大會會議紀要（精選18篇）

大會會議紀要 篇1

　　三月六日，副局長主持召開了三月份工作例會。

　　各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。

　　一、關于安全生產:

　　1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。

　　2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

　　3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。

　　4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。

　　5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。

　　6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。

　　7、在電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。

　　二、關于電網建設

　　對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。

　　三、關于電力營銷

　　1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。

　　2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。

　　3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。

　　4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。

　　5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。

　　四、關于其他:

　　1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。

　　2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。

　　3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。

　　4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。

　　5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。

　　6、制作供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。

　　7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。

　　8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。

　　9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。

　　黨委書記BBB同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。

　　AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。

　　為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。

　　參加會議人員：

大會會議紀要 篇2

　　阜陽市局一支部關于、三同志預備期轉正黨內外群眾座談會會議紀要

　　時間：20xx年6月27日

　　地點：市局(公司)財務科

　　參加人員：(應到15人、實到9人。)

　　主持人：

　　紀錄人：

　　：三個年輕人干的不錯，希望轉正后繼續嚴格要求自己，同意三同志轉正申請。

　　：三同志年輕有前途，工作勤奮，表現突出，同意他們加入中共正式黨員。

　　：三同志積極要求進步，工作主動，能認真學習，加入黨組織的心情迫切，在工作中表現出色，覺悟高。同意三同志的轉正申請。

　　：同意三同志轉正申請。

　　：同意三同志轉正要求。

　　：同意三同志轉正申請。

　　大會通過決議，一致通過三同志按期轉為中共正式黨員。

大會會議紀要 篇3

　　時間：20xx年10月23日

　　地點：

　　參會人員：、公司高層代表1人

　　記錄人：

　　內容：

　　一、員工福利

　　1、公司員工外出展業人員餐費問題：

　　分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題： 會議紀要

　　分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關福利政策問題：

　　員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題：

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題：

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

　　2、工資政策透明問題：

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

　　對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

大會會議紀要 篇4

　　20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀委書記閔前發、辦公室、資產裝備處、后勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。

　　會議分別聽取了資產裝備處、后勤處、計劃財務處關于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學校辦學條件需求，還是國內經濟金融發展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會議要求，按照“高度重視、統一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書記閔前發牽頭，資產裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協助，相關部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

　　會議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。二要按程序將老校區開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創新基地。八要積極推進藥護學院二期學生公寓建設，設計單位要提前進行設計。藥護學院門面房要盡快出租投入使用。

　　會議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發同志牽頭，盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產裝備管理處、后勤處、計劃財務處等部門參與，進行商談解決。

　　參加人：涂漢軍李云霞閔前發張建李濤(院辦)

　　蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

　　朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

　　沈維家朱予東

　　主題詞：校園建設專題紀要

　　湖北醫藥學院辦公室20xx年5月24日印發

　　共印20份

大會會議紀要 篇5

　　12月26日，紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關系的商業伙伴出席。本次大會主要有兩個部分，分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。

　　在年度工作總結會上，豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題，例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示，豪業公司是一支年輕的隊伍，它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年里，各個部門積極進取，各項工作抓緊落實，完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題，卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最后，孫總提出了對x4豪業公司發展的初步設想，并鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之后總經辦、銷售部、制品部、網絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言，總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言，整個會議過程井然有序，會議氣氛積極熱烈。

　　在優秀部門及優秀員工表彰大會上，孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響，出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎，員工們發表獲獎感言，每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。

　　喜慶的音樂尚未結束，歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜，這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜，這是豪業公司生產銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!

大會會議紀要 篇6

　　時間：20xx年09月24日

　　地點：蓮花大廈東座10樓會議室

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　會議內容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現將會議的主要內容匯總如下：

　　一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

　　二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾;

　　2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

　　3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規定進行處罰;

　　4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

　　5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

　　注：與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。

　　整理單位：深圳市大眾建設監理有限公司

　　20xx年09月24日

大會會議紀要 篇7

　　9月8日上午，我市隆重舉行慶祝第36個教師節暨表彰大會，授予楊紅潤等30名教師“師德標兵”稱號、徐芳芳等272名教師“師德先進個人”稱號、劉永遠等889名教師“市優秀班主任”稱號。市委副書記蘇長青出席會議并講話。市領導劉連昌、岳愛云、魏昭煒等出席會議。

