大氣污染目標責任書（精選17篇）

大氣污染目標責任書 篇1

　　甲方：建設工程有限公司

　　乙方：李

　　為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

　　一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束后，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

　　二、乙方的主要崗位職責

　　1)戰略規劃

　　對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，并布署達成。

　　2)財務管理

　　1、制定全年成本控制規劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

　　2、形成客戶管理方案：維護銀企業關系，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

　　3)系統建設

　　完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

　　4)人才建設

　　完成財務骨干的人才搭建工作。

　　三、乙方的薪酬結構及收益說明

　　(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

　　(二)收益說明：

　　1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

　　2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

　　3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

　　4)分紅：為公司利潤的X%;

　　5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

　　四、乙方全年績效考核指標與方法

　　(一)乙方績效考核表

　　(二)考核成績與獎金系數對應表

　　注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

　　五、乙方義務

　　1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任;

　　2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

　　3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

　　4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。

　　六、電網指標

　　1、公物私用

　　2、不按標準用人

　　3、回扣

　　4、非公司行為賄賂

　　5、泄露機密

　　6、公款私用

　　7、虛報假賬

　　8、曠工

　　9、煽動虛假消息

　　10、利用信息獲得私人利益

　　11、銷毀證據

　　12、虛假預算獲得物質開支

　　13、違反品行指標

　　14、利用職務之便制造假數據獲得利益

　　15、違法

　　乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

　　七、其他

　　1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;

　　2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。

　　3、如崗位變更，工資也隨之變化。

　　4、未盡事宜雙方協商確定

　　甲方：簽名：

　　年月日

　　乙方：(簽字蓋章)

　　簽名：(第一負責人)

　　年月日

大氣污染目標責任書 篇2

　　第一章 總 則

　　為進一步加強汽車站安全源頭管理，消除事故隱患，預防和減少道路交通事故，落實“三不進站”、“六不出站”原則，依據《ⅹⅹⅹ汽車客運站安全管理規范》，參照行業有關安全管理規定，并結合實際特制定本責任書。

　　甲方：

　　乙方：

　　第一條：本責任書適用于：1、本站所有進站企業車輛，社會車輛班線客運經營者。2、春運、節假日外公司調入本站加班車輛客運經營者。

　　第二條:本責任書主要內容為車輛進站安全資料審查、車輛安全技術性能檢查、旅客行包“三品”檢查的防范措施等內容。

　　第三條：凡進站車輛的各企業作為安全管理的第一責任人，應協同車站，按照本單位的管理制度，加強對本企業車輛安全運行的監管。

　　第四條：凡涉及到本責任書具體內容的，由車輛駕乘人員和車站負責具體管理實施。

　　第二章 客車進站安全資料的登記

　　第五條：進站車輛首次進站發班前，應向甲方提供以下資料，供甲方在車輛檔案中錄入，有一項不合格者，甲方拒絕進站。

　　1、道路運輸證及線路標志牌。2、駕駛員的駕駛證及資格證。<含乘務員資格證>3、行駛證及年審、春檢有效審驗記錄。4、車輛二級維護有效證明。5、車輛的保險證明。<含強制險>6、運管部門開具的進站證及進站通知單。

　　第六條：凡第五條有關內容時間到期，車輛更新、更換車主，需及時到甲方調度室進行更改及重新簽定本責任書，否則，甲方有權停止發班。

　　第七條：甲方調度在車輛報班前，需認真審核報班車輛的基礎資料，并逐項登記《車輛安全運行報班登記表》，雙方簽認可后，憑安檢合格證給予報班。

　　第八條：甲方調度在當班期間，對自己所派出的發班車輛有關特殊情況應認真做好記錄，以完備責任。

　　第三章 客車出站安全技術性能檢查

　　第九條：車輛安檢實行一班一檢制度，乙方車輛在發班前，必須到車站車輛安全檢查臺進行檢查、檢驗合格，甲方發給安檢合格證，檢驗不合格，停班檢修，經修復檢驗合格，發給合格證。

　　第十條：凡檢驗合格的車輛，駕駛員應在安檢合格證存根上簽認可，以完備責任。

　　第十一條：客運車輛安全部件技術狀況檢查的主要內容：1、轉向：轉向節及比臂，轉向橫、直拉桿及球銷應無裂紋和損傷;轉向盤應轉動靈活，操縱方便。2、制動：無漏油、漏氣現象;相關連接鎖銷齊全、牢固;駐車制動有效;氣壓表工作正常。3、傳動：離合器應結合平穩，分離徹底;中間軸承和萬向節不得有裂紋和松曠現象;驅動橋梁不允許有裂紋。4、照明：前照燈、霧燈、轉向信號燈、示

　　廓燈、制動燈、前位燈、后位燈、危險報警閃光燈齊全有效。5、輪胎：輪胎不得有嚴重磨損(轉向輪的胎冠花紋深度不得小于3.2mm,其余輪胎胎冠花紋深度不得小于1.6mm);輪胎不得有破裂和割傷(輪胎的胎面和胎壁上不得有長度超過25mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷);氣壓符合要求。6、懸掛：不得有斷裂、移位現象。

　　第十二條：乙方營運客車駕駛員出站發班前應向旅客亮證，接受旅客監督。

　　第十三條：甲方車輛安檢工作人員應積極參加行業等部門的業務培訓活動，做到業務熟練;持證上崗。

　　第十四條：安全檢測收費按甘交運<1997>第九號文件執行，無論車輛大小人工檢查每次/輛收費3元。“安檢門”上線每次/輛收費10元。

　　第四章 客車出站檢查

　　第十五條：客車出站甲方實行一班一檢制度，凡乙方正常運行的車輛，出站時應主動停車，接受甲方門崗的檢查。

　　第十六條：客車出站甲方檢查的主要內容為：1、當班當次有效路單;2、單程400公里以上是否配備雙班駕駛員;3、是否有超員、超載行為;4車輛是否載有“三品”;5、有無無照駕車行為;6、使用酒精測試儀對駕駛員測試是否有飲酒行為;7、是否懸掛客運線路標志牌;8旅客和司乘人員是否系好安全帶。

