單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書（精選18篇）

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實(shí)旅游，做優(yōu)服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓落實(shí)，力爭工作再上新臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實(shí)行目標(biāo)管理，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、工作目標(biāo)及分值

　　(一)經(jīng)濟(jì)工作(15分)

　　1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)

　　2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)

　　3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)

　　(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)

　　(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

　　4、完成成片造林150畝。(2分)

　　5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)，外出務(wù)工增加120人。(2分)

　　(二)黨建工作(18分)

　　1、開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專題教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)

　　2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊(duì)伍”作用發(fā)揮好。(2分)

　　3、抓好村級組織活動場所管理，嚴(yán)格值坐班制度。(3分)

　　4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)

　　5、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)

　　6、抓好遠(yuǎn)程教育工作。(2分)

　　7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝工作。(2分)

　　(三)項(xiàng)目工作(12分)

　　1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標(biāo)美路建設(shè)2.1公里(4分)

　　2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

　　3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)

　　4、完成土地整理項(xiàng)目。(2分)

　　(四)扶貧攻堅(jiān)工作：脫貧49戶、144人。(10分)

　　(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)

　　(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)

　　(七)計(jì)劃生育工作。(6分)

　　1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)

　　2、完成計(jì)生通150條、孕檢18人。(3分)

　　(八)完成水費(fèi)征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)

　　(九)其他工作：完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿�產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)

　　(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)交辦工作任務(wù)。(10分)

　　二、考核獎懲辦法

　　按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。

　　本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

　　書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：

　　村黨支部村民委員會

　　書記(簽字)：主任(簽字)：

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　*中學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)研究，特制定本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任對象

　　全體行政、班主任、科任教師及學(xué)校職工。

　　二、主要任務(wù)

　　增強(qiáng)安全防范意識，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　三、工作原則

　　排除隱患，預(yù)防為主,常抓不懈，責(zé)任到人，確保師生安全。

　　四、管理目標(biāo)

　　(一)事故控制指標(biāo)：

　　l、造成師生人身死亡重大責(zé)任事故為零。

　　2、學(xué)校重大消防安全責(zé)任事故為零。

　　(二)工作目標(biāo)

　　1、學(xué)校行政應(yīng)牢固樹立安全第—的思想觀念，將學(xué)校安全工作擺到學(xué)校管理工作中的重要地位,掌握和自覺遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學(xué)校安全進(jìn)行檢查，常抓不懈。

　　2、健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制，安全管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施、措施到位。完善學(xué)校安全管理制度，建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報(bào)告制度，對學(xué)校教育教學(xué)工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認(rèn)真予以落實(shí)，同時(shí)建立健全學(xué)校安全檔案。

　　3、堅(jiān)持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學(xué)校安全知識教育和進(jìn)行安全技能訓(xùn)練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育，安全意識教育，安全防范教育(交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)害、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒、校 內(nèi)外活動等)。使師生達(dá)到相應(yīng)的安全教育目標(biāo)。

　　4、嚴(yán)禁私自組織學(xué)生進(jìn)行大型校外集體活動。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加防汛、防洪等可能影響未成年人身體健康的一切活動。

　　5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，總務(wù)處應(yīng)定期進(jìn)行勘驗(yàn)檢查，發(fā)觀校舍險(xiǎn)情立即停止使用并積極采取有效措施。

　　6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學(xué)校設(shè)施進(jìn)行排查。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，儀器室、圖書室、微機(jī)室等重點(diǎn)區(qū)域和教室、食堂、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施, 確保安全通道的暢通。

　　7、加強(qiáng)校園治安秩序管理，設(shè)專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當(dāng)?shù)毓�安部門報(bào)告，并積極配合公安部門予以制止和處理。

　　8、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程并加強(qiáng)管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。

　　9、要加強(qiáng)對體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生體檢。

　　10、加強(qiáng)交通安全教育。定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，在上學(xué)前和放學(xué)后校門口實(shí)行值日教師迎送制度，確保交通事故率為0。

　　11、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、 《學(xué)校衛(wèi)生條例》、 《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。

　　12、學(xué)校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，對造成學(xué)生致傷致殘、致死等嚴(yán)重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。

　　13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報(bào)，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責(zé)任人不得謊報(bào)、瞞報(bào)。

　　五、管理責(zé)任

　　學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人，全體行政和班主任是安全工作的直接責(zé)任人，任課教師和職工應(yīng)承擔(dān)與教學(xué)與輔助教學(xué)的相關(guān)安全工作的責(zé)任。

　　學(xué)校(蓋章)

　　責(zé)任人簽字：

　　20 年 月 日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　一、建設(shè)文明年級組

　　1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

　　2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀(jì)。

　　3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價(jià)工作。

　　二、開展有效教育活動

　　1.制定學(xué)年工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施及時(shí)總結(jié)。

　　2.開展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。

　　3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　4.主動做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會。

　　三、對教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，積極開發(fā)校本課程，定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。

　　2.學(xué)生全面發(fā)展質(zhì)量達(dá)到學(xué)校控制目標(biāo)。

　　四、做好組織協(xié)調(diào)工作

　　1.組織班主任開展工作。

　　2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)。

　　3.課外活動按計(jì)劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應(yīng)組織一些特色活動。

　　五、全面負(fù)責(zé)本年級組師生在校教育教學(xué)活動的安全管理和本年級組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　一、承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責(zé)任或不服從領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，亦可根據(jù)工作需要，適當(dāng)增減公共衛(wèi)生服務(wù)人員，并報(bào)縣局備案。

　　二、詳細(xì)掌握本村常住人口、流動人口數(shù)，各年齡段男女兒童數(shù)，孕產(chǎn)婦數(shù)，65歲以上老年人口數(shù)，重性精神性疾病患病人數(shù)，糖尿病、高血壓患病人數(shù)，并按要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)信息。

