中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁 > 精選范文 > 車間員工管理制度(精選16篇)

車間員工管理制度

發(fā)布時間:2023-09-14

車間員工管理制度(精選16篇)

車間員工管理制度 篇1

  1、嘉獎

  (1)每月對各崗位員工進行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

  (2)對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

  (3)對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工,按照經(jīng)濟效益的10%進行獎勵。

  (4)對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

  2、處罰

  (1)對違反現(xiàn)場管理制度的員工,一次罰款30-50元。

  (2)造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

  (3)配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算,按比例處罰。

  (4)大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的.根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

  (5)機電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

  (6)行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

  (7)對無視崗位責(zé)任制要求的,進行經(jīng)濟處罰的同時降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

  (8)對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關(guān)系。

  上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。

車間員工管理制度 篇2

  1.個人衛(wèi)生規(guī)范:

  1.1健康規(guī)范:

  1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。

  1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的.生產(chǎn)工作。

  1.1.3凡受傷(主要是手部)人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。

  1.2著裝規(guī)范:

  1.2.1進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

  1.2.2工作服紐扣要齊全,夏季時工作服紐扣允許解開領(lǐng)口扣,其余紐扣必須扣上,衣服上不應(yīng)有其他飾物。

  1.2.3工作人員要有可替換的工作服,保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。

  1.2.4工作人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須戴好工作帽,女員工應(yīng)將長發(fā)盤起,不應(yīng)散露在外,工作鞋應(yīng)保持清潔干凈。

  1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。

  1.2.6安全防護用具:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具,工作完成后存放在指定地點。

  1.3裝飾規(guī)范:1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。

  1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。

  1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

  1.4行為規(guī)范:

  1.4.1每次上班開始工作時,如更衣、進餐、去衛(wèi)生間時均應(yīng)洗手。

  1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后,如清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等,均應(yīng)洗手,工作中應(yīng)隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。

  1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻,并洗手。

  1.4.4不允許在工作區(qū)域內(nèi)做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作。

  1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入生產(chǎn)區(qū)域。

  1.4.6每位員工都應(yīng)勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,嚴禁吸煙。

  1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產(chǎn)區(qū)域,參觀人員須有公司內(nèi)人員陪同。

車間員工管理制度 篇3

  一、目的:

  規(guī)范操作標準,增加管理透明度,確保員工的利益

  二、適用范圍:

  班線長,文員,員工

  三、內(nèi)容:

  1、每天上班開早會前,班長要認真如實做好《員工出勤表》。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,由文員匯總。

  2、員工上下班應(yīng)該自覺刷卡,如有特殊的原因忘記打卡,或者出現(xiàn)打卡故障,應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況.并填寫《員工動態(tài)表》否則視為缺勤或曠工

  3、班長要認真,仔細做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下:

  正常的情況下: 早上:7.55——8.00 下午:13.15——17.15 晚上加班:18.00——21.00

  4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的`的位置上,公開接受員工的監(jiān)督

  5、出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

  6、文員在計算考勤時,要扣出請假,曠工甚至缺勤的天數(shù),不能拿加班小時去補沖

  7、每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天,員工應(yīng)主動審閱,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)即時反饋.往后概不負責(zé)

  8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標準.相應(yīng)人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正正確性。

車間員工管理制度 篇4

  為加強車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的.、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實際,特制訂本員工行為規(guī)范如下

  第一條、互相團結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴以自律,忠于職守。

  第二條、嚴格執(zhí)行作息制度,按時上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐,按時就寢。

  (一)上班時間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

  (二)未經(jīng)批準提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

  (三)遲到、早退每次扣20.00元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補假需出具相關(guān)有效證明) 。

  (一)請假必須寫請假條并經(jīng)批準,否則視為曠工。

  (二)請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

  (一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

  (二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  (三)工作懶散,上班時睡覺或消極怠工者。

  (四)不按工作程序操作,亂扔工具,浪費材料,影響工作進度者。

  (五)上班時干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  (1)公司員工獎勵管理制度怎么寫

  (2)公司獎勵管理制度

  (3)員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵

  (4)質(zhì)量管理獎勵制度

  (5)《北京市中小學(xué)教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規(guī)定

  (六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

  (七)工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。

  (一)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  (二)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上出全勤者。