　　蘇長青首先代表市委、市人大、市政府、市政協向受到表彰的教育工作者表示祝賀，并向全市廣大教師致以節日祝賀和問候。蘇長青指出，我市向來高度重視教育事業發展，以辦好人民滿意的教育為目標，把教育擺在優先發展的戰略地位，大力實施“科教興商、人才強市”戰略，教育投入不斷增加，辦學條件持續改善，教育教學質量不斷提高，農村教育快速發展，教師隊伍建設顯著加強，教育事業取得了長足進步。

　　就如何做好教育工作，蘇長青強調，強市必先重教。要堅持教育事業優先發展戰略，優先保障人員經費，優先改善基礎設施，優先保障義務教育，優先落實資助政策，同時不斷深化教育改革，著力促進各類教育均衡發展，堅持把社會主義核心價值觀融入教育全過程。重教必先強師。各級黨委政府和教育主管部門要把師德建設放在教師隊伍建設的首位，注重培養教師骨干隊伍，注重吸引優秀人才從事教育工作。強師必先尊師。各級各部門和社會各界要采取多種方式，不斷提高教師的政治地位、社會地位、職業地位，讓教師成為最受尊敬的職業，讓尊師重教在豫東大地蔚然成風。為師當為良師。全市廣大教師要做“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的好老師，對事業講忠誠、對學生講關愛、對社會講責任。

　　會上，“中原名師”、省師德先進個人和優秀班主任代表上臺先后作了表態發言

大會會議紀要 篇8

　　20xx年11月29日，市政府副市長王建祥在市城鄉建設委召開會議，專題研究浮山生態建設工作。副秘書長劉建軍，各有關部門和單位的負責同志參加了會議。

　　會議聽取了市城鄉建設委關于浮山果藝生態園規劃設計方案的匯報，各有關部門和單位對方案進行了認真的討論研究。會議指出，浮山生態建設和管理工作意義重大，加強浮山管理工作不能局限于被動保護、維持現狀的發展方式，必須創新思路，在堅持浮山自然性、生態性和公益性的前提下，尊重現實，兼顧社區權益，探索一條可行的利于浮山保護、建設和管理以及可持續發展的新路。會議確定：

　　一、進一步明確浮山北麓生態建設的指導思想和工作目標。按照"自然保護、依山就勢、生態恢復、惠及民生"的指導思想，堅持自然性保護，不進行商業性開發;充分利用原有地形、地貌，隨山而設，防止大興土木、大開大挖;引種栽植優良樹種，恢復山林植被和生態環境，營造生態園藝特色;堅持環境改造與生產經營相結合，兼顧社區和居民利益;堅持政府主導、統一規劃、統一建設、部門管理與社區經營相結合的基本原則，力爭用1-2年的時間，將浮山北麓建成集植物科普、生態體驗、休閑觀光、登山健身為一體的綜合性生態園。

　　二、進一步優化浮山北麓生態建設規劃方案。要在浮山生態公園總體規劃的基礎上，按照統一規劃、分批實施、配套建設的原則，合理確定建設時序，注重細節和品質，構筑人性化自然生態公共開放空間。基礎設施建設要本著生態、環保、節能的基本思想，嚴格控制建筑數量和體量，充分利用現有條件，保護生態，節約投資，原則上不新建建筑物、構筑物，園區內的現有房屋能夠作為管理用房使用的可適當進行改造利用，違法建筑要堅決拆除。可增加必要的公廁、景亭、垃圾箱等配套設施。建筑外觀盡量采用木質結構，與生態環境相協調。壓縮道路建設規模，減少支線道路，適當增加人行通道，保留兼顧消防、管理功能的必要主線道路。上下水、電力及電信管線等基礎設施暫不安排建設，照明可利用太陽能、風能解決。要搞好水系規劃，將功能性與觀賞性相結合，既能滿足蓄水、灌溉、消防和防洪的功能，又能形成生態景觀。

　　三、結合生態園建設解決遷墳問題。原則同意在園區內東部邊緣地帶規劃一處地下式墳墓集中安置點，上部覆土綠化，與周邊環境相協調。墓地建成后由社區集中管理，改革殯葬方式，倡導文明祭奠，禁止焚燒紙張、燃放鞭炮等行為。