　　三、按報(bào)告時(shí)限，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∫咔楹屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件，做好登記，完成初步調(diào)查及現(xiàn)場處置工作，報(bào)告及時(shí)率100%。協(xié)助開展疫點(diǎn)處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導(dǎo)落實(shí)消毒預(yù)防等措施。

　　四、及時(shí)收集、傳達(dá)預(yù)防接種信息，按要求，開展疫苗常規(guī)免疫、疫苗強(qiáng)化免疫、群體性接種、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作，確保疫苗效價(jià)，履行告知義務(wù)，實(shí)施安全接種，及時(shí)上卡、上證，上報(bào)接種數(shù)據(jù)。開展接種疑似異常反應(yīng)、急性遲緩性麻痹、乙肝、麻疹等監(jiān)測。

　　五、準(zhǔn)確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態(tài)。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產(chǎn)婦兒童保健，特別是高危孕產(chǎn)婦和體弱兒情況及動態(tài)等。協(xié)助做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛(wèi)生院組織的例會和培訓(xùn)。

　　六、負(fù)責(zé)了解本村孕齡婦女的孕育情況，對準(zhǔn)備懷孕的婦女及時(shí)發(fā)放葉酸，每月至少進(jìn)行一次隨訪，督促按時(shí)服藥，并將葉酸服用情況進(jìn)行登記。葉酸服用率達(dá)到90%以上，葉酸服用依從率達(dá)到70%以上，目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知曉率達(dá)到90%以上。

　　七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建好轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案，對建檔居民每季進(jìn)行一次隨訪，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面收集自愿建檔農(nóng)村居民基本情況、主要健康問題、衛(wèi)生服務(wù)記錄及醫(yī)療等信息，隨時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院入檔，完成錄入。

　　八、落實(shí)肺結(jié)核病人歸口管理，完成村級督導(dǎo)訪視任務(wù)，結(jié)核病人報(bào)告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率、追蹤到位率均達(dá)到95%以上。發(fā)放艾滋病宣傳資料，每月巡回開展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)。參與艾滋病病毒感染者的調(diào)查與隨訪，提供治療信息和關(guān)懷服務(wù)。在定點(diǎn)醫(yī)院指導(dǎo)下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預(yù)。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關(guān)懷服務(wù)和高危人群的行為干預(yù)。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作，轄區(qū)內(nèi)居民艾滋病干預(yù)、隨訪率達(dá)100%。

　　九、開展健康教育和健康促進(jìn)行動，宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座，及時(shí)提供和發(fā)放健康教育手冊、傳單、折頁等宣傳資料，每季更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容。

　　十、按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求，對35歲以上居民每年首診測量血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪，詢問病情，對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)。全面搜集所在村老年人人口信息，并在衛(wèi)生院指導(dǎo)下，認(rèn)真做好健康危險(xiǎn)因素調(diào)查評估、健康指導(dǎo)、健康管理和隨訪等工作。

　　十一、協(xié)助村民委員會開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。

　　十二、完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為貫徹落實(shí)省、市治超工作會議的精神，牢固樹立“抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng)環(huán)境”的理念，堅(jiān)持“政府主抓、依法治理、源頭監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任倒查、獎懲并舉、科技引領(lǐng)、輿論先行”的工作方法，以實(shí)施《**省治理道路貨物運(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)駕駛?cè)朔欠ǔ�限超載辦法》為重點(diǎn)，確保各成員單位切實(shí)履行治超職責(zé)，不斷鞏固和擴(kuò)大治超工作成果，建立長效的治理機(jī)制，為我縣“六條路徑”戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　主要目標(biāo)任務(wù)：

　　一、治理非法超限超載車輛，負(fù)責(zé)國省干線公路轄區(qū)內(nèi)非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。

　　二、治超機(jī)構(gòu)健全、制度完善、信息暢通、信息報(bào)送及時(shí)，具體要求達(dá)到五有標(biāo)準(zhǔn)(有場所、有隊(duì)伍、有車輛、有制度、有經(jīng)費(fèi))。

　　三、宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《**省治理道路貨物運(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)駕駛?cè)朔欠ǔ�限超載辦法》(晉政辦發(fā)【20xx】5號)。

　　四、清理非法改裝企業(yè)，取締不具備生產(chǎn)經(jīng)營資格的非法改裝企業(yè)。

　　五、吊銷違法汽車改裝企業(yè)的證照，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

　　六、會同有關(guān)部門，規(guī)范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

　　七、規(guī)范執(zhí)法。無公路“三亂”現(xiàn)象，無重大違法違紀(jì)行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

　　八、堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)、改裝、維修車輛企業(yè)和非法儲(售)煤場等貨源站場。

　　九、對已辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍中含有“車輛改裝”項(xiàng)目，但未列入公告管理的企業(yè)，依法限期辦理變更或注銷手續(xù)。

　　十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點(diǎn)等進(jìn)行全面清理整頓，堅(jiān)決取締無照經(jīng)營行為。

　　十一、對于非法改裝車輛現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或企業(yè)，會同經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門組織專項(xiàng)整治，堅(jiān)決取締汽車非法改裝企業(yè)。

　　十二、取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運(yùn)源頭。

　　十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內(nèi)容以百分制形式進(jìn)行考核打分，獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行責(zé)任追究。

　　二〇**年四月

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀(jì)委五次全會精神，把“守紀(jì)律，講規(guī)矩”落實(shí)到行動中。按照集團(tuán)公司黨委和公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見精神，特制定本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任范圍

　　公司黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，黨委書記為第一責(zé)任人，其他經(jīng)營層副職是職責(zé)范圍內(nèi)的主要責(zé)任人，紀(jì)檢負(fù)責(zé)人是第一監(jiān)督責(zé)任人。各支部書記和部門主要負(fù)責(zé)人同為本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)組織落實(shí)責(zé)任。落實(shí)公司黨委、紀(jì)委工作部署和要求，制定具體措施并組織實(shí)施。

