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創業策劃書怎么寫范文

發布時間:2023-09-23

創業策劃書怎么寫范文(精選3篇)

創業策劃書怎么寫范文 篇1

  一、目錄

  公司摘要

  公司簡介

  營銷策略

  競爭分析

  發展戰略

  財務分析

  管理分析

  風險與機遇分析及規避措施

  總結

  二、公司摘要

  產品與服務:為客戶提供化妝品類產品及使用指導

  資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

  籌資計劃:資金由創始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得

  市場分析:該行業已經趨于成熟,但發展潛力仍然巨大。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店,中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。

  管理體系:分三層結構,并爭取外部支持。

  銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽和優秀的產品迎來新的客戶。同時為減少成本,此時盡量以代銷為主。當公司穩定后,逐步與美容等產業的公司建立關系,并在其他學校或地區建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規模。

  三、公司介紹

  宗旨:為客戶提供秀的化妝品,并進行全程跟蹤服務,使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

  目標:成為一家在行業間有一定名聲和實力的公司,最后發展成為集自主研發與銷售于一體的大型公司。

  產品與服務:銷售各種化妝品,為大學生老師及其他人提供所需的產品,并提供使用指導。保證產品質量,保證價格合理,保證售后服務的兌現。

  市場前景:此行業是高利潤行業,又是當今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當今社會對形象的關注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店,社會中也是缺少規范的公司,具有遠大的發展前景。

  營銷策略

  宣傳工作

  初期在學校內主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優待,并對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

  此外,我們將嚴把質量,保證價格與質量相稱,絕不會讓顧客買走劣質產品。我們以信譽為先,用一流的質量和服務及良好的信譽贏得顧客的青睞。

  銷售方式

  1、初期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

  2、我們將采取合作的方式讓其他機構代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現有客戶簽約,凡經其手銷售出的產品其都可獲得一定提成等。

  3、我們將與可能用到我們產品的組織簽約或聯系,當其需要大批化妝品是我們可以負責以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

  4、通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經濟壓力,是對雙方都有利的措施。

  售后服務

  為了了解產品的效果和顧客的反映,及兌現對顧客的售后全程服務的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客戶的信息,用于售后聯系。通過這種方式既可以保障客戶的權益,又可以使我們知道什么產品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進一步發展。

  競爭分析

  化妝品行業已是成熟的行業,競爭較為激烈,在鳳陽縣內有大小此類商店數十家。但是它們均非專業的大型的公司,因此沒有壟斷的現象。主要競爭對手就這些小商店,他們在大學生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學生喜歡的商品,且距大學生更近,占有天時地利人和,對此我們有較大的信心。

  發展戰略

  我們的發展戰略分為三個時期,不同時期采取不同的策略。

  1、初期:最初我們將在安徽科技學院開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學校的同學和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優惠活動。與會用到我們產品的公司或組織建立聯系等方式獲得一批最初的客戶,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發展有重要作用。此階段總體上就是穩打穩扎,學習經驗,為進一步發展作經驗與能力的準備。

  2、中期:此時公司已經基本穩定,能獲得較為穩定的利潤,將進行業務拓展。首先與其他學校的朋友聯系,讓他們開分店,我們提供經驗和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發展的重要表現。如果形勢允許,我們也會向社會中發展,在校外開此類店面,畢竟學校的業務是有限的,社會才是財富的來源。

  3、后期:如果公司能發展到這一天,那他應該已經擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產品獲利必然不能適應形勢,應當開發自己的產品,打出自己產品的名氣,并逐漸向生產和銷售各占半壁江山的的模式發展,最終成為此行業的領軍公司!

  財務分析

  財務支出

  公司組建的財務支出

  辦證支出辦公用品廣告費用房租水電

  小計20000元20000元80000元80000元|

  總計20,0000元

  每月財務支出

  人員工資水電費進貨費辦公費

  小計5000元800元3000元1000元

  總計9800元

  二、月收入

  估計前兩個月會處于虧損狀態,但是從第三個月開始將會有大約1000元的盈利,隨后每月增長500元,直到公司收入穩定,估計月收入將有30000元,此時公司正式進入正軌。

  三、籌資計劃

  初期投資所需的資金將有以下幾個方面得到:

  1、創始人預計投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

  2、邀請其他商人或有意的人出部分資金。

  3、不足部分由向銀行申請大學生創業貸款得到。

  還款計劃

  當公司運營穩定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢暫還貸款。如果可以,盡量延長還貸時間,爭取更多的發展時間。