　　第十七條：甲方門崗安檢人員應認真按第十六條內容逐項檢查出站客車，凡檢查合格的車輛，按《甘肅省營運客車出站安全檢查登記表》內容逐項登記，并由駕乘人員簽后方可放行。

　　第十八條：甲方門崗對第十七條內容有一項不合格的，應阻止客車出站，并責令當場糾正，乙方應無條件服從，以絕對保證車輛出站安全。

　　第十九條：甲方門崗值班人員應熟悉業務，分工明確、各負其責，并做好工作日志記錄工作。

　　第五章 旅客“三品”的檢查

　　第二十條：凡進站旅客攜帶行包由甲方負責實施“x光”安全檢查。

　　第二十一條：甲方安檢員對檢查出的“三品”、按有關規定進行現場處理，杜絕“三品”進站上車并做好各種原始記錄。

　　第二十二條：甲方門崗人員檢查“三品”是對此項工作的重復檢查，乙方應積極配合，并負責給旅客做好解釋工作。

　　第二十三條：旅客在站內上車前，乙方駕駛員、乘務員對旅客攜帶的行包、也有責任進行檢查。出站中途上車的旅客行包由乙方負責檢查，并由乙方承擔全部責任。

　　第六章 防范措施

　　第二十四條：乙方進站車輛駕、乘人員要堅決遵守國家法律、法規《道路運輸條例》及本站的各項管理制度。

　　第二十五條：乙方對甲方提供虛假資料、強行出站、拒不接受安全檢查的，除按照甲方有關制度處罰外，并承擔一切后果。

　　第二十六條：乙方在車輛運行途中，要安全謹慎駕駛、嚴禁超員、超載、超速，以保障廣大旅客的生命財產安全。

　　第二十七條：乙方車輛單程行駛距離在400公里以上的，必須配備兩名以上駕駛員，保證車輛滅火、防滑設施用具齊全。

　　第二十八條：乙方營運車輛應服從甲方的統一管理，服從甲方調度和站場人員的指揮，若拒不進站、站外發車，由乙方承擔一切后果及全部責任。

　　第二十九條：乙方應按期向甲方提供每輛進站客車駕駛員信息及派車單(過往車除外)。

　　第七章 附 則

　　第三十條：乙方應認真履行此責任書，否則，甲方有權停發乙方車輛班次，并拒絕進站，由此而產生的一切責任，由乙方自行承擔。

　　第三十一條：本責任書一式二份，自簽之日生效。

　　甲方：(簽章) 乙方：(簽章)

　　車號：

大氣污染目標責任書 篇3

　　甲方:

　　乙方:

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有部門必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。

　　一、責任

　　1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規;

　　2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

　　3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

　　4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。

　　5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，在施工現場入口處設置明顯標志。

　　6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報公司。

　　7、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。

　　二、安全管理目標承諾

　　1、事故管理

　　特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100%。

　　2、安全管理

　　(1)按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到90%。

　　(2)施工現場每月組織2次由公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查。

　　(3)施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。

　　(4)施工現場設專職安全員不少于1人。

　　3、安全教育

　　工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %;施工管理人員安全培訓率達到100%。

　　三、獎罰

　　1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。

　　2、發生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

　　3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元;直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元;

　　4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20xx0元;

　　5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

　　法人代表：

　　公司蓋章：

　　項目負責人簽字： 年 月 日

大氣污染目標責任書 篇4

　　為進一步明確責任、細化任務，全面完成經濟工作會議上提出的各項目標任務，推動經濟社會轉型跨越發展，根據李旸縣長在全縣經濟工作會議上的講話精神，特制訂此目標責任書。

　　一、經濟工作任務

　　1、市考核指標任務

　　完成市下達的規模以上工業增加值、外貿進出口總額、境外直接投資、社會消費品零售總額、萬元GDP能耗、農民便民連鎖商店、對非化石能源占一次能源消費比重、傳統產業新型化率、新型工業化水平、高新技術產業增加值占GDP比重等10項指標任務。

　　2、招商引資任務

　　完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。

　　3、重點工作及任務

　　⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項目9月底前建成投產;⑫投資3000萬元的武圣鋁業10萬噸陶瓷粉體材料項目6月底前完工投產;

　　⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項目4月底前正式投產; ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結項目4月底前正式投產;

　　⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質再生膠和500臺塑化機項目5月底前投產達效;

　　⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節能改造和安全改造項目年底前完成;

　　⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項目、大正水泥400萬噸干法熟料生產線項目等項目的前期籌備工作，力爭早日開工;

　　⑱做好每季度工業經濟形勢分析，加強與科研院所的聯姻對接，抓好企業家隊伍培訓;

　　⑲抓好重點行業和企業節能工作，抓好危化、人員密集場所、企業等行業領域安全工作;

　　⑳調動企業招商的積極性和參與性，引進一批附加值高、科技含量高、生態效益好、符合國家產業政策的大項目、好項目。

　�、虐凑章氊熞�求，完成本單位日常工作任務。

　　4、協調配合，積極服務重點企業、重點項目、重點工程建設。

　　5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。

　　二、獎懲措施

　　1、年底如期完成全年目標任務，將予以表彰獎勵;

　　2、如不能按時、按要求完成全年目標任務，將取消本單位本年度所有評優評先資格，視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。

　　縣 長：

　　分管縣長：

　　責 任 人：

大氣污染目標責任書 篇5

　　法人代表與安全生產副經理簽訂的目標責任書 為搞好安全生產、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預防為主” 的安全生產方針，切實保障全體職工的生命安全，促進生產，提高安全生產管理水平，明確安全生產、文明施工管理工作的責任落實，現經公司確定，訂立如下責任書：

