個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書（精選15篇）

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　一、遵守值班制度

　　1.嚴(yán)格按《地面氣象觀測(cè)規(guī)范》和各類技術(shù)規(guī)定進(jìn)行觀測(cè)操作，及時(shí)、準(zhǔn)確完成本班各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按值班流程操作。

　　2.值班時(shí)間內(nèi)集中精力，密切注視天氣變化，不擅自離崗，不做與值班工作無關(guān)的事。不私自代班、調(diào)班;嚴(yán)防遲測(cè)、早測(cè)、缺漏報(bào)等責(zé)任性事故發(fā)生。

　　3.認(rèn)真做好本班各項(xiàng)觀測(cè)、整理工作，按時(shí)進(jìn)行每次觀測(cè)和發(fā)報(bào)，觀測(cè)時(shí)必須攜帶觀測(cè)薄，觀測(cè)一項(xiàng)記一項(xiàng)，不得追記，嚴(yán)禁涂改，偽造改字。記錄要真實(shí)，嚴(yán)禁復(fù)雜天氣簡單化，簡單天氣模式化。各類表、簿、字碼書寫要端正、保持清晰整潔。

　　4.仔細(xì)校對(duì)上班的各項(xiàng)記錄，嚴(yán)禁只簽名，不校對(duì)。

　　5.每小時(shí)正點(diǎn)前巡視各類儀器，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理以保證儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6.保持值班室的整潔、各類表、簿、文件、技術(shù)規(guī)定，安放有序。

　　7.遇復(fù)雜天氣應(yīng)盡早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。遇疑難問題要及時(shí)匯報(bào)，采取措施，保證記錄準(zhǔn)確、完整。

　　8.認(rèn)真填寫值班日記，對(duì)本班工作情況、交待事項(xiàng)和對(duì)上班評(píng)論都應(yīng)做到詳盡填寫。

　　9.每天統(tǒng)一時(shí)間對(duì)時(shí)，校正所用值班鐘表。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

　　1.按照干什么，學(xué)習(xí)什么，缺什么，補(bǔ)什么的原則，達(dá)到"四懂得"、"兩熟記"，不斷提高技術(shù)水平和工作效率。

　　2.季節(jié)轉(zhuǎn)換前，要學(xué)習(xí)好冬季觀測(cè)注意事項(xiàng)或夏季觀測(cè)注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)天氣加密報(bào)的有關(guān)規(guī)定，特別注意與天氣加密報(bào)重迭的有關(guān)規(guī)定。重要天氣報(bào)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，特別注意冬季要學(xué)習(xí)好大風(fēng)、積雪、大雪影響能見度等天氣的拍發(fā)規(guī)定，夏季要學(xué)習(xí)好大風(fēng)、雷暴、冰雹、等天氣的編發(fā)規(guī)定。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分配的各項(xiàng)任務(wù)

　　關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，實(shí)事求是，不弄虛作假。自覺加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力學(xué)習(xí)政治、文化和專業(yè)知識(shí)，做一個(gè)有職業(yè)道德、有理想、守紀(jì)律 、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的觀測(cè)員。

　　青銅峽市氣象局： (簽字)

　　目標(biāo)考核責(zé)任人： (簽字)

　　xx年x月x日

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照XX集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

　　二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

　　本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

　　董事長： 部門(單位)負(fù)責(zé)人：

　　日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

　　二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

　　四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

　　七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

　　乙方： 市場(chǎng)開拓部

　　為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

　　一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　三、考核指標(biāo)

　　(一)管理目標(biāo)(50分)

　　負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

　　負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

　　負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

　　根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

　　協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

　　完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

　　(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　市場(chǎng)開拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

　　四、考核實(shí)施細(xì)則

　　詳見附件。

　　五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經(jīng)理： 責(zé)任人：

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任書

　　為了認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》決定，切實(shí)做好建筑行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施意見的要求，結(jié)合公司情況，制訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)深入開展建筑工地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區(qū)、大河坎片區(qū)市政工程和房屋建筑工地必須嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《陜西省文明工地驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工。圍墻美觀，生產(chǎn)生活區(qū)隔離分開，辦公生活設(shè)施整潔，工地物料堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍和以人為本的人文環(huán)境，確保我司建筑工地符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作責(zé)任

