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服務(wù)臺(tái)工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié)(精選15篇)

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇1

  上半年馬上過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持幫助下,在思想上,學(xué)習(xí)上,工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不上。

  對(duì)待每一個(gè)問題我們都會(huì)盡心盡力的去完成,在和同事相比之下我不是最優(yōu)秀的,但是我有一顆好學(xué)的心,我會(huì)學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點(diǎn)。比如:張文華對(duì)旅客耐心的解答,周浩對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)了如指掌,龐云龍的從容淡定,劉洋的豁達(dá)開朗。每個(gè)同事身上有太多值得學(xué)習(xí)的地方,我想在她們的影響下,我會(huì)不斷進(jìn)步。很多人認(rèn)為客服只是個(gè)咨詢車次的地方,但我們心里都清楚還擔(dān)負(fù)著一個(gè)重要的任務(wù)------那就是售后服務(wù)。說起售后服務(wù)大家都不陌生,是企業(yè)把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者后,為消費(fèi)者提供的一系列服務(wù),這里的售后服務(wù)同樣也是在旅客乘車以后所反映的問題。在客運(yùn)市場競爭激烈的今天,旅客維權(quán)意識(shí)的提高,在選擇車輛出行時(shí),不僅選擇車型、服務(wù)、而且還選擇有保障性的服務(wù),作為客服是旅客反映問題的主要途徑,面對(duì)旅客反映的問題,我們都會(huì)認(rèn)真記錄,小心應(yīng)對(duì),真正維護(hù)旅客的權(quán)益,為總站贏得良好的口碑,做好車站第一張名片的角色,增強(qiáng)市場的競爭力,為總站在客運(yùn)發(fā)展的道路上錦色添花。

  保持樂觀的心態(tài),是我干好工作的重要條件。我時(shí)刻提醒自己保持積極向上,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),把自己放在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置努力工作,努力學(xué)習(xí)。每一位同事都是我的指導(dǎo)老師,他們豐富的經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉。“事無巨細(xì),必盡全力”無論大事小事必然會(huì)學(xué)到一些知識(shí),必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槊刻煳覀兌紩?huì)跟個(gè)體站那邊競爭喊客,經(jīng)常會(huì)發(fā)生口角的爭吵,有時(shí)候聽到她們罵我們,沒必要去生氣,保持好自己的心態(tài),記得金庸先生說過一句話“不生氣,就贏了”無論是遭到旅客的謾罵還是遇到不順心的事坦然面對(duì),不要生氣。

  其次在競爭比較激烈,尤其現(xiàn)在火車降價(jià),私家車增多,帶走了我們一大批的客源,我們只有用服務(wù)說話,多抓回頭旅客,做到細(xì)節(jié)服務(wù),真正去體會(huì)旅客所需的。

  最后對(duì)自己的建議:

  1、作為總站員工,除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備能及時(shí)準(zhǔn)確地回答旅客的各種問題。

  2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

  3、做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò),所以凡是都要先想到后果;

  4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的.問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。

  5、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的問題,做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,要體會(huì)旅客的心理靈活處理問題。

  6、多提一些有用的合理化建議

  7、提高自己的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

  以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。客服工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)旅客來說,服務(wù)臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以服務(wù)臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),總站對(duì)旅客的服務(wù),從服務(wù)臺(tái)的服務(wù)開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作。

  愿總站的明天蒸蒸日上。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇2

  我于年月加入商場,開始了我新的個(gè)人工作和學(xué)習(xí)過程,四個(gè)多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、職能個(gè)人工作方面

  本階段客服督導(dǎo)部的職能個(gè)人工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的個(gè)人工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)個(gè)人工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,個(gè)人工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  1、服務(wù)臺(tái)的個(gè)人工作

  服務(wù)臺(tái)的個(gè)人工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),在本階段的個(gè)人工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有個(gè)人工作,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的個(gè)人工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的個(gè)人工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年個(gè)人工作計(jì)劃中詳述。

  2、學(xué)習(xí)商場個(gè)人工作內(nèi)容階段

  x月初公司安排我去考察督導(dǎo)個(gè)人工作的基本事宜,用了兩天時(shí)間,我對(duì)督導(dǎo)做了細(xì)致的.觀察,基本了解了他們的個(gè)人工作內(nèi)容和個(gè)人工作方法及個(gè)人工作范疇。于x月x日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場,對(duì)商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動(dòng)開始了,在此期間,x經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí),在賣場檢查、學(xué)習(xí),開始慢慢介入商場個(gè)人工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識(shí),用我的力量來推進(jìn)更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場個(gè)人工作階段

  在對(duì)競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對(duì)這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,在此階段,我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的個(gè)人工作過程指出了一條路。

  我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去個(gè)人工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個(gè)角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的個(gè)人工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、自我個(gè)人工作開展階段

  xx日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和個(gè)人工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展個(gè)人工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,本次活動(dòng)加大了對(duì)競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

  服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于xx月x日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持。80%左右的員工從意識(shí)上到行為上,再到對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有20%--30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇3

  主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  一、總結(jié)的基本要求

  1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述

  有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2、成績和缺點(diǎn)

  這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  二、總結(jié)的注意事項(xiàng)