　　甲方：

　　乙方：

　　一、甲方職責：

　　1、甲方確定 同志為公司安全生產副經理及經濟和法律責任直接承擔者。

　　2、甲方負責審批工程安全施工組織計劃。

　　3、甲方負責定期組織人員對在施工進行安全文明施工檢查。 4 對職工進行安全和尊章守紀教育，督促各級領導，干部和個別職能部門的職工做好本職工作。

　　5、主持輕重受傷事幫的調查分析，提出意見。

　　二、乙方職責：

　　1、組織制定公司安全生產規章制度、安全技術規程和安全技術措施計劃，并組織實施。

　　2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，監督檢查各部門、各單位職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正安全生產工作中的失職和違章行為。

　　3、組織領導公司級安全生產檢查，落實對重大事故隱患的整改。

　　4、定期組織召開公司安全生產工作會議，分析安全生產動態及時解決安全生產中存在的問題。

　　5、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

　　6、領導組織公司安全生產宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產考核指標。

　　7、負責組織對因工傷亡事故的調查、分析、處理及報告。

　　三、控制目標：

　　1、所分管的部門無質量、安全、環保、職業健康安全事故。

　　2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%以上。

　　3、所分管的部門按計劃參加培訓率達90%以上。

　　四、獎懲規定：

　　1、控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方1000元—20xx元處罰。

　　2、完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。

　　五、執行和管理

　　1、乙方必須履行責任書中自己應盡的義務。

　　2、本責任書一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字后生效。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　年 月 日 年 月 日

大氣污染目標責任書 篇6

　　崗 位 目 標 責 任 書

　　(審計部)

　　一、基本信息：

　　部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務： 部門經理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日

　　二、審計部工作范圍：

　　內部審計通常分為經營審計、績效審計、遵循性審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等。內部審計工作范圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬于其工作范疇。具體有以下各方面：

　　1. 對內部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關的法律、政策，是否與其它有關制度起到相互制約相互監督的作用進行審計。

　　2. 對財務計劃的編制和執行情況進行審計。

　　3. 定期對所屬公司的資產、負債、損益情況進行審計。

　　4. 對涉稅事項進行審計，保障集團公司健康發展。

　　5. 對工程項目及其經濟效益情況進行審計。

　　6. 對項目(或公司)負責人進行經濟責任審計、離任審計。

　　7. 做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密。

　　8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務。

　　三、崗位職責、任務、流程及目標： 崗位職責：

　　負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務，對集團公司經濟活動進行審計監督：

　　1. 主持審計全面工作;

　　2. 負責集團公司重點項目的審計;

　　3. 組織審計工作，協調審計工作關系;

　　4. 復核審計工作底稿，簽署審計報告;

　　5. 主管副總交付辦理的其他事務。

　　工作任務：

　　20__年度，審計部內部審計項目安排的指導思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規責任審計、后續審計，以財務審計為基礎，以管理審計為重點，并在實施過程中密切關注內部控制制度的完善性、有效性，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，努力為維護股東權益、提高公司經營效率服務。審計項目包括常規性審計項目、重點審計項目和特殊審計項目。

　　常規性審計項目包括：

　　1. 下屬公司內控制度審計：下屬公司是否嚴格執行總部各項規章制度，是否建立健全內部控制制度，已建立內部控制制度是否有效執行，執行效果如何。

　　對于新成立的公司，審計部應考慮已積累的經驗教訓，在新公司的部門設置、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎和開端，為集團公司的發展注入新的活力。

　　2.下屬公司財務審計：20__年度財務報表的真實性、合法性，財務收支是否合規合法，債權債務是否明晰清楚，財務成果是否實事求是，各項開支是否執行標準，費用支出是否

　　進行嚴格控制，單據是否真實規范。20__年度財務經營狀況、預算完成情況預審，公司經營活動中的合規責任審計。

　　3.努力推進全面預算管理制度的建立：實行全面預算管理制度的好處是，能夠實現公司機制化和程序化管理、管理過程和管理結果的相結合，并且調動全員參與的積極性，從而全面提升整體經營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經驗，然后把成功的經驗在集團公司內推廣。

　　4. 后續審計：20__年度審計整改措施落實情況的后續跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續審計，安排相關后續審計計劃、審計范圍和目標，實施相關后續審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。

　　重點審計項目：

　　1.抓好下屬公司重點開發項目工程、銷售審計工作：對于集團公司20__年重點開發的項目，并對承包雙方簽訂的協議書或目標責任書核實經濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要項目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發項目。銷售審計的重點是：看房地產公司開發項目銷售是否執行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規范，是否有虛報銷售等行為。并對各項目經濟指標完成情況進行考核、落實、監督。

　　工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執行工程審計的能力。

　　2.理順內部審計關系，解決審計程序問題：審計部成立后，就制定了《內部審計制度》，由于時間緊迫未經批準下發。在這個文件里面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程序流轉問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發展拓寬了空間。

　　特殊審計項目：

　　專項審計：高管離任審計和任職期間的經濟責任審計、工程建設項目審計等。

　　臨時審計：主管副總臨時布置的審計，接到內部舉報的審計等。

　　工作目標：

　　20__年度內部審計工作目標將緊緊圍繞公司經營和管理的工作中心，根據集團制定的年度工作總體思路和主要經營目標，以內部治理審計為使命，確保履行服務與監督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務。我們的最終目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，并對下屬公司有效履行職責進行審核、提供意見和建議。

　　部門管理目標：

　　1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內所有員工進行管理，配合辦公室對違

　　反規定的員工進行相應處罰。

　　2. 根據本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。

　　3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重復購置，杜絕浪費。

　　工作流程：

　　1.在實施項目審計時，必須嚴格審計紀律;