　　1、施工圍擋：建筑工地圍墻完整、牢固、美觀。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場(chǎng)內(nèi)圍墻高度不低于1.8米，外立面整齊美觀流暢，壓頂為具有古城風(fēng)貌的造型，或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)的圖案和美術(shù)字體、創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)標(biāo)語。

　　2、封閉管理：施工工地應(yīng)在工地大門外圍墻明顯處設(shè)置統(tǒng)一的六牌一圖。建立健全門衛(wèi)管理制度，出入登記記錄，進(jìn)出人員清楚，門頭要設(shè)置企業(yè)名稱，懸掛企業(yè)標(biāo)志。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放：工地圍墻外嚴(yán)禁堆放施工材料或建筑渣土。場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料，設(shè)置施工機(jī)械等，做到物料堆放整齊，道路暢通。對(duì)易燃易爆及有毒物品，應(yīng)設(shè)專門的庫房，并配有專業(yè)要求的消防器材。嚴(yán)禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站(箱)，建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時(shí)采用相應(yīng)容器清運(yùn)出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的砂石料場(chǎng)和主要道路及出入工地道路必須硬化處理，臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門內(nèi)設(shè)置車輛清潔措施，沖洗污水必須排入施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置的排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施，土方的堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚(yáng)塵。砂石、土方運(yùn)輸必須采取覆蓋措施。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)廁所：廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗?jié)B處理并及時(shí)清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚，設(shè)置洗手盆。

　　5、衛(wèi)生與急救：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、樓層設(shè)置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶，垃圾分類集中并及時(shí)清運(yùn)。編制應(yīng)急救援預(yù)案措施，配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施，定期噴藥。

　　6、環(huán)境保護(hù)：制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施，建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染管理制度。加強(qiáng)對(duì)有毒、有害物質(zhì)的管理，禁止燃燒各類廢棄物資、油料和化學(xué)溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運(yùn)輸必須采取覆蓋，防止拋灑，夜間未經(jīng)許可禁止施工。

　　三、獎(jiǎng)罰

　　對(duì)完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收通過的項(xiàng)目部，公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)并給公司造成負(fù)面影響的項(xiàng)目部 除承擔(dān)上級(jí)部門的處罰外公司將追究責(zé)任并處罰金3000～5000元。

　　四、其它

　　本責(zé)任書一式兩份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)各執(zhí)一份，工程竣工驗(yàn)收交付使用后失效。

　　漢中市圣元建筑工程有限責(zé)任公司(章):

　　法定代表人簽章： 項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字：

　　年 月 日

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、常規(guī)目標(biāo)

　　1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對(duì)x年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

　　6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好

　　的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、重點(diǎn)目標(biāo)

　　1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

　　3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

　　4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

　　6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

　　8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

　　9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接

　　待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標(biāo)

　　1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

　　2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　3、力爭完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　四、督辦目標(biāo)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

　　五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：20xx年3月—20xx月12月

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

　　簽定時(shí)間： 年 月 日

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　一、指標(biāo)評(píng)價(jià)

　　1.床位使用率≥85%。

　　健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。

　　3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無丙級(jí)病歷。

　　4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

　　5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

　　6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。

　　7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血>90%以上。

　　8.急救物品完好率100%。

　　9.滅菌物品合格率100%。

　　10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量

　　1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

　　3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

　　5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。

　　6.積極開展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。

　　7.處方合格率>90%。

　　8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

　　為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目管理工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書。

　　三、服務(wù)質(zhì)量

　　1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

　　2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

　　3.患者滿意度達(dá)90%以上。

　　4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。

　　5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍�配收入的增長幅度。

　　四、藥學(xué)管理

　　杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%，易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

　　1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

　　2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕�藥物比�?lt;33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

　　3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

　　4.開展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%

　　更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)國家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，接下來是小編為大家搜集的醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本，供大家參考，希望可以幫助到大家。

　　5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

　　五、科學(xué)管理

　　1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。

　　2.開展應(yīng)急演練2-3次。

　　3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。

　　4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。

　　當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況，作為本部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，項(xiàng)目部通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

　　6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

　　7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。

　　8.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。

　　9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

　　六、安全管理

　　1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。

　　2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

　　3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

　　七、科研指標(biāo)