　　四、按程序加快推進工程建設。各部門要密切配合，按程序盡快辦理各項手續，抓住20xx年春季有利時節，爭取在植樹節期間開始苗木種植工作。鑒于時間緊迫，部分緊急事項應本著特事特辦、急事急辦的原則抓緊辦理，有關部門提前介入，確保項目如期推進。

　　(一)12月下旬舉行開工儀式，由市城鄉建設委負責，先期啟動已具備施工條件的主線消防通道建設。由市北區政府負責，浮山后社區做好居民工作和消防通道建設用地的清騰，確保施工隊伍順利進場。

　　(二)市發展改革委、市財政局對自20xx年已下達的浮山土地租賃資金用途進行調整，將該部分資金用于20xx年的生態園基礎設施建設和苗木的采購。同時，資金不足部分列入20xx年市財力投資計劃。

　　(三)12月下旬開始苗木的采購。由市城鄉建設委牽頭，研究確定苗木的品種、規格和數量，通過政府采購招標組織實施，同時，在春節前做好斷根等前期處理工作，3月中旬集中栽植。

　　五、強化輿論宣傳引導。由市城鄉建設委負責，把浮山北麓生態園建設作為"保護母親山"的主題行動之一，加大宣傳力度，加強輿論引導，統一思想認識，爭取社會各界的理解和支持。

　　六、繼續大力推進浮山綜合整治工作。結合生態園建設，徹底清理浮山綠線內的非法種植、養殖場所，嚴肅查處亂搭亂建和違法經營行為，堅決拆除違法建筑，及時清除垃圾，加強環境整治，確保浮山保護和管理任務的全面落實。

　　七、關于浮山果藝生態園建設方案。由市城鄉建設委負責，在進一步優化、深化、細化的基礎上，盡快向市人大會和市政府匯報，獲準后抓緊組織實施。

大會會議紀要 篇9

　　時間:XX年3月5日

　　地點:長沙xx公司辦公室

　　出席人:

　　主持人:記錄員:

　　會議內容:一、確認公司股東及各自出資額;

　　二、討論公司地址的變更;

　　三、討論選舉產生公司董事會成員;

　　四、討論選舉產生公司監事;

　　五、討論公司法人代表改由經理擔任。

　　五、討論公司營業期限的變更

　　六、修改通過《公司章程》

　　會議決議:經股東會討論，形成如下決議:

　　一、同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為:

　　姓名認繳出資實繳出資出資方式

　　金額比例金額比例

　　xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資

　　xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資

　　xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資

　　xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資

　　二、同意公司住所由現在的長沙變更為長沙市

　　三、同意推舉為公司董事會成員。

　　四、同意推舉為公司監事，為公司經理。

　　五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。

　　六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七、同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八、同意公司營業期限由8年變更為20xx年。

　　九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

大會會議紀要 篇10

　　時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

　　一、謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

　　1、介紹匯報會準備情況

　　謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發展做出貢獻。

　　2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

　　謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：

　　第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入了解真實情況，在總結經驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。

　　第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業務發展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業務人員的積極性，對于擴大規模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統性的培訓，員工專業技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對于政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意。

　　(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現狀，缺乏學習精神。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調研、天然不愿意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。

　　謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

　　3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

　　第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發展的之根本，應當以員工為發展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脫離實踐。第三，在創新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒有發揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。

　　4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

　　王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發表一下意見。

　　第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業時間長而固步自封，忘記了“活到老學到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創新思維，學習不夠深入，對于各種會議精神、文件不能充分學習，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調業務業績，工作僅停留在督導層面，導致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調研，這些都是沒做到的，員工是公司發展的基礎，只有員工利益得到保障，公司才會穩步發展。第四，安于現狀，時有為難情緒。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業務好時，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業務差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學習，不注重培養員工業務技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業務經常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

　　王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。

　　5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

　　黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發表一下補充觀點：

　　第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創新思維、服務技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經說過的觀點我就不再重復。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。

　　以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。

　　謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監督、互相批評，不斷改掉歪風邪氣。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正，不要怕得罪人。

