服裝廠管理規章制度（通用17篇）

服裝廠管理規章制度 篇1

　　一.面輔料收貨及入庫制度

　　1)所有面輔料確認前由采購對面輔料進行正確標示。新產品更應重視標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。

　　2)面輔料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

　　3)需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。

　　4)檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

　　5)倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關單據，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數量）。

　　6)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。

　　二.成衣收貨及入庫

　　1）成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規格、款號、數量、批號及外包裝，質量，是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數量填記于相關單據上；入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

　　2）入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

　　入庫制度

　　一、對于成品入庫要清點數量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關部門負責人及廠方核對；

　　二、入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

　　三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數量填記于相關單據上；

　　出庫制度

　　一、配貨員根據系統的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；

　　二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯出庫單于大貨包內，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯系電話；

　　三、各個部門到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；

　　四、發貨前需確認好發貨地址、收貨人及聯系方式等方可發貨；

　　五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；

　　六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公司的交接；

　　退貨制度

　　一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數量準確方可簽字；

　　二、退貨要及時清點，數據有出入時及時跟店鋪反饋，并跟蹤相關部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；

　　三、次品退貨需維修的，及時交予生產部維修，生產部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報給財務，通知外發工廠退貨，通知客戶，通知營業部；

　　四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務；

　　保管制度

　　一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務核實；

　　二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便

　　三、物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積

　　四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　　1.嚴禁在倉庫內吸煙，動用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好

　　2.嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監督；

　　3.嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

　　4.嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物；

　　5.嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明：

　　衛生管理制度

　　一、不得在倉庫內吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

　　二、在貨品上架、打包后要及時清掃，注明款號，物品名稱；

　　三、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

　　四、要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　安全事項制度

　　一、在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下，注意安全生產管理；

　　二、要經常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時交維修人員維修

　　三、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患：

　　四，定期防范檢查電源，安全網，老鼠；

服裝廠管理規章制度 篇2

　　規章：

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0.3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，并給予保密。

　　二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動搐者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。

　　四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。

　　七、遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送機關。

　　管理制度：

　　為更好的創造一個安全有序的工作環境，保證質量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

　　一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推托。

　　二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用!

　　三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。

　　四、愛廠如愛家，要節約一針一線，節約用電用水，下班時間照明光管無關的.罰款10元，電車無關的罰款50元。

　　五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛生清潔工作和保養，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。

　　六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的按每天工資雙倍罰款。

　　七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，搐須經辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。

　　八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。

　　九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。

服裝廠管理規章制度 篇3

　　為規范本服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

　　五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

　　話。

　　六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　八、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　九、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能全部遵守本廠規章制度的員工將獲得年終獎20xx元，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。

服裝廠管理規章制度 篇4

　　第一章總則

　　1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規則。

　　2、因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規定的除外），也應自覺遵守本規則（本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司）。

　　3、本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

　　第二章廠規守則

　　1、員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位；除業務需要外不得私用本廠電話。

　　2、員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

　　3、員工未經批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

　　4、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

　　5、講衛生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

　　6、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）

　　7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）

　　8、機械設備務必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理

　　9、持續廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

　　10、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　11、遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

　　12、嚴禁煙火，不準在車間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。

　　13、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時調動安排下）

　　14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。

　　15、持續車臺整潔，每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

　　第三章工作時間及休息

　　1、本廠員工在辦公時間內，未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。

　　2、工作時間：早上7：30到12：00

　　下午13：00到17：30

　　晚上18：00起至22：00（加班）

　　3、遲到

　　3—1、上班時間開始五分鐘以外者為遲到。

　　3—2、上班時間開始后十五分鐘以內后到者，領導人員有口頭警告。

　　4、早退

　　4—1、下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

　　4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者，領導人員有口頭警告。

　　5、請假

　　6、員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

　　第四章工資

　　1、員工工資采取先勞動后領工資，每月發給生活費。

　　2、本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

　　3、全勤獎：

　　（1）每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給XX元—全勤獎（含公司規定加班時）。

　　（2）而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎為XX元。

　　4、工作獎金：如計件后超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產于$—$者，將按工資%提成，而生產值于$以上者，將按工資%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時XX元結算。

服裝廠管理規章制度 篇5

　　1、為安全起見，生產車間、裁剪房、倉庫內嚴禁吸煙。

　　2、在生產車間，裁剪房內嚴禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元/次，管理人員20元/次。