　　2.質量控制：實施審計項目時，對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。

　　3.審計工作程序合法：

　　(1)、做好審前調查，收集背景材料。

　　(2)、根據審計范圍、內容和重點編制審計實施方案。

　　(3)、制定審計通知書，報經主管副總簽發并及時打印，在實施審計三日前送達被審計單位

　　(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。

　　(4)、根據被審計單位提供的會計資料實施審計。

　　(5)、建立審計工作底稿。

　　(6)、做到審計內容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。

　　(7)、寫出審計征求意見書，征求被審計單位意見。

　　(8)、寫出審計報告，作出審計決定，并交復核小組復核后，報主管副總簽批。

　　(9)、審計報告必須規范。

　　4.審計項目質量責任

　　審計部必須嚴格執行《內部審計制度》及有關的法律、法規，如果有違反法律、法規規定的，根據有關規定追究其相應的責任。

　　5.審計時限

　　審計組應做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批準同意為準。

　　四、現任崗位的選擇

　　1.留崗;

　　2.調換崗位;

　　3.服從公司安排�！�

　　五、簽字

　　本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

　　簽名： 日期：月日

　　本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。

　　總經理： 日期： 年 月 日

大氣污染目標責任書 篇7

　　為認真貫徹落實省政府《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保道路運輸安全的意見》(晉政發〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責任追究辦法》的精神，加強對貨運源頭單位的監管力度，確保轄區內無非法超限超載車輛從貨運源頭站場駛出，實現“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標，特制定本目標責任書。

　　政府職責

　　一、按照省政府第223號令落實源頭治超經費。

　　二、負責督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運源頭單位向社會公示情況。

　　三、建立貨運源頭治超聯席會議和行政執法聯動工作會。

　　四、負責對源頭治超工作中成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵工作。

　　五、負責對貨運源頭治超工作不作為的進行責任追究。

　　運管職責

　　一、建立全市治理貨運源頭非法超限超載管理長效機構、機制、制度，落實貨運源頭進駐、巡查監管責任制。

　　二、落實督導檢查轄區縣(市、區)貨運源頭治超工作。

　　三、認真履行移送、抄告、報告義務。

　　四、確保轄區內監管的貨運源頭不駛出非法超限超載車輛。

　　五、確保轄區內監管維修企業沒有非法改裝車輛駛出廠區。

　　本責任書從20xx年7月1日起執行。

　　20xx年七月一日

大氣污染目標責任書 篇8

　　為落實處黨委關于“落實黨管安全責任，實現科學發展、安全發展、健康發展”的要求，通過開展黨員安全聯�；顒樱瑥娀�黨員及聯保對象的安全意識、責任意識和自保互保意識，促進崗位責任制和安全生產責任制的落實，確保實現我單位年度安全生產奮斗目標，特制定本聯保責任書。

　　聯保黨員安全職責是：

　　1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯保人。

　　2、監督、照顧聯保對象按照安全技術操作規程操作和嚴格遵守各種規章制度。

　　3、督促對方按規定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發現不安全隱患，及時提醒聯保對象采取防范措施，防止傷害事故的發生;

　　5、檢查施工現場設備、環境是否符合安全要求;

　　6、有責任對任何違章作業者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，并向上級有關領導匯報。

　　7、進行危險性作業時，進行監護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。

　　8、凡發生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。

　　聯保對象安全職責：

　　1. 努力學習勞動保護和衛生知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度及安全操作規程，不違章違章作業。

　　2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業時間，服從領導、聽從指揮。

　　3. 愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。

　　4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業，發現危險征兆，主動采取措施或請有關專業人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。

　　5. 積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。

　　6. 發生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關負責人報告。

　　本合同一式四份，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯保當事人雙方各存檔一份。

　　聯保黨員簽名：　　聯保對象簽名：

　　年 月 日

大氣污染目標責任書 篇9

　　各市科技依法行政目標責任書

　　一、以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“三個發展”，繼續堅持扎扎實實打基礎，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設，加快構建完善的區域科技創新體系，加快科技成果向現實生產力轉化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創新能力和水平，全力發揮科技創新對經濟社會發展的支撐作用。

　　二、研究制定科技發展“”規劃。加強科技創新戰略研究，將“”規劃融入國家和全省科技戰略和資源布局，制定相關戰略性產業科技路線圖。

　　三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用于科技研發的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;采取積極措施，動員社會和企業加大研發投入，確保全省R&D占GDP的比例穩定提高。

　　四、加大科技創新對區域經濟社會發展轉型的支撐引領力度。要圍繞“十大產業”領域關鍵核心技術，加快科技攻關。特別要重視在高新技術產業領域、循環經濟領域、節能減排技術領域和民生科技等領域，凝練組織實施若干基礎扎實、發展前景好的科技項目，大力推動實現產業化，培育新的經濟增長點。

　　五、幫助支持企業成為技術創新主體。要積極采取有效措施促進企業提高自主創新能力，鼓勵支持企業建立科研機構，采取信息服務、培訓多種方式支持企業開展技術創新活動;積極培育和推薦認定高新技術企業2—3家;加大創新型企業工作力度;認真培育和扶持民營科技企業發展。

　　六、扎實推進農村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務工作，加強農村科技服務體系建設;深入開展農村技術承包工作，選派優秀大學生村官擔任科技特派員;推進“六個一”為主要內容的新農村建設科技示范工作;以政策引導、項目扶持為主要形式，推進新技術、新品種在農村的推廣應用;大力支持龍頭企業、科技經濟合作組織技術進步，帶動農民增收致富。

　　七、加大科技對外合作力度。提供必要的經費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術。

　　八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔省級各類科技計劃，加大對科技創新計劃項目的培育力度，每市爭取不少于1個項目列入省級科技創新計劃。認真組織科技統計、科技成果登記、技術合同登記和科技審計等工作。

　　九、深入開展知識產權工作，挖掘知識產權的潛力，促使優勢產業和企業有自主知識產權來支撐。

　　十、大力開展科技中介服務建設。按照科技部生產力促進中心重點省建設要求，加強市縣生產力促進中心組織建設、隊伍建設和能力建設。年內各市新建生產力促進中心2家，生產力促進中心從業人員和服務企業數量有較大提高。

　　十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創新支撐引領經濟社會發展的先進經驗、科技創新的典型案例和創新型團隊的創新做法，進一步營造有利于科技創新的政策和社會環境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創新氛圍。