　　二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

　　1、謝和平同志作個人對照檢查

　　謝和平：首先，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正。

　　第一，在黨紀、作風方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持，經常走形式主義;(3)在基層調研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學習不夠深人，專業知識學習不夠，政治理論學習缺乏，學習缺乏主動性。(2)創新意識不強，創新思維不夠，缺乏新的創新模式，工作上僅停留在業務督導上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務意識淡薄，不能全心全意為人民服務，群眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調研，與員工談心少，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現狀，缺乏新動力。認為按規章辦事、規規矩矩、按部就班工作就不會出事。(2)滿足于現狀，沒有處理好理論與工作的關系。我忽視了理論對實踐工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節。對待理論學習僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業務壓力大，導致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學的現象，學習自覺性不高。第五，在奢靡之風方面：(1)不注重節約，是又浪費現象。仍存在少量的超支招待費。

　　謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正。

　　2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

　　王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發表我個人意見：

　　第一，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關創新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領導班子成員，謝和平同志在創新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創新意識”，為公司發展做出應有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力，不深入基層調研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強調業務業績，忽略了對員工的關愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務意識，把員工當做生存的基石。第四，缺乏學習精神，尤其是理論學習和業務技能學習，不注重員工的業務技能培訓。

　　王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結。

　　謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。

　　3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

　　黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現象不能及時制止，對相關員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。

　　黃慧賢：我想說的就這么多。

　　謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點。

　　謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

　　三、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

　　1、王偉同志作個人對照檢查

　　王偉：我個人存在的主要問題如下：第一，工作落實不到位，學習理論不夠深入。部署工作照抄照轉，不結合實際，習慣于會議落實工作;協調不夠，督辦落實力度不大;對從嚴管理認同感低，執行制度不自覺，好人主義嚴重;政治理論學習不主動，沒有把政治理論學習聯系實際。第二，與員工交流少，思想不積極主動，官本位思想嚴重。除了關心業務外，不注重與員工談心，員工很難表達痛苦、壓力和不滿。創新意識淡化，忽視了員工創新的主動性與積極性，研究情況多，解決問題少。缺乏開展創造性工作，改革意識薄弱。第三，安于現狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差。工作精神頭不足，進取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動;不習慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴重。第四，工作時怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時不愿出去調研，出門時總是駕車，沒有給員工樹立良好形象。

　　王偉：以上是我存在的主要問題，請兩位同志給予批評指正。

　　2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

　　謝和平：對于王偉同志的問題，我個人提出以下見解：

　　第一，關于工作情況，王偉同志存在落實不到位的問題，對于工作緊緊是傳達，未能真正督導與落實，希望以后工作中能夠改正，分攤責任，責任到人進行督導。第二，加強政治理論學習，王位同志作為一名黨員更應該帶頭學習政治理論，用政治理論武裝頭腦，結合實際、結合實踐，充分利用政治理論開展工作。第三，加強與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個缺點，多關愛員工，解決特悶的實際困難，把員工當做發展之本。第四，王位同志仍需發揚艱苦奮斗的精神，多到基層調研，了解員工的呼聲，為員工樹立良好形象。

　　謝和平：黃慧賢同志，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正。

　　3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

　　黃慧賢：好的，根據謝和平同志提出的意見，我補充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒，這是很不好的現象。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點。

　　黃慧賢：我想說的就這么多。

　　王偉：針對兩位同志對我的批評，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。

　　謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查

　　四、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

　　1、黃慧賢同志作個人對照檢查

　　黃慧賢：好的。我個人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴格要求自己，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報：第一，創新思維不夠，工作落實不到位。創新意識不強，每天只是利用晨會、夕會選到公司政策或讀到業務，安于表面，缺乏開拓創新意識。習慣于憑借經驗處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實際。工作中缺乏主動性、積極性，工作作風不扎實、不深入。第二，對于群眾路線認識不深刻，缺乏服務意識。在工作上群眾觀念淡薄，指導工作主觀意志成分多，為員工、業務人員想的少;工作中時常缺乏耐心，對于客戶和壽險業務人員的問題不能耐心解釋和回答，導致部分人員對我的服務態度不滿意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業務壓力大，時有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時有消極狀態出現，從未從根本上發現問題、解決問題。第四，工作時怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發生;不愿下基層調研，總是嫌累;在外出辦理業務時，時常叫公司人員開車接送。