　　1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。

　　2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。

　　項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購，材料管理，人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配，設(shè)備使用方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

　　3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，(包括成果引進(jìn)與推廣)，其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

　　八、醫(yī)療扶貧

　　1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

　　2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

　　3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂X年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

　　8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表:

　　項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)100分45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

　　13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁: 公司第一負(fù)責(zé)人:

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　為使全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，消除醫(yī)療隱患，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、事故。醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等精神，制定醫(yī)療安全責(zé)任書如下：

　　一、各科應(yīng)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制與手術(shù)分級(jí)管理制。按醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)的規(guī)定進(jìn)行工作，做到按章辦事，違章必究。

　　二、各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員要注重醫(yī)德修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在崗時(shí)間不干私活，不從事醫(yī)療活動(dòng)以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯(cuò)、糾紛發(fā)生者，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　三、各級(jí)醫(yī)師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級(jí)醫(yī)師簽字認(rèn)可;各種病歷書寫必須內(nèi)容真實(shí)完整，描述準(zhǔn)確無誤，分析科學(xué)有序，記錄及時(shí)清楚，科主任要嚴(yán)格把關(guān)，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關(guān)人員及病案室管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、涂改、偽造、銷毀。不經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準(zhǔn)，不得借調(diào)、摘抄、復(fù)印病歷。否則，引起糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程》，任何科室或個(gè)人不得隨意簡化或更改。一般診療技術(shù)操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現(xiàn)的反應(yīng)和副作用;對(duì)危重病員或在重要器官進(jìn)行復(fù)雜的有創(chuàng)傷性的診療技術(shù)操作前，應(yīng)對(duì)患者或家屬說明必要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，同意檢查簽字為憑。對(duì)違反操作規(guī)程而又未向病員或家屬講時(shí)上述情況引發(fā)的事故、差錯(cuò)、糾紛，應(yīng)追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

　　五、對(duì)危重病人的搶救必須及時(shí)，救治措施得力，其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會(huì)診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并出具書面記錄。對(duì)危重病人的病情變化或可能出現(xiàn)的并發(fā)癥要做到心中有數(shù)，要及時(shí)向病人家屬說明和記錄，必要時(shí)需病人家屬在病程記錄中簽字。科主任應(yīng)定期檢查，組織實(shí)施。否則，因此而致事故、差錯(cuò)、糾紛的發(fā)生，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　六、對(duì)一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應(yīng)用貴重藥品等)醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)較高時(shí)，應(yīng)及時(shí)向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　七、凡重大手術(shù)和科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、重要臟器切除等手術(shù)，必須按規(guī)定由科主任簽字后報(bào)醫(yī)務(wù)科、主管院長批準(zhǔn)后方可實(shí)施;如施行緊急手術(shù)又無家屬及關(guān)系人在場(chǎng)或其它特殊情況時(shí)，應(yīng)向科主任、醫(yī)務(wù)科或總值班報(bào)告。經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施手術(shù)。否則，引起事故、差錯(cuò)、糾紛，當(dāng)事人和科室應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　八、各科室應(yīng)對(duì)搶救設(shè)備、器械和藥品要做到專人保管、經(jīng)常檢查、及時(shí)維修，保證能隨時(shí)滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛，當(dāng)事人和科室應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　九、新上崗人員不經(jīng)崗前培訓(xùn)不得進(jìn)入科室。科室對(duì)新上崗人員應(yīng)抓好繼續(xù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及管理工作，經(jīng)科室考核，確能單獨(dú)勝任工作時(shí)，由所在科室寫出申請(qǐng)，醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)，方享受處方權(quán)單獨(dú)值班，遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師共同處理。否則，引起事故、差錯(cuò)、糾紛，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，上級(jí)醫(yī)師和科主任也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