　　3、上班時間不得把小孩帶進廠房，如被動物咬傷或其它危險方面出了問題，一切后果自負，與本廠無關。

　　4、任何員工不得在廠里做私活，一經發現罰其月工資的三倍，造成設備損壞的照價賠償，造成一切后果的自行承擔。

　　5、本廠每月設全勤獎200元，養老金補貼365元，中餐免費，全年工資5％的年終獎。

　　6、上下班不準遲到早退，10分鐘以內扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時以上按半天扣除。

　　7、上班時間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。

　　8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。

　　9、設立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠規章制度，按時上下班，保證生產流水順暢，當月請假一天的，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養老保險扣一半，請假第四天的養老保險全扣完(特殊病假除外)。10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內請假在3天內年終獎5%，請假在第4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個月后發。

　　11、環境衛生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛生保持干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛生。

　　12、以質量求生存，向質量要效益，每位組員需聽從組長分配，統一安排，不得自行調配。

　　13、組長、組檢需服從廠部統一安排，質量意識強，確保產品快速上手，準時出貨。

　　公司車間

　　20xx年3月1日

服裝廠管理規章制度 篇6

　　1、為安全起見，生產車間、裁剪房、倉庫內嚴禁吸煙。

　　2、在生產車間，裁剪房內嚴禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元/次，管理人員20元/次。

　　3、上班時間不得把小孩帶進廠房，如被動物咬傷或其它危險方面出了問題，一切后果自負，與本廠無關。

　　4、任何員工不得在廠里做私活，一經發現罰其月工資的三倍，造成設備損壞的照價賠償，造成一切后果的自行承擔。

　　5、本廠每月設全勤獎200元，養老金補貼365元，中餐免費，全年工資5％的年終獎。

　　6、上下班不準遲到早退，10分鐘以內扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時以上按半天扣除。

　　7、上班時間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。

　　8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。

　　9、設立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠規章制度，按時上下班，保證生產流水順暢，當月請假一天的，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養老保險扣一半，請假第四天的養老保險全扣完(特殊病假除外)。

　　10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內請假在3天內年終獎5%，請假在第4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個月后發。

　　11、環境衛生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛生保持干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛生。

　　12、以質量求生存，向質量要效益，每位組員需聽從組長分配，統一安排，不得自行調配。

　　13、組長、組檢需服從廠部統一安排，質量意識強，確保產品快速上手，準時出貨。

服裝廠管理規章制度 篇7

　　服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產現場要講究文明生產行為，

　　不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

　　五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　八、嚴禁在車間內干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　十、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。

服裝廠管理規章制度 篇8

　　為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

　　1、職工應按時上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。

　　2、工作時間不允許串崗，違者每次罰款50元。

　　3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動手打人者、態度不好者直接解雇。

　　4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態度不好予以解雇。

　　5、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

　　6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。并追究法律責任。

　　8、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務強走者扣當天工資并罰款100元。

　　9嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無關的人）進入車間，違者對當事人罰款50元。

　　10生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。

　　11嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款100元。

　　12嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。

　　13各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。

　　14操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50元。

服裝廠管理規章制度 篇9

　　安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產，不僅關系到企業的興衰成亡，更關系到國家財產不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業落實三個代表的具體體現。為推動公司安全工作的規范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產的實際，特制定《安全目標管理制度》。

　　一、目標制定的原則

　　1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。

　　2、均衡協調原則。各單位目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現。

　　3、分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各分廠的廠長是安全生產的第一負責人對本單位的目標負責。

　　二、目標制定的程序

　　1、公司每年初結合公司實際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發各單位。

　　2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。

　　三、目標的內容

　　1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

　　2、公司布置的重大安全工作。

　　3、公司安全生產的實際，需要完善和強化的安全工作。

　　四、目標的實施

　　1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優懲劣，增添措施，保證目標進度。

　　2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

　　五、目標的考核

　　1、各單位按月總結每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據。

　　2、由事務室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

服裝廠管理規章制度 篇10

　　為了本廠更好、更快發展，作出如下規定：

　　1、每位員工必須樹立質量第一意識，以質量求生存，以速度求發展。

　　2、下道序必須監督上道序，發現問題及時向上道序或組長匯報，及時返修，每天返修活必須當天完成。

　　3、不準遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時間不準私自回家（特殊情況除外）。

　　4、上班時間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30

　　5、上班時間不準在車間大聲喧嘩、吵鬧。

　　6、上班時間會客、接電話不準超過10分鐘。

　　7、下班時，每位員工必須做到人走機關、燈熄。

　　8、有事請假必須提前跟組長商議，經同意后方可離開，無故曠工三天，視自動離開且無工資。

　　9、員工如上、下班路上出現意外，本廠概不負責。

　　10、如辭職者需提前一個月打報告，方可離開，否則無工資。

服裝廠管理規章制度 篇11

　　職工安全職責

　　安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。

　　1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發進入生產作業場所。

　　2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。

　　3.工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。

　　4.嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。

　　5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

　　6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　安全檢查制度

　　為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須采取各種技術安全檢查。

　　1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的`安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。