　　十二、強化電子政務建設和信息報送工作。各市科技局要對各自網站進一步規范完善，扎實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經驗和政務信息的報送工作。

大氣污染目標責任書 篇10

　　酒店客房部安全責任書

　　客房安全管理工作貫穿于客房接待服務過程的始終，是一項復雜、持久、專業性很強的工作，沒有安全，一切服務和生產就無從談起，因此，為明確房務員工的責任與義務，制訂本消防安全責任書：

　　一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務員負責。

　　二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發現房間設備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發現煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務員負責并賠償。

　　三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區域一次。檢查五項內容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負，并按規定給予處罰。

　　四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發現爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態擴大，則負主要責任，并按規定處罰。

　　五、責任區域發生火警，應立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現場，保證向外準確聯絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。

　　六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發生的時間、事件經過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態發展、擴大，則由責任人負主要責任。

　　七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。

　　八、PA部員工應嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區域的衛生，所負責的區域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現事故，PA部員工承擔60%責任，領班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。

　　九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉，保證洗滌質量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產損失，責任自負。

　　十、嚴格遵守《房務部安全操作規程》，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產損失，則造價賠償。

　　十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關。

　　十二、確保所轄責任區域設施、設備的安全，嚴防被盜，若因監護不力造成物品流失，則照價賠償;發現電器設備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。

　　十三、部門經理應按酒店各項規章制度嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發生有關責任事故，部門經理負60%責任。

　　十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現責任事故，則主管負60%責任，領班負40%責任。

　　十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關規定處理。

　　十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關。

　　十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機，及時報工程部維修。否則，出現安全事故責任自負。

　　十八、部門經理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現責任事故，由本部的防火責任人負責。

　　十九、若一年內本部門無責任事故發生，年終獎部門____元。

　　二十、本責任書一式兩份，同具法律效力。

　　二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。

　　鶴都酒店(公章)

　　部門主管、領班簽名：

　　員工簽名：

　　部門經理簽名：

大氣污染目標責任書 篇11

　　公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

　　一、工程名稱：

　　二、目標工作內容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。

　　三、完成目標工作時間：

　　四、項目人員組成及各自主要工作要求

　　1、項目經理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;

　　2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

　　3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;

　　4、技術員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

　　五、項目經理崗位職責要求

　　(一)熟悉、執行各項法律、規范、制度

　　1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

　　2、熟悉并嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，并根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

　　(二)協調對外關系

　　1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環境。

　　2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

　　(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作

　　1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

　　2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

　　3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

　　4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

　　5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程資料管理

　　1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

　　2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。

　　3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

　　4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

　　4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

　　4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日志;施工現場工程量變更的工作聯系簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每周進行的安全生產教育記錄。

　　4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

　　(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

　　六、目標考核、兌現

　　1、經常性檢查由公司每周組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

　　3、工資、獎金發放基礎

　　(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發放剩余工資和獎金。

　　(2)獎金分配如下：

　　A、項目經理：獎勵人民幣XX萬元;

　　B、資料員：發放全部進度獎;

　　C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;

　　D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;

　　E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣X元;

　　(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

　　A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;

　　B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止

　　C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

　　4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

　　七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協商。

　　我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執行考核要求。

　　項目經理(簽字)：

　　項目成員(簽字)：

　　年月日

大氣污染目標責任書 篇12

　　根據《學校目標管理考核評估暫行辦法》精神，結合工會工作實際，制定本目標任務書。

　　一、工會工作現狀分析

　　一年來，學校工會工作取得了一些成績，我們在加強民主建設、推行校務公開、推進學校以法辦學、落實知情權、參與權等方面有了較大提升，但在工會更新觀念、工作創新等方面還存在著一些不足，今后我們將努力學習先進經驗，積極求新求異，努力使工會工作再上新臺階。

　　二、20xx年工會工作總體目標

　　以黨的科學發展觀重要思想為指導，深入貫徹黨的和中國工會精神，堅持實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校的中長期發展目標，切實履行工會的“維護、建設、參與、教育”等職能。積極推進自身建設，大力增強工會工作活力，充分調動全校教職工的積極性和創造性，積極營造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學校改革和科學發展奠定基礎。

　　三、具體工作目標

　　1.認真學習科學發展觀，用先進的思想理念指導工會工作。

　　2.堅持民主管校、治校，堅持教代會制度，

　　3.加強校務公開，推進民主建設

　　4.積極維護教工權利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動，活躍教工的業余文化生活，促進教職工的身心健康發展。

　　5.認真落實《北門小學教師崗位大練兵活動實施方案》

　　四、完成工作所采取的具體措施

　　1.為切實維護廣大職工的合法權益，我們定期向教工征求意見，督促教工積極參政議政，引導教工關心學校的重大事務，定期召開教代會，學校的一些重大決策通過教代會形式加以貫徹落實。

　　2.新的一年，我們將加大對于教學、學生管理、后勤服務、財務制度和財務支出等諸多方面以網絡、專欄等方面的宣傳力度，讓學校各項工作更加公開、透明，從而使學校更加法制化、民主化。

　　3.三.八婦女節，組織女教師參加市教育工會組織的各項活動，對于女性教工工作生活中存在的問題給予關心照顧，組織女教工體檢。

　　4.走訪退、離休老職工，對于他們在生活中存在的困難給予關心照顧，在政策許可的前提下，在重陽節發放慰問金或者或者召開座談會。

　　5.建立健全困難職工檔案，實現微機動態管理。按要求定期向教育總工會特困職工援助中心報送有關困難職工的最新數據。

　　6.健全工會經費審查委員會和女職工委員會組織。做好女職工勞動保護條例的貫徹實施和女職工權益維護工作。

　　7.與學校職能處室協作，督促協調組織好各項大練兵活動。

　　五、目標達成的標志

　　1.積極舉辦教職工文體活動，豐富教職工業余生活。

　　2.積極組織教職工參加市級崗位大練兵競賽活動。

　　3.利用重大節日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實際困難。

　　4.學期內未發生重大責任事故。

　　5.爭取完成局總工會布置的各項任務。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

大氣污染目標責任書 篇13

　　為保障公司總體安全生產目標的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責，結合物業公司各崗位的實際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環保、消防、職業衛生目標責任書。

