電氣車間工作總結（通用3篇）

電氣車間工作總結 篇1

　　尊敬的各位領導各位同事們：

　　大家好

　　在二○○八年中，我所在的熱控電氣車間，圍繞全廠生產任務，結合我車間實際情況，合理分工，累計完成生產任務800余項，進行各項維護檢修1000余起，完成車間計劃任務500項，同時，很好的完成了廠里組織的各項其他活動，對職工的業余文化生活及車間文化的培養也做了大量的工作。其中，重點完成了職工的安全生產意識的培訓和職工技能培訓等方面的工作并取得了一定的成績。圓滿的完成了春季預防性實驗工作與春秋兩季的例行停電大檢修工作，及時排除了我廠生產電話調度通訊系統的一次大故障，保證了我廠正常的生產通訊任務；對堆取料機的正常維護保養，更換了堆料機的動力電纜，及時有效的保證了我廠生產任務的正常有序完成。改造了121皮帶軟啟動柜使其更加契合我廠的實際生產情況，避免了未知故障，同時為我廠節省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設備的故障率。更換并調試了102與103葉輪給煤機控制電纜，針對兩臺660V變壓器發現的滲漏油現象及時的聯系邀請了廠家的技術人員對兩臺變壓器進行處理，并對其滲漏油現象進行了探討與研究，防止類似事件的再次發生，對變電所的值班工作人員再次進行了針對性的培訓與學習。同時對全廠計算機進行了系統保養及除塵，完成了對堆、取料機的運行調試，……，與此同時，對各設備進行定期的保養與維護等工作，還充分與各兄弟車間進行緊密配合，圓滿的完成了廠下達的各項生產任務。

　　在安全工作方面，車間繼續深入貫徹各項安全條例，加強安全學習教育，在每日的班前會上對當日與工作相關的安全事項清楚講述并作記錄。在車間召開的安全工作例會中，對暑期防雷防汛、冬季防寒防凍及春秋兩季的停電檢修等方面的工作進行了系統部署，針對個別的事故多發地區、易發區采取專人專管安排，同時強調個人的自我安全保護，避免亞健康狀態上崗。在理論方面，車間通過各種方式鼓勵自我學習，自我提高，結合廠發的《安全生產每日一題》等一系列的安全生產資料系統學習安全知識，積極努力把安全生產意識帶到日常生產工作中去，做到絕無安全生產隱患、無安全生產事故。

　　年初起我車間開始嚴格執行《熱控電器車間安全生產管理制度》。在加強部門精細化管理，提高成員自我約束意識，逐步完善部門文化的建設等方面起到了積極的推動作用。自我車間工會成立以來，對職工的工作起到了很大的'促進作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人，有了廠榮我榮，廠辱我恥的主人翁意識，并進一步的把安全意識由被動轉變為主動，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識，同時提高工作效率。同時我車間職工還自發的成立了救急互助金，進一步提高了車間職工之間的凝聚力，真正體現了以人為本的思想，做到一人有事，大家幫忙。

　　在今后的工作中，我相信我們車間還會繼續保持已有的一貫作風，再接再厲。在新的一年當中，我熱控車間的工作重點主要放在做好生產設備的維護，保養，等工作，確保我廠生產用電設備和生產秩序的有序運行，同時要加大網絡監管力度與網絡維護力度，為無紙化辦公的順利進行提供進一步的技術保障。

　　謝謝大家。

電氣車間工作總結 篇2

　　20xx年我們在公司各級領導的正確領導與大力支持下，緊扣公司確定的各項目標任務及不同階段的中心工作，以安全為總線，認真領會、落實各項規章制度、加強思想貫徹，全面提升管理水平，完成各項目標任務，現將年度的安全工作總結如下：一、安全生產

　　車間認真落實公司20xx年1#文件精神，針對車間自身特點，采取各種安全管控措施，才使得電氣車間成為各生產車間平穩運行的堅強后盾。

　　1、大力開展安全隱患排查活動，除要求各班組每周匯總隱患排查情況外，管理人員每周四帶領各班長進行車間級綜合隱患互檢，隱患打分排名，全年共查處各類隱患400多條，并按要求進行了整改，隱患及時整改率為100％，全年車間共糾“三違”人員200余人次，并對“三違”人員談心幫教，使“三違”人員能夠明白違章帶來的后果，提高了個人的安全意識。