　　2.設備管理人員經常檢查生產車間的。設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。

　　3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養和衛生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

　　4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。

　　5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

　　6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

　　7.新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。

　　8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。

服裝廠管理規章制度 篇12

　　服裝廠管理制度

　　一、均衡生產，調度有序

　　⒈配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　⒈車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門帶給大貨樣。

　　⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍車間主任務必組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　三、原輔材料，供應及時

　　⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　五、設備完好，運轉正常

　　⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　⒋車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，禮貌生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;

　　衣角不掉地，成品不亂堆;

　　散線不亂拋，斷針不亂丟;

　　補片一換一，輔料次換優;

　　食物不進車間，雜物不放衣框;

　　機臺持續清潔，場地整潔衛生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現場，督促各組員工持續環境衛生。

　　⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每一天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　九、士氣高漲，協調一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發揮員工及有關人員的用心性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并持續每當位員工的持續運作。

　　⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現場，以理服人

　　⒈負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

　　⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理規章制度 篇13

　　1、本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。

　　2、所有員工入廠前務必仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然理解制度之規范，廠部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

　　3、全體員工務必愛護公共財產設施，不得有盜竊行為。下班時務必關機關燈關風扇，記數。

　　4、生產現場的過道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動不亂發不錯號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

　　5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿個月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天，休假未超天發放全勤獎元/月。工作時間滿個月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。

　　6、嚴禁帶閑雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部職責。

　　7、員工務必養成良好的工作習慣，全體員工無特殊狀況務必按時上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，務必經廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者務必本人打電話給本廠負責人。

　　8、全體員工務必服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　9、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品次品和需要返工的，務必向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖藏匿和丟棄。

　　10、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。

服裝廠管理規章制度 篇14

　　企業的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構、優化流程入手，雖然不會在一、二個月內見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經理職務的服裝同行，如何從生產系統流程入手，提升產能和效益的感言：

　　一、好的管理也是生產力!

　　如今服裝業的設備、設計自動化有了明顯進步，廣泛應用了自動設計系統、自動排板和裁剪系統等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統的。超多的手工勞動，一個人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當，誰的管理方法更系統更有針對性，誰就能獲得更大產能。

　　1、技術至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技術是一個工廠制勝的保證。我贊成技術等級的觀點，有些工廠評選星級員工、明星員工，重獎技術革新、技術發明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設立技術攻關小組(不等同于板房)。對以往生產的款式中的成功之處進行總結，對即將投產的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關。好的小工具、小模具對提高產品質量、提高工效起著相當大的作用。

　　2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子：

　　某技術人員一向表現很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當時他父親生病住院。廠長親自去醫院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。

　　3、中小企業的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個“土”招：監控三大表，規定工廠務必按時傳真給自己。

　　第一張產量表，上一天各組各個款式的產量數字，第二天空上午九點鐘發傳真;

　　第二張檢查表，每一天下午四點半，質檢人員務必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問題點及改善措施，每人簽字，五點半發傳真;

　　第三張出貨表，上一天出貨的數字，第二天空上午十點鐘發傳真。表上要注明訂單數、出貨數對照，訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。

　　當你每一天看到這三張表，你已經大概了解工廠管理人員所做的工作了。

　　二、縫制小組優化重組

　　縫制小組要根據生產品種來組建，復雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時則應把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現了柔性化流水線的思想)

　　每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個人做，哪些工序只要一個人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。

　　每個組的人員技術高低也要搭配合理：技術高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據廠里的實際狀況進行統一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價較高，依此類推，必須要讓技術過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學技術。

　　如果出現技術差的反而拿高工資就是不正常的，務必糾正。小燙工也如此。

　　有條件的，要每過半年對縫紉工進行統一考試，使每個工人有公平的機會獲得技術等級的提升。在公認的狀態下提升。其他生產小組也要依照上述原則，有必要樹立技術等級觀念，要在全廠構成學技術的氛圍。

　　三、生產現場的規章制度

　　務必要盡快建立，以維護正常的生產秩序。如：上班擦機試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續干凈光滑;返工務必當天清等等，要落實誰檢查，怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執行者，而每個職工是職責人。要在規章制度的框架下，制定每個工種的工作職責。(注：可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業制度DVD》等方式推行)

　　那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應由后道車間到縫紉車間去領，領的時候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的.問題，發現有明顯的問題不要領走，務必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

