創(chuàng)模目標責任書（精選18篇）

創(chuàng)模目標責任書 篇1

　　一、工作目標：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項工作任務

　　1、制度與管理：各項管理制度齊全，人員職責、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務臺賬，及時上報衛(wèi)生服務信息。

　　2、人員及培訓：在崗服務人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓和崗位教育。

　　3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構一體化管理。

　　4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時使用和更新檔案。

　　5、健康教育：按規(guī)定設置宣傳欄并及時更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時開展健康知識專題講座。

　　6、預防接種：通知預防接種對象進行接種，及時發(fā)現(xiàn)、報告疑似預防接種異常反應病例。

　　7、兒童保健：在鎮(zhèn)衛(wèi)管中心指導下開展新生兒訪視，進行母乳喂養(yǎng)和新生兒護理指導;協(xié)助進行0-36個月兒童健康管理。

　　8、婦女保健：協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時參與產(chǎn)后訪視。

　　9、老年人保健：按規(guī)定對65歲及以上老年人進行健康管理。

　　10、傳染病防治：及時發(fā)現(xiàn)和報告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點處理和密切接觸者的醫(yī)學觀察等工作。

　　11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓，對原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

　　12、精神疾病管理：協(xié)助對重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。

　　13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，開設家庭病床，提供上門服務，服務熱情，認真執(zhí)行各項收費標準，不發(fā)生醫(yī)療事故。

　　14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項會議及業(yè)務活動。

　　15、服務質(zhì)量：嚴格根據(jù)限定的診療項目開展醫(yī)療服務;處方書寫規(guī)范，臺賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。

　　16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請領，禁止衛(wèi)生服務站自行采購藥品。

　　17、農(nóng)保服務：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費用網(wǎng)絡結報，定期公示參保居民醫(yī)藥費用報銷補償情況。

　　18、醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度良好，服務環(huán)境整潔。

　　19、社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的綜合滿意度90%。

　　二、人員管理

　　1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站(香山醫(yī)院分部)負責人，負責占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。

　　2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站定崗定編為7人，其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。

　　3、衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎金暫時按固定額預發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(含政府的補貼)，依據(jù)工作業(yè)績，結合各項綜合考核指標完成情況進行增補或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒有獎金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。

　　x醫(yī)院

　　負責人簽字

　　占文社區(qū)衛(wèi)生服務站

　　負責人簽字

　　20xx年7月25日

創(chuàng)模目標責任書 篇2

　　為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨員代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx-20xx年任期目標承諾書。

　　(一)共性目標

　　1、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農(nóng)村建設“領頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用。

　　2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。

　　6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和權為私用等現(xiàn)象。

　　7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務工作，年度計生考核達標。

　　9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊“邪教”等邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。

　　(二)自主目標

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20xx-20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關于農(nóng)村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮(zhèn)長：

　　黨支部書記：

　　年月日

創(chuàng)模目標責任書 篇3

　　為認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》以及主管部門有關意見、精神，進一步抓好人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育秩序，營造良好的人口環(huán)境，結合社區(qū)實際情況，以組為單位組建網(wǎng)絡化，立體式管理平臺，制定20xx年社區(qū)計劃生育目標管理責任書：

　　一、認真宣傳和執(zhí)行計劃生育政策法規(guī)，健全機制，做到宣傳無盲區(qū)、增加執(zhí)行力度，確保無政策外生育和無證生育。

　　二、執(zhí)行“屬地管理”機制，強化小組負責、居民自治、社區(qū)服務的管理機制，嚴格實行孕情、避孕、流入、流出、出生、死亡等信息的月報告制度，各組(單位)必須在每月的30日前完整填寫當月計劃生育信息報告單上報社區(qū)匯總。

　　三、強化流動人口的管理目標，執(zhí)行“誰用工誰負責，誰租房誰負責”的管理模式，各組(單位)每月對轄區(qū)進行一次流動人口清理和走訪，摸清生育動態(tài)做好服務和管理工作。