  1、一定要實(shí)事求是

  成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  2、條理要清楚。

  總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

  3、要剪裁得體,詳略適宜。

  材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

  三、總結(jié)的基本格式

  1、標(biāo)題

  2、正文

  ① 開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

  ② 主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  ③ 結(jié)尾:分析問題,明確方向。

  3、落款

  署名,日期。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇4

  12355青少年服務(wù)臺(tái)在團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下,在平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下,在全體志愿者共同努力和辛勤耕耘下,全年圍繞青少年的心理健康和法律維權(quán)方面做了大量的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、心理咨詢

  1、熱線接聽工作

  20xx年截止到十一月底月份,我們共接到熱線共66例,面訪62例,其中轉(zhuǎn)介6例。所接聽的心理熱線問題主要有以下幾類:

  人際關(guān)系障礙、學(xué)習(xí)障礙、情緒障礙、青春期綜合癥、人格障礙、青春期性心理問題等。

  2、熱線咨詢特點(diǎn)

  (1)、家長主動(dòng)尋求幫助較多,青少年主動(dòng)電話咨詢很少。即使是面訪,也是家長帶孩子過來。我們認(rèn)為主要有兩方面的因素:一是孩子本身不能夠認(rèn)識(shí)到自身的心理問題,這和孩子心理上的不成熟有關(guān)。也有孩子不愿意解決面臨的問題;二是家長發(fā)現(xiàn)孩子問題有求助的愿望,想解決孩子的心理問題,自己有沒有好的方法,故來求助。同時(shí)家長認(rèn)識(shí)上還存在一定的誤區(qū),如不能認(rèn)同孩子的一些審美價(jià)值觀,就確定孩子有不良行為。(2)、家長對(duì)心理咨詢的.認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū)。大多數(shù)家長抱著很急切的心情到平臺(tái)咨詢,希望咨詢師能夠提出有效的建議,然后立竿見影,很快見效。其實(shí)有些心理問題的成因很是復(fù)雜,而且是長期以來各種因素造成的,如家庭的教養(yǎng)方式不當(dāng),親子關(guān)系淡漠,只是咨詢師提供建議或者沒有系統(tǒng)的咨詢,很難有好的咨詢效果的。

  3、處理典型個(gè)案一起(心理疏導(dǎo))幫助蘭蘭解開心結(jié)

  蘭蘭今年16歲,是個(gè)長相清秀,身材很好的漂亮女孩,她兩歲多的時(shí)候爸爸就外出打工了,一直都是媽媽在家?guī)е瑡寢尶紤]到孩子的爸爸不在家,作母親的要加倍保護(hù)好女兒,所以在女兒從小到大成長的過程中母親都是加倍細(xì)心地呵護(hù)著女兒。

  蘭蘭在小學(xué)的時(shí)候?qū)W習(xí)成績特別好,深得老師喜愛,自己也非常自信,升入初一后因有一同班男孩追她,讓她不知所措,常常回到家哭泣,只上了一個(gè)月就轉(zhuǎn)學(xué)了,從小學(xué)到初中是一個(gè)新的環(huán)境,還沒有適應(yīng),從一個(gè)學(xué)校到另一所學(xué)校又是一個(gè)新的環(huán)境,從老師到同學(xué)又是全新的面孔,這樣極大地影響女兒的學(xué)習(xí)成績,新的班級(jí)有學(xué)生99人,初二的時(shí)候?qū)W生進(jìn)行了分流,女兒被分到了差班,這是對(duì)女兒一次很重的打擊,另外加上老師對(duì)她有偏見,說話不注意場合也使女兒心靈受到傷害,種種原因?qū)е屡畠菏W(xué)習(xí)的信心,不愿上學(xué)了,初二剛開學(xué)一個(gè)月她就開始逃學(xué),媽媽先后幫女兒轉(zhuǎn)學(xué)三次,初二下學(xué)期她就休學(xué)了,在休學(xué)階段,女兒提出參加中考,以后上中專,母親反對(duì),害怕她學(xué)壞了不安全;爸爸打罵過女兒,女兒不聽,父女很長時(shí)間不講話,現(xiàn)在爸爸不管女兒了;母親也打罵過女兒,母女也不講話了,女兒成天在外面玩不歸家,晚上回來就把自己關(guān)在自己的房間里,誰都不理,媽媽擔(dān)心女兒天天無所事是,游手好閑,這樣下去會(huì)誤入歧途,正在這時(shí)媽媽從央視看到共青團(tuán)安徽委員會(huì)王琦付書記坐客嘉賓就給王書記寫了信尋求幫助。

  接到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)來的信件后,我們立即派平臺(tái)志愿者淮南一中心理老師王艷入戶對(duì)其女孩進(jìn)行心理疏導(dǎo),經(jīng)過半年時(shí)間的幫助,蘭蘭終于參加了今年的中考,并且成為淮南某中專學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的一名學(xué)生。

  4、深入基層開展團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)

  全年我們相繼在全市中小學(xué)和社區(qū)開展了:為中小學(xué)生安全度過寒假支招;點(diǎn)亮藍(lán)光與光同行;相約春天關(guān)愛留守兒童行動(dòng);輕松備考12355與你同行;開辦了服務(wù)臺(tái)的“心理沙龍”;送法進(jìn)校園;同在藍(lán)天下共賞中秋月;深入學(xué)校為學(xué)生和老師做團(tuán)體輔導(dǎo)和法律知識(shí)講座等共三十余場活動(dòng)。