　　四、生產現場的管理

　　事在人為，生產效率在于管理。合理安排人財物是關鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題：

　　管人：人盯人，做下一道時先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對，好不好。

　　管事：工序安排是否合理，人員調配是否得當，關系到產品的產量和質量，也直接關系到每個人的收入，這就是管事。

　　管物：領取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。

　　以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發員，小檢等人員的管理職責。

　　五、要注重時效和管理的剛性

　　1、強制執行產前會制度。每個款式投產前務必開產前會，有關的車間主任，組長，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術人員主講，人手一份工藝單或生產

　　制造單，大家分析討論，分解工序，消化關鍵點，構成共識。要有會議記錄，每個人都要簽字，以視明白。

　　2、首件示范制度。大貨在流水線上出產的首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產，有問題可及時加以解決，避免大貨下來了很多而發現問題太晚以致造成很大損失。

　　3、抽查制度。每一天要抽出半小時，集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴重問題停產整頓。

　　縫制車間是服裝生產的重點，要全力從技術，管理，政策等各個層面打造，使之成為過硬的環節。其他部門要配合，支援，服務于縫紉車間。

　　六、建立激勵制度，向一線縫紉工傾斜

　　1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務展開討論，構成共識，在此基礎上制訂每個工種的工作職責和考核制度。

　　例如，大燙工，雖然實行的是計件制，但如果縫紉車間產量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關系不大，其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務體此刻平時的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應及時與縫紉車間聯系，糾正小燙的質量。

　　2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價，而就應在提高技術，提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術考核問題，對于在短時間里技術提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點，都是可喜的。

　　對于某個縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數)

　　3、裁(衣)片質量直接關系到成衣質量，裁剪車間應經常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數工種應在自身的計件工價中加入縫紉平均質量和產量的考核比重，以此來增強服務于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產的效率提高了，全廠的生產效率也會隨之有明顯的提高。

服裝廠管理規章制度 篇15

　　為了加強管理嚴明廠規，經公司研究弧定，在原先廠規的基礎上增加以下規定：

　　一、員工上下班工作時間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時間不變）

　　公司可依據實際狀況對工作時間予以調整或安排加班。

　　二、新招人員務必報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據狀況按計劃安排招工，錄用人員務必貼合崗職用工條件。按規定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調入人員務必嚴格執行專業對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經理（老板）研究確定，經人事部門辦妥離調手續、并經審查合格方辦理調入手續（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經人事部辦理正當手續的拒絕月底發薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，務必提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視狀況經批準而提前離職者不在此限。

　　五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事務必寫請假條經部門主管（經理、廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣1元。

　　六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯系。病假需遞交公司指定醫院的病假單（醫院）并經部門經理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫院限制，病假不發工資。

　　七、員工確需請假的，務必辦理請假手續，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天由廠長審批，請假6天以上由總經理（老板）審批，原則上審批天數不超15天，重要崗位人員請假時間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。

　　八、員工因突發事件未能按照上述手續先請假，應在當日上班后二小時內用電話通知主管（廠長），說明請假事由經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

　　九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款XX元，取消當班產量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發%工資，并視情節批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當天到班后，因車間生產任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內由主管簽字，送財務部加蓋回工印章方可有效。

　　十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現任何質量問題，而且當月計件工資達X元以上者，可獲X%的全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實做好每一天考勤登記，按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長XX元，車間主管XX元。

服裝廠管理規章制度 篇16

　　一、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。

　　二、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次（每天只限一名），請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權威醫院診斷書。凡未按此要求做的.視為曠工處理。

　　三、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工xx日，扣除xx日工資。超出xx日的視為自動離職

　　四、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續，工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。

服裝廠管理規章制度 篇17

　　1目標

　　為了明確安全生產責任，加強安全生產工作，保障員工的安全和健康，保護財產免受損失，促進企業經濟發展，根據國家安全生產相關法律法規和市和行業相關規定，結合我廠實際制定本責任制。

　　適用范圍

　　兩項規定適用于全廠各部門和全體員工。

　　3相關術語

　　3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。

　　3.23同時:生產管理機構新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環境保護措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　3.35同時:計劃、配置、檢查、總結、評價生產經營時，必須同時計劃、配置、檢查、總結、評價安全工作。

　　三違:違反指揮、違反操作、違反勞動紀律。

　　3.54不放過:事故原因不清楚，事故負責人不處理，整改措施不落實，教訓不吸收。

　　4相關要求

　　4.1安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和員工在生產中應承擔的安全責任的制度。

　　4.2安全生產工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執行企業責任、行業管理、國家監察、群眾監督、工人遵守紀律的管理體制，堅持管理生產要管理安全、誰負責的原則。

