車間工會工作總結（通用3篇）

車間工會工作總結 篇1

　　各位代表、同志們：

　　現在，我代表車間工會委員會向大會作工作報告，請審議。

　　車間工會在礦工會和隊黨政的領導下，緊緊圍繞生產任務中心，充分發揮工會的引領作用，通過大力開展“服務意識教育”，不斷促進群眾安全活動，最大限度地調動了職工會員的工作積極性，營造了積極向上的生產工作氛圍，推動了我單位各項工作穩步健康的發展。

　　一、基本情況回顧

　　一、安全形勢相對穩定

　　進入下半年以來，車間工會積極協助車間黨政加大了安全教育力度，通過每周一課、每日一題等形式，從基礎培訓開始，加強對各項規章制度及車輛設備技術技能的學習，使膠輪車、防爆車司機提高了崗位素質，養成了良好的遵章守紀習慣，保證了駕駛行為自覺受制度紀律的約束。通過組織群眾安全檢查，特別是通過群監員有效的工作，深入排查安全生產中存在的隱患和問題，使不良苗頭和安全隱患得到了及時控制和處理。由于我單位工作性質的特殊性，在安全管理上較之其他區隊有一定的難度，但是我們能夠正視困難，敢于迎難而上，堅持思想、服務兩方面都不放松，堅持一手抓思想教育，不斷增強會員的安全意識，一手抓制度落實，不斷規范會員的崗位行為，安全形勢始終保持了良好的`發展態勢。

　　二、節能減排效果顯著

　　為加強車輛管理，減小投入消耗，車間工會認真落實礦、車間領導的要求，把節能減排工作作為車間工會重要的任務去落實，組織職工會員認真落實車輛維修、保養、管理考核等制度，對車輛嚴格進行“三檢制”使“問題車”得到及時發現和維修，不僅提高了車輛服務效率，也降低了維修成本。為減小能耗，重點加強了節油教育，對單車油料消耗進行了控制，取得了顯著效果。

　　三、生產服務更趨合理

　　針對運輸線路延伸、用車需求增大造成的服務難點，車間工會積極配合隊黨政，從主觀上克服畏難情緒，積極引導職工會員牢固樹立“服務質量就是效益”的觀念，結合績效考核、現場寫實、用戶參評等考核手段，切實加強了生產服務。為盡可能地為一線創造條件，根據工作面安撤、重點工程用料特點，合理調度車輛為一線區隊提供了良好服務。同時，為調動職工會員的服務積極性，大力開展“班組三級競賽”活動，勞動組合、勞動組織更加嚴密，提高了運輸效率，確保了各項服務任務的圓滿完成。

　　四、群眾工作體現出群眾性

　　一是堅持依靠方針，切實實行民主決策、民主管理和民主監督，推進基層民主政治建設；二是切實調解和解決利益矛盾，保障職工合法權益，努力構建和諧穩定的勞動關系，保護、調動和發揮了職工會員的積極性和創造性；三是職工小家建設工作得到礦工會和車間領導的大力支持，各項工作順利開展。特別在民主管理工作中，以廠務公開為落腳點民主管理呈現高度透明，體現了尊重職工，依靠職工的精神。四是關注弱勢，關心職工疾苦，為困難職工會員力所能及的解決了實際困難。如婚喪嫁娶等，車間工會都給予了支持和幫助，先后為13名職工會員辦理的困難補助等。

　　二、下步工作目標及總體思路

　　根據上半年工作情況來看，我們取得了一些成績，但也存在一些不足。如安全工作還不是很嚴謹，建家工作略顯單薄，特別在廠務公開中，由于個別職工會員不能正確認識分配政策的原則性，出現了一些不良現象和不和諧因素。這些問題的出現，固然與職工會員的素質有關，但也反映了我們在教育上的缺憾。下一步工作中，我們將根據存在問題和不足，重點在四個方面加強工作力度：

　　一是重視日常教育，切實抓好安全生產。

　　一要切實落實“手指口述”安全確認，狠抓制度落實，狠抓細節控制，強化行為規范。二要切實抓好“六預三防”流程，認真排查安全不放心的人和事，提職工會員的執行力、服從力和自我約束力，杜絕“三乎三慣”，實現穩定服務、安全服務。

