、特種作業(yè)人員登記(附表四)

  安全教育是指對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)教育及班組級(jí)教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間一般不少于七天一次。危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測(cè)合格后方可分配工作。安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

  (一)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全一般規(guī)定

  1、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)的成員要熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治,文化,業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全的各種活動(dòng),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見,搞好安全生產(chǎn)。

  2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè);嚴(yán)禁酒后上班。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等)不得違章指揮和違章作業(yè);對(duì)違章指揮得指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  4、聽從班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工人員得指揮,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。

  5、正確使用個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好帽帶;不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施,“四口”“無臨邊”防護(hù),一圖五牌,安全標(biāo)志,警示牌,安全規(guī)程等,不得任意拆除或移動(dòng),要移動(dòng)時(shí)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員負(fù)責(zé)人同意方可。

  7、施工人員做到“三不傷害”,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害;禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗;:8、現(xiàn)場(chǎng)電源開關(guān)、電線線路和各種機(jī)械設(shè)備,非操作人員不得胡亂操作。

  9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得,不得從事高處作業(yè)。

  10、上高處前應(yīng)檢查所要使用工具是否完好,作業(yè)所攜帶工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),隨用隨取,操作前應(yīng)檢查操作點(diǎn)是否安全,道路是否暢通,防護(hù)措施是否完善。工作完成后應(yīng)將所有使用工具收回,以免掉落傷人。

  11、高處作業(yè),不準(zhǔn)上下拋擲工具,材料等物,不得在高處作業(yè)下方操作,如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。

  12、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊穩(wěn)固成垛,搬運(yùn)材料,半成品等應(yīng)有上而下層搬取,不得由下而上或從中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物事故。

  13、所有內(nèi)架搭設(shè)必須牢固,不得有探頭板(架板一端伸出橫桿長(zhǎng)度大于20cm未探頭板),不使用5×10模骨當(dāng)架板,架上只準(zhǔn)堆放小量材料和單人操作。

  14、不準(zhǔn)在臨時(shí)工棚內(nèi)使用電爐,煤油爐,不準(zhǔn)任意設(shè)灶。

  15、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。

  16、夜間施工應(yīng)有足夠的燈光,照明燈具應(yīng)架高使用,室內(nèi)不低于2.4米,室外不低于3米,線路應(yīng)架空,導(dǎo)線絕緣良好,燈具不得掛或綁在金屬架上。

  17、氧氣,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁在明火附近作業(yè),嚴(yán)禁吸煙,焊接作業(yè)時(shí)必須做好防火滅火措施,禁止火花飛濺,并需要配備看火監(jiān)護(hù)人及合格滅火器。

  18、各班組交接工作時(shí)要記錄清楚,并有專業(yè)人員進(jìn)行檢查記錄。

  19、對(duì)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)安全后方可施工。

  20、:特殊工種操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

  (二)、臨時(shí)用電安全注意事項(xiàng)

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相五線制,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。

  2、配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電,設(shè)置總配電箱和分配電箱、開關(guān)箱,實(shí)行分級(jí)配電。電氣設(shè)備必須在第三級(jí)上接電源。兩級(jí)保護(hù)指在三級(jí)配電中有兩級(jí)要安裝漏電保護(hù)器,其中第三級(jí)必須安裝漏電保護(hù)器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m,開關(guān)箱中的閘刀嚴(yán)禁用鍘刀,均采用空氣開關(guān)。

  3、用電設(shè)備有各自專用的配電箱,嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”制。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備必須有單獨(dú)的開關(guān)箱,開關(guān)箱安裝空氣開關(guān)和漏電保護(hù)器。一個(gè)開關(guān)只能管一臺(tái)機(jī)械設(shè)備。

  4、嚴(yán)禁將漏電保護(hù)器作為開關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏電保護(hù)器,以保護(hù)人身和設(shè)備安全。

  5、漏電保護(hù)器發(fā)生掉閘時(shí),不能強(qiáng)行合閘,應(yīng)由電工查明原因,排出故障后才可繼續(xù)使用。

  6、非電工嚴(yán)禁拆裝保險(xiǎn)絲;開關(guān)箱內(nèi)的電器安裝與接線,必須由電工操作,非電工嚴(yán)禁操作。電閘保險(xiǎn)絲斷了,應(yīng)由電工查明原因,排出故障后再接好保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁非電工進(jìn)行操作,嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲使用。

  7、線路、設(shè)備、配電箱,開關(guān)箱必須經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,維修前必須切斷源頭電源,并懸掛“嚴(yán)禁合閘,有人工作”警示牌,派專人進(jìn)行看守。檢修完成后得到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的送電通知后合閘送電。