　　四、對已婚和已孕的重點對象實行孕情跟蹤服務，按月走訪，坐好孕情的各項管理和登記并如實上報，對已婚育齡婦女避孕藥物藥具要按月按時發(fā)放。

　　五、積極配合計生管理部門搞好育齡婦女“三查”工作。措施到位，重點育齡婦女對象參檢率達95%，一般對象和流動人口的三查達到90%。

　　六、計生軟件資料整理規(guī)范，計生信息準確無誤，工作方案求實創(chuàng)新，組織形式嚴密合法。

　　七、按期參加計劃生育例會學習，積極支持人口學校，配合社區(qū)開展“關愛女孩”等各種活動。

　　八、責任目標考核和末位淘汰制，分組考核合格者給予工資總10%的獎勵，不合格者扣除工資總額的10%，連續(xù)兩年不合格者將自動淘汰，社區(qū)取消組長職務。

　　本責任書期限一年。20xx月15日至20xx責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　五里堆社區(qū)居委會：

　　責任組長簽字：

創(chuàng)模目標責任書 篇4

　　保潔員的工作職責：

　　1、保潔凡應樹立良好的衛(wèi)生健康觀念，樹立為家園保潔服務的'思想觀念。

　　2、保潔員要介于村民講衛(wèi)生，講文明及保潔員自身工作的良好社會氣氛。

　　3、保潔員要定時認真負責本轄區(qū)內(nèi)的公共道路水溝，場地等公共場所清掃。實行8-10小時衛(wèi)生保潔制，并及時運走村民生活垃圾。

　　4、村成立衛(wèi)生清潔隊伍，對各村民戶衛(wèi)生責任應實行“三包”(包衛(wèi)生打掃、包綠化美化、包秩序管理)。

　　5、保潔員應自覺接受村“家園清潔行支”領導小組、村老人協(xié)會組建的衛(wèi)生監(jiān)督組的定期檢查和督促。

　　二、措施及質(zhì)量要求

　　1、保潔員要明確“家園清潔行動”的目標任務。做好每日衛(wèi)生清掃工作，責任區(qū)內(nèi)不得堆、燒垃圾。

　　2、保潔人員應按時上班，認真負責對村道的邊邊角角，垃圾周圍邊的清理，及時處理廢棄雜物，做到日產(chǎn)日清。

　　3、自覺接受村衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時整改并清理垃圾衛(wèi)生死角。

　　4、上班時要穿保潔服裝，妥善保管衛(wèi)生工具。

　　5、保潔人員除以上職責外還應參加村公開衛(wèi)生日活動(每日農(nóng)歷初一、十五)。

　　6、協(xié)助村委會做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，營造人人創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園氛圍。

　　__村環(huán)境衛(wèi)生領導小組 保潔員代表

　　__村村委會

　　____年__月__日

創(chuàng)模目標責任書 篇5

　　一、 部門職責

　　1、負責車間生產(chǎn)運營以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項生產(chǎn)任務。

　　2、確保各項生產(chǎn)指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。

　　3、負責與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進行;

　　4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;

　　5、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準確、及時的報送;

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設備日常維護，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

　　7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;

　　8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

　　10、保持現(xiàn)場的整潔有序;

　　11、確保生產(chǎn)安全。

　　二、年度目標考核內(nèi)容

　　1、月度考核內(nèi)容(權重：95%)

　　2、督辦工作當月完成情況(權重：5%) 以公司會議布置工作為準。

　　三、考核與獎懲

　　考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執(zhí)行。

　　四、責任書的變更、解除和終止

　　1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

　　2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

　　3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;

　　4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。

　　五、其他

　　1、本責任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責任部門負責人簽字后生效;

　　2、本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件;

　　3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統(tǒng)一保存;

　　4、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

　　總經(jīng)理簽字： 部門負責人簽字： 時間：

創(chuàng)模目標責任書 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎上，根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份，一經(jīng)簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。

　　一、 目的

　　在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監(jiān)對自己管理中心負責，要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘人員潛力;強化管理執(zhí)行力度和目標實現(xiàn)效率;簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標責任考核體系，增強員工的目標責任意識。

　　二、 考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

　　三、 甲方的權利和義務

　　(一) 甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;

　　(二) 甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;

　　(三) 甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行監(jiān)督、檢查并提出改進意見;

　　(四) 甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核，有權在乙方業(yè)績長時間未能達成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執(zhí)行，嚴重時撤換中心負責人。

　　四、 乙方的權利和義務

　　(一) 乙方應嚴格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程;

　　(二) 乙方應嚴格遵守《保密協(xié)議》的相關規(guī)定，履行保密職責，加強職業(yè)道德;

