倉儲目標責任書（精選17篇）
倉儲目標責任書 篇1
一、為了強化單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理責任制和安全考核工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門為辦公室 兼旅行社安全管理員，任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月
在單位安全責任人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行下列職責：
(一)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準;
(二)協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;
(三)開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處事故隱患和違章行為，并督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時整改;
(四)開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;
(五)參與新建、改建、擴建的建設(shè)項目安全設(shè)施的審查，管理和發(fā)放勞動防護用品;
(六)協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告;
(七)定期向單位主要負責人報告安全生產(chǎn)情況;
(八)生產(chǎn)經(jīng)營單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責。
二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題范圍、決定事項、會議決定等要點。
三、組織實施對單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)并將年度培訓(xùn)計劃、參加培訓(xùn)人員簽到簿、培訓(xùn)內(nèi)容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓(xùn)檔案。
四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協(xié)議，明確各方的消防安全等安全生產(chǎn)責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其它建筑消防設(shè)施應(yīng)當由產(chǎn)權(quán)單位統(tǒng)一管理。
五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考核時應(yīng)當將部門消防管理等安全工作納入考核、評定之中，對各部門安全管理狀況經(jīng)常檢查，定期考評。
安全管理工作優(yōu)劣情況作為部門和個人年度評先、獎金發(fā)放依據(jù)，實行“安全工作”一票否決制。
本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執(zhí)一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
倉儲目標責任書 篇2
崗 位 目 標 責 任 書
(審計部)
一、基本信息：
部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務(wù)： 部門經(jīng)理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日
二、審計部工作范圍：
內(nèi)部審計通常分為經(jīng)營審計、績效審計、遵循性審計、質(zhì)量審計、財務(wù)控制審計、財務(wù)報表審計等。內(nèi)部審計工作范圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經(jīng)營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬于其工作范疇。具體有以下各方面：
1. 對內(nèi)部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關(guān)的法律、政策，是否與其它有關(guān)制度起到相互制約相互監(jiān)督的作用進行審計。
2. 對財務(wù)計劃的編制和執(zhí)行情況進行審計。
3. 定期對所屬公司的資產(chǎn)、負債、損益情況進行審計。
4. 對涉稅事項進行審計，保障集團公司健康發(fā)展。
5. 對工程項目及其經(jīng)濟效益情況進行審計。
6. 對項目(或公司)負責人進行經(jīng)濟責任審計、離任審計。
7. 做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密。
8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務(wù)。
三、崗位職責、任務(wù)、流程及目標： 崗位職責：
負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務(wù)，對集團公司經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督：
1. 主持審計全面工作;
2. 負責集團公司重點項目的審計;
3. 組織審計工作，協(xié)調(diào)審計工作關(guān)系;
4. 復(fù)核審計工作底稿，簽署審計報告;
5. 主管副總交付辦理的其他事務(wù)。
工作任務(wù)：
20__年度，審計部內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規(guī)責任審計、后續(xù)審計，以財務(wù)審計為基礎(chǔ)，以管理審計為重點，并在實施過程中密切關(guān)注內(nèi)部控制制度的完善性、有效性，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，努力為維護股東權(quán)益、提高公司經(jīng)營效率服務(wù)。審計項目包括常規(guī)性審計項目、重點審計項目和特殊審計項目。
常規(guī)性審計項目包括：
1. 下屬公司內(nèi)控制度審計：下屬公司是否嚴格執(zhí)行總部各項規(guī)章制度，是否建立健全內(nèi)部控制制度，已建立內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行，執(zhí)行效果如何。
對于新成立的公司，審計部應(yīng)考慮已積累的經(jīng)驗教訓(xùn)，在新公司的部門設(shè)置、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎(chǔ)和開端，為集團公司的發(fā)展注入新的活力。
2.下屬公司財務(wù)審計：20__年度財務(wù)報表的真實性、合法性，財務(wù)收支是否合規(guī)合法，債權(quán)債務(wù)是否明晰清楚，財務(wù)成果是否實事求是，各項開支是否執(zhí)行標準，費用支出是否
進行嚴格控制，單據(jù)是否真實規(guī)范。20__年度財務(wù)經(jīng)營狀況、預(yù)算完成情況預(yù)審，公司經(jīng)營活動中的合規(guī)責任審計。
3.努力推進全面預(yù)算管理制度的建立：實行全面預(yù)算管理制度的好處是，能夠?qū)崿F(xiàn)公司機制化和程序化管理、管理過程和管理結(jié)果的相結(jié)合，并且調(diào)動全員參與的積極性，從而全面提升整體經(jīng)營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經(jīng)驗，然后把成功的經(jīng)驗在集團公司內(nèi)推廣。
4. 后續(xù)審計：20__年度審計整改措施落實情況的后續(xù)跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計，安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標，實施相關(guān)后續(xù)審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。