　　黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請兩位同志批評指正，如有遺漏請補充。

　　2、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

　　謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標準嚴格要求自己，希望你能加強黨性，早日入黨。第二，在創新思維方面，有待加強創新意識。這同樣是對我們整個班子的要求，創新意識、創新思維對我司的發展至關重要，今后我們都要多調研、多了解員工的想法，把員工對發展的見解和想法轉化為創新思維。第三，有關服務態度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點，多學習相關的業務知識，服務好客戶與壽險業務人員，轉變服務思想觀念。第四，加強與壽險業務人員聯系，注意收集他們的信息反饋，爭取改掉工作中存在的缺陷。第五，發揚艱苦奮斗的精神，注意節儉節約，為員工樹立勤政廉政的優秀形象。

　　謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正。

　　3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

　　王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產黨，用黨員的標準來要求自己。我個人認為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動性，員工在最基層奮斗，了解市場相關情況，我們忘記員工這條線路，對以后工作開展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問題我們互相協商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協力、互相監督，想問題、找根源，共同解決難題。

　　謝和平：恩，王偉同志說的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協力解決，不能再存在為難情緒。

　　五、謝和平同志作總結并代表豐縣班子表態發言

　　在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發現問題、擺出問題，根據群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務的意識。在日常工作中緊密團結班子其他成員，團結好員工，為豐縣公司的發展做出貢獻。

大會會議紀要 篇11

　　5月22日，常務副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中小學校舍維修改造有關問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、發展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規劃局、環保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會議。現紀要如下:

　　一、統一思想、高度重視，全力支持中小學校舍維修改造工作

　　會議認為，學校建設關系到學校未來的發展，是保障教育事業健康、和諧、持續、快速發展的一項基礎性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學校的辦學條件和育人環境得到明顯改善。由于教育發展快，歷史欠賬多，我市中小學衛生設施、學生食宿條件仍然比較落后，教學設施、設備標準較低，這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發展和學生的健康成長，很多學校“飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發展的障礙。目前，全省實施農村義務教育經費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學辦學條件，為全市中小學生提供接受良好教育的機會，促進教育公平。全市各級、各相關部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的高度，認識改善中小學辦學條件的重大意義，不斷增強責任意識，齊心協力，努力為中小學校舍維修改造創造優越的環境。

　　二、規范管理、強化監督，確保中小學校舍維修改造工程質量

　　會議要求，中小學校舍維修改造工作要嚴格執行湖北省中小學校舍維修改造的要求，規范管理，保證質量，繼續執行項目工程“四制”和“七統一”的管理辦法。市教育局作為中小學校舍維修改造工作的主管部門，要切實負責工程項目各個環節的工作，加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責，強化項目工程監管，嚴格按照有關法規和工程規范將責任落實到人，對工程質量負終身責任。施工單位要嚴格執行國家頒布的各項工程建設技術標準，規范基本建設程序，確保工程質量。對工程建設中出現問題的，實行責任追究制，嚴格追究相關責任人責任。

　　三、簡化手續、優化服務，加快中小學校舍維修改造工程進度

　　會議要求，各地、各相關部門要增強服務意識，全力支持、配合中小學校舍維修改造工作，要完善招投標手續，從快從優從簡辦理建設手續，開通中小學校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:

　　﹙一﹚、項目學校的費用。

　　1、發改、土地、環保、人防、招投標部門的相關費用全免。

　　2、建設規劃:鄉鎮項目學校繪制校園建設規劃圖，報規劃部門認可備案，不需辦理規劃許可證，不收取費用。城區項目學校需要辦理規劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

　　3、地質勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

　　4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

　　5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

　　6、招投公證:300元包干。

　　7、圖紙審查:200元包干。

　　8、質量監督:500元包干。

　　9、工程監理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

　　10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

　　﹙二﹚、施工方的費用。

　　1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標辦公室進行招投標，費用20xx元包干。

　　2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區項目學校，按工程造價的1.2﹪包干所有費用。

　　﹙三﹚、簡化審批手續。簡化辦理手續前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質量的前提下，有些審批手續可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統一支付給相關部門。

　　參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進萬小軍吳堅鍵

大會會議紀要 篇12

　　一、關于大樓的裝修

　　與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。

　　1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

　　2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

　　3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

　　4、統一采用LED系列燈。

　　二、關于大型設備采購

　　1、電梯采購參照市規劃建設局采購方式,待市規劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

　　2、電器設備由籌建辦負責提供產品相關數據,并提出采購建議報局班子會審定。

　　三、關于給水、排水安裝

　　由總承包單位縣建總公司負責統一安裝,盡快確定價格,簽訂合同。

　　四、關于室外工程

　　1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

　　2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。

　　五、關于外墻工程

　　1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

　　2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現場確定,價格詢價確定。

　　六、關于屋面工程(防水等級為2級)