  管理分析

  管理層次

  我們公司將人員分為三層,總經理為第一層,下面設五個部門:市場部,業務部,服務部,質檢部,財務部。各部門均設有負責人,作為第二層人員。各部長下轄各自的業務員,負責具體的工作,是第三層成員。各部門的主要工作和職責如下:

  1、市場部:主要負責對周邊市場及消費者群體的調查,同時制定公司的營銷策略及發展方向。

  2、業務部:主要負責對產品的進貨及銷售,是直接參與銷售的部門,同時也是與進貨商直接聯系的部門。

  3、服務部:負責解答顧客的問題,提供使用指導。也是售后服務的執行部門,解決顧客反饋的問題,了解他們的看法。

  4、質檢部:負責對所進貨物的質量檢測,保證產品的質量和安全,是維護公司信譽和顧客權益的重要部門。

  5、財務部:負責公司所有的收入和開銷,統籌資金使用。同時是制定還貸計劃并實施的部門,是公司發展的核心。

  各個部門雖然工作不同,但是都是統一在公司的發展上的。工作中互相幫助,及時傳遞最新信息,做出決策。另外在公司運作過程中,將建立反饋制度。顧客向業務員反饋,業務員向管理人員反饋,通過這種措施保證問題能得到及時有效地解決。

  二、占有份額

  初期創始人均為投資者,按出資比例得到相應比例的公司占有份額。但是我們將留出部分份額給未來加盟的伙伴,這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會控制外來的投資,其只能保持在較小的比例,不會為了得到資金而出售過多份額,否則我們會難以控制公司的發展。

  機遇與風險分析及規避措施

  機遇

  隨著社會的發展,人們對形象的要求越來越高。無論是求職或者交友,甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女性天生對美的追求更是在當今經濟發展的黃金時期展露無遺,作為天之驕子的大學生更是如此。然而在大學里和經濟不發達的地區專業且服務優良的公司卻很少,這就給了我們發展的機會,也是我們壯大的依靠。

  風險

  1、由于我們初期是以代銷為主,受供貨的及時性和質量影響較大。如果供貨商不能及時供貨或者不肯貨物賣出后再付錢,對我們將會產生較大的影響。

  2、因為市場已經趨于成熟,同行競爭較為激烈,而我們的公司是新開的,工作人員都是缺乏經驗的新人,對公司發展很不利。

  3、初期創始人都是在校學生,本身資金缺乏,大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過重的負債對公司發展起著巨大的潛在威脅。

  4、新手開店,經驗缺乏,對于融資,進貨,簽約,銷售,財務管理等方面均需探索學習,新公司會因此而發展困難較大。

  規避措施

  1、選擇信譽可靠的供貨商,簽訂保證供貨質量與供貨時間,回收未售出的貨物的合同。

  2、創新銷售方式,提高銷售人員素質,保證產品質量與售后服務,對老顧客進行優惠。

  3、創始人盡量出資,減少銀行借貸,不足部分在以集體或個人名義借貸。

  4、開業前線去實地調研,并在此類公司內工作一段時間,同時通過書本和老師學習相關知識,使經驗得到迅速提高。

  總結

  通過前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預期業績。可能初期我們的公司太小,可能我們面臨校外同行的競爭,也可能在進貨或者銷售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強的毅力和無畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂的鋪路石,所有的擔憂都是我們成功后的笑料。

創業策劃書怎么寫范文 篇2

  一、自主創業背景:

  當代80后大學生都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現總表現的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領跑者,也是一樣。

  我也是一名大學生,我的閑置物品很多,大學生涯幾年,學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據調查效果多是不佳。

  我們學校以前也都開設了‘供求信息’有關的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學生活動,可是在市場調研的數據中可以明顯的看出來效果也是不好。

  針對與此,我就蘇州信息職業技術學院“信達大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

  二、市場潛力分析:

  2、我本身作為一名在校大學生,經常體會到自己和周圍的大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

  3、我在蘇州信息職業技術學院校園內做了一個關于大學生閑置物品如何處理的市場調查,市場調查報告共100份。

  現附部分樣卷如下:

  (1)你想對你的閑置物品如何處理?

  留作紀念 (40%) 賣掉(36%)

  丟棄(14%)? 送給同學 (10%)

  (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

  在校園內張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)

  放在置換店里代售 (23%)? 其他? (38%)

  (3)如果校園內開設一家閑置物品置換店你對此有何感想?

  希望 (62%)? 不希望 (8%) 有沒有都一樣 (26%)

  (4)如果在校園內有做兼職的機會你會?

  很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)

  (5)您認為在大學校園開辦大學生“閑置物品置換中心”會給學生和老師提供很大的方便嗎?