重點審計項目：
1.抓好下屬公司重點開發(fā)項目工程、銷售審計工作：對于集團公司20__年重點開發(fā)的項目，并對承包雙方簽訂的協(xié)議書或目標責任書核實經(jīng)濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要項目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發(fā)項目。銷售審計的重點是：看房地產(chǎn)公司開發(fā)項目銷售是否執(zhí)行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執(zhí)行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規(guī)范，是否有虛報銷售等行為。并對各項目經(jīng)濟指標完成情況進行考核、落實、監(jiān)督。
工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協(xié)助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執(zhí)行工程審計的能力。
2.理順內(nèi)部審計關(guān)系，解決審計程序問題：審計部成立后，就制定了《內(nèi)部審計制度》，由于時間緊迫未經(jīng)批準下發(fā)。在這個文件里面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程序流轉(zhuǎn)問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協(xié)作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發(fā)展拓寬了空間。
特殊審計項目：
專項審計：高管離任審計和任職期間的經(jīng)濟責任審計、工程建設(shè)項目審計等。
臨時審計：主管副總臨時布置的審計，接到內(nèi)部舉報的審計等。
工作目標：
20__年度內(nèi)部審計工作目標將緊緊圍繞公司經(jīng)營和管理的工作中心，根據(jù)集團制定的年度工作總體思路和主要經(jīng)營目標，以內(nèi)部治理審計為使命，確保履行服務(wù)與監(jiān)督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務(wù)。我們的最終目的就是協(xié)助董事會建立良好的公司治理機制，并對下屬公司有效履行職責進行審核、提供意見和建議。
部門管理目標：
1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內(nèi)所有員工進行管理，配合辦公室對違
反規(guī)定的員工進行相應(yīng)處罰。
2. 根據(jù)本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。
3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重復(fù)購置，杜絕浪費。
工作流程：
1.在實施項目審計時，必須嚴格審計紀律;
2.質(zhì)量控制：實施審計項目時，對編制審計方案、收集審計證據(jù)、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質(zhì)量控制。
3.審計工作程序合法：
(1)、做好審前調(diào)查，收集背景材料。
(2)、根據(jù)審計范圍、內(nèi)容和重點編制審計實施方案。
(3)、制定審計通知書，報經(jīng)主管副總簽發(fā)并及時打印，在實施審計三日前送達被審計單位
(審計通知書應(yīng)明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關(guān)會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。
(4)、根據(jù)被審計單位提供的會計資料實施審計。
(5)、建立審計工作底稿。
(6)、做到審計內(nèi)容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。
(7)、寫出審計征求意見書，征求被審計單位意見。
(8)、寫出審計報告，作出審計決定，并交復(fù)核小組復(fù)核后，報主管副總簽批。
(9)、審計報告必須規(guī)范。
4.審計項目質(zhì)量責任
審計部必須嚴格執(zhí)行《內(nèi)部審計制度》及有關(guān)的法律、法規(guī)，如果有違反法律、法規(guī)規(guī)定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責任。
5.審計時限
審計組應(yīng)做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務(wù)。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批準同意為準。
四、現(xiàn)任崗位的選擇
1.留崗;
2.調(diào)換崗位;
3.服從公司安排。√
五、簽字
本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的工作目標。
簽名： 日期：月日
本公司認可上述職責和工作目標符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
總經(jīng)理： 日期： 年 月 日
倉儲目標責任書 篇3
保潔員責任書
1、樹立為全校師生員工服務(wù)的思想，遵守勞動紀律，熱愛本職工作，著裝整齊，掛牌上崗，禮貌待人。
2、冬季早晨九點五十前要把校園環(huán)境、教學(xué)辦公樓、校領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生打掃好。夏季早晨九點二十前要把校園環(huán)境、教學(xué)辦公樓、校領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生打掃好。
3、上班期間要穿工作服。
4、負責所轄舍區(qū)大廳地面、樓梯、走廊、衛(wèi)生間、墻壁、門窗、屋面的清潔衛(wèi)生工作，每天上、下午各掃一次衛(wèi)生。大廳地面、走廊、樓梯每天至少拖一次，如遇下雨天氣，要對其地面進行不間斷清理;衛(wèi)生間每天至少沖洗兩遍，做到大小便池無污垢、地面清潔、玻璃明亮、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水，墻面無張貼、涂寫。
5、白天經(jīng)常檢查衛(wèi)生間、下水管道是否暢通，晚七時增加檢查一次。隨時清除易造成堵塞的雜物等隱患，發(fā)現(xiàn)堵塞要及時處理。
6、負責所轄區(qū)域的清理，以及附近雜草和果皮紙屑的清除，雜草至少一個星期要清除一次，果皮紙屑隨時發(fā)現(xiàn)隨時要清理。
7、維護公共設(shè)施，有損壞要及時報修。做好節(jié)約水電的工作，杜絕“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象。
8、保管好各自所使用的衛(wèi)生工具。
9、在清潔過程中，做到節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約衛(wèi)生工具。
10、對樓內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象有權(quán)進行勸阻和制止。
11、完成學(xué)校布置的其它工作。
監(jiān)督人：
倉儲目標責任書 篇4
為了加強對留守兒童的關(guān)愛，讓留守兒童安心在校，樂于學(xué)習(xí)，特簽訂關(guān)愛留守兒童目標責任書。
1、指導(dǎo)留守兒童養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。專心聽講，按時完成作業(yè)。
2、指導(dǎo)留守兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。做好衛(wèi)生知識宣傳;加強疫病防控;監(jiān)督學(xué)生個人衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行定期消毒制度。
3、指導(dǎo)留守兒童提高安全、自護防范能力。加強安全教育;定期開展安全培訓(xùn);提高安全防范能力，確保學(xué)生人生及財產(chǎn)不受他人侵犯。