　　一、目標

　　1、嚴格遵守*公司各項安全、環保、消防、職業衛生規章制度，實現公司全員(包括外協服務人員)安全零事故、零傷亡的目標。

　　2、組織實施公司級全員安全教育年度培訓率100%。

　　3、組織公司級安全會議、公司級突發事故應急預演全面達標。

　　4、配合公司經理完成本公司安全、環保、消防、職業衛生總體目標。

　　二、責任內容

　　1、自覺遵守公司各項安全規章制度，按照公司經理指示，結合物業公司各部門、各崗位實際工作內容，不斷建立、完善現有各項安全規章制度，保證制度的約束性、實效性、可操作性。

　　2、 在日常工作中協調、配合各管理站做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的落實，促進公司各項工作的規范化管理。

　　3、積極組織實施公司級安全教育培訓，指導、監督各管理站各項安全培訓工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。

　　4、根據公司經理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實施公司級突發事故應急預演。

　　5、配合公司經理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，并做好相應的記錄、統計工作。

　　6、加強對辦公區域內的安全管理，落實防火、防盜工作，確保用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。

　　三、考核與獎懲

　　(一)考核方式

　　按照**公司級安全檢查，物業公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經行三級考核。

　　(二)獎懲

　　嚴格按照公司《安全生產考核辦法》執行。

　　四、本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自X年1月1日至X年12月31日，公司經理與辦公室管理人員各執一份。

　　X年XX月XX日

大氣污染目標責任書 篇14

　　為保證工程順利進行和所有工程施工人員在施工過程中人身及財產安全，明確每個施工人員安全責任，特要求所有施工人員簽訂本工程施工安全責任書。

　　一、工程名稱:工程

　　二、所有施工人員在上崗前必須經過崗前安全生產培訓，并經考核合格后上崗。

　　三、施工人員在施工時必須嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術操作規程》及《北京市城市園林綠化技術規范》中有關安全施工的規定，嚴禁違章操作，對違章指揮的有權拒絕執行。

　　四、特種作業必須執行國家《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，嚴格做到持證上崗。

　　五、高空作業。操作人員應穿膠底鞋，戴好安全帽，系好安全帶，扣好保險鉤，并正確使用個人勞動防護用品;高空作業時，不準往上或向下亂拋材料和工具等物件;雨、雪天及五級以上大風禁止室外高空作業，如搭、拆腳手架，上樹作業等。

　　六、土方作業。遇有四級風以上天氣不得進行土方回填、運轉以及其他可能產生揚塵污染的產生。

　　七、坑槽作業。要注意土壁的穩定性，發現有裂縫及傾坍趨勢時，人員要立即撤離并及時報告相關管理人員進行處理;大樹移植時，嚴禁未將樹木支撐穩固就開始掘苗，掏底時嚴禁將頭和軀干伸向土臺下，風力達到四級時，應立即停止掏底。

　　八、起重、吊裝作業。起重吊裝作業人員必須嚴格遵守“十不吊”規定，嚴禁違章、無證操作。

　　九、用電、用火安全。施工現場嚴禁使用裸線送電;施工時要與輸電線路(尤其是高壓線)、電氣設備保持安全距離;嚴禁不懂電氣的人，擅自操作使用和修理電線、電器;氣割、電焊必須嚴格遵守“十不燒”規定;電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和用火證;氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業距離不小于10m;建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”;嚴禁擅自在工棚、臨建內使用電爐、酒精爐等明火源;施工現場嚴禁吸煙和亂堆亂放易燃物品;冬季采用煤爐取暖，應當加裝風斗，保持通風順暢，煙道各接口要密封嚴密，防止煤氣中毒;所有現場用電配電箱各路系統均使用漏電保護器，并各路需進行用電驗算使用合格產品;所有現場移動照明用電，需用安全電壓(24V)并嚴禁使用自耦變壓器。

　　十、機械、設備操作安全。操作人員必須按規定做到“定機定人”和有證操作;嚴禁不懂機械設備的人，擅自操作使用和修理機械設備;機械設備停止運轉前，嚴禁進行檢查、搬動或轉場，嚴禁觸摸機械設備的旋轉、切割、擠壓等部件;內燃機動力的機械設備在運轉、發動機過熱或機旁有人吸煙時，嚴禁加油。

　　十一、交通安全。機動車駕駛人員及其他施工人員都必須嚴格遵守《道路交通安全法》及北京市行人、騎車人交通行為規范，不論駕車、乘車、騎車外出還是步行外出都要遵守交通法規，注意安全;嚴禁酒后駕車的嚴重違法行為。

　　十二、有毒有害。有毒有害材料或藥劑的包裝材料用完后必須統一收回，并在有關部門監督下處理;使用有毒有害材料或藥劑時必須遵照安全使用的有關規定和說明進行安全防護。

　　十三、出入工地及外出。施工人員進入工地必須戴安全帽及出入證或工作證，并遵守門崗的有關規定;從工地外出必須請示各自的主管人，經主管人同意方可外出，否則一切后果由施工人員自行承擔。

　　十四、財產安全。施工人員應自行保管好私人財物，發生丟失，由施工人員自行承擔損失;對所領用工具設備，要妥善保管和保護，用畢要及時歸還給庫房，因未妥善保管或及時歸還而損壞或丟失的，由施工人員承擔賠償責任;嚴禁以任何形式和任何理由私拿、私賣施工現場或庫房的任何物品。

　　十五、文物保護。對施工當中遇有因勘探、挖槽坑及其它因素發現的古墓、文物，必須及時按相關規定保護并逐級上報至文物部門，對有隱報、盜竊及哄搶文物現象的，追究其刑事責任。