　　(二)教育監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)本單位黨員和干部職工思想、作風(fēng)和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識。

　　(三)制度建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全制約權(quán)力運(yùn)行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。

　　(五)檢查報(bào)告責(zé)任。對本單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告情況。

　　(六)執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員開展紀(jì)律檢查、調(diào)查核實(shí)和責(zé)任追究工作，堅(jiān)決查處黨員干部違規(guī)違紀(jì)違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴(yán)格按本責(zé)任書和相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題，實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(一)未按公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系;推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實(shí)施辦法有效推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　(三)未按公司黨委、紀(jì)委要求認(rèn)真及時(shí)完成專項(xiàng)工作;

　　(四)不落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)不傳達(dá)貫徹，不安排部署，不督促落實(shí);

　　(五)不嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司24條措施，“四風(fēng)”整改不深入、不徹底，作風(fēng)建設(shè)不力，黨員干部多有頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象;

　　(六)不嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，在選人用人、重點(diǎn)項(xiàng)目、資源開發(fā)、大宗物資設(shè)備采購、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、含金物料和廢舊物資設(shè)備處置、施工隊(duì)管理等方面出現(xiàn)問題;重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控疏于監(jiān)督管理，出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件：

　　(七)內(nèi)外勾結(jié)，營私舞弊，私設(shè)“小金庫”，插手施工隊(duì)、物資設(shè)備和工程項(xiàng)目招投標(biāo)，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失：

　　(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優(yōu)等方面違規(guī)操作，造成負(fù)面影響：

　　(九)民主管理及信訪制度缺失，企務(wù)公開、職代會等民主渠道不暢，損害職工利益，群眾意見較大，引發(fā)群體事件;

　　(十)對本單位違規(guī)違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)，壓案不查：

　　(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件，或?qū)�檢舉投訴人、證明人打擊報(bào)復(fù);

　　(十二)其它違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，進(jìn)一步明確責(zé)任，建立治理教育亂收費(fèi)的長效機(jī)制，堅(jiān)決剎住教育亂收費(fèi)的不正之風(fēng)，結(jié)合我校實(shí)際，特簽定本責(zé)任書。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育亂收費(fèi)政策。按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向廣大學(xué)生及家長宣傳到位。

　　2、全體教職工要進(jìn)一步提高對治理教育亂收費(fèi)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把治理教育亂收費(fèi)工作作為從嚴(yán)治教的重要內(nèi)容，努力從根本上解決教育亂收費(fèi)問題。

　　3、嚴(yán)格按照上級規(guī)定及學(xué)校要求收費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行上級收費(fèi)管理制度不私立項(xiàng)目收費(fèi)不多收費(fèi)，不搭車收費(fèi);嚴(yán)禁向?qū)W生亂罰款、推銷各種資料、文具及其它用品等。

　　4、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長自愿原則組織的收費(fèi)活動，如：看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)、校服等，任何班主任和教師不得強(qiáng)制、代理、統(tǒng)一組織。

　　5、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生教材與教輔用書，任何人不得以任何形式強(qiáng)迫或誘導(dǎo)學(xué)生到指定攤點(diǎn)購買圖書、報(bào)刊、教輔、考題等資料。

　　6、堅(jiān)決制止教師私自亂辦各種輔導(dǎo)班現(xiàn)象。所有教師任何時(shí)間、任何情況下不得舉辦任何形式的輔導(dǎo)班、特長班、提高班，不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加任何形式的校外收費(fèi)輔導(dǎo)班、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、英語學(xué)校、作業(yè)輔導(dǎo)班等。

　　7、對有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)追究責(zé)任。凡有違規(guī)收費(fèi)行為的，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視情況節(jié)給予紀(jì)律處分。對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個人從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，移交教育行政部門處理。

　　班主任是所負(fù)責(zé)班級治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對于無視上級指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的，班主任有權(quán)反映。不聽勸阻，影響惡劣，造成嚴(yán)重后果的，學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。

　　學(xué)校校長：

　　責(zé)任人簽名：

　　_____年_____月_____日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　學(xué)校中層干部安全工作目標(biāo)責(zé)任書

　　安全是學(xué)校一切工作的前提，為了使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行崗位職責(zé)，高度重視學(xué)校安全工作，增強(qiáng)全體教師防范意識，形成領(lǐng)導(dǎo)具體抓、師生配合抓、標(biāo)本兼治、常抓不懈的局面，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“安全工作隨事走”的原則，構(gòu)建安全文明校園，簽訂本安全責(zé)任書。

　　1、協(xié)助校長實(shí)施安全管理工作，對所分管工作的安全負(fù)總責(zé)。

　　2、根據(jù)時(shí)令、季節(jié)、氣候等諸方面因素，及時(shí)對學(xué)校安全工作進(jìn)行布署、安排、調(diào)控;對學(xué)生進(jìn)行防火、防雷電等安全知識教育。

　　3、樹立安全第一的思想，對學(xué)生安全工作做到天天講，周周講，經(jīng)常組織學(xué)生重溫學(xué)校安全制度，提高學(xué)生對安全的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。

　　4、建立學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的機(jī)制，落實(shí)各類目標(biāo)責(zé)任，形成“人人頭上有目標(biāo)，安全工作大家挑”的安全工作局面。

　　5、共同對學(xué)生及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)控、檢查，做到“上看天、下看地、中間看學(xué)生”。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，確因個人能力不能排除的應(yīng)向?qū)W校校長報(bào)告。

　　6、經(jīng)常對教職工進(jìn)行安全教育，對教師的教學(xué)活動、學(xué)生實(shí)踐活動實(shí)施安全監(jiān)控、安全調(diào)查，堅(jiān)決杜絕教學(xué)活動中的一切不安全事故。