　　十、各種手術(shù)后切除的組織，應(yīng)及時(shí)送病理檢查，明確診斷，術(shù)前談話內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、全面，各種并發(fā)癥及危險(xiǎn)因素應(yīng)交待清楚，并履行簽字手續(xù)。術(shù)中需要更改手術(shù)方式，須向科主任請(qǐng)示，其次要再次向病人家屬談話，談話內(nèi)容須簽字。輸血前應(yīng)作五項(xiàng)檢查，輸血同意書應(yīng)履行簽字手續(xù)。否則，引起事故、差錯(cuò)及糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　十一、科室必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的管理，進(jìn)修實(shí)習(xí)生書寫的各種醫(yī)療文件，帶教老師必須認(rèn)真審查修改簽名認(rèn)可或作補(bǔ)充記錄，其參加手術(shù)或進(jìn)行各項(xiàng)診療操作，必須經(jīng)帶教老師同意并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);帶教老師不得隨意讓進(jìn)修實(shí)習(xí)人員代替值班，若有違反引發(fā)差錯(cuò)、事故、糾紛，帶教老師或值班醫(yī)生作為直接責(zé)任人首先予以追究。

　　十二、門診及病房首診醫(yī)師對(duì)接診病員的檢查、診斷、會(huì)診、處置、病歷書寫、轉(zhuǎn)科均負(fù)有責(zé)任。急危重病人到院后，接診醫(yī)師必須在5分鐘內(nèi)開始處置，并迅速報(bào)告上級(jí)醫(yī)師;危重病人需入院，轉(zhuǎn)送途中必須有醫(yī)護(hù)人員陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反，引發(fā)差錯(cuò)、事故，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　十三、執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)某些嚴(yán)重或目前還不能醫(yī)治的疾病，應(yīng)對(duì)病員作嚴(yán)格保密，以減輕病員的思想負(fù)擔(dān)，防止意外事件發(fā)生。但對(duì)家屬、單位要如實(shí)反映病情及預(yù)后。對(duì)病員的隱私應(yīng)嚴(yán)格保密，不得隨意泄露;對(duì)其它科室或人員發(fā)生的糾紛，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員不得將真象隨意、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴(kuò)大、復(fù)雜化，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　十四、全院各類工作人員要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)助，不相互拆臺(tái)，更不能在醫(yī)患之間拔弄是非，若借病員之口達(dá)報(bào)復(fù)個(gè)人之目的，制造醫(yī)療糾紛。否則，同此引發(fā)醫(yī)療糾紛者，當(dāng)事人應(yīng)參與糾紛處理的全過程，并視情節(jié)和后果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

　　十五、加強(qiáng)對(duì)麻醉科的管理，對(duì)各科手術(shù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行麻醉操作規(guī)程和無菌制度，保證手術(shù)器械和設(shè)備的完好，發(fā)生故障及時(shí)維修，對(duì)違反麻醉操作規(guī)程而引發(fā)的事故、差錯(cuò)、糾紛，追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

　　十六、認(rèn)真落實(shí)院內(nèi)總值班和內(nèi)外科二線值班制度。值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協(xié)調(diào)對(duì)病員的搶救、治療，對(duì)重大災(zāi)害、意外事件批量傷員和突發(fā)事件，必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得拖延，否則引起事故、糾紛應(yīng)追究當(dāng)班人員的全部責(zé)任。

　　十七、醫(yī)、護(hù)、技人員要認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度，醫(yī)囑、處方、藥品、手術(shù)、輸血、收集標(biāo)本以及簽發(fā)的各類報(bào)告等均按要求認(rèn)真查對(duì)，以達(dá)到準(zhǔn)確無誤，確保病人安全。護(hù)理人員要作好三查七對(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常巡視病房，認(rèn)真觀察病情，書寫護(hù)理記錄。及時(shí)、準(zhǔn)確地向醫(yī)師反映病員的病情變化，對(duì)病員認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則引起事故、差錯(cuò)、糾紛，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　十八、糾紛一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液制品等，病歷封存上交。任何人不得涂改、調(diào)換、銷毀、丟失。違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

　　上述十八項(xiàng)規(guī)定，各科室要認(rèn)真討論執(zhí)行，院長與科室負(fù)責(zé)人簽字，以示負(fù)責(zé)。

　　院領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

　　日期：

　　科室：

　　科室負(fù)責(zé)人(簽字)：

　　日期：

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　學(xué)校中層干部安全工作目標(biāo)責(zé)任書

　　安全是學(xué)校一切工作的前提，為了使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行崗位職責(zé)，高度重視學(xué)校安全工作，增強(qiáng)全體教師防范意識(shí)，形成領(lǐng)導(dǎo)具體抓、師生配合抓、標(biāo)本兼治、常抓不懈的局面，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“安全工作隨事走”的原則，構(gòu)建安全文明校園，簽訂本安全責(zé)任書。