　　2、加強安全教育工作。車間每周利用班前會，對所有人員進行一次安全培訓，及時傳達公司的安全文件、學習安全事故通報，同時對上周工作過程中存在的的問題進行通報點評，針對存在的問題進行整改時間的落實，使班組的安全生產意識不斷提高，有力地保證了人身和供電設備的安全。并且每月就班組現場標準化進行排隊，對前四名進行獎勵，最后一名進行考核。

　　3、針對夏季雷雨多的特點，三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測，不合格點及時進行了整改；對雨季三防物資裝備進行了補充，做到物資數量充足，進入冬季，為防止小動物進入變電站內造成開關跳閘及短路事故，車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅鼠儀進行檢查、更新補充，并對各類連通孔洞等進行加固封堵。

　　4、全年除巨能公司對兩條110KV線路設施進行正常巡檢后，我們又安排人員進行了節前特巡，發現的問題已同巨能公司及時整改，保障了110KV總電源的正常可靠，由于今年9月110KV變電站2#主變低壓側密封箱絕緣板受潮，有灰塵，造成短路，針對此情況，對110KV變壓器10KV側母線進行改造，并對110KV站兩趟及變壓器絕緣子進行刷防污閃涂料，現運行正常。

　　5、今年按《電力安全規程》要求分兩次對車間所有員工進行了培訓和考試，合格率達到100%；加強對供電事故應急處置的演練，我們的兩次定期進行演練，要求不走過場，做到每個員工都會在事故情況下進行正確、安全的處置。

　　8、利用春檢，對站內主變絕緣油進行了化驗，對SF6開關進行了含水率試驗，對高壓開關進行了傳動試驗，保護試驗，所有數據合格，并對站內38套安全絕緣用具全部進行了安全試驗。電氣日常檢修以狀態檢修為主，全年共檢修高壓電機10余臺，對低甲1120KW的貧液泵進行了檢修，這是電氣車間成立以來檢修最大容量的高壓電機，檢修更換軸承后各項數據平穩合格。檢修低壓電機60余臺；灰塵是影響電氣設備安全運行的重要隱患，我們每周五安排專人對運行環境惡劣區域的控制、變頻等設備進行定期的'吹、清工作，有效減低設備的故障率。

　　9、在5月份的年度大檢修工作中，我車間順利圓滿完成計劃檢修項目18項，計劃外檢修項目10余項，檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運行抽調人員全部參與，多次加班加點工作，把檢修安全在首位，嚴把質量關，緊抓進度，從材料準備，人員分工、質量控制驗收等幾方面保證了大修安全、順利完成。

　　10、針對后半年造氣爐改造項目，施工隊伍較多，臨時電源較多的現象，車間開展每月最少2次的施工電源檢查，對檢查出問題，通知施工單位進行整改，保證了施工安全。

　　11、為了提高車間人員在事故情況下的應急處置能力，在今年對運行進行了2次事故演習，增強了車間人員的事故處置能力。

　　12、為了保障消防設施的完好，每月對消防設施進行一次檢查，對檢查出的問題進行整改。

　　第二部分：明年工作計劃

　　轉眼即將進入一個充滿挑戰和機遇并存的20xx年，車間主要肩負著造氣系統改造的重擔，在改造過程的安全與否，關系到天溪公司改造的進展，面對即將到來的挑戰，我們就安全目標去努力：一、安全目標1.人身傷亡事故為02.電氣火災事故為0