　　7、協(xié)調(diào)各部門搞好安全工作，經(jīng)常教育教師在教育教學(xué)活動中，教育行為要規(guī)范，把學(xué)生安全放在第一位，帶領(lǐng)學(xué)生參加社會實(shí)踐、外出訪問、參觀、游覽，要先申請，制定安全預(yù)案，經(jīng)校長批準(zhǔn)后才能實(shí)施，并保證把學(xué)生安全帶去，安全帶回。

　　8、對校內(nèi)安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動處理并告知分管領(lǐng)導(dǎo)，在全校通報(bào)信息，以警效尤。

　　9、建立健全安全制度，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各年級、各部門實(shí)施安全目標(biāo)管理及考核。負(fù)責(zé)安全檔案管理。

　　10、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報(bào)告制度，及時(shí)、主動、妥善處理、報(bào)告突發(fā)事件、不安全事故。

　　11、共同做好學(xué)校的綜合治理、聯(lián)防聯(lián)動工作，抓好日防夜護(hù)、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作。

　　12要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求及時(shí)反映并幫助解決。

　　13、遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場，服從校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩(wěn)妥地做好師生的撤離工作，做好善后處理工作。

　　14、組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育，努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。

　　15、實(shí)行安全工作負(fù)責(zé)制，因宣傳不力，預(yù)見性不強(qiáng)，協(xié)調(diào)不當(dāng)，管理不善，疏忽大意或?qū)κ鹿侍幚怼⑸蠄?bào)不及時(shí)造成的后果，承擔(dān)全部管理責(zé)任。后果嚴(yán)重的還要承擔(dān)民事責(zé)任或刑事責(zé)任，除年度師德、教學(xué)業(yè)績考核“不合格”外，并按中心學(xué)校相關(guān)文件處理。

　　校長: 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際情況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對幫扶干部目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要動機(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以積極爭取項(xiàng)目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，提供必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項(xiàng)目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　二、定點(diǎn)幫扶時(shí)間

　　20xx年x月至20xx年x月

　　20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

　　三、雙方責(zé)任幫扶干部責(zé)任：

　　1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

　　2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

　　3、幫助選擇扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

　　4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目提供資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。

　　5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識和市場風(fēng)險(xiǎn)意識。

　　6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。

　　7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

　　農(nóng)戶責(zé)任：

　　1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施積極落實(shí)，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

　　2、通過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

　　4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

　　5、按照上級的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

　　6、自覺履行一個公民的義務(wù)，爭做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

　　7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶責(zé)任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

　　四、獎懲辦法

　　1.對沒有完成幫扶工作的責(zé)任人，當(dāng)年不能評先評優(yōu)。

　　2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。

　　本責(zé)任書一式二份，幫扶責(zé)任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責(zé)任書自簽字按手印后生效。

　　幫扶責(zé)任人簽名(手印)： 被幫扶貧困戶簽名(手印)：

　　二〇**年一月

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書

　　為嚴(yán)格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，以總公司管理思想為指導(dǎo)，深化科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，提高工程項(xiàng)目管理水平，明確、公司與施工項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項(xiàng)目部協(xié)商并達(dá)成一致，由總公司或分公司與施工項(xiàng)目部責(zé)任人____簽訂____工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　一、工程概況及施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)

　　1、工程名稱：____________。

　　2、工程地點(diǎn)：____________。

　　3、工程范圍及內(nèi)容：工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程內(nèi)容是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的內(nèi)容。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及定員：項(xiàng)目經(jīng)理部共人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理人，總工程師人，其他設(shè)置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情況設(shè)立總質(zhì)檢師。

　　二、成本目標(biāo)

　　成本目標(biāo)：本工程中標(biāo)合同價(jià)款元，目標(biāo)責(zé)任成本為元。

　　三、管理目標(biāo)

　　1、工期目標(biāo)：年_月_日開工，年_月_日竣工，并達(dá)到建設(shè)

　　單位階段性的進(jìn)度要求。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公

　　司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。

　　3、安全目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總

　　公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。

　　4、文明施工目標(biāo)：完成合同中對建設(shè)單位的有關(guān)承諾，并達(dá)到總公司或分

　　公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、項(xiàng)目行為信息目標(biāo)：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭取良好行為信息。

　　6、工程完工結(jié)算工程價(jià)款回籠達(dá)到%;

　　竣工結(jié)算工程價(jià)款回籠達(dá)到%。

　　四、控制指標(biāo)

　　1、勞務(wù)分包

　　⑴、內(nèi)部作業(yè)人員需求計(jì)劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù)，進(jìn)場時(shí)間

　　安排等)由項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分批次提前向公司項(xiàng)目管理部門提報(bào)，由項(xiàng)目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交項(xiàng)目管理部調(diào)劑或聘用，項(xiàng)目部安排作業(yè)方式，核算成本費(fèi)。

　　⑵、需對外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部提出分包方案，報(bào)公司項(xiàng)目

　　主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在合格勞務(wù)分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定分包隊(duì)伍，以項(xiàng)目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

　　2、工程分包

　　⑴、工程分包應(yīng)按照“內(nèi)部優(yōu)先”的原則，在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。

　　對工程項(xiàng)目中需要分包的機(jī)械土石方、土建、金結(jié)、機(jī)電等專業(yè)工程施工，由項(xiàng)目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部分包，由項(xiàng)目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

　　⑵、必須對外分包的工程項(xiàng)目，首先應(yīng)取得業(yè)主方認(rèn)可，并按單項(xiàng)(專業(yè))

　　工程分包，嚴(yán)禁將單項(xiàng)工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標(biāo)方式確定，根據(jù)批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”，單項(xiàng)分包價(jià)款在500萬元及以上的，由項(xiàng)目部提報(bào)分包方案，總公司或分公司批準(zhǔn)，并由總公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項(xiàng)目部決定并主持組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)值在100萬元以下的，由項(xiàng)目部自行組織招(議)標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂分包合同，并承擔(dān)對分包工程的管理連帶責(zé)任。工程分包合同需上報(bào)公司項(xiàng)目管理部門備案。⑶、分包工程結(jié)算必須嚴(yán)格按照分包合同和項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、物資采購