　　(三) 乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責，并依據(jù)審核過的公司_______年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作;

　　(四) 乙方應在計劃年度內(nèi)完成全部工作指標;

　　(五) 乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經(jīng)營管理活動相關的各項文件和資料，包括：

　　1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告;

　　2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;

　　3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;

　　4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;

　　5、考核當月未完成的，乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由，并拿出切實可行的改進方案;

　　五、 工作獎懲

　　(一) 薪資標準：年薪為___________，其中月度固定發(fā)放________，績效考核工資發(fā)放_______，年度考核發(fā)放___________;(為具體數(shù)字)

　　(二) 工作獎勵：

　　1、完成基礎性戰(zhàn)略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

　　2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的_______，并獎勵個人7天國內(nèi)游、額外帶薪年假5天;

　　3、完成超越性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內(nèi)游、額外帶薪年假7天;

　　4、完成夢想性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。

　　(三) 日常管理依據(jù)公司各項管理制度執(zhí)行;

　　六、 責任考核指標：

　　(一) 營銷費用率控制率;

　　(二) 授信貨款回收率;

　　(三) 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

　　(四) 年度培訓計劃完成率;

　　(五) 銷售計劃達成率;

　　(六) 核心產(chǎn)品銷售占比;

　　(七) 產(chǎn)品利潤率;

　　(八) 下屬無重大違紀行為;

　　七、 各階段考核指標

　　(一) 基礎性戰(zhàn)略目標考核

　　1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);

　　2. 授信貨款回收率達到_______;

　　3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

　　4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

　　5. 銷售計劃達成率達到_________________;

　　6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

　　7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;

　　8. 下屬無重大違紀行為;

　　(二) 挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標考核

　　1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);

　　2. 授信貨款回收率達到_______;

　　3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

　　4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

　　5. 銷售計劃達成率達到_____________;

　　6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

　　7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;

　　8. 下屬無重大違紀行為;

　　(三) 超越性戰(zhàn)略目標考核

　　1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);

　　2. 授信貨款回收率達到_______;

　　3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

　　4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

　　5. 銷售計劃達成率達到_________________;

　　6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

　　7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;

　　8. 下屬無重大違紀行為;

　　(四) 夢想性戰(zhàn)略目標考核

　　1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);

　　2. 授信貨款回收率達到_______;

　　3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

　　4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

　　5. 銷售計劃達成率達到_________________;

　　6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;

　　7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;

　　8. 下屬無重大違紀行為;

　　八、 附則

　　(一) 本責任書未盡事項由甲乙雙方協(xié)商解決，必要時可生成文本，作為附件等同本協(xié)議效力;

　　(二) 本責任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效，考核期結束后自動失效;

　　(三) 本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　九、 其他雙方約定事項可另附文本。

　　甲 方： 乙 方：

　　簽訂日期： 簽訂日期：

創(chuàng)模目標責任書 篇7

　　為落實國家“”節(jié)能減排目標及與市政府鑒定的《節(jié)能減排目標責任書》的要求，加強我公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務完成。總公司與分公司簽訂節(jié)能減排目標責任書。

　　一、節(jié)能減排管理目標

　　根據(jù)國家節(jié)能減排要求，在日常生產(chǎn)工作當中，堅持從大處著眼、小處著手的原則，全面落實《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)要求，將節(jié)能減排工作落到實處。

　　二、責任落實情況

　　各分公司一把手負責制。建立建全節(jié)能減排負責制和責任追究制，做到分公司、站、班組對節(jié)能減排工作逐級考核，考核目標以總公司與各分公司簽訂的《經(jīng)營管理目標責任書》中核定的能源指標及獎懲辦法為準。

　　三、獎懲辦法：

　　1、以一個采暖期為考核期限，在供暖結束時對各站能源消耗情況進行統(tǒng)計分析，按照《經(jīng)營管理目標責任書》目標考核。

　　2、對節(jié)能減排工作做的較好部門按《經(jīng)營管理責任綜合考核辦法》約定進行獎勵。

　　3、對節(jié)能減排工作做的較差的部門按《經(jīng)營管理責任綜合考核辦法》約定進行處罰。對能源浪費嚴重的部門追究部門負責人責任。

　　簽訂部門：

　　主管部門：

　　責任人：

創(chuàng)模目標責任書 篇8

　　李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān)，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業(yè)務目標