　　3.無計劃停電，造成全廠停車事故為04.隱患整改率100%，每周檢查1次5.安全設施完好率100%

　　6.防雷接地測試率及完好率100%（每年外檢1次，內檢1次以上）7.絕緣用品合格率100%8.票證的填寫、執行合格率100%

　　9.消防、氣防完好率100%，每月檢查4次

　　在即將到來的一年中，我們既要保證系統安全生產的同時，又要肩負著造氣系統改造及停車檢修的重擔，這關系到公司未來的發展，為了保障明年公司計劃的順利進行，我們要做到：

　　1、認真傳達公司安全文件，按照要求，組織周二會議，及班前班后會，加強協調、探討、總結，落實車間有效地防范措施。

　　2、加大隱患排查治理力度，加重隱患查處獎罰力度，對發現重大隱患車間員工進行重獎，管理人員對電氣所屬設備每周進行一次的隱患排查活動，對檢查出的隱患，下發整改單，安排定人、定時進行處理。

　　3、加大現場標準化的檢查力度，根據實際情況，并對其內容進行補充，每月進行一次評比，對前一二名進行獎勵，對后一名進行考核。4、認真組織員工進行安全知識教育及培訓工作，通過事故案例教育和每年發生的事故進行細致的分析、總結，使員工能夠真正杜絕違章。班組制定學習計劃，學習內容，每月進行學習記錄檢查，納入月度績效考核。

　　5、在停車檢修期間，認真做好安全工作，由于航天爐改造，配套配電室電氣設備的安裝，要做好事故預案的完善、培訓和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發生人身傷亡事故。

　　6、20xx年是公司造氣爐技改的關鍵一年，外來施工人員將會更多，加強對施工人員的培訓工作，爭取做到人人安全施工，順利完成改造工作。

　　7、加強全員的兩票的管理、安全規程的培訓工作，嚴格執行公

　　司的票證管理，重要的工作實現專職監護。

　　8、加強停車檢修期間檢修的安全措施、危險源辨識的學習，保障檢修工作、技改工作安全順利地進行。

　　9、停車檢修結束后，針對性對車間應急預案的內容進行補充修改完善，更具有可操作性、安全性。

　　10、針對造氣爐新增配電室的新員工，加強安全培訓及業務的技能培訓學習，保障技改后的順利試車、開車。

　　11、加強對施工電源及停車檢修期間臨時電源的管理，發現問題，及時進行整改。12、做好事故預案的完善和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發生人身傷亡事故

　　13、在技改項目進行的過程中，加強三查四定工作，發現問題，及時進行整改，保證試車的順利進行

　　安全是生產的保障，是車間長足健康發展的基石，在新的一年里，面對新挑戰，安全工作要更加的嚴格化、精細化、標準化，以確保技改項目安全順利進行，保障公司既定目標的實現。

電氣車間工作總結 篇3

　　20xx年，電氣車間在公司各級領導的帶領下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成公司及廠部安排的各項工作任務，電氣車間設備運行平穩，全年無安全事故發生。現將電氣車間全年工作匯報如下：

　　一、電氣安全管理

　　1.本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢、維修施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產責任制，加強員工安全教育，確保安全管理工作落實到班組、落實到人；

　　2.積極參與動力廠組織的每周安全聯查，對聯查中發現的安全隱患問題及時的整改；

　　3.開展周期性專業防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實，為公司生產設備安全、穩定運行提供了強有力的保障；

　　4.20xx年我車間未出現一例工傷事故：未發生火災事故：未發生誤操作事故；保證了全公司的可靠供電。

　　二、成本完成情況、產量完成情況、各項指標完成情況

　　1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優異的成績；

　　2.完成煤氣發電配套工程，保障了煤氣發電工程順利投產發電；

　　3.完成20xx年度主變預試工作，并對1#、3#主變預試中發現的問題進行及時處理；

　　4.完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧工程順利投產；

　　5.完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼工程順利投產；

　　6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程；

　　7.完成20xx年公司亮化工程，合計安裝路燈135盞、射燈16盞；

　　8.功率因數滿足公司規定0.93以上標準；

　　9.1-11月份用電量合計526439584KWH。

　　三、降本增效工作

　　1、電網持續保持最經濟狀態運行。電氣車間非常重視公司電網功率因數管理工作。今年1-11月份，110KV變電站功率平均因數為0.96，唐山供電公司共獎勵給我公司功率因數調整電費共計2621294.85元。