　　按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外，大宗重要物資由項(xiàng)目部向總公司或分公司物資主管部門報(bào)物資申請計(jì)劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著比價(jià)采購的原則，由物資主管部門協(xié)同項(xiàng)目部組織采取競價(jià)方式在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購，報(bào)價(jià)低的一方有采購權(quán)。其它物資材料由項(xiàng)目部自行在合格供應(yīng)商中采購。

　　4、周轉(zhuǎn)材料使用

　　項(xiàng)目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和建議租賃單價(jià))，首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部提供閑置周轉(zhuǎn)材料，具體事項(xiàng)應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下，由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料，由項(xiàng)目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。

　　5、機(jī)械設(shè)備使用

　　項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部向總公司機(jī)械設(shè)備主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和建議租賃單價(jià))，首先由機(jī)械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情況下，優(yōu)先委托內(nèi)部公司提供閑置機(jī)械設(shè)備，具體由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托機(jī)械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法滿足的設(shè)備，由項(xiàng)目部自主或委托機(jī)械設(shè)備主管部門從社會市場上租賃。

　　6、施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行，項(xiàng)目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

　　7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)。

　　8、廉政建設(shè)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)定。

　　五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)

　　1、決定委派或競聘組建項(xiàng)目部班子，具有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán)，有權(quán)對不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。

　　2、核定項(xiàng)目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度，組織、安排與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書審批項(xiàng)目部獎金分配方案，收取項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用。

　　3、對項(xiàng)目部的重大決策有批準(zhǔn)權(quán)，考核項(xiàng)目部資產(chǎn)保值、增值指標(biāo)，對項(xiàng)目部資產(chǎn)負(fù)債和盈虧情況進(jìn)行審查和審計(jì)。對按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準(zhǔn)權(quán)。

　　4、有權(quán)對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)展情況及合同管理、隊(duì)伍建設(shè)等管理工作，特別是施工成本控制，進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

　　5、組織并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和過程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。

　　6、項(xiàng)目完工后，及時(shí)調(diào)配和處置項(xiàng)目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，并清繳項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用和各種物資、設(shè)備。

　　7、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目目標(biāo)管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計(jì)、考核，按責(zé)任書條款進(jìn)行獎懲。

　　8、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目部提供經(jīng)營方面的有關(guān)文件資料，向項(xiàng)目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及施工新工藝、新技術(shù)，好對工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。

　　六、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

　　㈠項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與利益

　　1、主持項(xiàng)目部全面工作，對工程項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。

　　2、對擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制有建議權(quán);對項(xiàng)目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對公司組織招聘或選聘的項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。

　　3、對項(xiàng)目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評價(jià)權(quán)，有解聘辭退的建議權(quán);對勞務(wù)作業(yè)隊(duì)有考核評價(jià)權(quán)，對其主要負(fù)責(zé)人有提名權(quán)和更換建議權(quán);對項(xiàng)目中的員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟(jì)獎懲權(quán)和行政獎懲的建議。

　　4、對工程項(xiàng)目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備，屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的，有比價(jià)租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力，對其他物資供應(yīng)有通過招(議)標(biāo)或比價(jià)采購的決定權(quán)。對外勞務(wù)分包，有決定對外勞務(wù)分包的權(quán)力和對外工程分包的擬定權(quán)。

　　5、依據(jù)“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”，對內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報(bào)權(quán)。

　　6、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項(xiàng)。根據(jù)授權(quán)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。

　　7、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈余時(shí)對項(xiàng)目的留成收益按責(zé)任書規(guī)定條款擬定分配方案。

　　8、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，按規(guī)定獲得享有的勞動報(bào)酬和相應(yīng)的獎勵。

　　9、除按《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。

　　10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。

　　㈡、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)

　　1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同，嚴(yán)格履行本“責(zé)任書”，對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、文明施工等負(fù)責(zé)。

　　3、主持編報(bào)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季、月

　　(旬)施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配與使用計(jì)劃，對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項(xiàng)目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí)，確保體系有效運(yùn)行。

　　5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場文明施工，及時(shí)解決各種突發(fā)事件。

　　6、主持制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和合同預(yù)算管理;接受公司各職能部門和社會有關(guān)單位對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查。

　　7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時(shí)提供調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項(xiàng)目的清算、合同外及變更項(xiàng)目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì);負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項(xiàng)目部的善后工作。

　　8、參與工程竣工驗(yàn)收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

　　9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費(fèi)用的計(jì)提和各種款項(xiàng)的上繳工作;按照本“責(zé)任書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)等之間的利益分配關(guān)系。

　　10、交納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金，承擔(dān)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)考核和審計(jì)，未完成本“責(zé)任書”確定的責(zé)任目標(biāo)或造成虧損時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

　　11、參與項(xiàng)目的滾動開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作，協(xié)助總公司投標(biāo)。

　　12、公司規(guī)定的其它責(zé)任和義務(wù)。

　　七、考核程序及評價(jià)

　　1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機(jī)制，組織成立項(xiàng)目考核與評價(jià)工作組，嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行考核。

　　2、公司對工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個階段考核，對年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評價(jià)的方法，工期超過一年的實(shí)行年度考核，考核結(jié)果作為項(xiàng)目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤;項(xiàng)目竣工考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎懲的實(shí)施掛鉤。

　　3、項(xiàng)目考核評價(jià)辦法：以本“責(zé)任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機(jī)械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤;效益指標(biāo)作為考核評價(jià)的否決指標(biāo)，單獨(dú)進(jìn)行考核，并以考核結(jié)果計(jì)算效益獎懲。

　　4、設(shè)計(jì)變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)責(zé)任成本，計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。