  二、法律維權(quán)工作

  1、12355青少年服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)人孔維釗接受記者采訪"少女拒愛遭毀容"引發(fā)公眾反思,針對(duì)個(gè)案全面剖析了青少年成長狀況,為社會(huì)、學(xué)校和家庭提出了警示。

  2、全年服務(wù)臺(tái)下基層舉辦法律知識(shí)講座6期,發(fā)放未成年人相關(guān)的法律法規(guī)近500冊(份);援助未成年人案件2期。

  3、平臺(tái)主任孔維釗同志就“相約自殺”案件接受了新華社的采訪。

  4、12355法律志愿者,先后在安徽省未管所、蚌阜監(jiān)獄、女子勞教所開展陽光關(guān)愛活動(dòng)。

  5、暑假期間12355平臺(tái)面向全市制作題為“請不要讓溺水帶走我們的希望”30秒公益廣告,通過電視臺(tái)和城市戶外大屏幕播放,收到良好的社會(huì)效果。

  三、幫助家境困難的女童解決低保問題

  女童湯某某14歲,一家4口人只有一個(gè)人的土地(一畝多地)。父親有病不能從事重體力勞動(dòng),全家只靠媽媽一個(gè)人勞動(dòng),弟弟正是上學(xué)前班的年齡,家里沒有錢上不上,在當(dāng)?shù)夭簧蠈W(xué)前班就上不了小學(xué)。四年前小女孩爸爸沒有受傷時(shí)她爸爸和媽媽外出打工還有點(diǎn)收入,現(xiàn)在他們一家只是靠地維持生活,一點(diǎn)收入都沒有。請求目的:請求幫助吃上低保。

  接到當(dāng)事人的請求后,我們與有關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)系,并指導(dǎo)當(dāng)事人走程序,此事于20xx年8月得到落實(shí)。

  四、20xx年工作意見

  20xx年12月我們平臺(tái)開通兩周年了,兩年來在團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下12355青少年服務(wù)臺(tái)的工作逐漸往基層滲透,被社會(huì)、學(xué)校和家長所認(rèn)可,20xx年我們將在12年的工作基礎(chǔ)上爭取有新的突破。

  1、充分發(fā)揮淮南市青少年社會(huì)公益服務(wù)中心團(tuán)委的作用,調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,圍繞12355平臺(tái)開展青少年喜聞樂見的活動(dòng)。

  2、開辦青少年“維權(quán)沙龍”,把12355青少年維權(quán)工作滲透到公檢法司部門去,整合社會(huì)資源,拓寬平臺(tái)工作的宣傳面。

  3、在全市開展“關(guān)愛兒童有求必應(yīng)”活動(dòng)。針對(duì)城市兒童、學(xué)生的玩具、用品、圖書和衣服更新快,農(nóng)村留守和貧困兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、圖書和衣服的嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀,由青少年服務(wù)臺(tái)牽頭,淮南電視臺(tái)天天幫忙欄目和申通快遞聯(lián)合開展“關(guān)愛兒童有求必應(yīng)”活動(dòng)。

  五、建議

  青少年服務(wù)臺(tái)是團(tuán)市委維權(quán)工作的一部分,因此我們建議將這塊工作納入到縣(區(qū))團(tuán)委維權(quán)工作的目標(biāo)考核內(nèi)容之中,以推動(dòng)平臺(tái)工作在全市平衡開展。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇5

  時(shí)光匆匆,來這已經(jīng)兩個(gè)月了,當(dāng)初自己真的沒想到會(huì)分到服務(wù)臺(tái),最開始幾天的工作可以說是小心翼翼被動(dòng)工作,對(duì)周圍的環(huán)境不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)為掌握同事之間也有距離,所以開始幾天的我始終處于疲勞狀態(tài),常覺的這份工作不適合我,有過退縮,但慢慢的我越來越喜歡這里對(duì)于這份工作也由開始的被動(dòng)慢慢地轉(zhuǎn)化為主動(dòng),能和同事們打成一片業(yè)務(wù)知識(shí)也一天天地熟練,我漸漸地愛上了這個(gè)最開始讓我感覺陌生的地方放。

  通過這兩個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)以及和同事們之間漸漸地磨合,我發(fā)現(xiàn)服務(wù)臺(tái)是一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又寬松,既嚴(yán)肅又愉悅的工作平臺(tái),對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真特別是在退換票手續(xù)上和處理旅客投訴問題上,更要認(rèn)真對(duì)待不得有半點(diǎn)松懈。服務(wù)臺(tái)是一幫和我年齡相仿,脾氣相投的姐妹。她們沒有心機(jī),單純的和你在一起工作,玩在一起。真的,我喜歡這里。

  雖然每天都很愉悅,但我知道我自身還有很多不足需要改進(jìn),要想工作有所進(jìn)步,在今后的日子里我會(huì)按照以下幾點(diǎn)要求自己。

  喚醒潛意識(shí)里的工作激情。有句俗話說的好,潮濕的火柴無法點(diǎn)燃。我要把自己的活力投入到工作中用積極的心態(tài)對(duì)待工作。比如,就想在大廳租客一樣,苦點(diǎn)累點(diǎn)怕什么,我年輕喊喊能怎樣,能讓更多的人做我們國營車,我高興。