　　4.3各單位、部門要加強對安全生產工作的領導，加大宣傳教學力度，推廣安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業、員工安全防范能力，積極推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。

　　4.4任何單位、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規、規章制度，履行各自安全責任的義務，對違反安全生產法律、法規、本規定和其他安全生產的行為有權檢舉、控告和抵制。

　　5.營銷部門安全責任

　　5.1負責本部門倉庫的安全管理，保證倉庫的安全設施、消防器材完全可靠，有效使用。

　　5.2加強本部門人員安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠內臨時機構和外出人員安全管理規定。

　　5.3負責總部業務中的安全教育和預防措施。

　　6.物流安全職責

　　6.1負責總部轄區內電線、燃氣管道、液化氣罐安全；負責全廠各小區安全值班管理，組織開展小區防火、防盜；負責防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。

　　6.2負責員工食堂、浴室的安全衛生，防止食物中毒。

　　6.3負責工廠衛生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發行的防汛應急物資儲備。

　　6.4負責現場及其他建筑物、生活區公共設施的周期維護。

　　7.辦公安全職責

　　7.1負責組織全廠汽車檢查、維護、檢查、檢查，確保車輛安全運行。

　　7.2負責全廠司機的日常安全管理，組織司機審查、交換工作。

　　7.3負責全廠司機職業技能、職業素質培訓，組織開展安全教育和培訓。

　　7.4嚴格執行廠內交通安全、行駛安全的規章制度。

　　7.5負責使用安全工作所需的車輛。

　　7.6負責文件安全和保密工作管理。

　　7.7負責全廠各部門安全值班電話通暢。

　　8.生產車間安全責任

　　8.1負責本現場范圍內其他各種設備及其安全設施、防護設施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護，負責確保可靠有效的本現場范圍內消防設施、器材裝備的日常管理。

　　9.財務安全生產職責

　　9.1負責全廠財務票據、資金、資料安全。

　　9.2實行安全生產和危險整改所需資金，保障危險及時整改。

　　9.3負責制定財務安全管理制度。

　　10.車間、部門主要負責人安全責任

　　10.1車間、部門主要責任人對本車間、部門安全生產負全責，是本車間、部門安全生產的第一責任人。

　　10.2確保安全生產法律法規和各種規章制度在本單位、部門實施，在實現安全工作的同時。

　　10.3組織制訂、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施規劃，貫徹落實。

　　10.4組織對新員工、實習生、調動員工進行崗位級安全教育，對員工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止三項違反現象。

　　10.5組織現場、部門安全檢查，實行危險整改。

　　10.6建立本廠、部門安全管理組織網絡，配備有相應知識和專業技術的安全人員，保持比較穩定。

　　10.7發生事故時，立即組織救治，采取措施，防止事故擴大，按規定向上級報告。

　　11.班組長安全職責

　　11.1貫徹落實工廠、工廠安全生產制度、規定，全面負責本班安全生產。

　　11.2組織本班成員學習，貫徹工廠、工廠各安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件，教育員工遵守紀律，杜絕三項違規行為。

　　11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。

　　11.4負責新員工和調動員工的崗位安全教育。

　　11.5負責班組安全檢查，發現不安全因素應及時組織排除力量，并報告車間。

　　11.6發生事故立即報告，組織救治，保護現場，做詳細記錄。

　　11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢修維護工作，督促教育工作人員正確使用勞動保護用品、器具。

　　12職工安全責任

　　12.1安全生產人人有責，全體員工要牢牢樹立安全第一思想，嚴格遵守工廠規章制度，嚴格遵守各安全規章制度，熟悉本單位安全責任，直接責任本單位安全生產。

　　12.2出港前必須按規定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全保護用具，嚴禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長發進入生產作業場所。

　　12.3嚴格執行生產工藝、維理、檢查程序，做好各項記錄，交接時應交接安全生產情況。

　　12.4作業前、作業中、作業結束后，必須按規定進行設備檢查，發現異常情況立即處理報告書，在危險、故障排除后才能生產，嚴禁設備帶故障。

　　12.5嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境清潔，保持安全通道暢通，實現文明生產和安全生產。

　　12.6掌握消防器材和各種安全設施工具的使用方法和急救設備的使用方法。

　　12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能的特殊作業人員必須持有有效的操作證明書。

　　12.8有權拒絕執行違反作業的命令，阻止和阻止他人違反作業，不傷害他人。

　　13實施安全否決權規定

　　13.1實施安全否決權應在規定時間范圍內實施，在規定時間范圍內有權實施一票否決權。