班組規章制度（精選3篇）

班組規章制度 篇1

　　一.目的

　　為進一步細化班組規范化管理使其達到更高的水平，提供客戶滿意的品質。

　　二.交班的作業流程

　　班組長工作交接——現場確認——召開班前會——工作正常運作。

　　三.交班的.作業內容

　　班組長工作交接：

　　1、班組長應明確產線的異常和生產狀況以及上班檢驗的質量狀況，并進行現場交接，做好詳細記錄。

　　2、交工藝。當班人員應對管理范圍內的生產工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝標準，并向接班人員交待清楚。

　　3、交設備。當班人員應嚴格按操作標準和設備操作規程認真操作，對管理范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。

　　4、交衛生。當班人員應做好5S工作場所的清潔衛生，交班時交接清楚。

　　5、交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　6、交接班時，交接班記錄，日常保養記錄，抽樣檢驗記錄，成品檢驗記錄等應填寫真實、準確、整潔。

　　7、上述交接事項不合格時，接班人員有權拒絕接班，并向上級反映。

　　現場確認：

　　1、班組長要對本班組的情況心中有數。班組長要提前15分鐘進入工作現場，查看上一班的記錄，認真聽取上個班班組長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準備。

　　2、開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的產線方面存在的問題及經驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本班組不再發生類似問題，并轉交接到其它班組，確保產品質量。

　　3、接班人員由班組長分配所負責區域及各工序由專人檢查，所負責區域及各工序異常狀況，5S是否達標，儀器設備是否完好，將檢查結果填寫于日常保養表內。由接班班組長和本班班組長確認，并了解其產線狀況，雙方交班確認無誤后，班組長交班完畢。

　　四.召開班前會：

　　1、班前會需提前15分鐘召開，例會內容針對昨日的問題點及交班時注意的各項問題點在會上指出并將讓大家想出對策，調動本班組人員積極發言，開班前會時要調動本班組人員的積極性，讓班組成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題，針對存在的問題進行認真討論，找出癥結來加以解決，盡可能當場出對策并落實下去。

　　2、安排部署班組任務要具體。針對本班組的實際情況制訂本班組切實可行的工作計劃，按照崗位的特點具體量化分解，落實到每個崗位和每位員工身上，進一步增強人員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。

　　3、以案例為素材，做到警鐘長鳴，有效地預防和控制事故。

　　正常運作：

　　1、每日上班前加強安全檢查，進入車間時所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動防護用品。

　　2、每天隨時檢查每個檢驗員的工作落實情況、工作效率的快慢以及紀律狀況，對一些檢驗標準的把持及原則性強不強，每天心里對檢驗員有本臺賬。

　　3、工作再忙，巡線力度仍要有所加強，隨時發現現場的一些不良因素及時糾正并反饋給相關人員，在各種艱難的工作狀態中，盡我們所能完善各種檢驗手法，檢驗設備是否有按時檢查并保養，每日日報表的審核，5S工作安全生產是否落實到每位檢驗人員。

班組規章制度 篇2

　　1、編寫目的

　　為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹班組各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。

　　2、編寫依據

　　2.1、《安徽省電力公司安全生產工作獎懲規定實施辦法》;

　　2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規定實施辦法》。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產管理工作。

　　4、具體要求

　　4.1、凡違章并造成事故后果者，均據事故根調查結論對有關責任人按《省電力公司電力安全生產獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產獎懲辦法》進行處理。

　　4.2、由于該發現的缺陷而未發現或檢修工作的不負責任所造成的線路事故(一類障礙):主要責任人:罰款1000元;次要責任人:罰款800元。

　　4.3、凡發生下列情況之一者，罰款300元:

　　4.3.1、高空作業不按規定系安全帶、安全繩，未造成后果者;

　　4.3.2、在架空地線上工作，不按規定掛接地線者;

　　4.3.3、不執行工作票制度，無工作票或未經許可擅自開工未造成后果者;

　　4.3.4、安全距離不夠，又不采取措施就進行工作未造成后果者;

　　4.3.5、登桿作業不核對線路名稱、編號、桿號，誤登桿塔未造成后果者。

　　4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:

　　4.4.1、線路檢修，不按制度要求，未有安全措施;

　　4.4.2、在停電的線路上工作，工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;

　　4.4.3、工作現場打架或嬉鬧者;

　　4.4.4、工作現場，不聽從工作負責人指揮者;

　　4.4.5、監護人擅自離開工作現場監護失職者;