4、長期檢查教室墻體、房頂是否斷裂，門窗、用電安全等，排除不安全隱患，防止觸電等事件發(fā)生，保證學(xué)生安全。并做好檢查記錄。
5、加強與留守兒童及家長的溝通與聯(lián)系。深入學(xué)生群體，全面了解和掌握學(xué)生的心理情緒、思想動態(tài)、家庭情況，多與學(xué)生交流、談心，做學(xué)生的良師益友;處理好與家長的關(guān)系，熱情接待家長，征求家長意見，及時改進工作方法。發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病要及時及時送醫(yī)院治療，及時與學(xué)生家長聯(lián)系。
6、引導(dǎo)留守兒童開展健康有益的活動。配合學(xué)校開展“自尊、自立、自律、自強，遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”等主題教育活動，引導(dǎo)他們?nèi)烁裆献龅阶宰穑钪袑W(xué)會自立，獨處時能夠自律，成長中力求自強;利用課余時間組織開展豐富多彩的文體活動，讓他們在活動中體驗成功，在活動中培養(yǎng)他們愛好和興趣，感受到親情的關(guān)愛。
7、學(xué)生在學(xué)校發(fā)生安全事故，實行事故責任追究制。
本責任書一式兩份，學(xué)校和教師個人各存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月1日到20xx年8月31日止責任人變動時，本責任書由接任者繼續(xù)履行。
校長(簽字)： 教師(簽字)：
20xx年 8月31日
倉儲目標責任書 篇5
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān)，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務(wù)目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。
5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
倉儲目標責任書 篇6
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：20xx年3月—20xx月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
倉儲目標責任書 篇7
為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設(shè)年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標承諾書。
一、任期承諾目標
(一)共性目標
1、加強村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求，嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動，實施“三項工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責”活動，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達標活動場所的建設(shè)力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅持科學(xué)、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務(wù)公開制度，堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。
7、加強精神文明建設(shè)。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動，在不同領(lǐng)域、各個層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。
(二)自主目標
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務(wù)指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎(chǔ)補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務(wù)、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：
楊佐村黨支部(蓋章)：
黨委書記：
政府鎮(zhèn)長：
黨支部書記：
年月日
倉儲目標責任書 篇8
我校的教育教學(xué)工作實行分級管理，分級負責的管理體制，年級主任負責制。年級主任的工作，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到辦學(xué)效益的形成。為了進一步加強年級主任工作崗位責任制，規(guī)范年級管理工作行為，確保本學(xué)年度我校年級管理工作高效運轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，校風不斷優(yōu)化，學(xué)校特與年級主任簽訂責任狀如下：
共性工作目標：
1、認真落實黨建和黨風廉政工作目標責任制。
2、認真落實師德師風建設(shè)工作。
3、認真落實各處室、全校師生人身、財產(chǎn)安全工作。
主要工作目標：
一、建設(shè)文明和諧年級組。
1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。
2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀。
3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。
二、開展有效教育活動
1.制定學(xué)年工作計劃，認真實施及時總結(jié)。
2.開展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。
3.進行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。
4.主動做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會。
三、對教育教學(xué)質(zhì)量實行有效控制
1.嚴格執(zhí)行課程計劃，積極開發(fā)校本課程，定期進行教育教學(xué)質(zhì)量分析。
2.學(xué)生全面發(fā)展，質(zhì)量達到學(xué)校控制目標。
四、做好組織協(xié)調(diào)工作
1.組織班主任開展工作。
2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)。
3.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應(yīng)組織一些特色活動。
五、抓師德師風建設(shè)工作
1.教師工作日紀律，不遲到，不早退。上班期間不玩游戲、看小說等與教學(xué)無關(guān)事情。
2.不私自辦班或有償家教，不參與社會力量辦班授課。不授意本班學(xué)生參與其他人組織的有償補課活動。
3.不亂收費，不向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料或?qū)W具。
4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動
5.禁煙，不在工作日中午飲酒。
6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。
六、全面負責本年級組師生在校教育教學(xué)活動的安全管理和本年級組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。
年級主任：_____________
校長：_____________
簽訂時間：
倉儲目標責任書 篇9
為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項指標，按照上級文件要求和本礦實際情況制定并實行安全目標管理，安全目標以一年為限，制定安全目標責任狀，年終進行總結(jié)評比，并按責任書規(guī)定進行嚴格考核和獎懲，保證全年安全目標的實現(xiàn)，制定本責任書。