　　5、工期超過一年的項(xiàng)目，責(zé)任書制定年度目標(biāo)，進(jìn)行年度考核預(yù)分配。

　　6、項(xiàng)目竣工考核總清算：根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，項(xiàng)目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項(xiàng)目竣工后，公司考核評價(jià)工作組對項(xiàng)目部進(jìn)行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步清算;項(xiàng)目驗(yàn)收交付、末次清算且項(xiàng)目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，公司考核評價(jià)工作組，對項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算。

　　7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責(zé)任書”的主要依據(jù)，并以此提出項(xiàng)目管理考核評價(jià)意見。

　　8、公司建立項(xiàng)目考核責(zé)任追究制度，對項(xiàng)目部隱瞞事故，盈虧不實(shí)或虛報(bào)收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任者嚴(yán)肅處理，對已獲得的榮譽(yù)予以撤銷，對已獲得的收入進(jìn)行追繳。

　　八、獎懲

　　1、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的項(xiàng)目部，按《關(guān)于建立項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼的通知》(皖水工人字【20__】__號)文件要求實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼，項(xiàng)目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施任免或獎懲。

　　2、年度考核預(yù)分配：對于年度考核達(dá)不到支付條件，項(xiàng)目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，其他人員由項(xiàng)目部研究決定。

　　3、初步清算：對于年度考核達(dá)不到支付條件，而初步考核達(dá)到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對于年度考核達(dá)到支付條件，而初步考核達(dá)不到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，不足部分交回。

　　4、最終考核：對于初步考核達(dá)不到支付條件，而最終考核達(dá)到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對于初步考核達(dá)到支付條件，而最終考核達(dá)不到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，同時(shí)沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　5、對于項(xiàng)目工期不滿完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。

　　6、實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：

　　⑴、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行按項(xiàng)目一次性抵押交納(上繳財(cái)務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項(xiàng)目最終考核出現(xiàn)虧損，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

　　⑵、風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為：項(xiàng)目經(jīng)理___萬元，項(xiàng)目經(jīng)理部的副職，按項(xiàng)目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

　　7、完成目標(biāo)責(zé)任成本，全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，超額完成上繳費(fèi)用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項(xiàng)目部。計(jì)提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

　　8、工期提前完工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲集體榮譽(yù)等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項(xiàng)目部有關(guān)人員。

　　9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項(xiàng)目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊(duì)伍。其他工作成績突出人員由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

　　10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項(xiàng)目部，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在責(zé)任書內(nèi)細(xì)化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理，特別嚴(yán)重的可考慮永久取消公司項(xiàng)目經(jīng)理資格。

　　九、其他

　　1、項(xiàng)目部制定的內(nèi)部分配方案必須報(bào)人力資源部和項(xiàng)目管理備案。

　　2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后的善后工作：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員)，負(fù)責(zé)竣工后的清算及項(xiàng)目善后有關(guān)事宜處理，索賠項(xiàng)目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)帳冊的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項(xiàng)目部可以考慮預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，從成本中預(yù)提，確保成本真實(shí)、完整。

　　3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費(fèi)、變更設(shè)計(jì)資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。

　　4、鼓勵項(xiàng)目部滾動開發(fā)項(xiàng)目：項(xiàng)目部自行滾動開發(fā)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部自行組織施工的，將具體實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評估，其滾動開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交%。

　　十、項(xiàng)目部解體與目標(biāo)責(zé)任書終止

　　1、項(xiàng)目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收達(dá)到合同要求，并且工程價(jià)款全部清算完畢后，項(xiàng)目部予以解體。

　　2、項(xiàng)目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計(jì)，本責(zé)任書予以終止。

　　上海水利總公司上海水利總公司

　　(__工程處)(章):施工項(xiàng)目部(章):主管領(lǐng)導(dǎo)或

　　分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

　　__年_月_日__年_月_日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與實(shí)驗(yàn)室管理員___________簽定本安全責(zé)任書。

　　1、科學(xué)保管儀器設(shè)備，定期督促人員維護(hù)保養(yǎng)，保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。

　　2、根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。

　　3、登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬，及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、對新調(diào)拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)入帳，做好賬物相符。

　　6、保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案，特別要加強(qiáng)對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格按照要求存放，并實(shí)行雙人雙鎖管理。

　　7、做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

　　8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

　　9、每天認(rèn)真做好檢查記錄，備查。

　　此責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、個人各存一份。

　　責(zé)任人（簽字）：_________

　　______年_______月______日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為加強(qiáng)村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)及要求，為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，特簽訂此責(zé)任書。

　　一、責(zé)任單位：各村(居)兩委。

　　二、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理，即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。

　　2、按照“戶集，村收，鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的要求，全力推進(jìn)農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工程。

　　3、宣傳到位，有標(biāo)語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和 “垃圾生態(tài)處理工程”、 “環(huán)境優(yōu)美示范工程”，加強(qiáng)示范建設(shè)和創(chuàng)建。

　　4、推進(jìn)實(shí)施“七進(jìn)”活動，尤其是“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)村莊”、“進(jìn)家庭”活動的推進(jìn)。

　　5、關(guān)注民生，切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的“臟、亂、差”突出問題，重點(diǎn)整改;特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。

　　6、廣泛開展“除陋習(xí)，樹新風(fēng)、提素質(zhì)”集中治理三亂活動，逐步引導(dǎo)村、本責(zé)任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明，愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

　　7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進(jìn)一步改善，村莊、農(nóng)戶環(huán)境整潔，達(dá)到五無，即無亂倒垃圾，無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。

　　8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進(jìn)行治理，使城鄉(xiāng)水環(huán)境實(shí)現(xiàn)“四無一整治”即：堤岸無垃圾，水面無漂浮物，河中無污泥堆積，飲用水源無污染，入河排污口得到基本整治。