　　二是強化節能減排，不斷深化精細化管理。

　　以績效考核為切入點，以現場考核為依據，不斷探索和完善精細化管理新舉措，重點在人盡其才、物盡其用上下功夫，在設備維護和車輛投入上消除被動消極因素，于配件材料、設備管理上杜絕損失和浪費，實現管理實效的最大化。

　　三是提高團體意識，大力加強素質教育。

　　一要積極配合車間黨政進行各類主題教育，大力加強政治思想工作。二要突出服務意識教育，努力改變等待觀望、被動應付的狀態，不斷提高服務質量。三要通過班前班后會等形式，不斷開展形勢任務教育，端正服務態度，強化勞動紀律，增強組織觀念，激發會員的勞動熱情，使大家的思想素質和業務素質得到不同程度的提高。

　　四是突出組織建設，強化職工民主管理

　　堅持抓基礎、抓理順、強重點，加強領導和管理，不斷增強職工的民主意識。要認真搞好廠務公開，通過強化群眾監督，嚴格檢查和監督獎金分配系數，及時準確地公開隊務內容，并及時反饋公開情況，不斷增強廠務管理的透明度。

　　各位代表、同志們，今天的會議將確定我們今后一個時期的工作重點和奮斗目標，我們要緊密地團結在車間黨政周圍，進一步解放思想，求真務實，以開拓進取的姿態不斷探索創新，向會議確定的目標不斷邁進，為建設和諧發展的現代化礦井而努力奮斗！

　　謝謝大家！

車間工會工作總結 篇2

　　今年以來，我們堅持立足實際，注重“*”，以嚴謹務實的作風和敢闖敢干的創新精神，充分發揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產服務任務做出了積極的努力和貢獻。

　　一、時刻關注“有問題”的職工。職工思想能否穩定，直接關系到是否安全生產。為此，我們與排查安全不放心人相結合，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題，近年以來，我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人，協調工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態度，得到了職工的廣泛好評。

　　二、全面解決熱點焦點問題。以隊務公開為陣地，我們按照有關規定運作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規定政策等，使隊務工作有了很好的透明度，避免了隊務不透明引起的不穩定現象的出現。同時我們大力倡導職工參政議政，諸如參與改制調崗、修訂制度的討論，參加一些活動的考核驗收等等，努力使熱點焦點問題群眾化參與，促進了基層工作的民主化。

　　三、注重協調勞動關系。在日常工作中，我們突出“*”職能，加大了維護我隊職工合法權益的力度。勞動關系具體包括主體雙方關于時間、勞動工資、勞動保護、保險福利等一系列權利和義務。我們車間工會在協調勞動關系方面，重在立足宏觀維護，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應重大問題，加強從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考核加強監督，注重關注，隨時解決出現的問題和偏差。

　　四、不斷加強安全生產。實現安全生產是維護職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好安全生產管理工作的同時，不斷加強班組群監員管理，對生產崗位執行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實、整理，并通過加強監督，落實整改效果，促進了安全生產。為牢固安全防線，我們大力加強了基礎教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產方針，組織職工學習安全法規，落實“現場工人自主保安六項權利”；以事故案例、現身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產自覺性。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度。

　　五、突出抓好生產服務工作。工會充分發揮其班組管理的職能，積極配合隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急后緩，既保重點，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進生產作為首要任務，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產一線創造良好條件。為此，實行“一查、二養、三突出”工作制，加強了車輛維護；建立運輸環境匯報制度，及時消除了運輸障礙；開展班組勞動競賽，增強了生產服務工作主動性；明確司機的安全責任，強化愛車護車意識，提高了運輸能力。

　　總之，近年以來，我們在隊黨政的直接領導和礦工會的支持下，瞄準目標，開拓創新，通過干部職工的努力，取得了一定的成績。但是，由于各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實干，切實維護，為全體職工謀福謀利，為推進膠輪車隊各項工作而努力。

　　20xx年度工作思路及打算

　　一、注重過程細節，強化民主管理

　　不斷學習和拓展新的工會工作思路，在體制建設中要有創新和發展。堅持以班組民管會為基本形式，健全制度，規范內容，強化指導，提高效率，把民主管理工作的重點要放在班組建設；堅持從本車間實際出發，找準工作結合點，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產工作中的難點難題，及時化解各種矛盾，維護礦區穩定局面。