一、工作任務(wù)：
1、監(jiān)控室專人值班，值班員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全技術(shù)工種操作資格證后，方可上崗。
2、掌握《煤礦安全規(guī)程》對監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定，嚴格按操作規(guī)程對監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、校正、監(jiān)測等工作。
3、熟悉礦井氣體指標的規(guī)定和超限時的處理程序和方法;了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識;熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設(shè)方法和位置，發(fā)現(xiàn)超限報警，立即通知下井人員撤至安全地點，并及時上報礦調(diào)度室，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排，采取措施進行處理。
4、負責礦井監(jiān)控圖的繪制，并根據(jù)井下實際情況，作出修改完善。
5、負責監(jiān)測日報表的正常打印、簽字，并報礦長或礦技術(shù)負責人審閱。
6、將在籍的安全監(jiān)控設(shè)備、各類儀表逐項建立臺帳，傳感器，傳感器使用管理卡片，故障登記表。
7、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進行調(diào)校、校驗，每月至少一次;每天對監(jiān)控設(shè)備及電纜進行安全檢查;協(xié)助井下監(jiān)測工對瓦斯傳感器用光學(xué)瓦斯檢測儀或便攜式報警儀進行準確性對照，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報礦領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
8、認真填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)運行記錄、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監(jiān)控設(shè)備及電纜日常檢查記錄、儀器設(shè)備調(diào)校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報礦技術(shù)負責人存檔管理。
9、未經(jīng)礦長允許，不得擅自脫崗;必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
10、保持監(jiān)測監(jiān)控室及各種設(shè)備設(shè)施的干凈整潔衛(wèi)生。
二、安全目標考核和獎懲：
1、能夠完成本年度安全管理目標，無工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生，年出勤天在250天以上者評定為“先進工作者”。
2、凡出現(xiàn)“三違”及違犯礦規(guī)礦紀行為，將視情按礦獎懲條例予以處罰，并取消其年終評比資格。
3、由于個人原因造成發(fā)生死亡1人以上事故，除無安全目標獎金外，罰款1000元，構(gòu)成重大事故責任罪的，追究其法律責任。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
倉儲目標責任書 篇10
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)經(jīng)理，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務(wù)目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。
5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
倉儲目標責任書 篇11
為確保 物業(yè)管理處年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標職責人 (級別共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作職責目標，并由目標職責人代表物業(yè)管理處簽署確認。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、職責目標
(一)工作質(zhì)量指標(權(quán)重60%，詳見附件)
(二)經(jīng)濟指標(權(quán)重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費用和各項外包費用等。)
1、物業(yè)項目經(jīng)濟基本指標為： 萬/年;(50分)
2、物業(yè)項目經(jīng)濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)
3、項目全年經(jīng)濟指標類型及計算方式：
(1)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值≧奮斗指標值。 計算公式：
經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)] ｝
(2)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值>基本指標值。
計算公式：
經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數(shù)-基本指標分數(shù))] ｝
(3)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在奮斗指標以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值。
計算公式：
經(jīng)濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數(shù)-基本指標分數(shù))] ｝
三、目標職責人權(quán)力及義務(wù)
(一)權(quán)利
1、人事管理權(quán)
(1)對管理處領(lǐng)班(隊長)以下各級員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán);
(2)對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班(隊長、)財務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán);
(3)依據(jù)公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權(quán);
(4)薪資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。
2、財務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程。
3、 管理決策權(quán)
(1)主持管理處的日常管理工作;
(2)組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度;
(3)主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議;
(4)審核管理處各類經(jīng)濟合同。
4、申請支持權(quán)
(1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進展狀況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持;
(2)申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編;
(3)申請業(yè)務(wù)支持。
(二)義務(wù)
1、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);
2、向公司做工作匯報;
3、確保職責目標的實現(xiàn);
4、自覺理解公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查;