  制定工作計(jì)劃。制定計(jì)劃的過程其實(shí)就是一個(gè)自我完善的過程,我會(huì)堅(jiān)持并堅(jiān)信會(huì)實(shí)現(xiàn)它,要在短時(shí)間內(nèi)更熟練的掌握業(yè)務(wù)知識(shí),并拓展自己的知識(shí)面,提升自己的普通話水平,用平和樂觀的心態(tài)對(duì)待需要幫助的旅客。

  對(duì)待工作要有責(zé)任心。不為成功找理由,不給失敗找借口,理由在你出錯(cuò)時(shí)是站不住腳的,要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任心,做一個(gè)為自己的承諾為自己的行為負(fù)責(zé)任,要從細(xì)節(jié)處嚴(yán)格要求自己。

  不要為了能盡量早點(diǎn)做完工作而在一些小的地方出紕漏,注重大局,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的不足要虛心聽取,不能認(rèn)為是吹毛求疵。沒有哪件事情小到不值得重視,也沒有哪一個(gè)細(xì)節(jié)不值得做好。從現(xiàn)在開始我要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣。

  以前的自己或多或少的有過“拖拖拉拉,游手好閑,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)”的做法,但今后我會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)并及時(shí)改正,爭取用十六個(gè)字代表以后嶄新的自己“率先主動(dòng),充滿激情,吃苦耐勞,善于動(dòng)腦”希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。

  我于年初加入商場,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,半年多以來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

  一、職能工作方面

  本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  二、服務(wù)臺(tái)的工作

  服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年工作計(jì)劃中詳述。

  三、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段

  4月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時(shí)間,我對(duì)開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于4月3日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場,對(duì)商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于4月6日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展。

  4月8日,公司的競爭力打造活動(dòng)開始了,在此期間,經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí),在賣場檢查、學(xué)習(xí),開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識(shí),用我的力量來推進(jìn)更好的發(fā)展。

  四、初步介入商場工作階段

  在對(duì)競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對(duì)這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,在此階段,我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的.每一個(gè)角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、自我工作開展

  4月16日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,本次活動(dòng)加大了對(duì)競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

  服務(wù)整頓方案要求各部門于5月25日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于5月25日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持。80%左右的員工從意識(shí)上到行為上,再到對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間匆忙,來淄博站已經(jīng)兩個(gè)月了,當(dāng)時(shí)自己真的沒想到會(huì)分到效勞臺(tái),最開頭幾天的工作可以說是當(dāng)心翼翼被開工作,對(duì)四周的環(huán)境不熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問為把握同事之間也有距離,所以開頭幾天的我始終處于疲憊狀態(tài),常覺的這份工作不適合我,有過退縮,但漸漸的我越來越喜愛這里對(duì)于這份工作也由開頭的被動(dòng)漸漸地轉(zhuǎn)化為主動(dòng),能和同事們打成一片業(yè)務(wù)學(xué)問也一每天地嫻熟,我慢慢地愛上了這個(gè)最開頭讓我感覺生疏的地方放。

  通過這兩個(gè)月的熬煉學(xué)習(xí)以及和同事們之間慢慢地磨合,我發(fā)覺效勞臺(tái)是一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又寬松,既嚴(yán)厲又愉悅的工作平臺(tái),對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)特殊是在退換票手續(xù)上和處理旅客投訴問題上,更要仔細(xì)對(duì)待不得有半點(diǎn)松懈。效勞臺(tái)是一幫和我年齡相仿,脾氣相投的姐妹。她們沒有心機(jī),單純的和你在一起工作,玩在一起。真的,我喜愛這里。

  雖然每天都很愉悅,但我知道我自身還有許多缺乏需要改良,要想工作有所進(jìn)步,在今后的日子里我會(huì)根據(jù)以下幾點(diǎn)要求自己。

  喚醒潛意識(shí)里的工作激情。有句俗話說的好,潮濕的火柴無法點(diǎn)燃。我要把自己的活力投入到工作中用積極的心態(tài)對(duì)待工作。比方,就想在大廳租客一樣,苦點(diǎn)累點(diǎn)怕什么,我年輕喊喊能怎樣,能讓更多的人做我們國營車,我快樂。

  制定工作規(guī)劃。制定規(guī)劃的過程其實(shí)就是一個(gè)自我完善的過程,我會(huì)堅(jiān)持并堅(jiān)信會(huì)實(shí)現(xiàn)它,要在短時(shí)間內(nèi)更嫻熟的把握業(yè)務(wù)學(xué)問,并拓展自己的學(xué)問面,提升自己的一般話水平,用平和樂觀的心態(tài)對(duì)待需要幫忙的旅客。

  對(duì)待工作要有責(zé)任心。不為勝利找理由,不給失敗找借口,理由在你出錯(cuò)時(shí)是站不住腳的.,要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任心,做一個(gè)為自己的承諾為自己的行為負(fù)責(zé)任,要從細(xì)節(jié)處嚴(yán)格要求自己。不要為了能盡量早點(diǎn)做完工作而在一些小的地方出紕漏,注意大局,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的缺乏要虛心聽取,不能認(rèn)為是吹毛求疵。沒有哪件事情小到不值得重視,也沒有哪一個(gè)細(xì)節(jié)不值得做好。從現(xiàn)在開頭我要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣。