  會(45%)? 可能會(40%)

  不會(5%)? 不好說(10%)

  (6)

  (7)

  (8)

  三、日常業務范圍:

  1、置換范圍:二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機、電腦配件、二手日用? 品、玩具、廢舊生活物品回收等;

  2、服務項目: 大學生閑置物品出售,出租;

  3、服務范圍:在校老師和學生,負責宣傳和交流。

  四、贏利模式:

  在“信達閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續費、2%的占地費以及1%的服務和宣傳費用等其他。

  五、資金規劃:

  1、資金投入:

  (不少于4萬元RMB);

  2、1、5萬元RMB用于一年的房租;

  3、2萬元RMB用于購買設備(2臺收款機,貨架,價條等);

  4、0、5萬元RMB用于其他費用(廣告費,稅費等)。

  六、階段目標:

  第一階段(**年):在蘇州信息職業技術學院成立“信達大學生閑置物品置換中心”;讓這一新理念在校園師生內深入人心,打出一個品牌;

  第二階段(**年):在蘇州市內各個高校陸續開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“信達大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

  第三階段:(*年)在江蘇省各大高校陸續開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續擴大貨源,擴展市場,使“信達大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內“必不可少的設施”!

  七、在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

  (一)校內勤工助學如何管理

  1、置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作;

  2、由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現,勞動效果等情況進行考核;

  3、勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據,并上報學校相關的負責部門;

  4、按照相關規定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。

  (二)崗位要求

  1、學生應樹立良好的工作形象,工作態度端正,責任心強;

  2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

  3、參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意;

  4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;

  5、通過勤工助學活動,培養學生自立意識勞動觀念,為培養學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用。

  (三)報酬

  1、學生參加校園內勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術性強的工作可略微上調;

  2、學生的勞動崗位所在部門依據考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學工資簽收表”;

  3、每月財務定期發放學生勤工助學工資;

  4、崗位分配按多人分一組即多組制。

  (四)其他

  1、學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經濟損失的,要給予賠償,擔負相關的責任;

  2、規定從下發之日起開始執行,解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。

  八、財務分析

  (一)、支出

  1、維護費用 ( 維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);

  2、設備費用 (收款機、貨架、架條等,占用20%);

  3、人員工資 (按期發放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學費用,占用30%);

  4、推廣費用 (日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);

  (二)、收入

  2、注冊收費VIP (根據實際情況收取若干元)

  3、代理業務(每月目標500元)

  九、創業口號:

  “ 源自校園,服務師生,激情加盟,無悔青春”

  十、創業宗旨:

  在符合學校相關的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業務素質”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

  十一、附各類工作表(樣卷):

  表一:工作時間安排表(計劃裝飾期、試營業、正式營業(具體實踐根據實際情況落實));

  表二:崗位人員及基本工資設定;

  表三:投資費用預估;

  表四:臺位及布局;

  表五:價格定位及業績預估分析;

  表六:所在員工出勤以及其他考核;

  表七:在校老師、同學意見以及建議。

創業策劃書怎么寫范文 篇3

  活動主題:

  自強不息 自主創業

  活動目的:

  通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

  策劃主辦單位:廣西師范大學學生會

  贊助單位:

  活動時間:

  (1)育才校區:20xx年4月16日下午(周六)——20xx年4月17日(周日)

  (2)雁山校區:20xx年4月22日(周五)——20xx年4月24日(周日)

  活動地點:

  (1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道

  (2)雁山校區:校園主干道

  活動形式:

  1、大學生創業街:

  (1)分別于育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

  (2)報名時間:育才20xx年4月7日——20xx年4月13日

  雁山 20xx年3月16日——20xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

  2、商家展賣:

  (1)分別于育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

  (2)報名時間:育才20xx年4月7日——20xx年4月15日

  雁山20xx年3月16日——20xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

  3、跳蚤市場:

  (1)分別于育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

  (2)雁山校區由青年志愿者協會具體承辦。

  (3)報名時間:育才20xx年4月7日——20xx年4月13日

  雁山20xx年3月16日——20xx年4月20日

  (4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

  (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

  (6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

  (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

  4、趣味抽獎

  (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

  (2)活動地點:育才校區圖書館前

  雁山校區孔子廣場

  (3)活動形式:

  1)設置服務宣傳點:

  a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。

  2)“購物得卷有驚喜”:

  a.在活動第一天期間,同學們在所有的創業街攤位上消費一次均可獲得一張購物券。

  b.同學們累積3張以上卷,即可在活動第一天當晚即憑借此卷參與我們當晚的趣味抽獎活動,獎品抽完為止。

  3)趣味抽獎:

  ①在圖書館前,同學們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。

  ②獎品設置多樣:

  一等獎:精美筆記本

  二等獎:肥皂、簽字筆

  三等獎:橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

  趣味獎:整蠱、搞笑、祝福語等

  4)活動負責人: 何靜

  5、“金牌商家”評比活動(育才校區)

  (1)活動時間:4月17日下午

  (2)活動地點:大學生書店處的校園主干道

  (3)活動對象:針對所有有意愿的商家

  (4)活動形式:

  a.由商家自主報名,報名費50元,活動方劃分一個特定的區域給商家進行為期半天的免費展賣,活動方提供桌子一張

  (已經參與商家展賣活動的商家優惠參與此項活動)。

  b.在每位參賽商家攤點處設置一個展板,供過往購物的同學們以大眾投票(貼笑臉)的方式進行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

  c.為最終的獲獎商家頒發特制的牌匾,并同意免費為其做一定的校內宣傳。

  (5)活動負責人:葉興強

  6、“首屆大學生創業成果匯報大賽”:

  (1)時間:4月份

  (2)活動對象:所有參與創業街自主創業實踐的團隊或個人

  (3)活動意義:在這個就業情勢尤其是大學生就業現狀日益嚴峻的時代,大學生們逐漸開始尋在新的就業出路,因此自主創業成了一種不可抵擋的趨勢。就此現狀,我們舉辦此活動,一是為了給大家一個相互交流學習的機會,二是為了給我校在校大學生提供一個展示自己創意的平臺,鼓勵大家大膽創新、開拓自己的思維視野。

  (4)比賽形式:本年度參與創業實踐的所有團隊必須進行創業成果的匯報,相關方面的老師進行成果的評比,評選出一二三等獎的有關團隊在后續的交流會上進行各自此次創業實踐的展示,達到相互學習、分享的目的。

  (5)獎狀等級和數目設置:視情況而定。

  活動進程:

  一、上交紙質版的“創業實踐成果匯報”材料

  截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學生會辦公室)。

  二、成果評比及獲獎公示(時間待定)

  三、獲獎團隊上交電子版的參賽須知:電子版PPT材料

  截止時間:另行通知(有關細則可于學生會辦公室咨詢),

  四、創業交流會暨成果展品頒獎儀式

  屆時會邀請相應的老師作為現場指導及回答大家的提問,及對本次創業成果匯報的優秀團隊頒發獎狀。(時間待定)

  五、后期宣傳工作的落實

  活動流程:

  (一)活動準備:

  1、調查分析

  (1)問卷:3月上旬發放問卷調查表,了解和收集廣大同學對于商業街的意見和建議。

  (2)座談會:3月上旬與各學院實踐部召開座談交流會,共同探討商業街運作模式和具體工作方案

  2、邀請函:3月中旬向廣大商家發放邀請函,邀請參與我校商業街活動。

  3、協議書:4月初擬定協議書,分別與進駐商家、創業學生、二手市場攤位申請學生簽訂合作協議。

  4、盈虧率調查表:制作調查登記表,及時登記商業街期間商家與廣大同學的盈虧率,以更好總結工作已經更好的為廣大同學創造和提供更好的服務。

  (二)宣傳報名階段:

  4月初分別在育才校區、雁山校區食堂門口設立宣傳報名點,向廣大同學發布活動相關信息,分發報名表,并現場解答同學對于活動的疑惑。

  (三)活動現場:

  (1)現場由校實踐部主要負責,其他部門協助。

  (2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩定秩序,并報道一些在活動進行中發生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)

  (3)設置咨詢學生會服務點,安排人員負責維持現場的秩序,防止不法行為發生;有工作人為同學們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學們放心采購。

  (4)現場由安排記者進行全程跟蹤拍攝,并會采訪部分同學和工作人員,為后期宣傳總結做準備。

  (5)用餐時間安排工作人員分階段分批次的進行用餐,活動秩序要始終維護。

  (6)活動結束后清理活動場地。

  (四)活動總結

  1、將物品流向表整理分析并存檔。

  2、各學院學生會實踐部對本院的活動進行總結,并書面(配電子檔)上交給校學生會實踐部一份,校學生會實踐部負責整理和存檔。

  3、校學生會實踐部對活動資料進行整理,并舉行“大學生創業節”成果展。

  4、各媒體的報道宣傳。

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  • 創業策劃書格式(精選20篇)

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  • 創業策劃書格式及范文(通用16篇)

    創業策劃書格式及范文 篇1餐飲店創業計劃書一、前言民以食為天,足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:西餐:1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。 2、快餐店,如麥當勞,肯得基等。...

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    創業策劃書模板 篇1一, 市場分析長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛生間為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住...

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