5、用心配合公司完成其他專項工作;
6、保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī);
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;
10、為公司培養(yǎng)、儲備人才。
四、公司權(quán)力及義務(wù)
(一)權(quán)利
1、有對管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán);
2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)檢查、監(jiān)督及處置權(quán);
2、有對目標職責人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán);
3、有要求職責人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力;
4、有對管理處財務(wù)運作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán);
5、有對目標職責人的績效考評權(quán)、獎懲權(quán);
6、專項事件的調(diào)查及處置權(quán)。
(二)義務(wù)
1、及時帶給適宜的業(yè)務(wù)支持;
2、帶給信息支持;
3、帶給資金支持。
五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā)，年薪的10%作為月度績效工資均攤?cè)肴臧丛掠嫲l(fā)，其余65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠嫲l(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下：
(一)一級管理處主任：年薪：元(待議)
(二)二級管理處主任：年薪：元(待議)
(三)三級管理處主任：年薪：元(待議)
(四)主任助理：年薪：元(待議)
六、目標考評及獎罰
(一)公司負責對目標職責人分月度及年度進行考評，整個職責目標采用百分制，其中工作質(zhì)量指標占60%分值，經(jīng)濟指標占40%分值。目標職責人負責對職責項目員工進行月度及年度考評。
(二)公司財務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處財務(wù)管理、資金運作、成本支出及其他財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財務(wù)管理規(guī)定及本目標職責書。
(三)公司人力資源部負責目標職責人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理職責書。
(四)創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以年度為統(tǒng)計單位對創(chuàng)收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項目年度創(chuàng)收總金額÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)]。
1、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元(含50000元)以內(nèi)的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
2、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
3、管理處年度創(chuàng)收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
(五)如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)職責目標人月度績效工資，只計發(fā)月度基本薪資。如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分(含75分)以上，則全額發(fā)放職責目標人月度績效工資及月度基本薪資。
(六)月度績效工資按季度每三個月計發(fā)一次，如果目標職責人季度職責目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)職責目標人本季度月度績效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。
(七)如果目標職責人年度職責目標分值到達挑戰(zhàn)指標95分(含95分)，則職責目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度職責目標分值超過95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=(年度職責目標實際考核分值-年度職責目標挑戰(zhàn)指標分值)[管理處主任設(shè)定年度績效工資÷(挑戰(zhàn)指標分值-目標指標分值)]。并將酌情給予目標職責人職務(wù)晉升或薪資標準調(diào)整的機會。
(八)如果目標職責人年度職責目標分值在目標指標75分(含75分)至挑戰(zhàn)指標95分之間，則職責目標人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=(年度職責目標實際考核分值-年度職責目標目標指標分值)[管理處主任設(shè)定年度績效工資÷(挑戰(zhàn)指標分值-目標指標分值)]。
(九)如果目標職責人年度職責目標分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)職責目標人年度績效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。
(十一)因瀆職給公司造成經(jīng)濟損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績效工資，重大損失另計。
(十二)凡弄虛作假，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎金，情節(jié)嚴重者，予以解聘直至追究其法律職責。
七、本目標管理職責書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標職責人留存壹份，職責部門存檔一份。
八、未盡事宜，由目標職責人同公司協(xié)商解決，補充條款與本職責書具有同等效力。
九、本職責書在 年 月 日至 年 月 日有效。
十、本職責書解釋權(quán)歸公司所有。
公司簽章： 目標職責人簽章：
公司簽字： 目標職責人簽字：
簽署日期： 簽署日期：
倉儲目標責任書 篇12
為認真完成我縣各學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作，使我縣20_年順利完成均衡發(fā)展建設(shè)工作，確保20_年順利通過自治區(qū)驗收，特制訂本責任書，內(nèi)容如下：
一、高度重視學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)。建立健全管理制度，把加強義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作做為落實年度學(xué)校管理工作的一項重要任務(wù)，擺在突出位置，確保整改工作按期完成。
二、嚴格做好學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)。按照教育局義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作安排，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本校實際，做到五個明確，即明確責任區(qū)劃、責任崗位、責任事項、責任人頭、責任措施。實現(xiàn)三個到位，即責任落實到位;自查到位、開展到位。
三、加大日常各項檢查力度。各A級指標負責人要及時跟蹤，認真指導(dǎo)本校C級指標責任人的建檔工作，定期進行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保在規(guī)定時間內(nèi)順利完成整改工作。