  (三)主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準

車間員工管理制度 篇5

  為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻獎,優(yōu)秀管理獎。

  獎罰條件:

  (1)勤工獎:指當月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

  (3)突出貢獻獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的'實用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

  (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。

車間員工管理制度 篇6

  1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。

  2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。

  4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。

  6、上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

  8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。

  9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

  11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的`安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  二、現(xiàn)場管理制度

  1、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。 2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

  4、填寫設(shè)備點檢表應(yīng)認真,真實記錄,并對設(shè)備進行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。

  5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。 發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6、填寫記錄應(yīng)真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  7、愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。

  8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責(zé)人的責(zé)任。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

  1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  2、嚴格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進行賠償。 3、設(shè)備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責(zé)任人照價賠償。

  4、設(shè)備加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當照價賠償。

  5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

  6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關(guān)部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由于員工知情不報將進行考核。

車間員工管理制度 篇7

  生產(chǎn)車間的員工如何管理對于生產(chǎn)車間來說,人員比較多,管理起來比較復(fù)雜,所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)車間員工管理制度,請閱讀下文,僅供參考。

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條每天正常上班時間為小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條按時上、下班(員工參加早會須提前分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條上班后小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過分鐘。

  第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

  第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

  第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  第三章員工考核

  第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中

  1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3、能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條考核的目的

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章附則

  第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條本制度自x年x月x日起實施。

車間員工管理制度 篇8

  第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。本制度從20__.04.01起執(zhí)行。

  第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

  第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵架打架,私自離崗,竄崗等行為(注:離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

  第四條上班時間親友探訪需請假,按事假處理;接聽電話須到更衣室,上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋;車間內(nèi)禁止玩手機(游戲、上網(wǎng)、MP3播放等),手機調(diào)至振動狀態(tài)。

  第五條必須按時上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi),由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),每次扣20元;全月累計三次,則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上,按實際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者,處罰100元并扣除當月全勤獎;連續(xù)曠工三日且無正當理由者,上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。

  第六條上班時間,凡在車間睡覺一次,均取消當月全勤獎30元,同時處罰20元,以后每次處罰50元。

  第七條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

  第八條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

  第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

  第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

  第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如因個人原因造成產(chǎn)品不合格,按產(chǎn)品實際價格賠償;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰;因工作需要臨時抽調(diào),需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,對不服從安排者將上報公司處理。

  第十四條員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進行嚴格審核,不能弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進行評定,做出相應(yīng)的處理。檢驗和領(lǐng)班負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

  第十六條員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償,情節(jié)嚴重的視具體情況加予處罰。

  第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予辭退并扣發(fā)當月工資。

車間員工管理制度 篇9

  第一章:總則

  1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

  2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

  第二章:工具發(fā)放標準的制定

  1、操作工具的領(lǐng)用標準與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

  2、如果各標準需變動時,務(wù)必由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

  第三章:工具卡的使用及管理

  1、工具卡中設(shè)不同登記頁:領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。

  2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時,到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

  3、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責(zé)。

  4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進行統(tǒng)計,以便和部門之間核對。

  5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。

  第四章:工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  A、操作工具首次領(lǐng)用,務(wù)必是在領(lǐng)用標準范圍內(nèi);

  B、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  A、工具為首次領(lǐng)用時,領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管職責(zé)人,交部門負責(zé)人簽準后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

  B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時,使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。

  C、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

  3、工具交接或退還

  A、有如下狀況:

  a、調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動,都應(yīng)報人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外,應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份,到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

  Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)____人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;

  Ⅱ如退庫,按以下B退庫手續(xù)辦理;

  Ⅲ如繼續(xù)使用,則“工具卡”上相應(yīng)項目不做變動,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中,“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。

  b、離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由人力資源處負責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,部門負責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

  Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)____人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;

  Ⅱ如退庫,按以下退庫手續(xù)辦理;

  Ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,倉庫人員方可簽名。

  B、退庫手續(xù)

  a、工具需要退庫時,由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項目,并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。

  b、由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,并簽名確認。

  第五章:工具的檢查與賠償

  1、倉庫人員收回舊工具時務(wù)必認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡。

  2、公司總安全員負責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,行政倉庫保管人員負責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。

  3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,應(yīng)責(zé)其在必須時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標準:

  A、工具或勞保丟失,由職責(zé)人賠償原價。

  B、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前務(wù)必賠償:

  C、勞保用品,超過規(guī)定使用期一半的,按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,按原價賠償。

  4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):職責(zé)人向倉庫說明狀況,由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。

  第六章:工具的借用

  1、為方便不常用工具的借用,機修工段設(shè)部分常用操作工具備借,也可辦理臨時借用。

  2、借用及歸還手續(xù):

  A、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管職責(zé)人等,經(jīng)部門負責(zé)人與倉庫所在部門負責(zé)人簽名后,方可借用。

  B、倉庫保管員負責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

  C、工具歸還時,保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。

  第七章:舊品的報廢

  1、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,填寫“工具報廢申請單”,經(jīng)倉庫負責(zé)人核實與部門經(jīng)理批準后,方可對報廢工具進行處理。

  附件1班組工具管理的資料:

  第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進行登記,用后及時歸還。

  第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止,并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件。

  第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品個性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

  第四,做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認收管,因此應(yīng)每一天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以持續(xù)工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待,切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作,持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有必須的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原先的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗工作,對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等狀況,要查明原因,追究職責(zé)。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實行賠償處理。

  附件2工具的供應(yīng)和管理:

  工具管理部門,除了要負責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的采購。企業(yè)使用的工具有標準工具和專用工具兩大類。標準工具是指通用于不通零件加工的工具,有標準規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應(yīng)事先提出計劃,由供應(yīng)部門負責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。定貨點的確定,能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,能夠是自制一批工具的時間,也能夠是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:

  定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

  當工具庫存由于逐漸消耗到達定貨點時,就應(yīng)提出定貨申請。當?shù)竭_最小儲備量時,這批定貨恰好到達,這樣,庫存就上升到最高點(最大儲備量)。當庫存又下降到定貨點時,再提出下一批定貨。各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工作。企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計,及時把庫存狀況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。透過這種制度,就能夠明白何時需要補充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)持續(xù)不中斷。實行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點,最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

  工具室(員)要加強對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

  附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法:

  (1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護工具的主人翁職責(zé)感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

  (2)加強對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中,嚴格按工藝規(guī)程進行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進經(jīng)驗,改善工具使用方法。

  (3)加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進行維護,在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

  (4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,到達節(jié)約目的。

  (五)班組工具管理的資料

  班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗、測試用具等進行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進行的有關(guān)組織管理工作。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進行的條件下,延長工具使用壽命。

車間員工管理制度 篇10

  一、總則

  第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。

  第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工。

  二、安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第四條車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;

  第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

  第六條針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

  第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

  第八條發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

  第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負責(zé)編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程;

  第十條對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育;

  第十一條每月至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

  第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責(zé)督促實施;

  第十三條負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

  第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

  2、車間班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第十五條認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。

車間員工管理制度 篇11

  第一章 總 則

  第一條 根據(jù)中華人民共和國憲法的有關(guān)規(guī)定,為增強企業(yè)職工的國家主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè),特制定本條例。

  第二條 企業(yè)職工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守勞動紀律,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,愛護公共財產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能,團結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

  第三條 企業(yè)實行獎懲制度,必須把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;對違反紀律的職工,要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

  第四條 本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工。對企業(yè)中由國家行政機關(guān)任命的工作人員給予獎勵或懲罰,其批準權(quán)限和審批程序按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》辦理。

  第二章 獎 勵

  第五條 對于有下列表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當給予獎勵:

  (一)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約國家資財和能源等方面,做出顯著成績的;

  (二)在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的;

  (三)在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對國家貢獻較大的;

  (四)保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;

  (五)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會治安,有顯著功績的;

  (六)維護財經(jīng)紀律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

  (七)一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,舍已為人,事跡突出的;

  (八)其他應(yīng)當給予獎勵的。

  第六條 對職工的獎勵分為:記功、記大功,晉級,通令嘉獎,授予先進生產(chǎn)(工作)者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。

  第七條 記功、記大功、發(fā)給獎金、授予先進生產(chǎn)(工作)者的榮譽稱號,由工會提出建議,企業(yè)或者企業(yè)的上級主管部門決定。發(fā)放獎金一般一年進行一次,在企業(yè)勞動競賽獎的獎金總額內(nèi)列支。

  通令嘉獎,由各級人民政府或者企業(yè)主管部門決定。

  授予勞動模范稱號的辦法,另行制定。

  第八條 對職工給予獎勵,需經(jīng)所在單位群眾討論或評選,并按照第七條規(guī)定的權(quán)限辦理。職工獲得獎勵,由企業(yè)記入本人檔案。

  第九條 對職工中有發(fā)明、技術(shù)改進或合理化建議,符合第五條第(二)項規(guī)定的,按照《發(fā)明獎勵條例》、《合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例》給予獎勵,不再重復(fù)發(fā)給獎金。

  第十條 經(jīng)常性的生產(chǎn)獎、節(jié)約獎的發(fā)放原則、獎金來源、提獎辦法,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

  第三章 處 分

  第十一條 對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰:

  (一)違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

  (二)無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的;

  (三)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的;

  (四)工作不負責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

  (五)濫用職權(quán),違反政策法令,違反財經(jīng)紀律,偷稅漏稅,截留上繳利潤,濫發(fā)獎金,揮霍浪費國家資財,損公肥私,使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的;

  (六)有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;

  (七)犯有其他嚴重錯誤的。

  職工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,由司法機關(guān)依法懲處。

  第十二條 對職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級,撤職,留用察看,開除。在給予上述行政處分的同時,可以給予一次性罰款。

  第十三條 對職工給予開除處分,須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出,由職工代表大會或職工大會討論決定,并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。

  第十四條 對職工給予留用察看處分,察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資,發(fā)給生活費。生活費標準應(yīng)低于本人原工資,由企業(yè)根據(jù)情況確定。留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復(fù)為正式職工,重新評定工資;表現(xiàn)不好的,予以開除。

  第十五條 對于受到撤職處分的職工,必要的時候,可以同時降低其工資級別。給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不要超過兩級。

  第十六條 對職工罰款的'金額由企業(yè)決定,一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。

  第二十八條 本條例自公布之日起施行。

  第十七條 對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工,應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,從職工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。如果能夠迅速改正錯誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額可以酌情減少。

  第十八條 職工無正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的,企業(yè)有權(quán)予以除名。

  第十九條 給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進行申辯,慎重決定。

  第二十條 審批職工處分的時間,從證實職工犯錯誤之日起,開除處分不得超過五個月,其他處分不得超過三個月。

  職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名,企業(yè)應(yīng)當書面通知本人,并且記入本人檔案。

  第二十一條 在批準職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內(nèi),向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出書面申訴。但在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。

  第二十二條 職工被開除或者除名以后,一般在企業(yè)所在地落戶。

  如果本人要求遷回原籍,應(yīng)當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

  符合本條規(guī)定的,企業(yè)主管部門應(yīng)當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當憑企業(yè)主管部門的證明,辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的,生產(chǎn)隊應(yīng)當準予落戶。

  第二十三條 受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的職工在滿一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準恢復(fù)為正式職工以后,在評獎、提級等方面,應(yīng)當按照規(guī)定的條件,與其他職工同樣對待。

  第二十四條 對于弄虛作假、騙取獎勵的職工,應(yīng)當按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。