　　4.4.6、工作負責人在現場，不向工作班成員交待現場安全措施者;

　　4.4.7、無票進行工作或事后補填工作票者;

　　4.4.8、酒后上班或登高作業者;

　　4.4.9、工作負責人擅自離開工作現場不臨時指定現場負責人者;

　　4.4.10、無故曠工者。

　　4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:

　　4.5.1、工作負責人未到現場交待安全措施就許可工作或未到現場檢查驗收就辦理工作終結手續，臨時性工作及事故搶修未按規定做到現場交待就許可工作;

　　4.5.2、班組在當月巡線發現的設備缺陷和影響安全運行的樹木，能處理而未處理者;

　　4.5.3、進入生產現場不正確佩帶安全帽，進入檢修現場不穿工作服、工作鞋者;

　　4.5.4、簽發、受理、執行不合格的工作票及許可工作者，未造成后果;

　　4.5.5、在停電線路上工作完成，未辦理工作票終結手續者;

　　4.5.6、不按班組規定，巡線不到位者;

　　4.5.7、不按班組規定，檢修和巡線工作未發現重大設備缺陷，瞞報者。

　　4.5.8、班組下達的各項工作任務，工作中存在疏忽、遺漏，未按要求完成任務的;

　　4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:

　　4.6.1、未做到按時起床，未在規定時間內整裝待發;

　　4.6.1、個人工器具、安全用具在作業前未進行檢查、攜帶不齊全;

　　4.6.1、上、下班途中在車內睡覺者;

　　4.6.1、領用倉庫工器具要保存完好并及時退回，少退、損壞者要按價賠償;

　　4.6.1、參加公司、分公司安規、運規考試未一次通過者;

　　4.6.1、寢室衛生未每天打掃，被子不進行鋪疊，衛生間臟亂差，有異味等;

　　4.6.1、請假未做到，事先先好請假條明確請假時間和返回時間，延期要辦理相關手續，不得電話請假;

　　4.6.1、事務員要對每月個人考勤進行核對，如錯打考勤導致員工工資錯發，賠付相應錯發工資;

　　4.6.1、安全員、技術員、事務員、宣傳員對各自報表未及時進行上報，導致績效考核扣分;

　　4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關作息及規章制度;

　　4.6.1、其他未盡事宜。

　　4.7、上班時間，嚴禁在班組辦公室舉行娛樂活動，在分公司安排的休息時間、地點進行娛樂活動中嚴禁進行賭博，如發現，每人每次罰款200元，旁觀者罰款100元。

　　4.8、發現設備重大隱患、缺陷、避免重大事故發生予以200-500元獎勵;發現設備缺陷及時匯報處理，避免事故發生者，予以100-200元獎勵，同時向分公司安監部申請獎勵。

　　4.9、以上實施細則是巡檢六班班組根據線路工作制定的，如與上級制度有抵觸，以上級制度的為準。

班組規章制度 篇3

　　1、每個工人都應自覺遵守法律法規和公司、項目部的各種規章制度。

　　2、嚴禁作業人員在酒后進入施工現場作業。

　　3、每位作業人員進入施工現場都必須頭戴安全帽。

　　4、鋼筋切斷機作業前，應先進行試運轉，檢查切刀有無裂紋，安裝位置是否正常，刀片固定螺絲是否緊固。正常運轉后，方能進行切斷作業。

　　5、鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整，操作臺要穩固，照明燈具必須加網罩。

　　6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩牢。

　　7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。

　　8、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上應搭設工作臺；柱、梁骨架應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

　　9、綁扎基礎鋼筋時，應按施工操作規程擺放鋼筋支架（馬凳）架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

　　10、多人合運鋼筋，起、落、轉、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上；鋼筋 堆放要分散、穩當，防止傾倒和塌落。

　　11、點焊、對焊鋼筋時，焊機應設在干燥的地方；焊機要有防護罩并放置平穩牢固，電源通過漏電保護器，導線絕緣良好。

　　12、電焊時應戴防護眼鏡和手套，并站在膠木板或木板上。電焊前應先清除易燃易爆物品，停工時，確認無火源后，方準離開現場。

　　13、鋼筋切斷機應機械運轉正常，方準斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護器，導線絕緣良好。

　　14、切斷鋼筋禁止超過機械負載能力；切長鋼筋應有專人扶住，操作動作要一致，不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。

　　15、使電機外殼必須做好接地，一機一閘，嚴禁把閘刀放在地面上，應掛1.5m高的地方，并有防雨棚。