村委競職演講稿(精選3篇)
村委競職演講稿 篇1
各位領導、全體選民:
大家上午好!今天我非常榮幸能夠以蒼耳洼村村民委員會委員的身份站在這里演講,首先,我要感謝各位對我的支持和信任,感謝大家給我這個機會。無論我這次競選是否成功,我都會繼續關心和支持村兩委會的工作。 在座的各位有的認識我,也有的對我不是很熟悉。
首先請允許我向大家做一個自我介紹,我叫劉函冰,今年 31 歲,大專文化。去年,在家鄉的熱切的感召下,我懷著“發展家鄉經濟,帶領群眾富裕”的美好理想走上了今天的工作崗位,我有信心成為一位具有堅定理想信念的農村基層干部,視野開闊,政治成熟,業務趨向精通,群眾認可度進一步提高。
參加今天的.選舉,我認為自己具備有以下幾個方面的有利條件:
一是人品正直、工作踏實。“時時講黨性、處處重品行、事事作表率”是我做人、處事的一貫原則。俗話說的好,做官先做人。
二是有將近 的年農村基層工作經驗,有較高專業知識,能適應當前農村科學發展的要求。
三是我懷有一顆愛民之心,能堅持群眾路線。想問題、作決策、辦事情堅持從人民群眾的愿望出發,以讓人民群眾得實惠為目的,把人民群眾答應不答應、高興不高興、支持不支持、贊成不贊成作為檢驗工作的最高標準。真正做到急群眾之所急,想群眾之所想。四是我有求真務實的工作作風。空話、套話不但群眾不滿意,領導也不答應。說假話,做假,損害的是群眾的利益和黨的形象。堅持求真務實,
堅持快科學發展、勇于開拓創新是我做農村工作的落腳點。
這次如果繼續當選,我將做到如下幾點。
一是帶頭完成黨委政府和村支部、村委會交辦的各項工作任務。
二是當好支部、村委會的參謀,發揮好助手作用。
三是在招商引資和發展村有經濟上發揮主觀能動性。不等不靠不依賴,充分發揮人脈資源,多渠道尋找有用的投資信息。
四是積極動員和組織村民加快結構調整的步伐,理順發展思路,增強發展信心,徹底的從傳統的農業和土地中解放出來,發展現代農業、高效農業。
五是協助搞好公益事業,促進社會和諧。要進一步關注弱勢群體,加強對貧困村民和殘障人士的社會保障,切實解決村民們普遍關注的民生問題,最大限度地促進社會公平、和諧。
各位領導,各位選民:如果大家對我有信心,請投上信任的一票。我愿意與大家一道,同舟共濟、同甘共苦,不斷推進我村經濟社會事業的快速發展。最后祝愿大家心想事成,事業發達。 謝謝大家。
村委競職演講稿 篇2
各位評委、領導、同志們:
大家好!局里這次開展檢察院競聘報告,這對年輕人來說,既是一次挑戰,也是一個機遇。為此,首先,我要感謝領導和同志們給我提供了這個展示自己、推介自己的舞臺!其次,我將十分珍惜和好好把握這次提高自己、鍛煉自己的機會。
通過學習和實踐,我明確了一生的追求:那就是當一名優秀檢察官,為了檢察院中層干部競職演講稿工作,我愿意奉獻自己的一切。從一名農家子弟成長為一名光榮的軍人,再到今天的人民檢察官,這是我人生角色的兩大轉變,也是包括院黨組和全體同事在內的所有關心我、愛護我、支持我的人們對我幫助、支持和厚愛的結果。我再次真心的謝謝你們。
在我看來,競爭職位是給自己施加壓力,促使自己不斷進步。無論成敗都是收獲,因此我今天就是抱著收獲動力的心態來競職的。日久見人心,與同志朝夕相處在一個大院里七年了,近三千個日夜的相處使大家都知道了我的為人和秉性。俗話說“知人者智知己者強”,我在此仍愿意向領導和同志們展示自我。我自己認為有以下不一定算得上優勢的地方請領導、同事們考慮:
(一)政治素質好,積極要求上進,工作業績好;
(二)業務素質過硬,在這七年工作中我通過向領導和同事們需心求教和自己的刻苦鉆研,積累了一定的業務知識和辦案經驗;
(三)在為人處世上,我作風正派、品行良好、正直、和善,能團結人,善于聽取不同意見和采納正確觀點,勇于自省和改正錯
參加此次競選,我認為自己具有以下可取之處,請領導、同事們考慮:
一、品行端正,政治素質好。
二、責任心強,協作能力好。
三、善于學習,工作業績好。
四、具有一定的綜合行政部門工作經驗。
如果,這次我有幸能得到大家的認可,檢察院中層干部競聘演講稿成功,走上一個新的崗位,我將努力做到:
對領導,擺正位置,當好配角;胸懷全局,做好參謀,當好助手。
當然,競爭上崗,有上有下。上,是大家對我的信任。下,說明相對其他同志,我還有不足,離大家的要求還有差距。但在我看來,參與競爭就是自己給自己施加壓力,促使自己不斷進步。因此,無論成敗都是收獲,無論“上”還是“下”,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。希望大家能繼續給予我支持。
謝謝大家!
村委競職演講稿 篇3
我于20xx年湖北司法學校畢業后,分配到十堰市司法局工作,20xx年到法院工作,20xx年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現均已畢業。中國共產黨黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優勢:
1999年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障,為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。
(二)資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。
(三)服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。
謝謝大家!