打擊傳銷目標責任書（精選17篇）

打擊傳銷目標責任書 篇1

　　為全面落實安全生產(chǎn)責任制，保障公司20xx年度安全目標的實現(xiàn)，做好化驗室安全生產(chǎn)管理工作，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理。的方針，將各項安全措施落到實處，化驗室主任與化驗員簽訂20xx年度安全目標責任書，內(nèi)容如下：

　　一、目標

　　本部門職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3安全培訓教育率100%，安全檢查到位率100%，原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗率100%，安全培訓合格率達100%;安全隱患整改率達100%。

　　二、職責

　　1、在化驗室主任的直接領導下。開展安全教育、安全檢查，切實搞好安全工作。

　　2、嚴格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。

　　3、負責對分配到本班的新工人進行本崗位教育。召開班組安全會議，強調(diào)安全工作的重要性，在員工中樹立安全第一、預防為主的思想。

　　4、參加本單位的安全檢查。對工作中的不安全因素和隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

　　5、帶頭嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，穿戴好勞動保護用品。

　　6、決不違章操作。

　　7、當本班組發(fā)生安全事故時，要立即報告科長、安環(huán)科，并保護好事故現(xiàn)場。

　　8、履行日常安全檢查職責，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，對公司下達的隱患整改要求按時按期完成。

　　9、履行應急監(jiān)測職責，參加公司組織的應急預案演練。

　　10、妥善保管、保護消防、應急器材設施。

　　11、根據(jù)質(zhì)量檢驗計劃，報檢單安排檢驗項目的進行。

　　12、檢驗分析儀器的運行情況，當班儀器的調(diào)整校正工作。

　　13、對分析檢驗操作過程、原始記錄的準確性、真實性進行確認。

　　14、及時將異常情況處理和上報。

　　15。安全標準化在本班組有效運行。

　　三、考核辦法

　　1、考核期滿由化驗室主任組織考評。按照《安全生產(chǎn)管理考核細則》及本科室相關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)目標責任書的落實情況進行考核。

　　3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰本班組組長500元。

　　4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰本班組長300元。

　　5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰本班組長100元。

　　6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰本班組長100元。

　　7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰本班組長50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。

　　8、上述職責有一項不合格，罰班組長50元。

　　8、安全管理目全部達標，獎勵本班組長200元。

　　四、本責任書自20xx年1月1日起20xx年12月31日止。

　　化驗室主任：

　　化驗員：

　　x公司

　　20xx-12-30

打擊傳銷目標責任書 篇2

　　依法行政工作目標責任書

　　為認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》

　　和《關于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府20xx年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務，努力提高依法行政水平，制定本目標責任書。

　　(一)切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。

　　(二)建立依法行政工作領導小組，明確依法行政目標任務;領導干部帶頭學法、守法;做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機構、人員、經(jīng)費落實。

　　(三)開展形式多樣的法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組

　　織行政執(zhí)法人員參加各類培訓、競賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關的理論文章，法律知識水平得到提高。

　　(四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機構改革及時修訂完善行政執(zhí)法責任制。將法定職權分解落實到執(zhí)法崗位。

　　(五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯責任追究等制度，并認真貫徹執(zhí)行。

　　(六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認證、行政執(zhí)法人員培訓、考核制度。

　　(七)對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。

　　(八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報驗行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當。

　　(九)完成人大、政府和上級機關交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時辦理上級機關交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結(jié)果。

　　(十)認真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復核達100%，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