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業(yè)操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

創(chuàng)模目標責任書 篇9

　　為了強化崗位職責意識，構建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

　　1、執(zhí)行校長的有關安全指示，貫徹執(zhí)行學校有關安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監(jiān)督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

　　6、對受傷學生及時派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長： 副校長：

　　年 月 日 年 月 日

創(chuàng)模目標責任書 篇10

　　為認真貫徹落實地委委員擴大會議及地區(qū)三干會議精神,認真開展“阿勒泰地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設年活動”，加快地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設步伐，進一步發(fā)揮各縣(市)政府在鄉(xiāng)村公路建設中的組織協(xié)調(diào)服務職責，全面提高鄉(xiāng)村公路建設質(zhì)量和管理水平，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。圍繞地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設工作，特簽定本責任書。

　　一、各縣(市)人民政府必須加強對鄉(xiāng)村公路建設的組織領導，切實負責好本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路建設的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責，確保各項工作落實到位。

　　二、認真貫徹、落實好地區(qū)制定的鄉(xiāng)村公路建設優(yōu)惠政策，為轄區(qū)鄉(xiāng)村公路建設創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

　　三、負責做好本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路征地拆遷、提供料場、籌措前期費用和配套資金等工作。各項目的前期費用和配套資金，必須在項目開工前足額到位，以保證項目的正常實施。

　　四、加強鄉(xiāng)村公路建設資金管理，必須設立專戶，實行專戶存儲，單獨建帳，單獨核算，接受審計。任何單位、組織和個人都不得挪用。

　　五、嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真落實國家交通部頒發(fā)的《公路建設四項制度實施辦法》以及公路施工技術規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。

　　六、加強鄉(xiāng)村公路建設質(zhì)量管理，各縣(市)應健全項目管理組織機構，配備強有力的項目管理班子和技術人員，制定責任明晰、控制嚴謹?shù)墓�路建設質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。

　　七、認真做好公路施工中的環(huán)境保護，貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，各縣(市)要做好項目環(huán)境影響報告書，按照項目環(huán)境影響報告書中的要求，加強對鄉(xiāng)村公路建設過程中自然生態(tài)保護的現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　八、各縣(市)人民政府負責本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路兩側的綠化工作。

　　九、堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設中的安全生產(chǎn)管理。

　　十、加強工程項目建設中的廉政建設，實行《工程施工合同》和《廉政合同》雙合同制，認真執(zhí)行中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《自治區(qū)交通系統(tǒng)關于加強鄉(xiāng)村公路廉政工作的實施意見(試行)》的規(guī)定。

　　十一、積極開展鄉(xiāng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，引導和幫助農(nóng)牧民參與鄉(xiāng)村公路建設，增加農(nóng)牧民收入。

　　十二、要確保XX年鄉(xiāng)村公路建設項目按期完成(以地區(qū)交通局下達的計劃任務為依據(jù))，由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設領導小組對建設項目的工程質(zhì)量、進度及目標責任書的落實情況進行定期與不定期檢查，檢查結果將由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設領導小組及時進行通報。對各縣(市)的考核結果將作為今后鄉(xiāng)村公路建設的依據(jù)，對完成任務好的將實行項目獎勵，因組織不力工程建設管理滯后的將縮減投資。

　　十三、本責任書作為行署考核縣(市)政府年終工作的一項重要內(nèi)容，要認真抓好落實。由地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設領導小組具體負責監(jiān)督、檢查、考核。

　　地區(qū)行署領導：

　　縣(市)人民政府：

　　簽字：

　　簽字：

　　XX年3月4日

　　XX年3月4日

創(chuàng)模目標責任書 篇11

　　九年義務教育是法定的適齡兒童少年接受教育階段。控制義務教育階段學生輟學, 提高義務教育普及程度，關系到《義務教育法》的貫徹實施，關系到農(nóng)民的根本利益，關系到農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我們一定要從《義務教育法》的貫徹實施，從全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟與社會的長遠發(fā)展的角度來看待這一問題，高度重視控輟保學工作，從建立健全各項制度，規(guī)范控輟保學行為上，進一步加強控輟保學工作。為此特制定以下工作意見：

