包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用8篇）

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司要求對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理；

　　2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程；

　　3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故；5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣，主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　（1）負(fù)責(zé)部門職能與制度建設(shè)，部門日常事物的統(tǒng)籌管理；

　　（2）負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系的建設(shè)，包含質(zhì)量控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)效率、成本控制、生產(chǎn)工藝技術(shù)等；

　　（3）負(fù)責(zé)包裝板塊運(yùn)營(yíng)績(jī)效、提升及改善評(píng)估；

　　（4）負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)類重大資本性支出管理和技改管理；

　　（5）推進(jìn)包裝生產(chǎn)系統(tǒng)智能制造、清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等專項(xiàng)管理工作；

　　（6）包裝基地重大專案項(xiàng)目管理、跟蹤和評(píng)價(jià)。

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)開發(fā)

　　2、進(jìn)行現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝升級(jí)及維護(hù)

　　3、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)及數(shù)據(jù)庫整理

　　4、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　（一）工作職責(zé)

　　根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。

　　（二）主要工作內(nèi)容

　　1、根據(jù)公司及部門需求，進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷物料的設(shè)計(jì)；

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的正確使用；

　　3、根據(jù)營(yíng)銷需求，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料；

　　4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位；

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù)；

　　6、與外包設(shè)計(jì)公司對(duì)接，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度；

　　7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)，收集各種設(shè)計(jì)元素，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫。

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的包裝、海報(bào)、標(biāo)簽等相關(guān)系列產(chǎn)品；

　　2、根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì)、品牌調(diào)性、目標(biāo)顧客屬性等提供創(chuàng)意化的產(chǎn)品系列包裝方案（視覺呈現(xiàn)、材質(zhì)、規(guī)格等）；

　　3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)、修訂包裝方案

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1、按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù)，制定任務(wù)分配情況。并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按量完成。

　　2、全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的正確實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。

　　6、負(fù)責(zé)入庫叉車安全管理和車輛管理制度。

　　7、負(fù)責(zé)配合各班組班長(zhǎng)，對(duì)任務(wù)的落實(shí)和實(shí)施。

　　8、督促指導(dǎo)直接下屬工作的展開，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常問題，不能解決的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、負(fù)責(zé)主持班長(zhǎng)會(huì)議的召開，指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的班前會(huì)議。

　　10、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作工具的管理（包括衛(wèi)生工具）。

　　11、督促現(xiàn)場(chǎng)5S。

　　12、積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面參與快消產(chǎn)品的包裝以及設(shè)計(jì)，獨(dú)立完成日常設(shè)計(jì)的工作，產(chǎn)品物料設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)等；

　　2、根據(jù)當(dāng)下熱點(diǎn)以及重大節(jié)假日對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，獨(dú)立完成完整創(chuàng)意工作，為創(chuàng)意營(yíng)銷提供預(yù)熱；

　　3、了解包裝材質(zhì)以及后期工藝，并能對(duì)后期設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行逐步優(yōu)化和改善；

　　4、其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作。

包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行包裝；

　　2、每天上班前召開班前會(huì)議，點(diǎn)名，總結(jié)前天工作并安排當(dāng)天的工作；每星期召開一次本部門員工會(huì)議；

　　3、監(jiān)控生產(chǎn)過程和人員調(diào)動(dòng)，填寫材料領(lǐng)料單和成品入庫單；

　　4、接到生產(chǎn)部備貨單后，及時(shí)組織安排貼標(biāo)工作，并監(jiān)督跟進(jìn)訂單完成情況，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度；

　　5、平時(shí)多與員工溝通，做到了解員工思想動(dòng)向，了解員工生活困境，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；

　　6、對(duì)員工的不良行為要及時(shí)指出，對(duì)員工之間發(fā)生的爭(zhēng)吵要及時(shí)勸阻；