  以前的自己或多或少的有過“拖拖拉拉,游手好閑,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)”的做法,但今后我會(huì)熟悉到自己的缺點(diǎn)并準(zhǔn)時(shí)改正,爭取用十六個(gè)字代表以后嶄新的自己“領(lǐng)先主動(dòng),布滿激情,吃苦耐勞,擅長動(dòng)腦”盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)視。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇7

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種、種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、市場大廈工作階段

  年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。月份市場超市開始構(gòu)想到月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店長的指導(dǎo)下,市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

  負(fù)責(zé)市場期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在市場工作得到最大的收獲。

  二、超市工作階段

  月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇8

  時(shí)間總是飛速而過,一轉(zhuǎn)瞬間,新的一年悄然而至。在過去的20xx年中,不管功過與否,我都應(yīng)當(dāng)向效勞臺(tái)的妹妹們表示感謝,假如沒有她們的積極協(xié)作與辛勤付出,很難讓效勞臺(tái)的工作順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí),也借此時(shí)機(jī)感謝店長,以及各樓層經(jīng)理、各部門主管的大力支持與協(xié)作,讓我們效勞臺(tái)員工能大膽的開展工作。

  說到效勞臺(tái),首先效勞臺(tái)要為整個(gè)賣場的顧客及整個(gè)超市的員工效勞。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由效勞臺(tái)員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體熬煉;我們又是“賠禮專員”。無論是與非,顧客有什么不滿足的,向我們反映、埋怨,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮賠禮。記不清晰有多少次,我們以身試法,喝下顧客認(rèn)為過期了的飲料,來說服顧客;

  其實(shí),每次的總結(jié)是有必要的,只有靜下心來去回首,才能發(fā)覺自己工作上的成績與缺乏,成績是過去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),只有揚(yáng)長避短,才能把來年的工作做得更好。

  同時(shí),我們在以下幾個(gè)方面也有所失誤。

  第一,播送宣傳較少。由于效勞臺(tái)工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺(tái)值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。(究竟有多忙?簡潔說一下要做的'事,如;播音,開發(fā)票,換零錢,開換貨單,贈(zèng)品發(fā)放登記,辦理睬員卡,到各部門送顧客所換·退的商品,為顧客存取包裹等等)往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)展,不能很好的給各項(xiàng)促銷活動(dòng)幫助,而作為負(fù)責(zé)人的我,深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與效勞臺(tái)工作連接的難處。

  其次,與樓層及各個(gè)部門的溝通溝通較少。由于忙而無視了與各樓層之間的溝通,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì)消失你不了解我,我不理解你的現(xiàn)象。

  第三,還有顧客喪失存放牌不賠償?shù)模袝r(shí)由于太忙就會(huì)與顧客發(fā)生爭吵,以及有時(shí)顧客的背籠喪失,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿足。

  亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在,我信任在今后的工作中不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。在這里,我也盼望各部門領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴多給我們提出珍貴的意見和建議,而我將信念百倍,全力以赴將下一年的工作做得更好,更到位。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇9

  20xx年是公司開店頻率較高的一年,我有幸參加各賣場的開業(yè)慶典,見識(shí)了新店開張輝煌與歡躍的場面,我為自己身處這樣一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)而驕傲。各個(gè)連鎖店開業(yè)之前,員工培訓(xùn)是必不行少的,我聽從公司人力資源部的安排,在20xx年參與了購物中心、麻城、龍感湖等店的新員工培訓(xùn),每一次的授課都在提示我自己該是這個(gè)課題的楷模。而每一次的培訓(xùn),又讓我深刻體會(huì)到學(xué)問的淺薄,閱歷的缺乏,今后我將著重加深口才的熬煉,力求每個(gè)課題系理更清楚、層次更清楚。說到效勞臺(tái),我們姐妹都笑稱用幾個(gè)外號(hào)就可以表示了。

  首先我們是“四川棒棒軍“。效勞臺(tái)存放包裹,從最初的超市防損,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在為整個(gè)賣場的顧客效勞。顧客大大小小的包裹至少有一半會(huì)經(jīng)由效勞臺(tái)員工手中存進(jìn)、取出。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體熬煉;我們又是“賠禮專員“。無論是非,顧客有什么不滿,向我們反映、埋怨,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表購物中心賠禮賠禮。記不清晰有多少次,我們以身試法,喝下顧客認(rèn)為過期了的酸奶,來說服顧客;我們還是“初級(jí)財(cái)會(huì)員“。每年銷售購物券200多萬元,在保證每筆銷售清晰的同時(shí),還要做好優(yōu)待;我們也是“敏捷軟件“,每個(gè)工作環(huán)節(jié)之間需要我們敏捷掌控,其實(shí),每次的總結(jié)是有必要的,只有靜下心來去回首,才能發(fā)覺自己工作上的成績與缺乏,成績是過去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),只有揚(yáng)長避短,才能把來年的工作做得更好。

  20xx年度針對(duì)超市這一塊,(效勞臺(tái))我的工作是有所失誤的。首先,是贈(zèng)品治理不到位。上半年還消失廠家贈(zèng)品的發(fā)放與庫存對(duì)不上數(shù)的狀況。下半年,我與公司其它賣場溝通后,實(shí)行使用贈(zèng)品券的方案。這樣一來,贈(zèng)品的流失方向就明確了,讓促銷員和效勞臺(tái)人員都能潔身自愛,共同將贈(zèng)品治理好;另外,我們在治理贈(zèng)品新奇度上的意識(shí)也薄弱,導(dǎo)致一起售后的發(fā)生,給超市帶來了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。