　　一、完善控輟保學的責任制

　　對控輟保學工作，實行“雙線目標責任制”。即鎮(zhèn)長包全鎮(zhèn)，村長包片，隊長包村，家長包學生;校長包學校，班主任包班級，任課教師包學生的“三包”責任制，逐級簽訂控輟保學目標責任書，鎮(zhèn)政府把控輟保學工作作為考核村級領導干部的重要內(nèi)容之一;校長把控輟保學工作同班主任和任課教師的考核評價掛鉤。實行控輟保學工作一票否決制。

　　二、健全學生輟學過錯責任追究制

　　對義務教育階段學生輟學現(xiàn)象，凡有下列行為的，依法追究其責任：

　　(1)對學生輟學不采取必要措施，聽之任之的;

　　(2)對管轄范圍內(nèi)學生輟學，底數(shù)不清或弄虛作假、隱瞞輟學人數(shù)的;

　　(3)對學生不到校沒有及時家訪做動員說服工作，以致貽誤規(guī)勸學生返校復學時機的;

　　(4)因工作方法不當或處事不公平、諷刺、挖苦學習困難的學生、行為偏差學生、傷害了學生的自尊心，造成學生輟學的;

　　(5)對家庭經(jīng)濟困難學生，不及時采取救助措施，造成學生輟學的;

　　(6)對不讓學生上學而外出務工經(jīng)商的家庭，不及時按規(guī)定進行處罰，造成學生輟學的;

　　(7)片面追求升學率，故意讓學習困難學生、行為偏差學生轉(zhuǎn)學或退學的。

　　對上述各種治理學生輟學問題上的過錯行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均依照義務教育法實施細則的有關規(guī)定，給予批評或相應的行政處分。

　　三、堅持控輟保學月報季查制度

　　1、嚴格學籍管理。各村各校要托清義務教育階段中小學起始年級實有學生人數(shù)底子，由全鎮(zhèn)統(tǒng)一微機管理。小學、初中學生入學由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一簽發(fā)入學通知書，學生憑入學通知到服務學校注冊登記，取得學籍。學生休學、轉(zhuǎn)學、借讀，小學不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由學校辦理手續(xù)，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)借讀或轉(zhuǎn)學由縣教育局辦理手續(xù);初中須由縣教育局統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。

　　2、實行班額固定制。將中小學起始年級人數(shù)作為考核評價學校、班級及教師的重要內(nèi)容。重視學困生的轉(zhuǎn)化工作，將轉(zhuǎn)化率列為對班級和任課教師考核的重要指標。改革學生評價方式，把“三好”學生評比與“單好”、“多好”評比相結合，多角度尋找學生的閃光點，樹立學生的自信心，激發(fā)學生的學習興趣。

　　3、實行月報制度。學校對學生輟學要采取得力措施，幫其返校就讀。對學生輟學情況，班級每周一統(tǒng)計，學校每月一統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果逐級上報，各學校對輟學統(tǒng)計結果于每月23日前書面報鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)政府匯總后每月25日前上報縣教育局。

　　4、建立季查制度。鎮(zhèn)政府要配合縣教育督導室加大執(zhí)法檢查力度，每季度采取不下通知、不打招呼的方式，深入學校、班級進行隨機抽查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，問題嚴重的給予相應處理，并把普及程度作為衡量學校辦學質(zhì)量的重要指標，凡輟學率超過規(guī)定范圍的，各種評優(yōu)實行一票否決制。

　　四、排查摸底，動員輟學學生返校。

　　鎮(zhèn)所在中小學要對照當年新生的建檔學籍，逐班級排查摸底，建立輟學學生花名冊。對所有輟學學生采取包保責任制，立即入戶家訪，摸清輟學的原因，做耐心細致的說服動員工作，動員其返校學習。對學習上有困難的，重新調(diào)年級編班，降低要求，確保這批學生進得來，留得住，學得好。

　　對經(jīng)說服教育仍未能返校的，由鎮(zhèn)人民政府發(fā)放《輟學學生返校通知書》，依據(jù)《中華人民共和國義務教育法》等法律法規(guī)，要求家長或監(jiān)護人督促學生返校學習，完成規(guī)定的九年義務教育。