　　二、健全群監組織，確保安全生產

　　如何切實抓好安全教育和安全生產，是我們今后的工作重點。在基礎建設中，首先要在設備的安全上，繼續加大包機責任制和事故追究制度的執行力度，做到早發現、早處理，將事故消滅在萌芽狀態。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保安全。三是做好群監工作。在群監網員的配備上，要充實責任心強的班組骨干，規范填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《群監員競賽考核辦法》，嚴格考核評比，不斷強化群監工作，有效避免各類違章事故的發生。

　　三、加強崗位練兵，大力開展勞動競賽

　　在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術業務練兵活動，不斷加大技術革新、崗位練兵的力度，使維修人員、各車型司機在較短的時間內有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產服務”活動為主線，以提高服務質量為目標，積極開展各類班組競賽活動。

車間工會工作總結 篇3

　　深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工，棚膜車間工會在作了如下幾方面工作：

　　1、深入開展“效益、發展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現技術攻關三項，推廣新技術、開發新產品兩項，刷新生產紀錄兩項，創新管理方法一項，繼續完善操作法同時提出改膜操作法

　　2、關心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務工作。

　　3、針對棚膜車間任務多，人員匱乏，生產壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓工作，采取現場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

　　4、定期組織職工學習公司下發的宣傳教育小冊子和有關學習資料，激勵廣大職工愛崗敬業，在大干六月份活動中，以生產促活動，以活動促生產，通過技術比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質量至上理念，在搞好生產的同時，強化產品外包裝質量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

　　5、開展“五好一準確”班組創建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結果公布上墻，按績效工資掛獎，調動廣大職工的積極性。

　　6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節假日走訪困難職工。

　　7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。鉆研技術，爭做技能形人才。

　　8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

　　9、利用宣傳教育活動、充分發揮工會組織在精神文明建設總中的作用，組織廣大職工學習黨的XX大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。

　　XX年的工作計劃：

　　車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹XX大精神，在安全生產上，遵循“創新、創效、服務生產的工作原則，認真履行工會的各項職責，發揮基層工會的窗口作用，充分調動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工在XX年完成各項工作

　　武保車間工會XX年度工作總結XX年度是全面貫徹落實科學發展，鞏固宏觀調控成果，保持經濟良好發展態勢的關鍵一年，也是公司合資后飛躍發展的關鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領導下，以黨的XX大、XX屆四中、五中全會精神和重要思想為指導，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創新，突出重點、服務大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。

　　一、企業文化建設方面：在公司開展的企業文化建設活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環節的工作做到認真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報，時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的愿景目標，促進了企業可持續發展，提升了企業管理層次，強力推進了武保支部企業文化建設，對每項工作做到了規范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

　　二、員工生活方面：1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發放到位，生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯席會進行討論審議，結合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現有會員70名，他們全部交納互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領導都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發展會員五個。

　　三、員工文化活動：1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業余文化生活，陶冶了員工情操。2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4X100接力賽第一名的好成績。

　　四、建家工作：1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。

　　五、日常工作：在XX年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節”以及送溫暖工作為主線，以保礦區平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發案、多破案、破積案，創建平安鶴壁，構建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業知識的學習，增強法律意識，提高執法質量和隊伍戰斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設，提高民警隊伍整體素質，從而形成了全部上下學習講自覺、工作講主動、關系講協調、矛盾講諒解、整體講團結，促使了隊伍的正規化、制度化的建設。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產物資232件，價值14萬元（如在北井工區上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產物資無人看管，當天值班民警積極指派經濟民警看護，并及時和公司調度聯系，派單位回收），為公司押運現金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據礦區治安狀況，結合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區治安穩定。在XX年度全年調解民事糾紛42起、調成42起，無民轉刑和越級上訪案件發生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結合礦區治安狀況實際情況，在礦區沒有新發命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產物資違法犯罪活動結合起來，全力打造礦區良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協助淇縣公安局抓獲網上逃犯一名。

　　總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領導下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創新，多向其他兄弟單位學習，取長補短，就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。