　　1、協(xié)助校長實(shí)施安全管理工作，對(duì)所分管工作的安全負(fù)總責(zé)。

　　2、根據(jù)時(shí)令、季節(jié)、氣候等諸方面因素，及時(shí)對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行布署、安排、調(diào)控;對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防雷電等安全知識(shí)教育。

　　3、樹立安全第一的思想，對(duì)學(xué)生安全工作做到天天講，周周講，經(jīng)常組織學(xué)生重溫學(xué)校安全制度，提高學(xué)生對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

　　4、建立學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的機(jī)制，落實(shí)各類目標(biāo)責(zé)任，形成“人人頭上有目標(biāo)，安全工作大家挑”的安全工作局面。

　　5、共同對(duì)學(xué)生及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)控、檢查，做到“上看天、下看地、中間看學(xué)生”。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，確因個(gè)人能力不能排除的應(yīng)向?qū)W校校長報(bào)告。

　　6、經(jīng)常對(duì)教職工進(jìn)行安全教育，對(duì)教師的教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施安全監(jiān)控、安全調(diào)查，堅(jiān)決杜絕教學(xué)活動(dòng)中的一切不安全事故。

　　7、協(xié)調(diào)各部門搞好安全工作，經(jīng)常教育教師在教育教學(xué)活動(dòng)中，教育行為要規(guī)范，把學(xué)生安全放在第一位，帶領(lǐng)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、外出訪問、參觀、游覽，要先申請(qǐng)，制定安全預(yù)案，經(jīng)校長批準(zhǔn)后才能實(shí)施，并保證把學(xué)生安全帶去，安全帶回。

　　8、對(duì)校內(nèi)安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動(dòng)處理并告知分管領(lǐng)導(dǎo)，在全校通報(bào)信息，以警效尤。

　　9、建立健全安全制度，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)、各部門實(shí)施安全目標(biāo)管理及考核。負(fù)責(zé)安全檔案管理。

　　10、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報(bào)告制度，及時(shí)、主動(dòng)、妥善處理、報(bào)告突發(fā)事件、不安全事故。

　　11、共同做好學(xué)校的綜合治理、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作，抓好日防夜護(hù)、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作。

　　12要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求及時(shí)反映并幫助解決。

　　13、遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，服從校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩(wěn)妥地做好師生的撤離工作，做好善后處理工作。

　　14、組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育，努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。

　　15、實(shí)行安全工作負(fù)責(zé)制，因宣傳不力，預(yù)見性不強(qiáng)，協(xié)調(diào)不當(dāng)，管理不善，疏忽大意或?qū)κ鹿侍幚怼⑸蠄?bào)不及時(shí)造成的后果，承擔(dān)全部管理責(zé)任。后果嚴(yán)重的還要承擔(dān)民事責(zé)任或刑事責(zé)任，除年度師德、教學(xué)業(yè)績考核“不合格”外，并按中心學(xué)校相關(guān)文件處理。

　　校長: 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局2019年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

　　2、抓好班級(jí)guǎn lǐ工作。定期召開班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班級(jí)積極開展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ。

　　3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。

　　4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見。

　　5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。

　　6、抓好學(xué)生操行量化guǎn lǐ工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作;組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

　　7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

　　8、廣泛聯(lián)系家長和社會(huì)有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

　　9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動(dòng)。

　　10、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

　　11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

　　考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

　　責(zé)任人：

　　20xx年3月

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》以及主管部門有關(guān)意見、精神，進(jìn)一步抓好人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育秩序，營造良好的人口環(huán)境，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，以組為單位組建網(wǎng)絡(luò)化，立體式管理平臺(tái)，制定20xx年社區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　一、認(rèn)真宣傳和執(zhí)行計(jì)劃生育政策法規(guī)，健全機(jī)制，做到宣傳無盲區(qū)、增加執(zhí)行力度，確保無政策外生育和無證生育。

　　二、執(zhí)行“屬地管理”機(jī)制，強(qiáng)化小組負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)的管理機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行孕情、避孕、流入、流出、出生、死亡等信息的月報(bào)告制度，各組(單位)必須在每月的30日前完整填寫當(dāng)月計(jì)劃生育信息報(bào)告單上報(bào)社區(qū)匯總。