　　(十一)認真開展行政執(zhí)法回頭看，案卷評查達100%,及時糾正違法和不當?shù)男姓�行為，按時報送案卷評查臺帳。

打擊傳銷目標責任書 篇3

　　保潔員的工作職責：

　　1、保潔凡應樹立良好的衛(wèi)生健康觀念，樹立為家園保潔服務的'思想觀念。

　　2、保潔員要介于村民講衛(wèi)生，講文明及保潔員自身工作的良好社會氣氛。

　　3、保潔員要定時認真負責本轄區(qū)內(nèi)的公共道路水溝，場地等公共場所清掃。實行8-10小時衛(wèi)生保潔制，并及時運走村民生活垃圾。

　　4、村成立衛(wèi)生清潔隊伍，對各村民戶衛(wèi)生責任應實行“三包”(包衛(wèi)生打掃、包綠化美化、包秩序管理)。

　　5、保潔員應自覺接受村“家園清潔行支”領導小組、村老人協(xié)會組建的衛(wèi)生監(jiān)督組的定期檢查和督促。

　　二、措施及質(zhì)量要求

　　1、保潔員要明確“家園清潔行動”的目標任務。做好每日衛(wèi)生清掃工作，責任區(qū)內(nèi)不得堆、燒垃圾。

　　2、保潔人員應按時上班，認真負責對村道的邊邊角角，垃圾周圍邊的清理，及時處理廢棄雜物，做到日產(chǎn)日清。

　　3、自覺接受村衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時整改并清理垃圾衛(wèi)生死角。

　　4、上班時要穿保潔服裝，妥善保管衛(wèi)生工具。

　　5、保潔人員除以上職責外還應參加村公開衛(wèi)生日活動(每日農(nóng)歷初一、十五)。

　　6、協(xié)助村委會做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，營造人人創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園氛圍。

　　__村環(huán)境衛(wèi)生領導小組 保潔員代表

　　__村村委會

　　____年__月__日

打擊傳銷目標責任書 篇4

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂X年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

　　5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表:

　　項目指標 標準權重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成;(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權; 600 元以上的單據(jù)報銷審核權;

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁: 公司第一負責人:

打擊傳銷目標責任書 篇5

　　一、基本情況：

　　姓名： 任課班級： 主任教科目：

　　二、崗位目標：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力。

　　2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

　　5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

　　7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉(zhuǎn)化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗，每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好。

　　11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據(jù)學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經(jīng)學校或當班領導同意，不得私自組織活動。 16、教育教學效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求。考察學生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學。

　　責任人簽名： 校長簽名：

　　年 月 日

打擊傳銷目標責任書 篇6

　　為落實處黨委關于“落實黨管安全責任，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)保活動，強化黨員及聯(lián)保對象的安全意識、責任意識和自保互保意識，促進崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實，確保實現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標，特制定本聯(lián)保責任書。

　　聯(lián)保黨員安全職責是：

　　1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人。

　　2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度。

　　3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

　　5、檢查施工現(xiàn)場設備、環(huán)境是否符合安全要求;

　　6、有責任對任何違章作業(yè)者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，并向上級有關領導匯報。

　　7、進行危險性作業(yè)時，進行監(jiān)護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。

　　8、凡發(fā)生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。

　　聯(lián)保對象安全職責：

　　1. 努力學習勞動保護和衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

　　2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。

　　3. 愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。

　　4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

　　5. 積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。

　　6. 發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。

　　本合同一式四份，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當事人雙方各存檔一份。

　　聯(lián)保黨員簽名：　　聯(lián)保對象簽名：

　　年 月 日

打擊傳銷目標責任書 篇7

　　根據(jù)國家法律法規(guī)及本院污水管理制度的相關規(guī)定，為認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，將各項安全措施落實實處。結(jié)合醫(yī)院實際，特制定污水處理安全責任書：

　　一、責任人的職責：

　　1、污水管理工作人員為本單位的第一安全責任人，對本單位污水管理的安全性負責。

　　2、污水管理工作人員應當接受來自環(huán)境監(jiān)測部門和醫(yī)院總務科依法進行的安全監(jiān)察和日常安全檢查。

　　二、具體要求：

　　1、操作人員要熟練掌握污水處理工藝知識，熟悉本崗位操作技術。

　　2、必須遵守安全操作規(guī)程，負責設備安全運行，執(zhí)行交接班制度。

　　3、設備開停機前后必須檢查設備情況，設備運行中嚴格監(jiān)視運行狀態(tài)，隨時觀察電氣設備和機械設備，檢查聲音，溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除，不能排除時要及時向有關領導匯報。積極主動配合維修單位工作人員進行設備修理，主動介紹設備故障外在表現(xiàn)情況。