  第二十五條 對于濫用職權(quán),利用處分職工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進行包庇的人員,應(yīng)當從嚴予以處分,直至追究刑事責(zé)任。

  第四章 附 則

  第二十六條 各省、市、自治區(qū)人民政府和國務(wù)院各部門,可以根據(jù)本條例的規(guī)定,制訂實施辦法。

  第二十七條 各級勞動部門有權(quán)對執(zhí)行本條例的情況進行監(jiān)督檢查。

車間員工管理制度 篇12

  為保障車間的正常生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,特制定本制度:

  1、熱愛公司,熱愛車間,熱愛本職工作,服從車間管理,遵守各項規(guī)章制度,操作規(guī)范等;

  2、按時到崗,不得出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。班前或班后點名不到者按遲到、早退處理。班前點名必須更換好工作服,佩戴好安全帽,不按要求做的按遲到處理。遲到一次罰款10元,早退一次罰款20元;

  3、嚴禁曠工,有事請假需提前一天辦理請假手續(xù),如遇特殊情況可電話請假(嚴禁捎假),但每月電話請假次數(shù)不能超過2次。未辦理請假手續(xù)或未電話請假的視為曠工,未請假且點名后30分鐘未到崗的按曠工處理。遲到、早退30分鐘以上按曠工處理。曠工一次(半天/一天為一次)罰款30元,并通報批評,曠工3次以上者取消年終任何評選資格;

  4、上班期間不得串崗,不允許在車間內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,不得擅自出廠。有事離崗或外出,需向班組長、車間主任請示,得到允許并辦理好請假外出手續(xù)后方可離開。擅自離崗者每次罰款50元,并通報批評;

  5、為確保安全生產(chǎn),嚴禁酒后上崗,違反者每人每次處以100元罰款,并扣除當天考勤,因酒后上崗造成的一切后果由其本人負責(zé);

  6、工作期間必須按規(guī)定要求戴好安全帽,穿好勞保鞋,不得以任何理由不穿戴安全帽、勞保鞋,違反者每人每次罰款10元;

  7、嚴格按照操作規(guī)程操作車間設(shè)備,愛護設(shè)備,嚴禁野蠻操作(使用行車歪拉斜吊等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作設(shè)備的,視情節(jié)嚴重程度給予當事人相應(yīng)處罰,造成設(shè)備損壞經(jīng)濟損失的,要賠償設(shè)備維修、更換所需的費用;

  8、愛護公司、車間的一切財物,損壞物品照價賠償。嚴禁以任何理由任何形式將公司財物據(jù)為私有,嚴禁有偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交公司處理。

  9、員工之間團結(jié)友愛,不得有打架斗毆、惡語傷人、話語中帶臟字、散布不滿言論從而影響他人正常工作等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人給予批評教育,并從重處罰,工齡不滿半年員工有打架斗毆現(xiàn)象的直接開除。

  10、未經(jīng)車間辦公室安排,私自在門衛(wèi)、倉庫、設(shè)備、食堂等非工作場所逗留,且時間超過5分鐘以上的給予當事人每次20元罰款,并通報批評。

  11、服從車間主任、班組長的工作安排,無正當理由拒絕服從安排,頂撞、威脅管理人員的給予批評教育,通報批評,并視情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰或開除。

  本制度自公布之日起實施,其它未盡事宜依照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

車間員工管理制度 篇13

  第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情景特制訂本制度。

  第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第三條:工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在午時16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條:工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條:上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條:生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

  第十六條:員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的'工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  第二十六條:下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。

  第二十七條:加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

車間員工管理制度 篇14

  1 、總 則

  1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

  1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。

  2、員工管理

  2.1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  2.3、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請,生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。

  2.4、員工必須遵守上下班作息時間,按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假。

  2.5、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

  2.8、工作時間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。

  2.9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  2.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

  2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。

  2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設(shè)備、儀器,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,不得留長指甲。員工工作期間手機必須關(guān)閉電源。

  2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。

  2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

  3、生產(chǎn)管理

  3.1、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  3.5、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。

  不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  3.7、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

  3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰。

  3.9、車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  3.13、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

  3.14、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  3.15、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  4、質(zhì)量管理

  4.1、各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

  4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  4.5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  5、工藝管理

  5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 技術(shù)中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .

  5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

  5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5.5、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。

  5.6、合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  5.7、新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。

  5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  6.2、及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

  6.3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  6.4、加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

  6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

  6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .

  7、設(shè)備管理

  7.1、車間設(shè)備指定專人管理

  7.2、嚴格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴格遵守操作規(guī)程。

  7.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  7.4、設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

  7.5、實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。

  7.6、嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故24 小時天內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

  7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

  7.9、設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

  7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .

  7.11、保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

  7.12、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

  7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

  8、工具管理

  8.1、卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

  8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

  8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

車間員工管理制度 篇15

  為加強車間及班組建設(shè),強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經(jīng)研究現(xiàn)對車間管理體制通知如下:

  1、職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。

  2、工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人。

  3、上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4、不得在車間工作時與直接負責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。

  5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。

  6、車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

  10、未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

  11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

  13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

  14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17、操作機器要切實做到人離關(guān)機,設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。

  18、中午、下午和加班下班車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。

  本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的效力。

  工作時間和加班工作政策

  工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

  1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

  2、公司實行每周5天,每天8小時工作制。

  3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

  6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。

  7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

  9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

車間員工管理制度 篇16

  1.遲到:

  1.上班遲于公司規(guī)定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當日薪資;月遲到達3次以上者(含3次),給于通報批評1次;月遲到達6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補償。

  2.早退:下班早于公司規(guī)定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當日薪資。月早退達三次以上者(含3次),給予通報批評一次;月早退達6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補償。

  3.曠工:未經(jīng)部門主管批準,無故不上班或私自離開工作崗位者,事后無正當理由或是謊報、偽造證明以及以不正當手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的,均視為曠工。曠工以小時計,不足一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資,并扣罰曠工同等時間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計曠工達五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補償費。

  事假員工因有私人事務(wù)需請事假者,應(yīng)事先填寫《請假單》,事假以小時為計算單位,不足1小時按1小時計;事假每月不得超過三天,一年內(nèi)累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

  2.病假

  病假以小時為計算單位,不足1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費用單據(jù),無證明者以事假論處。病假一個月內(nèi)累計不超過5天,一年內(nèi)累計不超過30天;超過30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。

  3.工傷假

  工傷假期間薪資按勞動保險有關(guān)規(guī)定計發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責(zé)責(zé)任自負。工傷事故發(fā)生時,相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。

  4.婚假

  按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠近,假期予以適當增加天數(shù),但需報總經(jīng)理批準;在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。婚假包括假日及法定假,再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。

  5.喪假

  員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠近,假期予以適當增加天數(shù),但須報總經(jīng)理批準;且不得斷續(xù)請假。

  6.產(chǎn)假/護理假

  產(chǎn)假以天為計算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個,增加15天。女性員工達到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國家計劃生育政策者,方可申請。

車間員工管理制度(精選16篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 車間員工工作計劃(精選18篇)

    一、建標,制定20xx年工作目標(一)、車間奮斗目標:安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。(二)、主要目標:1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。...

  • 車間員工自我評價(通用6篇)

    我叫,到xx單位工作已經(jīng)有三個月了,在過去的工作三個月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。...

  • 車間員工工作總結(jié)(精選16篇)

    20X年,這是充滿拼搏和熱血的一年!盡管年初的時候出現(xiàn)和不少事情和問題,但在后來的工作上,我們終于順利的開始工作的展開。盡管耽誤了一段時間,但在長久的蓄力和準備下,X車間每個員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落...

  • 車間員工崗位職責(zé)(精選17篇)

    1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時處理或上報;4、節(jié)約能源...

  • 車間員工表揚信(精選15篇)

    各位同仁:因近期為公司發(fā)展需要,公司啟動了XX車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的XX車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,XX車間肩負了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。...