　　十六、其它。施工人員應遵守國家和地方的相關法律法規，做到文明施工，嚴禁在工地拉幫結派、打架斗毆;對違反本條及上述各條的施工人員，將視情節嚴重程度，處以一定數額的罰款或交給政府相關部門處理。

　　本人在此確認已于日在北京金都園林綠化有限責任公司三元西花園綠地改造工程項目部接受了崗前安全生產教育。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

大氣污染目標責任書 篇15

　　政府工作目標責任書

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。

　　2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確�；鸹�率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

大氣污染目標責任書 篇16

　　項目目標責任書

　　為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，以總公司管理思想為指導，深化科學管理理念，實現項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權、利關系。經總公司或分公司與____施工項目部協商并達成一致，由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下：

　　一、工程概況及施工項目部機構

　　1、工程名稱：____________。

　　2、工程地點：____________。

　　3、工程范圍及內容：工程范圍是從施工準備至竣工轉產的全過程，工程內容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規定的內容。

　　4、項目經理部機構及定員：項目經理部共人，其中：項目經理1人，項目副經理人，總工程師人，其他設置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情況設立總質檢師。

　　二、成本目標

　　成本目標：本工程中標合同價款元，目標責任成本為元。

　　三、管理目標

　　1、工期目標：年_月_日開工，年_月_日竣工，并達到建設

　　單位階段性的進度要求。

　　2、質量目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質量目標和總公

　　司或分公司質量管理體系質量目標要求。

　　3、安全目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總

　　公司職業健康、安全管理體系安全管理目標要求。

　　4、文明施工目標：完成合同中對建設單位的有關承諾，并達到總公司或分

　　公司文明工地建設標準。

　　5、項目行為信息目標：杜絕不良行為信息的發生，爭取良好行為信息。

　　6、工程完工結算工程價款回籠達到%;

　　竣工結算工程價款回籠達到%。

　　四、控制指標

　　1、勞務分包

　　⑴、內部作業人員需求計劃(包括所需職務、工種及員工人數，進場時間

　　安排等)由項目部依據施工進度計劃，分批次提前向公司項目管理部門提報，由項目管理部審核確定方案，經主管領導批準后交項目管理部調劑或聘用，項目部安排作業方式，核算成本費。

　�、�、需對外進行勞務分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目

　　主管領導批準后，在合格勞務分包商中通過招(議)標方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務分包協議，并承擔連帶管理責任。

　　2、工程分包

　　⑴、工程分包應按照“內部優先”的原則，在總公司內部試行內部分包。

　　對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專業工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領導指導下進行內部分包，由項目部與分包方簽訂《專業工程工程項目管理目標責任書》。

　�、啤⒈仨殞ν夥职�的工程項目，首先應取得業主方認可，并按單項(專業)

　　工程分包，嚴禁將單項工程肢解后分包。同時分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標方式確定，根據批準的“實施性施工組織設計”，單項分包價款在500萬元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批準，并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價值在100萬元以下的，由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同，并承擔對分包工程的管理連帶責任。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。⑶、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關規定執行。

　　3、物資采購

　　按照合同約定除業主指定供應的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證采購質量的前提下，本著比價采購的原則，由物資主管部門協同項目部組織采取競價方式在合格供應商中進行采購，報價低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中采購。

　　4、周轉材料使用

　　項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價)，首先由物資主管部門在公司內部進行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下，優先委托內部提供閑置周轉材料，具體事項應在公司物資主管部門的指導下，由內部公司與項目部(或委托物資主管部門)協商并簽訂內部租賃協議。對內部市場無法滿足需求的周轉性材料，由項目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。

　　5、機械設備使用

　　項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價)，首先由機械設備主管部門在公司內部進行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下，優先委托內部公司提供閑置機械設備，具體由內部公司與項目部(或委托機械設備主管部門)協商并簽訂租賃協議。對內部市場無法滿足的設備，由項目部自主或委托機械設備主管部門從社會市場上租賃。

　　6、施工組織設計的方案執行，項目部辦公、生活用固定資產、特殊施工生產用機械設備的購置，配屬資產的使用，嚴格執行總公司或分公司現行有關規定。

　　7、及時足額上交總公司或分公司規定的各項費用和款項。

　　8、廉政建設、財經紀律，執行總公司或分公司的現行各項規定。

　　五、總公司或分公司的權利和義務

　　1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領導的任免權，有權對不稱職的項目經理、副經理、總工、財務負責人及項目其他不稱職人員予以調整或撤換。

　　2、核定項目工程預算成本、非生產性開支額度，組織、安排與項目經理簽訂目標責任書，根據目標責任書審批項目部獎金分配方案，收取項目應繳費用。

　　3、對項目部的重大決策有批準權，考核項目部資產保值、增值指標，對項目部資產負債和盈虧情況進行審查和審計。對按規定應由公司簽訂的協議、工程預決算有審查批準權。

　　4、有權對工程的質量、安全、進度、文明施工等進展情況及合同管理、隊伍建設等管理工作，特別是施工成本控制，進行監督檢查和指導。

　　5、組織并實施項目風險抵押金制度，對項目財務狀況和過程管理進行全面監控。

　　6、項目完工后，及時調配和處置項目設備、周轉材料和剩余材料，并清繳項目應繳費用和各種物資、設備。

　　7、負責組織對項目目標管理監督檢查、內部審計、考核，按責任書條款進行獎懲。

　　8、根據國家有關政策、規定及時向項目部提供經營方面的有關文件資料，向項目部推薦先進的管理經驗及施工新工藝、新技術，好對工程管理的服務工作，協助解決工程施工中遇到的疑難問題。

　　六、項目經理的責、權、利

　　㈠項目經理的權力與利益

　　1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產有全面組織指揮權。

　　2、對擬定項目經理部的機構設置和定員編制有建議權;對項目部的副經理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。

　　3、對項目經理部的人員有內部崗位調整權和考核評價權，有解聘辭退的建議權;對勞務作業隊有考核評價權，對其主要負責人有提名權和更換建議權;對項目中的員工在權限范圍內有經濟獎懲權和行政獎懲的建議。