　　4、隨時掌握進出水情況，出水壓力、液位、電流、電壓等參數(shù)，合理調(diào)整開機時間，詳細記錄設備運行時各種參數(shù)。

　　5、準確填寫當班運行記錄和生產(chǎn)日報表，要做到字跡清晰，整潔。

　　6、做好設備維護保養(yǎng)，保持清潔衛(wèi)生，及時清理設備油泥和污垢。

　　7、每天交接班時觀察運行風機及備用風機滑油油位，油壓情況，做好記錄。

　　8、愛護各種設備、降低消耗、費用、各種設備應按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應及時報請維修，以免影響工作開展。

　　9、此目標責任書于雙方簽字之日起生效。

　　xx醫(yī)院總務科：

　　201X年XX月X日

　　責任人：

　　201X年XX月X日

打擊傳銷目標責任書 篇8

　　營銷目標責任書

　　根據(jù)公司X年度的營銷目標，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務：

　　三、團隊(部門)人員定員數(shù)量：

　　四、目標營銷任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。

　　年度目標分解表：

　　五、完成目標營銷任務期限：

　　X年1月1日 至X年12月31日

　　六、經(jīng)營條件和考核范圍

　　1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經(jīng)營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

　　2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費用及公司固定的管理費用。

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制各項費用，確保在 以內(nèi)。

　　九、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

　　3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　十、經(jīng)營管理權利和限制

　　目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨立經(jīng)營權。

　　目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。

　　十一、薪酬及獎勵

　　1. 薪酬規(guī)定：

　　目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核辦法;

　　(1)月份工資

　　① 月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資;

　　② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標

　　③ 考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補齊。

　　(2)年終效益獎

　　① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。

　　②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù);

　　③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配;

　　④ 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

　　2. 獎勵規(guī)定：

　　(1)年終分紅

　　年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數(shù)，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　(2)超額獎勵

　　年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　十二、附則：

　　1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。

　　2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。

　　4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：

　　目標營銷責任人(簽字)：

　　X年XX月XX日

打擊傳銷目標責任書 篇9

　　甲方：___________村委會

　　乙方：___________村民小組

　　為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》，落實行政領導負責制，切實做好森林火災的預防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責任制。對此，各村小組要認真抓好落實。

　　一、各村民小組實行村小組長負責制，要建立健全組織機構。要建立一支20人以上的撲火應急分隊，并進行撲火常識和撲火安全教育，負責預防和協(xié)助撲救森林火災。。

　　二、要加強森林防火宣傳教育，協(xié)助鎮(zhèn)護林員派發(fā)宣傳資料，使森林防火知識家喻戶曉、深入人心，遵守森林防火村規(guī)民約，把村規(guī)民約落實到各家各戶。

　　三、要嚴格野外火源管理。林區(qū)內(nèi)禁止一切煉山作業(yè)和農(nóng)事用火，其他確實需要野外用火的，須報鎮(zhèn)森林防火指揮部審核，經(jīng)林業(yè)主管部門審批后，方可用火，森林防火期內(nèi)，應對重點地段和關鍵時期必須組織人員死看硬守，嚴禁帶火種上山，村要建立對癡呆精神病人員監(jiān)護制度。

　　四、要備足撲火器材，至少應配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

　　五、要密切注視群眾野外用火動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要迅速采取措施，消除火災隱患。

　　六、要做好森林火災撲救工作。一旦發(fā)現(xiàn)火情，村民小組長并把火情立即報告鎮(zhèn)值班室，應盡本地力量，協(xié)助鎮(zhèn)撲火隊，做到打早、打小、打了。

　　七、要加大依法治火力度，積極主動配合森林公安和鎮(zhèn)干部查處縱火者，從嚴打擊各種火犯。

　　九、在本村林地內(nèi)同煙不查或不配合森林公安查處火災案件的，責令村民小組長負責限期整改，對不執(zhí)行森林防火規(guī)定和上級有關指示、規(guī)定、通知，導致森林火災發(fā)生蔓延，造成重大損失的，視其情節(jié)輕重，追究相關責任。