四、堅持義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)例會制度。學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細的專本會議記錄。加強整改工作的痕跡管理。
五、整改工作獎懲制度。
1、能圓滿完成義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)任務(wù)的，由烏鄉(xiāng)學(xué)校根據(jù)情況予以表彰。
2、因工作不力，不能按期完成工作的，扣發(fā)獎勵性績效工資，影響全縣通過自治區(qū)督導(dǎo)評估驗收的，取消該年度所有評先評優(yōu)。
六、本責任書一式兩份，存學(xué)校一份，指標負責人檔案存一份。
學(xué)校長簽字
指標負責人簽字
A1指標：
A2指標：
A3指標：
A4指標：
烏尊布拉克鄉(xiāng)學(xué)校
20_年_月29日
倉儲目標責任書 篇13
為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書。
一、結(jié)合工作實際，在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險制度時，用政府獎勵補貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計劃生育家庭建立養(yǎng)老保險。
二、勞動部門在辦理勞動合同簽證時，要求勞資雙方的勞動合同書中有計劃生育的條文，并配合計劃生育部門對違反計劃生育的員工進行處理。
三、在組織勞務(wù)輸出中(集體、零散)，要對流出人員是否持有規(guī)范的《流動人口婚育證明》情況進行登記，并及時通知當?shù)赜媱澤块T。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由興安盟委、行署對責任書完成情況進行考核。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
社保所責任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責任人：
201x年三月二十九日
倉儲目標責任書 篇14
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負責人年度考核目標責任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從20xx年1月1日起至20xx年12月31日
二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)
(1)采購計劃與預(yù)算的考核指標(30分)
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)
2、根據(jù)訂單和生成的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。(15分)
(2)物資采購的管理考核指標(30分)
1、組織采購人員進行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。(10分)
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)
3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)
4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)
(3)采購物資驗收的考核指標(20分)
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進行清點驗收。(10分)
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應(yīng)處理。(10分)
(4)采購成本控制的考核指標(20分)
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預(yù)算。(10分)
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀荆ＷC作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。(10分)
三、考核與獎懲
1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責任書的規(guī)定對責任人進行考核。
2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責任人進行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
四、本責任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責任目標的考核。
常務(wù)副總經(jīng)理簽字：
部門主管簽字：
簽訂時間:20xx年6月2日
倉儲目標責任書 篇15
為切實搞好村寨防火工作，防止和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，本村村民要嚴格履行以下消防安全責任和義務(wù)：
一、參加各級組織的消防知識培訓(xùn)，遵守村規(guī)民約，服從村委的管理。
二、經(jīng)常教育家庭成員小心用火。對家中老、弱、病、殘、嗜酒等五類重點人員嚴加看護和管理。
三、不得違章使用火源，嚴禁將灶灰亂倒亂放，亂堆柴草等。室外用火時必須經(jīng)村組領(lǐng)導(dǎo)同意并采取相應(yīng)的保護措施、杜絕因家庭成員亂使用火源引發(fā)火災(zāi)。
四、不得違章用電，及時更換陳舊、裸露的電源線路，不亂拉亂接電源線路，不得超負荷用電。臨時搭接線路，須經(jīng)村組領(lǐng)導(dǎo)同意，使用后立即撤除。
五、不得私自亂儲存汽、柴油等易燃易爆化學(xué)物品。柴草堆放要遠離住房周圍、與住房保持一定距離。禁止在房前屋后和柴草堆放附近燃放煙花爆竹。
六、協(xié)助配合村委會或村民組長組織開展的防火檢查，對查出的火災(zāi)隱患，積極采取措施，予以整改。
七、自覺參加義務(wù)消防隊伍，積極參加滅火救援，發(fā)生火災(zāi)立即趕赴現(xiàn)場撲救。
八、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或消防違法違規(guī)行為，及時向村組領(lǐng)導(dǎo)報告，或向公安派出所舉報。
村民戶必須遵守和履行上述消防安全管理責任和義務(wù)，未遵守和不履行責任造成事故的，將按照村規(guī)民約予以處罰，后果嚴重的交由公安部門追究責任。
村民委員會(簽章)
_____年_____月_____日
村民簽字：
_____年_____月_____日
倉儲目標責任書 篇16
為了加強醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，深化衛(wèi)生體制改革，調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結(jié)合我院實際，特制定此目標管理責任書。
一、思想政治建設(shè)
1、學(xué)習(xí)教育、政治法制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、計劃健全、集體學(xué)習(xí)記錄每周一次;以上三項個人學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容充實，不少于一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。
2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾，使職工團結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。
3、加強廉政建設(shè)，嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。
二、接受監(jiān)督
1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。
2、加強對特殊藥品的管理，并有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。