　　9、建立、建全長效機(jī)制，對各級督查反饋問題第一時(shí)間實(shí)施整改。

　　三、責(zé)任劃分，以責(zé)任區(qū)域所分責(zé)任段為準(zhǔn)。 各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，負(fù)責(zé)責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。

　　四、對責(zé)任不落實(shí)及落實(shí)不力的將嚴(yán)格按照《湔氐鎮(zhèn)實(shí)施方案》進(jìn)行問責(zé)，被問責(zé)的責(zé)任單位承擔(dān)主要責(zé)任，聯(lián)村干部、聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。

　　五、本責(zé)任書一式二份，政府、責(zé)任單位(部門)各執(zhí)一份，望共同遵照執(zhí)行。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、教學(xué)常規(guī)管理。

　　1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點(diǎn)班，不補(bǔ)課。

　　2、要制定切實(shí)可行的教學(xué)教研工作計(jì)劃，完善并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報(bào)記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要加強(qiáng)檢查視導(dǎo)的針對性、指導(dǎo)性、實(shí)效性。

　　3、堅(jiān)持運(yùn)用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作，堅(jiān)持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價(jià)的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。

　　4、轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課，要深入教學(xué)第一線進(jìn)行研究指導(dǎo)，詳細(xì)調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。

　　5、教師要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣，抓實(shí)必要地學(xué)生訓(xùn)練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

　　6、學(xué)校要扎實(shí)抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實(shí)。校長帶頭示范，每位教師每學(xué)期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。

　　7、深入推進(jìn)校本研訓(xùn)活動，不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑，認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、讀書學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用，課題研究等活動，有詳細(xì)真是的研訓(xùn)活動記錄和教師檔案。

　　8、學(xué)校要加強(qiáng)檔案資料的管理，各種教育教學(xué)檔案資料按時(shí)收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，科學(xué)制定課堂研究的實(shí)施計(jì)劃，注重教育科研活動的過程管理，強(qiáng)調(diào)課題研究活動與教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高研究的實(shí)效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

　　10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

　　11、堅(jiān)持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學(xué)校進(jìn)行共正合理的評價(jià)。

　　12、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。

　　13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。

　　14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。

　　15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動記錄。

　　16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。

　　17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強(qiáng)對競賽的輔導(dǎo)與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。

　　18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度，學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。

　　19、有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。

　　20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià)，學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣，學(xué)生的素質(zhì)報(bào)告書和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià)，對學(xué)生的評價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

　　二、教學(xué)質(zhì)量管理。

　　（一）全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是：

　　面向全體學(xué)生，著眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展，指導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣、健康的審美情趣和生活方式；使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會做人，培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力；使學(xué)生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力，致力于培養(yǎng)適應(yīng)高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

　　（二）全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是：

　　1、小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，小學(xué)、初中在校生鞏固率達(dá)99%以上。

　　2、中小學(xué)參加各類競賽、抽測以及各類評比均達(dá)到全縣前五名。

　　3、中考升重點(diǎn)高中人數(shù)要完成教育局下達(dá)指標(biāo)，中考綜合積分xx中學(xué)要進(jìn)入全縣中學(xué)前七位，xx中學(xué)進(jìn)入全縣前八名。

　　4、按實(shí)考人數(shù)計(jì)算，xx中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前六位，xx中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。

　　5、教育局和教研室對初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名：中心小學(xué)要進(jìn)入前六名，中心小學(xué)要進(jìn)入前八名，xx中學(xué)要進(jìn)入前八名，xx中學(xué)要進(jìn)入前九名。

　　三、獎懲辦法。

　　1、鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定：

　　小學(xué)統(tǒng)考科目的實(shí)行按學(xué)期進(jìn)行獎懲，每個年級獎懲名次按照當(dāng)期該科目的參加考試的班數(shù)確定——班數(shù)在8個（含8個）以上的獎前三名，罰后三名；班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名；班數(shù)在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰后一名。

　　2、全縣小學(xué)綜合積分名次獎勵：進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。

　　3、小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定：

　　獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌，各學(xué)校最后所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當(dāng)期（全鎮(zhèn)所獎金額—所罰金額）÷當(dāng)期人數(shù)×各校參考人數(shù)。

　　4、復(fù)式教學(xué)辦成績的計(jì)算：

　　班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計(jì)算班數(shù)，屬于復(fù)式班的獎勵金額按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級復(fù)式的按照一年級一個程度計(jì)算。

　　5、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎懲：

　　按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù)，各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個指標(biāo)獎勵50元，每下差1人懲100元。

　　6、中考綜合積分排名獎懲：

　　xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

　　xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。

　　兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

　　27、中考單科名次排名獎懲：

　　在進(jìn)入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對象。

　　28、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲：

　　進(jìn)入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進(jìn)入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對象。

　　29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

　　在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進(jìn)入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

　　30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名的獎懲：

　　在普教股和教研室每年末對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進(jìn)入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學(xué)的獎懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。

　　31、教學(xué)質(zhì)量實(shí)行七掛鉤：

　　實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用：

　　（1）小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所該學(xué)科后三分之一的。

　　（2）初中全縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學(xué)校后三名的。

　　（3）中考綜合積分、普高上線率未達(dá)到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點(diǎn)高中指標(biāo)達(dá)10%以上的，校長、分管副校長、分管責(zé)任人一律不得評模評優(yōu)。

　　（4）各初中統(tǒng)考科目的獎懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。

　　32、對校長的考核獎懲：

　　對學(xué)校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學(xué)獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進(jìn)行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。

　　32、所發(fā)獎金按照初中學(xué)生數(shù)在初中學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)中進(jìn)行統(tǒng)籌。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　一、基本情況：

　　姓名：__________任課班級：____________主任教科目：___________

　　二、崗位目標(biāo)：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施，對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

　　5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

　　7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽guǎn lǐ，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

　　10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

　　11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

　　15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)校或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達(dá)到上級規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)，評價(jià)合理、科學(xué)。