　　4、對工程項目所需的物資、周轉材料、設備，屬總公司明確優先使用內部公司的，有比價租用內部資源占有單位的權力，對其他物資供應有通過招(議)標或比價采購的決定權。對外勞務分包，有決定對外勞務分包的權力和對外工程分包的擬定權。

　　5、依據“實施性施工組織設計”，對內部勞務作業隊伍的規模、數量及條件有提報權。

　　6、協調和處理與施工項目管理有關的內部、外部事項。根據授權，簽訂相關合同或協議。

　　7、項目實現盈余時對項目的留成收益按責任書規定條款擬定分配方案。

　　8、實現項目管理目標，按規定獲得享有的勞動報酬和相應的獎勵。

　　9、除按《工程項目管理目標責任書》可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。

　　10、總公司或分公司賦予的其它權力。

　　㈡、項目經理的責任和義務

　　1、代表總公司或分公司實施工程項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行總公司的各項管理制度、規定和辦法，維護公司的合法權益。

　　2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“責任書”，對施工項目的進度、質量、安全、效益、文明施工等負責。

　　3、主持編報項目管理實施規劃。根據項目施工生產計劃，組織編制季、月

　　(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃，對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

　　4、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件，建立健全項目部相關管理制度并組織落實，確保體系有效運行。

　　5、負責與建設、設計、監理、地方政府以及各協作單位的協調和溝通，協調項目部與總公司管理層、勞務作業隊之間的關系，解決日常管理中出現的各種問題。組織現場文明施工，及時解決各種突發事件。

　　6、主持制定項目部崗位責任制，理順各相關方的關系，執行國家財經制度，加強財務管理和合同預算管理;接受公司各職能部門和社會有關單位對項目的監督、檢查。

　　7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調概、索賠依據，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結，接受審計;負責債權、債務的清理，處理好項目部的善后工作。

　　8、參與工程竣工驗收交付工作，協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　9、及時并足額完成總公司及分公司規定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業有關管理辦法規定，處理好項目部與國家、企業、勞務作業隊等之間的利益分配關系。

　　10、交納項目風險抵押金，承擔項目管理風險;經考核和審計，未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時，項目經理需承擔主要管理責任，并接受經濟、行政處罰。

　　11、參與項目的滾動開發和后續任務的追蹤、公關，開展區域經營或后續經營工作，協助總公司投標。

　　12、公司規定的其它責任和義務。

　　七、考核程序及評價

　　1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。

　　2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核，對年度內和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目，實行項目竣工一次性考核評價的方法，工期超過一年的實行年度考核，考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。

　　3、項目考核評價辦法：以本“責任書”確定的工期、質量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內部工程(勞務)分包、施工組織方案執行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產管理、財經紀律等控制指標為依據進行考核，考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價的否決指標，單獨進行考核，并以考核結果計算效益獎懲。

　　4、設計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進行考核，確定目標責任成本，計入項目目標考核范圍。

　　5、工期超過一年的項目，責任書制定年度目標，進行年度考核預分配。

　　6、項目竣工考核總清算：根據項目運作的實際情況，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價工作組對項目部進行考核，根據初步考核結果，進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務清理完畢后，公司考核評價工作組，對項目經理部做出最終考核結果，根據最終考核結果，進行最終清算。

　　7、竣工考核作為兌現本“責任書”的主要依據，并以此提出項目管理考核評價意見。

　　8、公司建立項目考核責任追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經發現，對責任者嚴肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進行追繳。

　　八、獎懲

　　1、簽訂項目目標管理責任書的項目部，按《關于建立項目目標管理津貼的通知》(皖水工人字【20__】__號)文件要求實施項目目標管理津貼，項目竣工考核后總清算。執行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據考核結果實施任免或獎懲。

　　2、年度考核預分配：對于年度考核達不到支付條件，項目部班子視情況停發或減發目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。

　　3、初步清算：對于年度考核達不到支付條件，而初步考核達到支付條件的，以初步考核為準，補發目標管理津貼;對于年度考核達到支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，不足部分交回。

　　4、最終考核：對于初步考核達不到支付條件，而最終考核達到支付條件的，以最終考核為準，補發目標管理津貼;對于初步考核達到支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時沒收風險抵押金。

　　5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核，按以上條款執行。

　　6、實行項目風險抵押金制度：

　　⑴、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現虧損，風險抵押金不予返還。

　�、�、風險抵押標準為：項目經理___萬元，項目經理部的副職，按項目經理的60%執行。

　　7、完成目標責任成本，全額返還風險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產值3%以內，按20%提獎，超額利潤在完成產值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金余數由公司相關部門研究確定。

　　8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過程中，按合同約定或有關規定、榮獲集體榮譽等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關人員。

　　9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執行。

　　10、發生一般及以上生產安全事故、質量事故、發生不良行為的項目部，視情節嚴重，扣除或減發以上獎金(具體金額在責任書內細化)，并按有關事故處理規定對責任人進行處理，特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經理資格。

　　九、其他

　　1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。

　　2、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員)，負責竣工后的清算及項目善后有關事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預提，確保成本真實、完整。

　　3、與工程造價有關的各種資料：即各種材料、設備發票、各種協議、路橋費、變更設計資料等，與工程清算有關的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。

　　4、鼓勵項目部滾動開發項目：項目部自行滾動開發的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據工程規模和效益評估，其滾動開發項目實現的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交%。

　　十、項目部解體與目標責任書終止

　　1、項目全面竣工經建設單位驗收達到合同要求，并且工程價款全部清算完畢后，項目部予以解體。

　　2、項目竣工后，經總公司(處)考核并履行審計，本責任書予以終止。

　　上海水利總公司上海水利總公司

　　(__工程處)(章):施工項目部(章):主管領導或

　　分管領導(簽字)：項目經理(簽字)：

　　__年_月_日__年_月_日

大氣污染目標責任書 篇17

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：

　　鎮黨委、政府責任人：

　　20__年三月二十九日