　　屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

　　七、關于設備用房、食堂工程

　　設備用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

　　八、其它

　　1、降水井每個1.2萬元包干。

　　2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

　　會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經常上工地,及時協調解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

大會會議紀要 篇13

　　時間：20xx年3月1日

　　地點：x x中學會議室

　　出席：(實到黨員姓名)

　　請假：(具體黨員姓名，請假的原因)

　　列席：(具體姓名)

　　主持：鐘x x(黨支部書記)

　　內容：討論羅x x違紀的處理問題

　　記錄：李x x

　　一、支部書記鐘x x說明開會議題(討論對羅x x黨紀處分問題)，通報支部應到人數、實到人數、請假人數。其中正式黨員x人、預備黨員x人。

　　二、區紀委x同志介紹羅x x所犯錯誤簡要案情(街道、中心鎮、局、公司自辦案件由發案單位紀委或紀工委介紹案情)(內容略)。

　　三、支部書記鐘x x組織學習有關黨章、黨紀條規(內容略)。

　　四、羅x x向大會作檢查或申辯(內容略)。

　　五、與會黨員對羅x x開展批評(內容略)。

　　六、支部書記鐘x x：經支委會研究，對羅x x所犯錯誤

　　提出給予開除黨籍處分的意見，請本支部有表決權的黨員舉手表決。

　　同意給予羅x x開除黨籍處分的請舉手(清點人數，并記錄)，棄權的請舉手(清點人數，并記錄)，有其他意見的請舉手(清點人數，并記錄)。

　　七、支部書記鐘x x宣布表決結果及講話(內容略)。

　　八、黨委(或黨工委)領導講話(內容略)。

　　九、區紀委x同志講話(街道、中心鎮、局、公司自辦案件可不需此程序)。(內容略)。

　　說明：

　　一、記錄人應詳細記錄會議情況，特別是每個黨員的發言內容。

　　二、會議記錄用鋼筆書寫，不要打印。

　　三、如犯錯誤的黨員本人未能到會，會議記錄應如實記錄，并說明不能到會的原因。

大會會議紀要 篇14

　　1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210余名代表參加了會議。

　　王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司干部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規范中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進。

　　《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯系、互相促進、有機統一的整體。“三個建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。

　　《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處于中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新臺階。

　　會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。

　　會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，扎實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規范，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。

　　隨后，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。

　　會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，并審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。

　　付迎拴書記作大會總結講話。他說，這次會議是公司進一步深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，確保全面完成“”發展規劃任務，為“”發展打好基礎的一次重要會議。王政濤總經理的工作報告，全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發展面臨的形勢，堅決貫徹國網公司和省公司關于電網發展和公司發展的工作部署，明確了在當前新形勢下加強“三個建設”工作，深化“兩個轉變”，加快推進“一強三優”現代公司建設的新內涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。

　　付迎拴書記要求各單位要認真貫徹落實會議精神，確保完成全年任務。最后，付迎拴書記對近期的工作提出了四點要求，一是高度重視安全生產和隊伍穩定;二是做好節日值班和節前走訪工作;三是認真做好節日期間的黨風廉政建設工作;四是積極開展節日扶貧送溫暖工作。

大會會議紀要 篇15

　　在偉大的五四運動95周年即將到來之際，4月25日上午，焦作市優秀青年代表與全市各界青年響應青春的召喚，走進焦作市城鄉一體化示范區，隆重舉行“奮斗的青春最美麗”焦作市紀念五四運動95周年暨青年表彰大會。團省委副書記孫巍峰到會祝賀，市領導丁福浩、楊婭輝、郜小方、喬學達，市城鄉一體化示范區黨工委書記常鴻出席大會。

　　激昂的旋律，閃回的畫面，講述了一代代焦作青年火熱的青春故事。4月25日，焦作市20世紀60年代至80年代的焦作青年典型代表也來到了大會現場，為當代青年講述自己的青春奮斗故事，分享成長感悟。