　　要嚴格落實輟學報告制度，在校生無故兩天不到校上課，學校和有關單位就應查明原因，跟蹤入戶家訪，做耐心細致的思想教育工作和動員說服工作，及時進行處理，防止學生輟學。

　　五、建立有效考核機制，實行控輟保學工作“一票否決制”。

　　鎮(zhèn)政府將制訂“控輟保學”專項工作考核評估制度，每年度兩次對中小學“控輟保學”活動開展情況進行專項督查，并實行控輟保學工作檢查通報制度，總結各校“控輟保學”工作開展情況，大力表揚并宣傳 “控輟保學”的先進經(jīng)驗。

　　凡因控輟保學工作組織不力、成效不明顯、輟學率超過標準的單位及主要負責人，取消當年單位和個人一切評優(yōu)樹先獲獎的資格;對因“控輟保學”工作不力而造成輟學率超過標準的班主任及任課教師，取消當年評優(yōu)樹先和職稱晉級的資格;對工作不力輟學嚴重的單位和個人，進行包括經(jīng)濟處罰在內(nèi)的處分。

　　鞏固提高“普九”成果，控輟保學是一個系統(tǒng)工程，必須綜合治理。在強化依法治理的同時，鎮(zhèn)直各部門和各中小學要采取措施，進一步加大貧困生救助力度，切實解決學生“厭學”問題，積極主動地做好控輟保學工作。在繼續(xù)抓好“進得來”的基礎上，使學生切實做到“留得住、學得好、能畢業(yè)”，不斷提高我鎮(zhèn)義務教育的實施水平。

　　學校：(蓋章) 班主任簽字：

　　20xx年2 月10 日 20xx年2 月10 日

創(chuàng)模目標責任書 篇12

　　供水公司目標責任書范本

　　為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結合工作實際，現(xiàn)制定目標責任書。

　　一、基本原則：

　　根據(jù)公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

　　二、共性目標：

　　(一)公司經(jīng)濟效益總目標____萬元

　　1.全年實現(xiàn)供水量____萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低____個百分點;

　　2.安裝隊收入____萬元;

　　3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費回收率%;

　　(二)計劃生育工作四率達標100%

　　(三)綜合治理工作無一例刑事案件

　　(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務

　　(五)對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成

　　三、各單位分解目標：

　　1.供水室：

　　(1)熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進行合理調(diào)度，確保24小時正常供水;

　　(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;

　　(3)對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施;

　　(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;

　　(5)對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上;

　　(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

　　2、收費隊及收費大廳

　　(1)負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規(guī)定服務時限內(nèi)完成各項工作;

　　(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結帳，辦結及時率100%;

　　(3)認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務行為，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，維護公司良好的社會形象。

　　3、安裝隊

　　(1)負責新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業(yè)務對接;

　　(2)切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設及搶修工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務;

　　(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

　　四、獎勵和處罰：

　　公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。

　　責任單位：

　　責任人(簽字)：

　　主管經(jīng)理(簽字)：

　　經(jīng)理(簽字)：

　　20xx年X月X日

創(chuàng)模目標責任書 篇13

　　為認真貫徹落實省、市、區(qū)關于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序，明確目標責任，特制定本目標責任書。

　　本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

　　治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業(yè)應建立相應的工作機構，落實目標，責任到人，主要領導是第一負責人，積極開展治理超限超載車輛工作。

　　各相關單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西政府關于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規(guī)定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設立警告、警示牌。

　　各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)運輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區(qū)出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監(jiān)管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

　　各相關單位及源頭企業(yè)要進一步加強人員素質(zhì)，確保在治超工作中無違紀現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重處罰。

　　要實行責任倒查制度，并將治超工作列入年終考核范圍。從領導重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進行全面考核，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事假公濟私甚至違法亂紀的單位，進行通報批評，并按程序追究相關領導的管理責任，嚴肅治超紀律。

　　二〇**年三月二日

創(chuàng)模目標責任書 篇14

　　為適應新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題。

　　(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

　　(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實施項目結束后的30日內(nèi)，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

創(chuàng)模目標責任書 篇15

　　《__集團DZ公司20__年度經(jīng)營目標責任書》

　　為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善DZ公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料

創(chuàng)模目標責任書 篇16

　　為了全面貫徹落實信訪工作五項制度，夯實信訪工作責任，使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道，進一步落實信訪工作責任追究制度，實現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標，努力構建“和諧劉鎮(zhèn)”，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的政治局面，特制定本目標責任書。

　　一、責任目標

　　1、各村駐村干部、帶片領導為本村、本片信訪工作第一責任人，村干部為直接責任人，認真做好本村和全片的信情排查、上報、化解工作，力爭達到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的目標。