3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證„執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。
4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴防計劃生育事故發(fā)生，杜絕假手術(shù)和開具假證明，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理。
三、重點項目
1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%，完成下達的盈余指標，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分。
2、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分，對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位，要加強房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護，加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。
3、醫(yī)療安全管理：加強醫(yī)療安全管理，嚴防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，重點要加強對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時要加強對一次性醫(yī)療用品的管理，進貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。
4、建立信息管理制度，加強基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總，分析上報等，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一項扣2分。
5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度，并上墻，并加強督促落實，如制度不全，落實不好，效果不佳，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標公開上墻，接受監(jiān)督，未上墻扣2分。
四、衛(wèi)生項目工作
1、加強村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn)，加強對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理。
2、加強醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理，制定管理考核標準及考核辦法，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分，考核少一次扣0.5分。
3、加強醫(yī)護質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作。
五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施，設(shè)備配套。達不到要求者酌情扣分。
2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度，并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。
3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%，處方劃價準確率≧98%，醫(yī)療收費價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費標準，如實填寫合作醫(yī)療證，以上指標每超5%扣1分，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。
六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健
1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標每低5%扣1分。
2、加強婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平，重點加強孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下，以上指標每低5%扣1分。
3、傳染病、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達98%，35歲以上門診病人免費測血壓率達90%，并加強高血壓篩查管理工作，以上指標每低5%者扣1分。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
倉儲目標責任書 篇17
為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象”的指示精神，嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩(wěn)定，確保一方平安，特簽訂本責任書。
一、目標控制
1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、 針對人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題要及時處理和答復(fù)，無非正常上訪，實現(xiàn)無集體上訪和群體性上訪。
3、將治安防范的責任和措施分解到人，治安防范有力，不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故比上年下降，不發(fā)生重大的安全事故。
4、扎實抓好平安創(chuàng)建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創(chuàng)建的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。
2、落實穩(wěn)定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩(wěn)定因素，杜絕群體事件的發(fā)生和群體上訪。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防范網(wǎng)絡(luò)，有處理突發(fā)事件預(yù)案，有“處法”措施和方案，各種防范監(jiān)控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。
4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經(jīng)常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
5、健全社會治安綜合治理工作各項規(guī)章制度，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規(guī)定
1、本責任書所規(guī)定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據(jù)之一。
2、經(jīng)考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務(wù)的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重后果的按有關(guān)規(guī)定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導(dǎo)致發(fā)生影響當?shù)厣鐣�(wěn)定的重大事件的干部，依據(jù)安岳縣相關(guān)文件給予相應(yīng)的黨紀、政紀處分;情節(jié)特別嚴重的，移送司法機關(guān)依法處理。
本責任書一式兩份，鄉(xiāng)黨委政府、簽訂單位各執(zhí)一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日