　　十、本責任書為期1年，年終鎮(zhèn)政府將組織有關職能部門對責任單位進行考評，對認真落實森林防火目標責任制，工作成績突出的給予表彰，對責任制不落實的給予批評教育，責成改正。

　　十一、本責任書從20xx年9月至20xx年9月，自頒發(fā)之日起生效。

　　甲方：________村委會

　　乙方：________(村民小組長)

　　20xx年9月

打擊傳銷目標責任書 篇10

　　一、指標評價

　　1.床位使用率≥85%。

　　健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時，務必做到制度健全，責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。

　　2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。

　　3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。

　　4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

　　5.為重病人護理合格率≥95%。

　　6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。

　　7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血>90%以上。

　　8.急救物品完好率100%。

　　9.滅菌物品合格率100%。

　　10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量

　　1.建立科室醫(yī)護質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

　　2.嚴格執(zhí)行各項核心制度，醫(yī)務人員知曉率100%。

　　3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。

　　4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。

　　5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病)。入組率≥50%。

　　6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。

　　7.處方合格率>90%。

　　8.執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

　　為切實加強易地扶貧開發(fā)項目管理工作，按時、按質(zhì)、按量全面完成項目建設任務，實現(xiàn)項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

　　三、服務質(zhì)量

　　1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。

　　2.認真落實醫(yī)患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

　　3.患者滿意度達90%以上。

　　4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。

　　5.人均門診費用、人均住院費用(含醫(yī)保)費用與上年增長應低于當?shù)鼐用窨芍�配收入的增長幅度。

　　四、藥學管理

　　杜絕火災事故的發(fā)生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

　　1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。

　　2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕�藥物比�?lt;33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

　　3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。

　　4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

　　更好地預防和減少各類災害事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財產(chǎn)安全，接下來是小編為大家搜集的醫(yī)院安全生產(chǎn)目標責任書范本，供大家參考，希望可以幫助到大家。

　　5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

　　五、科學管理

　　1.各項規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。

　　2.開展應急演練2-3次。

　　3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。

　　4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%，合格率90%。

　　當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

　　5.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。

　　6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

　　7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。

　　8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

　　9.三級醫(yī)院等級復審所有項目達標率≥98%。

　　六、安全管理

　　1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。

　　2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

　　3.認真落實十大安全目標各項指標。

　　七、科研指標

　　1.承擔廳級以上科研課題1-2項。

　　2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。

　　項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項目材料采購，材料管理，人員分配、設備租賃與調(diào)配，設備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

　　3.開展2-3項新技術，(包括成果引進與推廣)，其中1-2項以上達到國內(nèi)先進水平。

　　八、醫(yī)療扶貧

　　1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。

　　2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

　　3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。

打擊傳銷目標責任書 篇11

　　為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據(jù)省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力

　　第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責任追究，確保完成任務

　　第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學規(guī)劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書記要根據(jù)工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標責任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

　　xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

　　(蓋章) (簽字)

打擊傳銷目標責任書 篇12

　　為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項指標，按照上級文件要求和本礦實際情況制定并實行安全目標管理，安全目標以一年為限，制定安全目標責任狀，年終進行總結(jié)評比，并按責任書規(guī)定進行嚴格考核和獎懲，保證全年安全目標的實現(xiàn)，制定本責任書。

　　一、工作任務：

　　1、監(jiān)控室專人值班，值班員必須經(jīng)過培訓，取得安全技術工種操作資格證后，方可上崗。

　　2、掌握《煤礦安全規(guī)程》對監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定，嚴格按操作規(guī)程對監(jiān)控系統(tǒng)及其設備的安裝、調(diào)試、維修、校正、監(jiān)測等工作。

　　3、熟悉礦井氣體指標的規(guī)定和超限時的處理程序和方法;了解有關煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識;熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設方法和位置，發(fā)現(xiàn)超限報警，立即通知下井人員撤至安全地點，并及時上報礦調(diào)度室，由礦值班領導安排，采取措施進行處理。