  這起大事的發(fā)生,給我們敲響了警鐘,事后,在每次驗(yàn)收贈(zèng)品,我們都是一瓶瓶,一袋袋的嚴(yán)格把關(guān);其次,我們在售后效勞的處理還不能審時(shí)度勢,敏捷把握。遇到投訴大事,不能全面站在顧客的立場上思索,潛意識(shí)里認(rèn)為顧客是來“扯皮“的,只由于顧客所供應(yīng)的要求太過分,正是這種想法,也讓我們今年挨了“當(dāng)頭一棒“,熟不知,我們與顧客較勁兒,最終將大事惡化,損失更大不說,讓供給商和廠家也難以承受。

  針對(duì)購物中心這一塊兒,與20xx年度相比,各部門的投訴都有所下降,這不僅反映了各部門將“三為主,三不出,一站通“貫徹落實(shí)好,同時(shí),也反映出各部門都努力將隱患消退在萌芽狀態(tài)。

  效勞臺(tái)在以下幾個(gè)方面也有所失誤。

  第一、效勞用語不到位。去年8月份,由于效勞臺(tái)工作人員語言上的不到位,導(dǎo)致一起因退還貨而引起的惡性打架大事,雖然事后我也用自己的方式取得了顧客的'諒解,但這件事對(duì)于顧客和我們都是一段不開心的經(jīng)受。

  其次,上半年在購物券的治理上沒有制訂完善的制度。由于制度的不完善,只憑對(duì)員工的信任,會(huì)有太多的漏洞,且消失問題時(shí)責(zé)任也不清。假如制度指定后,有狀況,檢查范圍也小,責(zé)任也明確。

  第三,播送宣傳較少。由于效勞臺(tái)工作較忙,處理的事務(wù)較多,往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)展,不能很好的給購物中心的促銷活動(dòng)幫助,而作為老播音員的我,深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與效勞臺(tái)工作連接的難處。

  第四,與各個(gè)部門的溝通溝通較少。由于忙而無視了購物中心這個(gè)大集體中各部門之間的溝通,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì)消失你不了解我,我不理解你。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在,我信任在今后的工作中不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。在這里,我也盼望在座的各領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴多給我們提珍貴的意見和建議,而我將信念百倍,全力以赴將20xx年的工作做得更好。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇10

  一、職能工作方面

  本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  1、服務(wù)臺(tái)的工作

  服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年工作計(jì)劃中詳述。

  2、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段

  8月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時(shí)間,我對(duì)開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場,對(duì)商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動(dòng)開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí),在賣場檢查、學(xué)習(xí),開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識(shí),用我的力量來推進(jìn)更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對(duì)競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對(duì)這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,在此階段,我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個(gè)角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  4、自我工作開展階段

  9月16日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,本次活動(dòng)加大了對(duì)競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

  服務(wù)整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于11月25日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持。80%左右的員工從意識(shí)上到行為上,再到對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇11

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

  一、管理精細(xì)化

  理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎(jiǎng)罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴(yán)抓落實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達(dá)到了上級(jí)公司的要求。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

  理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報(bào)案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,收到了良好的社會(huì)效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。

  三、服務(wù)規(guī)范化

  保險(xiǎn)市場競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險(xiǎn)市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶前來領(lǐng)款。半年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。

  流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜?xiàng)工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng)。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇12

  客服水平有了一些根本的提高,公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

  主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。

  一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

  針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

  20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展

  為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。

  從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇13

  我于20xx年xx月xx日加入商場,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,四個(gè)多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

  一、職能工作方面

  本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  1、服務(wù)臺(tái)的工作

  服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多,原則性相對(duì)較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作,并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年工作計(jì)劃中詳述。

  2、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段

  x月初公司安排我去考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時(shí)間,我對(duì)督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場,對(duì)商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識(shí),視野得到了很大的拓展。

  20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動(dòng)開始了,在此期間,x經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí),在賣場檢查、學(xué)習(xí),開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí)。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對(duì)逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識(shí),用我的力量來推進(jìn)更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對(duì)競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對(duì)這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,在此階段,我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個(gè)角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、自我工作開展階段

  xx日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的`店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,本次活動(dòng)加大了對(duì)競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

  服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月x日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于xx月x日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持。80%左右的員工從意識(shí)上到行為上,再到對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇14

  自20xx年11月二汽公司重新接管廣州汽車客運(yùn)站以來,廣州汽車客運(yùn)站開展計(jì)生工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,這一年來,廣州汽車客運(yùn)站嚴(yán)格按照市交委和二汽的要求開展各項(xiàng)計(jì)生工作,并在市交委第三季度的計(jì)生工作檢查中獲得了104分(總分105分),名列該季度二汽小組第一的好成績。現(xiàn)在將一年來的`計(jì)生工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年計(jì)生工作總結(jié)。

  (一)做好日常計(jì)生常規(guī)工作。

  1.嚴(yán)格把好入職計(jì)生關(guān)。雖然就計(jì)生工作而言,廣州汽車客運(yùn)站是個(gè)新單位,但是職工都是老職工,情況都比較了解,但是車站并沒有因此而放松計(jì)生工作,要求所有的職工交齊相關(guān)證件方可重新轉(zhuǎn)簽合同;對(duì)新入職員工堅(jiān)持通過函調(diào)和計(jì)生證件摸清情況。

  2.堅(jiān)持一年三次給已婚男職工發(fā)放計(jì)生聯(lián)系函,和戶籍地或居住地一起了解和管理職工計(jì)生情況。

  3.堅(jiān)持一年兩次組織女職工到街道B超查環(huán)查孕和婦檢。

  4.每年給單身職工發(fā)放婚姻狀況調(diào)查,了解職工的婚姻狀況變動(dòng)。

  5.堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。有婚育變更的,第一時(shí)間要求職工提交新的計(jì)生證件和資料,填寫采集卡。

  6.堅(jiān)持通過多種途徑宣傳計(jì)劃生育知識(shí)和政策。通過崗前培訓(xùn),宣傳晚婚晚育等計(jì)生政策,宣傳車站的管理規(guī)定和作為車站的一份子需要配合的計(jì)生工作;通過和街道計(jì)生辦聯(lián)合舉辦計(jì)生講座,請資深計(jì)生員講解計(jì)生政策法律法規(guī);對(duì)計(jì)生責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員開展一年68次的計(jì)生培訓(xùn);讓班組長即計(jì)生聯(lián)絡(luò)員對(duì)員工培訓(xùn)車站的計(jì)生管理規(guī)定,并就每次的計(jì)生工作要求進(jìn)行講解,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)不能違反計(jì)生政策和車站的計(jì)生管理規(guī)定,詳細(xì)說明職工享受的計(jì)生待遇和獎(jiǎng)勵(lì),讓職工在享受計(jì)生待遇的同時(shí)更加支持和配合車站的計(jì)生工作,履行計(jì)生責(zé)任。

  7.堅(jiān)持每季度召開計(jì)生例會(huì),讓車站領(lǐng)導(dǎo)了解車站的計(jì)生工作情況。

  8.堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行談心、座談會(huì)和家訪,多方位了解和掌握重點(diǎn)對(duì)象的婚育情況。

  9.通過落實(shí)計(jì)生員待遇,將職工的計(jì)生工作情況與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,配合計(jì)生員完成計(jì)生工作。

  10.各部門互相配合完成“一人一檔”的建檔工作。

  11.與全體職工簽訂計(jì)劃生育合同,將配合完成計(jì)生工作納入職工的工作內(nèi)容。

  12.堅(jiān)持辦好離職人員的計(jì)生關(guān)系移交和查環(huán)查孕工作。

  (二)建立完整的計(jì)生責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

  根據(jù)省計(jì)生條例、市交委的文件精神、二汽公司的指示、結(jié)合車站的實(shí)際情況制定了《廣州市第二公共汽車公司廣州汽車客運(yùn)站人口和計(jì)劃生育工作管理規(guī)定》,并與部門負(fù)責(zé)人和各個(gè)班組長簽訂了計(jì)生責(zé)任狀,建立了車站自己的計(jì)生責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。完善和規(guī)范了車站的計(jì)生工作體系。

  (三)積極落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼。

  落實(shí)計(jì)生員每月150元的崗位補(bǔ)貼;按照規(guī)定給予上環(huán)取環(huán)職工給予計(jì)生假期,并對(duì)上環(huán)費(fèi)用予以200元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;落實(shí)已婚懷孕女職工辦理《圍產(chǎn)卡》的報(bào)銷100元;按規(guī)定給予女職工產(chǎn)假及哺乳假、男職工陪產(chǎn)假;落實(shí)對(duì)辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》的職工的一次性獎(jiǎng)勵(lì)和保健費(fèi)發(fā)放工作等。讓職工充分享受各項(xiàng)計(jì)生權(quán)利。

  二、計(jì)生工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。

  廣州汽車客運(yùn)站開展計(jì)生工作一年來,做了很多的工作,各想工作都能做到有序進(jìn)行。但是畢竟經(jīng)驗(yàn)不足,各項(xiàng)工作難免有做得不夠細(xì)致的地方。比如說,由于函調(diào)的間隔并不是特別合理,由于有個(gè)別情況由于拖沓導(dǎo)致遲交回函,為了避免創(chuàng)文停休導(dǎo)致函調(diào)難蓋提前發(fā)函,導(dǎo)致兩次函調(diào)時(shí)間間隔過短。還有前兩次只是收回職工函調(diào),并對(duì)部分重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行電話回訪,但并未對(duì)所有回函的蓋章進(jìn)行審核。加上車站計(jì)生員流動(dòng)性較大,對(duì)計(jì)生工作的開展也帶來了一定的難度。