  8、施工臨時(shí)用電線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木或不穩(wěn)定地方,嚴(yán)禁私拉亂接,電線不能纏繞在鋼筋上,一旦漏電,會(huì)造成大面觸電,造成更大的觸電事故。

  9、施工電器設(shè)備外殼要接地、接零;安裝、巡查、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路必須為專業(yè)電工,并持有證件。其他用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。

  10、用電作業(yè)人員在使用電氣設(shè)備前,必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)。在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)報(bào)告解決。:經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后,項(xiàng)目部也將開展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動(dòng)。提前做好施工安全預(yù)防措施,并有專職安全員進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施;我部還定期對(duì)項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)上崗人員進(jìn)行安全教育,并在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對(duì)施工中可能出現(xiàn)安全事故做好預(yù)防方案。

  第二章安全會(huì)議管理制度

  為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度。

  一、適用范圍

  安全工作會(huì)議。

  二、職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。

  2、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

  三、會(huì)議分類

  1、安全會(huì)議:項(xiàng)目部組織召開的安全會(huì)議。包括安全專題會(huì)議,安全例會(huì),事故分析會(huì)等。

  2、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開的安全會(huì)議。包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等。

  四、會(huì)議內(nèi)容

  1、安全會(huì)議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí),前期安全工作總結(jié),安全生產(chǎn)工作安排,上級(jí)安全工作傳達(dá)布置,重大事故案例分析等。

  2、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。

  五、會(huì)議要求

  1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施,歸口管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)、考核。

  4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因事不能到會(huì)(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤,由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。

  5、項(xiàng)目部安全工作例會(huì)每月至少召開一次,可以和其他會(huì)議合并召開。

  6、會(huì)議記錄由辦公室記錄下發(fā)。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇2

  1目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度.

  2適用范圍

  公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。

  3職責(zé)

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總經(jīng)理)主持公司級(jí)會(huì)議。

  3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤及公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對(duì)各部門的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對(duì)所屬車間的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  4控制程序

  4.1會(huì)議分類

  a.公司級(jí)安全會(huì)議:公司組織召開的安全會(huì)議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會(huì)議等。

  b.車間級(jí)安全會(huì)議:車間組織召開的安全會(huì)議。包括車間安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。

  4.2會(huì)議內(nèi)容

  a.公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:總結(jié)會(huì)議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動(dòng)態(tài);集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級(jí)指示傳達(dá);重大事故案例分析等。

  b.車間級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:傳達(dá)公司級(jí)安全工作會(huì)議內(nèi)容;集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

  4.3會(huì)議要求

  1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)的重要問題,及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢(shì)與特點(diǎn),對(duì)急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題,應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會(huì)議。

  3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會(huì)議,研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí),做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  4.班組每周召開一次班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

  6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會(huì)和班組安全活動(dòng)情況,并在會(huì)議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇3

  為搞好公司的安全費(fèi)用管理工作,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  一、按照國(guó)家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)條件的資金,安全運(yùn)營(yíng)費(fèi)用優(yōu)先用于安全運(yùn)營(yíng)措施的實(shí)施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

  二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證專款專用,并督促其合理使用。

  三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng):

  1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè);

  2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新,改造和維護(hù);

  3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

  4、勞動(dòng)防護(hù)用品配備;

  5、安全運(yùn)營(yíng)檢查與評(píng)價(jià)支出;

  6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護(hù)物品支出;

  7、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

  8、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出

  9、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

  10、其它與安全運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

  五、總經(jīng)理對(duì)安全運(yùn)營(yíng)費(fèi)用全面指導(dǎo),審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

  六、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬,確保安全投入迅速及時(shí)。

  七、安全辦負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況、匯總并建立公司安全費(fèi)用投入臺(tái)賬,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。

  八、安全運(yùn)營(yíng)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

  九、企業(yè)按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全運(yùn)營(yíng)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇4

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。

  第五條五同時(shí):在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  第二章管理職責(zé)

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,辦公室負(fù)責(zé)記錄,并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。

  第三章管理內(nèi)容及要求

  第十條安全會(huì)議的內(nèi)容

  (一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào),研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  (四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

  (五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

  (一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

  (二)公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。

  (三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次,時(shí)間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;

  (五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

  第十二條安全會(huì)議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;

  (三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加,必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;

  (五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。

  第十三條管理要求

  (一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

  (二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

  (三)安全會(huì)議決定事項(xiàng),應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實(shí),各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會(huì)議研究處理。

  (四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,積極組織落實(shí),并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。

  第十五條各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇5

  1、酒店安全生產(chǎn)會(huì)每?jī)稍抡匍_一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);

  2、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持;