　　“筑夢美麗新焦作”需要青春的力量。大會通過詩朗誦、短片等表現形式，展現了當代焦作青年投身經濟轉型示范市和美麗焦作建設的風采，激勵全市廣大青年以“十大建設”和美麗焦作建設為契機，努力為焦作經濟社會發展作出積極貢獻。孫巍峰希望廣大青年朋友堅持弘揚五四精神，把自身的成長與焦作發展緊密聯系在一起，在美麗焦作建設中展現新時期青年人的時代風采。

　　會上，市委副書記丁福浩為“新長征突擊隊”標兵授旗。市委、統戰部長楊婭輝為“新長征突擊手”標兵頒獎并深情寄語廣大青年：要高舉時代旗幟，堅定理想信念，做志存高遠的新青年;順應時代要求，提高自身素質，做博學多才的新青年;弘揚時代精神，服務轉型發展，做創業建功的新青年;把握時代脈搏，弘揚新風正氣，做文明高尚的新青年。

大會會議紀要 篇16

　　長沙龍輝機床有限公司于20xx年12月1日在公司會議室召開了第六次全體股東會議。參加會議的股東應到26人，實到24人，另有2人請假但委托他人代行股權。

　　會議由CZN董事長主持。

　　會議主要議程是：討論、確定并表決通過解決公司土地出讓金的資金籌措方案。

　　CZN董事長代表董事會向會議提交了《關于增股解決土地出讓金方案》和《關于內部集資解決土地出讓金方案》，并分別做了說明。

　　以上方案交股東會議討論、選擇并分別付諸會議表決。

　　經股東大會表決，結果如下：

　　一、《關于增股解決土地出讓金方案》表決結果：

　　1.同意的股權數：70萬

　　2.不同意的股權數:135萬

　　3.要求公司清理帳目暫緩表決的股權數：95萬(視作棄權或未表決)

　　同意的股權數占總股權數的23.33%，根據《中華人民共和國公司法》第44條規定，增加或減少注冊資本，必須經三分之二以上的表決權的股東通過。本表決實際同意的股權數未達到三份之二股權。因此，本方案未予通過。

　　二、《關于內部集資解決土地出讓金方案》表決結果:

　　1.同意的股權數:193萬

　　2.不同意的股權數:21萬

　　3.要求公司先清理財務帳目再予表決的股權數:86萬(視作棄權或未參與表決)。

　　表決同意本方案的股權數占總股權數的64.33%,超過了半數股權同意，其程序和有效性符合有關法律規定。因此，《關于內部集資解決土地出讓金方案》獲得會議通過。

　　三、會議要求董事會制定詳細的《內部集資實施細則》，就集資款項建立專戶管理，專款專用。

大會會議紀要 篇17

　　時間：20xx年9月1日早上9：00-10：30

　　地點：賣方公司頂層會議廳

　　參會人員：

　　賣方代表：

　　總經理：黃向潔

　　市場部部長：楊烈

　　秘書：阮海英

　　買方代表：亞洲區副總經理：范立添

　　采購部經理：杜瀟

　　秘書：武輝山

　　一、此次會議雙方互相見面，介紹本次會議安排與與會人員，并開門見山商談貿易，同時就貨物的價格問題進行磋商。

　　二、經過賣方代表對產品的詳細介紹，買方決定采購20xx公噸規格為75#的山東紅富士蘋果。

　　三、雙方同意貨物價格一切以美元計價，并采用CIF貿易術語。

　　四、賣方報價為1450美元/公噸，經過協商，最終議定價格為1200美元/公噸。

　　五、雙方此次談判結束，準備下一輪談判。

大會會議紀要 篇18

　　20xx年9月10日，強斌局長召集綜合辦公室、計劃財務部、人力資源部、運行保障部及各黨總支，召開扶貧開發工作會議，會議對中秋節前夕對新潮村49戶低收入農戶的結對幫扶工作進行專題會辦。現將會議紀要如下:

　　中秋節前夕，由強斌局長、張旭東副局長帶隊，從各黨總支抽調15名黨員干部組成慰問組，逐一走訪每個低收入農戶。為讓每個低收入農戶都能順利度過中秋節日佳節，局綜合辦公室安排為每戶農戶采購復合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產生活資料。

　　走訪慰問結束后，要安排與新潮村負責同志就扶貧開發工作進行商討，要利用郵政的行業優勢全力幫助新潮村49名低收入農村脫貧致富，要通過送科技信息、送服務等方式，今年確保成功幫助20戶低收入農戶成功實現脫貧。

　　參會人員: