公司部門崗位職責(zé)（通用17篇）

公司部門崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評估、引進(jìn)和淘汰。

　　2.對分、子公司物流項目進(jìn)行了解并參與商討、建議、總結(jié)。

　　3.參與各公司的物流降本項目，落實物流供應(yīng)商成本降低目標(biāo)。

公司部門崗位職責(zé) 篇2

　　1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。

　　2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

　　3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

　　4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

　　5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。

　　6.管理原材料和半成品倉庫。

　　7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

　　8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

公司部門崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)計物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項目。

　　3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

　　4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。

　　5.負(fù)責(zé)每月度對大客戶用郵情況進(jìn)行記錄，便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

　　6.負(fù)責(zé)對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

　　7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進(jìn)行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機(jī)制。

　　8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進(jìn)大客戶服務(wù)的建議。

　　9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進(jìn)行有效信息的交流與溝通，加強(qiáng)各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。

　　10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

公司部門崗位職責(zé) 篇4

　　1.物流方案管理。

　　(1)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)實施整體物流方案。

　　(2)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

　　(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化并協(xié)調(diào)實施。

　　2.物流成本管理。

　　(1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進(jìn)建議。

　　(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。

　　(3)研究、分析各項目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報價,并提供專業(yè)意見。

　　(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

　　(5)進(jìn)行市場調(diào)査，了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。

　　(6)需要時進(jìn)行實地考察，了解物流服務(wù)全過程。

　　3.物流體系管理。

　　(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進(jìn)建議。

　　(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

　　(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹，并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

　　4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

　　(1)記錄和匯報日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。

　　(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。

　　(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。

　　(4)對對口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽(yù)等)。

　　(5)負(fù)責(zé)對承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)，確保其日常運(yùn)作符合公司要求。

　　(6)支持和實施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的

　　推進(jìn)項目。

　　5.支持工廠物流改進(jìn)。

　　(1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作，提出改進(jìn)建議，支持工廠提高物流管理水平。

　　(2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項目和各工廠的物流改進(jìn)項目。

　　(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

公司部門崗位職責(zé) 篇5

　　客服人員

　　1、受理客戶投訴，對服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、回訪;

　　2、及時滿足客戶的服務(wù)要求、解決客戶的疑難問題處理工作中的突發(fā)事件;

　　3、督促各項物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳、統(tǒng)計工作;

　　4、協(xié)助工程維修部對轄區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修及更新工作和業(yè)主的裝修審核、監(jiān)督和日常報修;

　　5、參與物業(yè)服務(wù)部門各項服務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，協(xié)同相關(guān)部門解決;

　　6、積極配合其他部門做好各項物業(yè)管理工作;完成上級交辦的其他工作

公司部門崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目的物業(yè)管理工作，實施一體化綜合管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理體系的搭建，并全面實施監(jiān)控;

　　3、根據(jù)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;

　　4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)以及保養(yǎng)工作;

　　5、建立、健全物業(yè)規(guī)章制度及流程，并組織執(zhí)行，及時向公司反饋過程與結(jié)果;

　　6、定期或不定期地開展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作，協(xié)調(diào)管理運(yùn)行中與商戶的關(guān)系;

　　8、確保所管轄項目安全，應(yīng)急突發(fā)事件處理;

公司部門崗位職責(zé) 篇7

　　1.主要負(fù)責(zé)快遞、報刊信件的收發(fā),負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護(hù)等事務(wù)。

　　2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。

　　物流公司部門職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報落實情況。

　　2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。

　　3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的落實和推進(jìn)工作。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。

　　5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實施。

　　6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，具體為：

　　(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。

　　(2)研究分析市場情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

　　(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見。

　　(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。

　　(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。

　　(6)對各分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

　　(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

　　7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競賽、獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實施。

　　8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

公司部門崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)確保設(shè)施正常運(yùn)行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　2、針對項目設(shè)施狀況，向上級提出工程改進(jìn)的建議;

　　3、落實場內(nèi)工程項目的實施，包括改造項目的設(shè)計協(xié)調(diào)及招標(biāo)配合等;

　　4、研究能源節(jié)約計劃，以降低工程運(yùn)作成本;

　　5、負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的維修及維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　6、定期檢查所有消耗品和備用件量，實施成本控制，并協(xié)助上級實施各級員工培訓(xùn)計劃;

　　7、租戶物業(yè)條件實地勘察核實，租戶設(shè)計圖紙審核，租戶施工階段各項工作協(xié)調(diào)，租戶施工質(zhì)量監(jiān)管檢查，租戶裝飾工程驗收及施工保證金繳交、退還事宜;

　　8、完成上級安排的其他任務(wù)。

公司部門崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。

　　5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。

　　6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)作出正確的處理方案。

　　7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。

　　8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保按時供貨、準(zhǔn)點到位。

　　9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理。

　　10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作。

　　11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。

　　12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

公司部門崗位職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)公司招聘/培訓(xùn)相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)簡歷篩選、人選初步溝通、面試安排、offer談判及發(fā)放、招聘檔案、供應(yīng)商、流程管理;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求、內(nèi)部管理類調(diào)查管理，年度培訓(xùn)計劃管理等工作;