　　2、將信訪工作納入年度工作的重點來抓，駐村干部、村干部要定期排查信訪問題，做到及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，將越級信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、做好信情信訪上報工作，各村駐村干部及村干部要及時將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦，認真填寫信情月報表，堅持做到有事報事，無事報平安。

　　4、做好對突發(fā)矛盾糾紛工作的應急安排，明確分工，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”，堅決杜絕集體上訪，越級上訪事件的發(fā)生。

　　5、注意言行和工作方法，對群眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態(tài)度生更，方法簡單粗暴;對群眾的過激行為，要認真進行教育;對少數(shù)人的違法行為要及時上報。

　　二、責任追究

　　對有下列行為之一的村和村組負責人、駐村干部要給予通報批評至追究紀律責任和法律責任。

　　1、對群眾反應問題應當處理而不及時處理，造成群眾越級上訪、集體上訪的;對突發(fā)性事件不及時上報或不及時通知有關部門采取措施;貽誤處理問題時機，導致群眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。

　　2、對政府或上級交辦或要求調(diào)查說明的事件，拖延不辦、逾期不能上報，且又不主動說明原因，對已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作，又不及時向上級報告，導致群眾越級上訪、集體上訪的。

　　3、對本村(居)群眾反映問題，要求帶回的，在規(guī)定時限內(nèi)無故不到，致使群眾在政府或上級機關長時間滯留影響正常工作秩序的。

　　4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、妨礙公務、阻礙公務、阻礙交通，造成不良影響的。

　　5、對上級機關要求采取措施穩(wěn)定的重點信訪人員，因措施不落實等原因，造成其越級上訪或長期滯留在政府機關上訪鬧事的;對本村的不安定因素，不能積極進行化解，造成群眾上訪或集體上訪的。

　　三、檢查考核

　　考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進行年終考評，對反映問題多的村組，不能進行評優(yōu)，駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進行經(jīng)濟處罰，按責任追究辦法，情節(jié)嚴重的給予黨政紀處分，直至追究法律責任。

創(chuàng)模目標責任書 篇17

　　保潔員責任書

　　1、樹立為全校師生員工服務的思想，遵守勞動紀律，熱愛本職工作，著裝整齊，掛牌上崗，禮貌待人。

　　2、冬季早晨九點五十前要把校園環(huán)境、教學辦公樓、校領導辦公室衛(wèi)生打掃好。夏季早晨九點二十前要把校園環(huán)境、教學辦公樓、校領導辦公室衛(wèi)生打掃好。

　　3、上班期間要穿工作服。

　　4、負責所轄舍區(qū)大廳地面、樓梯、走廊、衛(wèi)生間、墻壁、門窗、屋面的清潔衛(wèi)生工作，每天上、下午各掃一次衛(wèi)生。大廳地面、走廊、樓梯每天至少拖一次，如遇下雨天氣，要對其地面進行不間斷清理;衛(wèi)生間每天至少沖洗兩遍，做到大小便池無污垢、地面清潔、玻璃明亮、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水，墻面無張貼、涂寫。

　　5、白天經(jīng)常檢查衛(wèi)生間、下水管道是否暢通，晚七時增加檢查一次。隨時清除易造成堵塞的雜物等隱患，發(fā)現(xiàn)堵塞要及時處理。

　　6、負責所轄區(qū)域的清理，以及附近雜草和果皮紙屑的清除，雜草至少一個星期要清除一次，果皮紙屑隨時發(fā)現(xiàn)隨時要清理。

　　7、維護公共設施，有損壞要及時報修。做好節(jié)約水電的工作，杜絕“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象。

　　8、保管好各自所使用的衛(wèi)生工具。

　　9、在清潔過程中，做到節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約衛(wèi)生工具。

　　10、對樓內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象有權進行勸阻和制止。

　　11、完成學校布置的其它工作。

　　監(jiān)督人：

創(chuàng)模目標責任書 篇18

　　為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協(xié)商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規(guī)程提供科學依據(jù)。

　　二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，

　　(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

　　(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，

　　(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

　　(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，

　　(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

　　(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

　　(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，

　　(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責任書自簽訂之日起生效

　　負責人(簽字): 責任人(簽字):

　　企業(yè)蓋章:

　　xx年x月x日