　　2、根據負荷要求，聯系唐山供電公司，4月1日-6月5日報停三號主變，為公司節約變壓器基本容量費約318萬元。

　　四、設備管理工作

　　1.加強設備的巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發現、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態管理臺賬，落實整改措施、責任人及整改時間；能整改的立即整改，暫時無法整改的采取針對性防范措施，確保設備安全、穩定運行。

　　2.檢修情況

　　2.1、全年合計為宿舍樓安裝、更換消防應急燈140盞；

　　2.2、5月22日配合唐山供電公司對三臺主變預試，并對三臺主變進行吹掃、擦拭，對預試中出現的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進行消缺；

　　2.3、5月20日-27日全廠停產檢修期間，對全廠煤氣管道閥門進行調試，合計26臺；

　　2.4、全年合計為新帶鋼、新制氧、煤氣發電、煉鐵廠、燒結廠制作高壓電纜頭53套；

　　2.5、全年合計安裝路燈135盞、射燈16盞（包括：煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環路南段、11萬站西側、停車場、新帶鋼北側等）；

　　2.6、圓滿的完成10月17日全公司停電及臨時電停送的倒閘操作，對平時不能停電的設備進行檢查，并請唐山供電公司對苗莊電站-本公司110KV變電站線路進行檢查及緊固螺栓；

　　3、設備運行過程中存在的問題

　　3.1、1、2#雨水泵站高壓電機啟動頻繁，嚴重影響高壓柜及高壓電機的使用壽命，高壓斷路器經常出現故障，需增加低壓水泵，在水少時啟動低壓泵；

　　3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴容后負荷增大，拉低了電網的功率因數，交接班時間負荷變化比較大，由于SVG容量小，滿足不了負荷變化時的功率因數，因此，手動投切電容器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。

　　4、非計劃停車原因

　　4.1、6月5日1#主變跳閘，原因是云智環能科技（北京）有限公司施工人員在501-4柜上安裝數據采集設備，誤將保護電流線當成測量電流線，將保護電流線進行短接，造成1#主變差動保護跳閘，由于及時投入3#主變，未造成大的影響。

　　4.2、12月初，帶鋼廠由于電機故障，3次至使110KV變電站5216線路跳閘，并影響各分廠生產。

　　5、重點備件到貨情況

　　5.1、煤氣車間新增加壓機電纜到貨；

　　5.2、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場燈具到貨。

　　五、協助其他部門檢修和工程方面

　　1、協助各分廠完成20xx年春、秋檢高壓設備實驗工作；

　　2、協助燒結廠檢修兩段高壓進線；

　　3、協助燒結廠維修2#主抽風機高壓柜，并做傳動實驗；

　　4、協助線材廠更換B線13次電容柜避雷器；

　　5、協助帶鋼廠更換電容器組，并做實驗；

　　6、協助煉鐵廠維修水泵房斷路器；

　　7、在完成公司、廠部布置的任務外，并積極協助后勤工作，為后勤接線，換插座、修燈、維修設備等。

　　六、全年工作亮點

　　1、完成煤氣發電配套工程，并送電；

　　2、完成20xx年多3臺主變預試，并對預試中發現的問題進行消缺；

　　3、完成5月下旬大修期間的檢修任務；

　　4、圓滿完成20xx年春、秋檢工作，并受到設備工程部的肯定；

　　5、完成新制氧供電工程，并送電；

　　6、完成新帶鋼供電工程，并送電；

　　7、完成20xx年亮化工程，安裝路燈135盞、射燈16盞。

　　七、工作不足

　　無

　　八、存在的為題及需要廠部公司解決的問題

　　無

　　九、20xx年工作計劃

　　1、繼續強化員工安全意識，加大安全生產管理力度，堅決杜絕違章指揮、違章操作，使安全生產工作保持良好局面。

　　2、完成公司及廠部安排的各項任務；

　　3、完成變壓器進線柜通風改造及母線橋的檢查；

　　4、加強電網功率因數管理，繼續保持在0.95以上標準；

　　5、完成20xx年電氣春、秋檢工作；

　　6、完成燒結料場高桿燈的轉移工作；

　　7、完成煤氣加壓機電氣安裝工作；

　　8、完成反滲透、生產服務中心、西水庫高壓柜改造；

　　9、完成20xx年公司亮化工程。