  3、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員為酒店各部門第一責(zé)任人,所有參會(huì)人員不得缺席,確因工作原因不能參加會(huì)議的,經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。

  4、保衛(wèi)部做好會(huì)議紀(jì)錄和通知。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇6

  一、 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、 生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

  四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、 根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

  六、 各級(jí)召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

  七、 公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇7

  為嚴(yán)格事故管理,及時(shí)掌握事故發(fā)生情況,認(rèn)真執(zhí)行"四不放過"的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律,落實(shí)防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

  1、事故報(bào)告

  事故最先發(fā)現(xiàn)者,要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告,以便組織搶救和處理,而后逐級(jí)上報(bào):對(duì)多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故,要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理,并將事故情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、職工等)于事故后24小時(shí)內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告,如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,則應(yīng)每隔24小時(shí)報(bào)告一次。

  2、發(fā)生事故的單位,要根據(jù)"四不放過"的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,并填定"事故報(bào)告單"逐級(jí)上報(bào),一般事故不超過2天,重大事故的不超過3天。

  3、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者要及時(shí)送到醫(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為需要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報(bào)告單。

  4、由于生產(chǎn)過程中的`有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應(yīng)填寫事故報(bào)告單。

  5、填寫事故報(bào)告單必須嚴(yán)格認(rèn)真,內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,項(xiàng)目填寫準(zhǔn)確,防范措施落實(shí),責(zé)任明確,按規(guī)定時(shí)間上報(bào),不得施延,弄虛作假或隱滿不報(bào),否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

  6、對(duì)于防止重大事故和搶救事故有功的個(gè)人、班組,由部門提出申請(qǐng),店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇8

  一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

  1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

  3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

  4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì)議。

  6、 安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為:

  1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

  2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

  3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決方案及具體的落實(shí)措施,并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人,以及完成后的復(fù)查等;

  4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

  7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議,若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

  二、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

  1目的

  為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實(shí),特制定本制度。

  2范圍

  本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

  3職責(zé)

  3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

  3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。

  3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議,并記錄。

  3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,召集人記錄。

  3.5各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議,并記錄。

  4.內(nèi)容

  4.1會(huì)議內(nèi)容

  4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

  4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

  4.1.3緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

  4.2會(huì)議形式

  4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。

  4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

  4.3會(huì)議要求

  4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無故缺席,確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

  4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,列出會(huì)議重要事項(xiàng),重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

  4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。

  4.3.4會(huì)議上決定的事情,相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。

  二、安全會(huì)議程序

  (一).公司級(jí)安全會(huì)議

  1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))

  1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議,每季度固定召開一次,必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,安全科主任主持,安全處做會(huì)議記錄。安全科成員必須參加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無故不參加者按規(guī)定考核。

  1.2會(huì)議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患;對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室,具體執(zhí)行安全科的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

  2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議

  2.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,由總經(jīng)理主持召開,全體員工參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  2.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

  2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  3.公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

  3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。

  3.2會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

  3.3會(huì)議記錄由安全部門進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  (二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議

  安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次,特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會(huì)議內(nèi)容一般包括:

  1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況,包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

  2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

  3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃,匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,以及需要解決的問題;

  4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng);

  5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),講評(píng)各人員安全作業(yè)工作,布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

  6、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施;

  7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì),指出存在問題,對(duì)需要解決的問題進(jìn)行討論和研究,提出解決辦法和要求;

  8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

  (三).部門級(jí)安全會(huì)議

  1部門級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

  3會(huì)議記錄由召集人記錄,部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

  (四).班組安全會(huì)議

  1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各部門自定。

  2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)。

  3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

  (五).各專業(yè)性安全會(huì)議

  由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  (六).調(diào)度安全會(huì)議

  專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議,會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等,參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

  (七).不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  (八).相關(guān)要求 1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

  3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。

  對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

  5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

  三.附則

  本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇9

  目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

  職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

  每一個(gè)月召開一次,負(fù)責(zé)人主持,全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

  會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

  會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

  不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

  由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  相關(guān)要求

  會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

  被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得

  到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

  每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇10

  第一章 總則

  第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條 本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。

  第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條 安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。

  第五條 五同時(shí):在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  第二章 管理職責(zé)

  第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

  第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

  第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,辦公室負(fù)責(zé)記錄,并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。

  第三章 管理內(nèi)容及要求

  第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容

  (一) 各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào),研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  (四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

  (五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采

  第十一條 安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

  (一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

  (二)公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。

  (三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次,時(shí)間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;

  (五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

  第十二條 安全會(huì)議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;

  (三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加,必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;

  (五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,缺

  第十三條 管理要求

  (一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

  (二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

  (三) 安全會(huì)議決定事項(xiàng),應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實(shí),各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會(huì)議研究處理。