  但是在種種不利情況之下還能取得這樣不錯(cuò)的成績,與二汽總公司的關(guān)心、支持與指導(dǎo),兄弟單位的幫助,車站領(lǐng)導(dǎo)的重視,車站人事財(cái)務(wù)部的團(tuán)結(jié)互助,車站職工的配合是分不開的。在20xx年10月份,二汽公司吳麗潔經(jīng)理就過來幫忙把關(guān),更在臨檢前抽空過來檢查指導(dǎo),計(jì)生副主任卜小燕更在應(yīng)檢前的三個(gè)月里四次來到車站檢查和指導(dǎo)工作;二巴二分計(jì)生副主任李憲玲、維修事業(yè)部計(jì)生員鄧瑋以及從化分公司毛小秧等到車站指導(dǎo)計(jì)生工作;車站領(lǐng)導(dǎo)除了定期召開計(jì)生例會(huì),每月向計(jì)生員了解計(jì)生工作外,也給予了計(jì)生工作充分的重視和支持,下發(fā)不按要求配合和完成計(jì)生工作的,減發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì)的通知,加強(qiáng)要求職工對(duì)計(jì)生工作的配合力度,在應(yīng)檢前從車站其他部門調(diào)派人手幫助完成“一人一檔”計(jì)生檔案建立和復(fù)核工作,并多次關(guān)心和詢問計(jì)生工作進(jìn)度,給予幫助和支持;人事財(cái)務(wù)部門也是通力合作,擠出工作時(shí)間、犧牲休息時(shí)間多次對(duì)計(jì)生檔案的資料進(jìn)行復(fù)核的工作;車站的計(jì)生聯(lián)絡(luò)員、責(zé)任人也是十分配合計(jì)生員認(rèn)真做好每項(xiàng)計(jì)生工作,職工也是不論多么辛苦最終也會(huì)按照車站要求完成計(jì)生資料的上交和函調(diào)工作。

  所以,可以說,廣州汽車客運(yùn)站作為一個(gè)計(jì)生方面的新單位,能取得如此優(yōu)異的成績,與二汽的團(tuán)結(jié),車站的團(tuán)結(jié)是分不開的。

  在接下來的工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)車站的團(tuán)結(jié)精神,二汽的團(tuán)結(jié)傳統(tǒng),按照要求開展各項(xiàng)計(jì)生工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn),將計(jì)生工作做得更好更細(xì)致。

服務(wù)臺(tái)工作總結(jié) 篇15

  初入這個(gè)團(tuán)隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多的幫助和指導(dǎo),讓我盡快在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容,自己的職責(zé)所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。雖然前臺(tái)工作不是很復(fù)雜,但是也需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào):

  早班:9:30上班,換好工作服,妝容得體。打開前臺(tái)辦公室燈及前臺(tái)燈,開電腦打開系統(tǒng),登陸自己工號(hào)。交班本簽到,查看交班事宜,若前天有未完成事宜,需繼續(xù)跟進(jìn)。9:45播放商場廣播曲目1,提醒各商家做好準(zhǔn)備工作。

  10:00播放商場曲目2,提醒相關(guān)人員迎接顧客。

  10:00-10:10一號(hào)主入口迎賓,標(biāo)準(zhǔn)站姿,面帶微笑,有顧客進(jìn)商場要跟顧客打招呼“您好,歡迎光臨購物中心!”10:30-11:00電話聯(lián)系當(dāng)天金卡及以上生日會(huì)員,給顧客送上生日問候,并提醒顧客一周內(nèi)帶上本人身份證件和購物中心會(huì)員卡到前臺(tái)領(lǐng)取生日禮物。

  11:30-15:30負(fù)責(zé)前臺(tái)電話接聽和轉(zhuǎn)達(dá),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員(例如:顧客投訴,商家意見等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會(huì)員卡,消費(fèi)積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復(fù)印,傳真,咨詢,租借雨傘,充電寶,童車等相關(guān)事宜.

  負(fù)責(zé)前臺(tái)工作臺(tái)面及桌椅擺放,保持干凈整潔。

  15:30-16:00認(rèn)真記錄早班當(dāng)值事宜,與晚班人員做好工作交接方可下班。

  晚班:15:30之前換好工作服,妝容得體。交班本簽到,與早班交接工作事宜。

  16:00-21:40負(fù)責(zé)前臺(tái)電話接聽和轉(zhuǎn)達(dá),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員(例如:顧客投訴,商家意見等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會(huì)員卡,消費(fèi)積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復(fù)印,傳真,咨詢,租借雨傘,充電寶,童車等相關(guān)事宜.

  負(fù)責(zé)前臺(tái)工作臺(tái)面及桌椅擺放,保持干凈整潔.

  21:45播放商場廣播曲目3,提醒顧客營業(yè)時(shí)間將至,感謝顧客的光臨。

  21:50-22:00認(rèn)真記錄晚班當(dāng)值事宜。

  新的一個(gè)月對(duì)我們來說意味著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)這個(gè)月在工作中存在的不足,在新的一個(gè)月的工作中,我還需做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1.做好前臺(tái)內(nèi)務(wù)工作。注意前臺(tái)及前臺(tái)辦公室的保潔,清潔。注意打印機(jī),電腦等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。認(rèn)真記錄,清點(diǎn)前臺(tái)禮品庫存。努力做好自己的本職工作。

  2.處理好日常工作管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。

  3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),深入了解公司企業(yè)文化及產(chǎn)品設(shè)施,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。

  作為一名前臺(tái)客服工作人員,需掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)還有很多,在以后的工作中,我會(huì)努力像身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,共同進(jìn)步。感謝每一位同事對(duì)我在這段時(shí)間里工作的熱情指導(dǎo)與幫助。雖然我還有很多工作上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解,多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司的明天會(huì)更好!

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