　　4、負責礦井監(jiān)控圖的繪制，并根據(jù)井下實際情況，作出修改完善。

　　5、負責監(jiān)測日報表的正常打印、簽字，并報礦長或礦技術負責人審閱。

　　6、將在籍的安全監(jiān)控設備、各類儀表逐項建立臺帳，傳感器，傳感器使用管理卡片，故障登記表。

　　7、安全監(jiān)控設備必須定期進行調(diào)校、校驗，每月至少一次;每天對監(jiān)控設備及電纜進行安全檢查;協(xié)助井下監(jiān)測工對瓦斯傳感器用光學瓦斯檢測儀或便攜式報警儀進行準確性對照，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報礦領導進行處理。

　　8、認真填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)運行記錄、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監(jiān)控設備及電纜日常檢查記錄、儀器設備調(diào)校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報礦技術負責人存檔管理。

　　9、未經(jīng)礦長允許，不得擅自脫崗;必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

　　10、保持監(jiān)測監(jiān)控室及各種設備設施的干凈整潔衛(wèi)生。

　　二、安全目標考核和獎懲：

　　1、能夠完成本年度安全管理目標，無工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生，年出勤天在250天以上者評定為“先進工作者”。

　　2、凡出現(xiàn)“三違”及違犯礦規(guī)礦紀行為，將視情按礦獎懲條例予以處罰，并取消其年終評比資格。

　　3、由于個人原因造成發(fā)生死亡1人以上事故，除無安全目標獎金外，罰款1000元，構成重大事故責任罪的，追究其法律責任。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

打擊傳銷目標責任書 篇13

　　為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)貨運源頭無非法超限超載車輛，實現(xiàn)源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

　　一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規(guī)定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

　　二、明確崗位職責，完善相關制度及其責任追究制度，建立健全本企業(yè)源頭治超機構，配備足夠的治超人員。

　　三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的學習和培訓，建立學習制度，制定學習計劃，認真做好學習心得和筆記。

　　四、建立健全煤炭源頭治超登記、統(tǒng)計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內(nèi)容。

　　五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業(yè)資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

　　六、嚴格按照行駛證核定載質(zhì)量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數(shù)量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

　　七、嚴格執(zhí)行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉(zhuǎn)讓、涂改煤炭銷售票。

　　八、接受煤炭源頭治超執(zhí)法人員實施的監(jiān)督檢查，并如實提供有關情況和資料。

　　九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執(zhí)行“單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符”制度，實現(xiàn)源頭“零超裝”。

　　十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業(yè)各執(zhí)一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。

　　皇城相府集團(實業(yè))有限公司(簽字)：

　　皇城相府集團皇聯(lián)煤業(yè)有限公司(簽字)：

打擊傳銷目標責任書 篇14

　　為了進一步規(guī)范教學管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學質(zhì)量，依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求，結(jié)合我校九年級上期教學各科成績，特制訂20__年畢業(yè)班質(zhì)量目標：

　　一、常規(guī)目標

　　(一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責任人

　　1、認真做好教學常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學過程實用，要有教法體現(xiàn)和對學生的學法指導，教案跟上教學進度，杜絕無教案上課，堅決杜絕請假不調(diào)課、一人同時上多個班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機，不隨意離開教室;及時認真地進行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學生有糾錯,作業(yè)量達標;對學生進行階段性考核，做到考核及時，有統(tǒng)計分析，有學生達標分析，有講評，學生有錯誤糾正;對學困生進行及時的輔導，力爭班級學生成績大面積上升。

　　2、加強學生的管理。對學生進行行為品質(zhì)和前途理想的教育，讓學生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀的習慣;對個別行為有偏差的學生要進行耐心細致的教育。處理好班級事務，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。

　　3、利用班會課，以多種形式加強班級組織紀律的教育，加強跟班工作，隨時發(fā)現(xiàn)班級的不良現(xiàn)象并及時處理，營造良好的班風和學風。

　　4、加強各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學質(zhì)量這一中心上來。

　　(二)科任教師是本班常規(guī)管理的第二責任人

　　1、認真做好教學常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點一致。

　　2、協(xié)同班主任加強對學生組織紀律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當作自己的本職工作來做，不能對班級中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級事務推諉扯皮。