  (四) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,積極組織落實(shí),并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核。

  第四章 檢查與考核

  第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。

  第十五條 各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

  第五章 附則

  第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇11

  一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報(bào)違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。

  二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題,形成會(huì)議紀(jì)要。

  三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì),由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),交待注意事項(xiàng),同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。

  四、科室、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由科長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

  五、班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

  七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

  八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

  九、被通知需要參加會(huì)議的人員,必須按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。

  十、安全會(huì)議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

  十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇12

  根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

  一、參會(huì)人員

  1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

  2、參會(huì)人員為:分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

  二、會(huì)議制度

  安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,召開時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求,實(shí)時(shí)召開。

  三、主要職責(zé)

  1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

  2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

  3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

  4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

  5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對(duì)策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。

  7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì),達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

  四、會(huì)議程序

  1.會(huì)議準(zhǔn)備

  (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

  (2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

  2.會(huì)議程序

  (1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

  (2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

  (3)安技組匯報(bào):一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;

  (4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對(duì)策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

  (5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,并整理存檔。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇13

  1目的:為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì)議制度。

  2、適用范圍 :適用XX公司各車間、部門。

  3、職責(zé)

  3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。

  3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并編寫會(huì)議記錄。

  3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

  4.安全會(huì)議組織

  4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

  4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

  4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

  4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

  4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

  4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

  4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。

  5.會(huì)議內(nèi)容:

  5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

  5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

  5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

  5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

  5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

  5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

  5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇14

  1、目的:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

  2、范圍:班組以上部門

  3、責(zé)任者:班長(zhǎng)以上人員

  4、程序:

  4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

  4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4.2.1 了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

  4.2.3 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

  4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

  4.3.1 班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  4.3.2 公司安全會(huì)議每月一次,由部長(zhǎng)、安全員,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

  4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

  4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

  4.5 被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。

  4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇15

  為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

  一、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

  二、 每一個(gè)月召開一次,由安保科召集,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,時(shí)間定于每月20日晚7:30,如有臨時(shí)變動(dòng),由項(xiàng)目部安保科負(fù)責(zé)提前通知,地點(diǎn)由召集人決定。

  三、 會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)。

  2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

  3、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

  4、了解前段時(shí)間、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

  四、 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇16

  一、目的

  為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于項(xiàng)目部所有人員。

  三、職責(zé)

  1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

  2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

  1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。

  2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。

  3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

  4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。

  2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

  1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

  進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

  5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇17

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策;制定安全生產(chǎn)規(guī)劃,并納入本鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議要有書面記錄,形成紀(jì)要,并根據(jù)會(huì)議決定,及時(shí)督促有關(guān)站所認(rèn)真落實(shí)防范措施。

  三、建立職責(zé)明確的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理人員,完善安全監(jiān)督管理手段。

  四、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任,與轄區(qū)的村、單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并認(rèn)真組織考核、獎(jiǎng)懲。

  五、制定本鄉(xiāng)重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并經(jīng)鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人簽署后,報(bào)縣政府審批和有關(guān)部門備案。

  六、組織有關(guān)站所按照職責(zé)分工對(duì)本地區(qū)容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查,并建立安全檢查管理臺(tái)賬。

  七、負(fù)責(zé)及時(shí)消除威脅公共安全的事故隱患,并落實(shí)隱患整改措施和資金,對(duì)一時(shí)不能消除的隱患,采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施,確保萬無一失。

  八、及時(shí)督促各行政村及鄉(xiāng)政府各站所做好安全生產(chǎn)工作。

  九、發(fā)生安全生產(chǎn)事故(險(xiǎn)情)后,應(yīng)及時(shí)組織應(yīng)急救援,防止事故(險(xiǎn)情)擴(kuò)大,并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  十、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 篇18

  安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、安全投入及安全費(fèi)用提取、安全設(shè)施“三同時(shí)”、職業(yè)安全健康管理、安全管理人員職責(zé)、特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備管理制度等,此外還有

  1.職能部門及其車間、班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任;其他崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。

  2.崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

  3.外包工程管理制度、勞務(wù)派遣用工管理制度。

  4.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度。

  5.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度。

  6.安全生產(chǎn)檔案管理制度。

  7.值班制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度。

  8.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

  9.其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  存在職業(yè)危害的`企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程:

  1.職業(yè)危害防治責(zé)任制度。

  2.職業(yè)危害告知和申報(bào)制度。

  3.職業(yè)健康宣傳、教育、培訓(xùn)制度。

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    甲方:乙方:為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)各項(xiàng)目工作責(zé)任制,提高項(xiàng)目管理水平,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等工作達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)...

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