　　三、強(qiáng)化流動(dòng)人口的管理目標(biāo)，執(zhí)行“誰用工誰負(fù)責(zé)，誰租房誰負(fù)責(zé)”的管理模式，各組(單位)每月對(duì)轄區(qū)進(jìn)行一次流動(dòng)人口清理和走訪，摸清生育動(dòng)態(tài)做好服務(wù)和管理工作。

　　四、對(duì)已婚和已孕的重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行孕情跟蹤服務(wù)，按月走訪，坐好孕情的各項(xiàng)管理和登記并如實(shí)上報(bào)，對(duì)已婚育齡婦女避孕藥物藥具要按月按時(shí)發(fā)放。

　　五、積極配合計(jì)生管理部門搞好育齡婦女“三查”工作。措施到位，重點(diǎn)育齡婦女對(duì)象參檢率達(dá)95%，一般對(duì)象和流動(dòng)人口的三查達(dá)到90%。

　　六、計(jì)生軟件資料整理規(guī)范，計(jì)生信息準(zhǔn)確無誤，工作方案求實(shí)創(chuàng)新，組織形式嚴(yán)密合法。

　　七、按期參加計(jì)劃生育例會(huì)學(xué)習(xí)，積極支持人口學(xué)校，配合社區(qū)開展“關(guān)愛女孩”等各種活動(dòng)。

　　八、責(zé)任目標(biāo)考核和末位淘汰制，分組考核合格者給予工資總10%的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者扣除工資總額的10%，連續(xù)兩年不合格者將自動(dòng)淘汰，社區(qū)取消組長職務(wù)。

　　本責(zé)任書期限一年。20xx月15日至20xx責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　五里堆社區(qū)居委會(huì)：

　　責(zé)任組長簽字：

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為了全面貫徹落實(shí)《河北省學(xué)校安全工作條例》《河北省消防安全條例》等文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。全力做好我校的安全穩(wěn)定工作。按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，校長與工會(huì)主席簽訂20xx年安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書。

　　1、不定期的組織全體教師學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。使教職工能懂法、守法、能用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。

　　2、組織開展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)，搞好文化宣傳，豐富教職工課余生活，減輕教師思想和工作壓力。

　　3、搞好職工福利，關(guān)心職工疾苦，對(duì)困難職工、離退休職工、病員，經(jīng)常進(jìn)行電話訪問走訪，聽取他們的意見，幫助其解決困難。

　　4、建好教工之家，建立思想教育和文化活動(dòng)陣地。

　　5、安排專人負(fù)責(zé)教工之家內(nèi)娛樂設(shè)施、健身器材的維護(hù)及安全使用，定期的檢查屋內(nèi)防火防盜設(shè)施。

　　6、及時(shí)向?qū)W校黨支部和行政反映教工意見和要求，作好監(jiān)督和教師矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。

　　工會(huì)主席要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)責(zé)，切實(shí)將上述工作完成好，對(duì)因工作造成安全責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式兩份，德育副校長和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年2月到20xx年2止

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際情況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以積極爭取項(xiàng)目為載體，確保自己所幫扶對(duì)象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，提供必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫助貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　二、定點(diǎn)幫扶時(shí)間

　　20xx年x月至20xx年x月

　　20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶

　　三、雙方責(zé)任幫扶干部責(zé)任：

　　1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

　　2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。

　　3、幫助選擇扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

　　4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目提供資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。

　　5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。

　　7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

　　農(nóng)戶責(zé)任：

　　1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施積極落實(shí)，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

　　2、通過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

　　4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

　　5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。

　　6、自覺履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

　　7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶責(zé)任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法

　　1.對(duì)沒有完成幫扶工作的責(zé)任人，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。

　　2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。

　　本責(zé)任書一式二份，幫扶責(zé)任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責(zé)任書自簽字按手印后生效。

　　幫扶責(zé)任人簽名(手印)： 被幫扶貧困戶簽名(手印)：

　　二〇**年一月

個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：

　　1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。

　　3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識(shí)。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。

　　5、對(duì)各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。

　　6、對(duì)受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對(duì)一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校 長： 副校長：

　　年 月 日 年 月 日