　　4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)的組織(含視頻培訓(xùn))開展。

　　5、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等相關(guān)工作

公司部門崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的業(yè)務(wù)拓展工作,收集、整理、分析目標(biāo)市場，建立項目信息庫;

　　2、負(fù)責(zé)對有效信息制定拓展渠道，包括對外拓展工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)，制定拓展策劃方案并組織實施;

　　3、制訂可行的市場拓展計劃并實施,不斷提高公司業(yè)務(wù)的市場份額;

　　4、負(fù)責(zé)所對市場及周邊地區(qū)信息以及競爭對手的信息收集及分析反饋;

　　5、拓展物業(yè)新項目及對新項目的調(diào)研、論證、策劃,熟悉招投流程與標(biāo)書的編寫工作。

公司部門崗位職責(zé) 篇12

　　1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。

　　2.對供應(yīng)鏈、物流運(yùn)作、庫房管理運(yùn)作等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分析和總結(jié)。

　　3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團(tuán)隊改善物流供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低物流費(fèi)用，提高物流滿意度。

公司部門崗位職責(zé) 篇13

　　1.國際集裝海運(yùn)業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進(jìn)出口雙向均可。

　　2.國際空運(yùn)及國際快遞業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進(jìn)出口雙向。

　　3激貨脇輸，含設(shè)備、大件、車輛、鋼材類。

公司部門崗位職責(zé) 篇14

　　1.統(tǒng)籌物業(yè)項目的整體工程工作，并與施工單位、租戶及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);

　　2.負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督各項目所需設(shè)備的采購需求;

　　3.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　4.負(fù)責(zé)項目的物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;

　　5. 負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗工作計劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6.負(fù)責(zé)二次裝修工程圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

　　7. 組織重大突發(fā)工程類事故搶修，工程事故報告審定;

　　8.負(fù)責(zé)部門員工日常管理、考核、安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo);

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

公司部門崗位職責(zé) 篇15

　　酒店人事部

　　1.在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的人事調(diào)配工作，完成指派的各項工作。

　　2.負(fù)責(zé)提出酒店人員年度編制意見及行政人事計劃的意見。

　　3.負(fù)責(zé)制定、補(bǔ)充、完善酒店各崗位的招聘條件和任職要求。

　　4.追蹤并掌握國家用工制度的規(guī)定，執(zhí)行酒店的人事工作章程、工作計劃和有關(guān)指示，同教育局、勞動局、人才勞務(wù)市場及有關(guān)大、中專和職業(yè)學(xué)校保持密切的聯(lián)系，以滿足行政人事的需求。

　　5.熟悉酒店員工結(jié)構(gòu)，掌握部門人員所需情況，對酒店缺員、人員安排、使用情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，并及時將意見上報行政人事經(jīng)理。

　　6.負(fù)責(zé)求職者的面試、招聘、體檢、政審、調(diào)檔及辦理招工手續(xù)等項工作。

　　7.負(fù)責(zé)辦理新員工入店手續(xù)，做好員工人事檔案的調(diào)存、整理和管理工作。

　　8.隨時將員工有關(guān)資料：職調(diào)單、員工違紀(jì)通知單、人員編制情況、辭職人員情況、進(jìn)店人員情況、員工流動情況等資料輸入電腦，并定期打印有關(guān)報表，呈報總經(jīng)理及行政人事經(jīng)理。

　　9.負(fù)責(zé)員工勞動合同的初簽和續(xù)簽工作。

　　10.負(fù)責(zé)員工檔案的收存、管理，及時將員工獎勵、過失、懲罰等記錄存檔。

　　11.確保與行政人事部內(nèi)部各崗位保持有效的溝通。

公司部門崗位職責(zé) 篇16

　　與客戶溝通承辦訂艙、報關(guān)、報檢、提單簽發(fā)、國際運(yùn)輸業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)，提高客戶滿意度。

　　1.指導(dǎo)分公司的物流操作技能的提高。

　　2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

公司部門崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面負(fù)責(zé)各項目物業(yè)管理整體運(yùn)作，識別并控制物業(yè)管理風(fēng)險，與業(yè)主方建立良好關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)各項目物業(yè)公司的籌建，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針，根據(jù)項目實際情況審核物業(yè)人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用測算等工作;

　　3、制定物業(yè)管理制度，推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系(如質(zhì)量管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等)，完善細(xì)化各項標(biāo)準(zhǔn)流程，指導(dǎo)監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)制定物業(yè)年度計劃及職能目標(biāo)分解，對各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)督工作;

　　5、主導(dǎo)物業(yè)管理中風(fēng)險事件的預(yù)控以及重難點事件的協(xié)調(diào)處理，組織召開品質(zhì)分析會、報運(yùn)營分析會等重點會議;

　　6、對集團(tuán)開發(fā)的項目在前期規(guī)劃、施工、交付等方面提供物業(yè)管理專業(yè)意見;

　　7、對項目物業(yè)管理的不合格事項，組織制定糾正預(yù)防措施，并對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證;

　　8、負(fù)責(zé)各物業(yè)管理項目人才的選拔、培養(yǎng)以及梯隊搭建、輸出計劃的制定及實施。