  • 車間員工的檢討書(精選19篇)

    親愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向我的領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:在我進這個廠已經(jīng)不是一兩次犯錯了。...

  • 車間員工個人工作總結(jié)(通用15篇)

    新的一年即將來臨,20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入20xx年之際,作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結(jié),爭取明年好了點。...

  • 生產(chǎn)車間員工管理制度(精選3篇)

    生產(chǎn)車間的員工如何管理對于生產(chǎn)車間來說,人員比較多,管理起來比較復(fù)雜,所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)車間員工管理制度,請閱讀下文,僅供參考。...

  • 車間員工規(guī)章制度(精選8篇)

    一、勞動紀律與安全生產(chǎn)1.不按時上下班,遲到、早退、脫崗,每次罰款20元。2.有事必須請假,由車間主任批準,沒有請假條罰款20元,無故曠工罰款50元。3.車間內(nèi)禁止吸煙,違者每次罰款20元。...

  • 車間員工培訓(xùn)方案(精選19篇)

    一、制定新員工培訓(xùn)方案的目的1,為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣2,讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望3,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺4,減少新員...

  • 員工的勞動合同書(精選4篇)

    根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定,單位(以下簡稱甲方)因生產(chǎn)、工作需要招用_________同志(以下簡稱乙方)為臨時工,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂本勞動合同。...

  • 員工辭退告知書(精選3篇)

    _____________先生/女士:根據(jù)本公司與您簽訂的第__________條第__________款的規(guī)定,決定終止合同,請您于__________年__________月__________日離開本公司。您的一切待遇按照_____________規(guī)定辦理。...

  • 借調(diào)員工協(xié)議(精選8篇)

    甲方:_______乙方:_______一、核實確認對方當事人的主體資格1、合同對方為自然人:核實并復(fù)印、保存其身份證件(勿以名片代之),確認其真實身份及行為能力。...

  • 員工喪假請假條(通用3篇)

    【喪假請假條范文】請假條部門:_________________職務(wù):_________________申請日期:_________________類別:_________________婚假喪假事假病假產(chǎn)假其它時間,從____________月______日時至____________月________日時,共_________天_...

  • 員工工時制勞動合同書(通用3篇)

    甲方(用人者)姓名:_________ 性別:_________ 出生年月:_________ 家庭住址:_________ 居民身份證號碼:_________乙方(勞動者)姓名:_________ 性別:_________ 出生年月:_________ 家庭住址:_________...

  • 精選范文
主站蜘蛛池模板: 粉嫩呦福利视频导航大全 | 欧美精品少妇裸体啪啪裸体 | 欧美成a人片 | 免费黄片国产精品 | 欧美日本性视频 | 亚洲无人区码一码二码三码的含义 | 国产精品黑丝 | 91精品无码专区一区二区 | 久久精品无码一区二区小草 | 亚洲欧洲成人A∨在线观看 9797色 | 国产精品996 | 凯蒂夫人在线播放 | 欧美精品VIDEOFREE1080P | 亚洲Av秘?无码一区二区 | 欧美激情在线观看一区二区三区 | 国产精品久久久麻豆 | 色视频91 | 无码手机线免费观看 | 后进式无遮挡啪啪摇乳动态图 | 曰本A级毛片无卡免费视频 江湖艳事之巨臀榨精 | 欧美一区二区免费 | 99久久夜色精品 | 国产福利酱在线观看萌白酱JK | 日本免费在线视频观看 | av成人永久免费看片本色 | 国产精品无码一区二区三区在 | 成人高潮片免费软件69视频 | 久久久久久一区国产精品 | 久久久网站免费 | 欧美三级欧美成人高清www | 国产福利酱在线观看萌白酱JK | 天堂一级片 | 久久成人精品无人区 | 精品自拍视频在线观看 | 国产做a爰片久久毛片 | 免费观看一级视频 | 精品少妇一区二区三区日产乱码 | 欧美一区日韩一区 | 野花社区WWW在线高清观看 | 丝袜高跟麻麻浓精受孕人妻 | 国产视频激情 |