　　責(zé)任人簽名：______________校長簽名：_____________

　　X年XX月XX日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　甲方：蘇州高新區(qū)通安中學(xué)

　　乙方：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)校名師工程，更好地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校工作中的示范和輻射作用，整體提升學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì)，本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則，按照《通安中學(xué)骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定，學(xué)校和受聘的骨干教師特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　蘇州高新區(qū)通安中學(xué)

　　1.學(xué)校積極支持骨干教師的教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和教育科學(xué)研究，為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。

　　2.骨干教師享受學(xué)校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

　　3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學(xué)術(shù)交流、教育考察和學(xué)科競賽活動的權(quán)利。

　　4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓(xùn)與評選的推薦對象。

　　5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽(yù)稱號評比時(shí)優(yōu)先推薦的權(quán)利。

　　骨干教師

　　1.忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，模范遵守職業(yè)道德，履行教師職責(zé)。

　　2.教學(xué)工作量達(dá)到學(xué)校規(guī)定要求，成為學(xué)校教師“六認(rèn)真”工作的表率。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高，所教學(xué)科成績每學(xué)期在同層次班級中名列前茅。

　　3.日常課堂教學(xué)要隨時(shí)向全校開放，每學(xué)年至少承擔(dān)2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座，每學(xué)年承擔(dān)一次由學(xué)校組織的骨干教師示范課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

　　4.主動承擔(dān)并有效完成教育教學(xué)研究，撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學(xué)能力方面的作用，積極承擔(dān)學(xué)校指派的指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù)，被培養(yǎng)的青年教師教育教學(xué)能力有明顯提高。

　　6.接受學(xué)校的骨干教師考核，服從學(xué)校的統(tǒng)一調(diào)配，認(rèn)真完成學(xué)校安排的其他任務(wù)。

　　甲方簽字：蘇州高新區(qū)通安中學(xué)

　　乙方簽字：

　　二0**年四月八日

　　此目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和教師各留一份。

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書

　　為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)愛國衛(wèi)生工作分工職責(zé)要求，市愛衛(wèi)會特制定此任目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任單位：

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、督促各單位健全愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有專(兼)職的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，做到分工明確，實(shí)行目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)。

　　3、本部門的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)落實(shí)，具備與工作任務(wù)相適應(yīng)的工作條件，積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)力量完成各項(xiàng)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

　　4、督促各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛(wèi)生常識宣傳。健全健康教育工作組織網(wǎng)絡(luò)，有年度計(jì)劃、有檢查評比、有工作總結(jié)，有活動開展記錄(含圖像資料);聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)有規(guī)范的健康教育專欄、廣告張貼欄、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等，做到布局合理、數(shù)量足夠，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(櫥窗、專欄，每塊不小于3平米)，宣傳內(nèi)容圖文并茂，更換及時(shí)(每兩月更換一次);有健康教育活動室，室內(nèi)至少有4種以上衛(wèi)生報(bào)刊資料;衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)要建有60歲以上老人健康檔案，開展各項(xiàng)活動有記錄、照片等資料;轄區(qū)內(nèi)公共場所有禁煙標(biāo)志和控?zé)熤贫龋�控�(zé)熁顒娱_展扎實(shí)。

　　5、督促所聯(lián)系單位對轄區(qū)內(nèi)居(村)民和單位職工廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低于70%，健康教育面達(dá)95%以上，學(xué)校健康教育的開課率要達(dá)到100%。

　　6、督促聯(lián)系的社區(qū)對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書，并有標(biāo)牌且責(zé)任落實(shí)，杜絕占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象。

　　7、經(jīng)常開展責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進(jìn)行檢查評比。

　　8、組織部門職工、村(居)民在“衛(wèi)生月”、“五一”節(jié)、“女兒節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)假日開展環(huán)境衛(wèi)生突擊治理。

　　9、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場所衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。

　　10、負(fù)責(zé)抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

　　11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀，臨街面居民樓房陽臺屋頂無亂堆亂放和亂晾曬衣物現(xiàn)象，無破損墻面、門窗，廣告牌匾設(shè)置規(guī)范;做到“農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸欄、非機(jī)動車(含摩托車)歸點(diǎn)(欄)的要求”。

　　12、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

　　13、抓好轄區(qū)犬只管理，且無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

　　14、定期組織村(居)民和職工開展環(huán)境衛(wèi)生整治，達(dá)到衛(wèi)生整潔，場地綠化、環(huán)境美化的要求。

　　15、督促聯(lián)系單位搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

　　16、建立長效保潔機(jī)制，搞好長效保潔工作，確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市一舉達(dá)標(biāo)。

　　17、督促聯(lián)系單位做好創(chuàng)衛(wèi)迎檢各項(xiàng)軟件資料的收集，整理和立卷歸檔，必須達(dá)到國檢要求。

　　18、督促搞好聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任區(qū)除“四害”達(dá)標(biāo)工作。

　　19、積極落實(shí)辦事處安排的其它愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　四、獎懲

　　1、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行期：X年3月5日至X年12月31日;

　　2、市政府將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標(biāo)考核;

　　3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個人，取消當(dāng)年評先、評優(yōu)資格，追究相關(guān)人員責(zé)任;

　　4、對創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個人，參照有關(guān)文件精神予以獎勵。

　　應(yīng)城市愛衛(wèi)會： 責(zé)任單位：

　　年 月 日

單位創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 篇18

　　為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識，做到分工具體，責(zé)任明確，配合得力。

　　2、制定和完善圖書室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。

　　3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實(shí)，經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。

　　4、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。

　　5、教務(wù)處對分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制，做到層層簽訂安全工作責(zé)任書。

　　6、實(shí)行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　7、本責(zé)任書一式叁份，由學(xué)校，主管負(fù)責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　主管負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　處辦主任(簽名)：

　　年月日