　　3、認真按照年級組安排的學生學習目標進行有的放矢地施教，加強對學生的輔導，力爭完成年級組下達的學生學習目標任務。

　　4、認真做好年級組交辦的其它工作。

　　二、教學質(zhì)量目標

　　1、整體目標

　　力爭完成學校下達的中招保二爭一目標，保證自己所教學科不拉后腿。

　　2、學科目標：

　　本期本學科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達到全縣第 名 ，二練努力達到第 名，中招努力達到第 名。

　　三、質(zhì)量目標獎懲

　　凡未完成任務，任課教師在本年度考核時不能評定為“優(yōu)秀”，且當年不得評先評模。

　　學校(蓋章)：盧氏縣城關鎮(zhèn)中學

　　教師(簽名)：

　　20__年4月

打擊傳銷目標責任書 篇15

　　為完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：

　　一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務部應在公司的領導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

　　三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

　　3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;

　　4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

　　5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

　　6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

　　11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負責完成領導交辦的其他工作;

　　四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負責人：

　　部門負責人：

打擊傳銷目標責任書 篇16

　　為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神，落實黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務，為建設富裕、文明、和諧新城關提供堅強的政治和紀律保證，根據(jù)黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設工作責任書。

　　一、組織領導

　　1、堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領導體制和工作機制，形成合力，加大工作力度，努力開創(chuàng)反腐倡廉建設工作新局面。

　　2、把反腐倡廉建設擺在重要位置，納入經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設的總體布局，與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考核。

　　3、將反腐倡廉建設列入重要議事日程，每季度分析研究一次責任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設情況，及時解決反腐倡廉建設中出現(xiàn)的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。

　　4、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。建立年度黨風廉政建設目標管理責任體系，抓好責任分解、責任考核、責任追究，充分運用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，嚴格實行黨風廉政建設責任制，村支部書記負總責，督促班子成員認真履行職責，全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實際的黨風廉政建設責任分解意見，明確分工，抓好落實。

　　2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，搞好黨風廉政宣傳教育工作，抓好制度建設，堅決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機制，加大懲治工作力度。

　　3、繼續(xù)擴大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，樹立正確的權力觀、地位觀和科學的發(fā)展觀。大力加強村級廉政文化建設，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。

　　4、強化領導干部廉潔自律工作，大力倡導八個方面的良好風氣，嚴格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權行為，切實做到廉潔從政。

　　5、堅持“三個文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權力運行機制。嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會、業(yè)務費使用情況向群眾代表會報告、述職述廉、民主評議等制度，增強群眾監(jiān)督的有效性。

　　6、重視信訪舉報，加大違紀違法案件的查處力度。認真對待群眾來信來訪，及時穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級，避免越級上訪。

　　7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點圍繞征地補償款、社會保障資金發(fā)放，計劃生育指標報批等群眾關心的熱點問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項審核、檢查督促、考評鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。

　　8、認真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時交辦的各項工作任務。

　　三、責任考核

　　1、本責任書由鎮(zhèn)黨委、紀委監(jiān)督實施并考核。

　　2、責任方要結(jié)合實際分解責任目標，層層落實。責任方年度考核得分達90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項評優(yōu)評先活動。

　　3、因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結(jié)反思，及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務者，考核方將依據(jù)有關規(guī)定對責任方予以責任追究。

　　4、本責任書一式兩份，考核方和責任方各執(zhí)一份。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

打擊傳銷目標責任書 篇17

　　經(jīng)營目標責任書

　　為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)X年度經(jīng)營目標，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領導研究，現(xiàn)將采購部X年度經(jīng)營目標確定如下：

　　一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規(guī)范國際供應鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

　　二、做好采購成本控制工作

　　通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

　　三、做好供應商開發(fā)管理工作

　　實行SDE為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進行開發(fā)布局。類、及、類開發(fā)第二供應商，與調(diào)研潛在供應商。

　　做好國際供應鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。

　　四、做好物資采購供應工作，保障生產(chǎn)所需

　　采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

　　實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

　　五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

　　完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。

　　六、專項工作

　　七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

　　八、完成領導安排的各項臨時工作

　　**公司 采購部

　　總經(jīng)理： 部長：

　　年月日