公司總經(jīng)理的崗位職責（精選16篇）

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇1

　　1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務發(fā)展策略，并安排組織實施;

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

　　4、理財業(yè)務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練;

　　7、協(xié)調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導;

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關系維護。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇2

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;

　　2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務;

　　3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步;

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇3

　　1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略

　　2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

　　3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標

　　4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構等渠道的商務合作

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源

　　9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇4

　　1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;

　　2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練;

　　3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇5

　　1、全面負責分公司日常事務、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;

　　2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關系;

　　5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

　　6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇6

　　1、執(zhí)行公司有關章程及董事會決議，對董事會負責并報告工作。

　　2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負責;對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。

　　3、認真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準實施。

　　4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責。

　　5、確定企業(yè)的行政管理機構設置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準，明確相關人員的職責、權限和相互關系，提供管理體系運行所需資源。

　　6、履行管理者代表職責，檢查、督促和協(xié)調公司各項業(yè)務工作進展，指導和監(jiān)督各部門業(yè)務計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務文件。

　　7、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　8、負責董事長授權處理的其他重要事項。

　　9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準調入公司各級管理人員。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇7

　　1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

　　2、根據(jù)集團總公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。

　　6、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇8

　　1. 為公司總部大樓物業(yè)服務商選商環(huán)節(jié)提供全方位支持，包括但不限于物業(yè)服務商報價比較、根據(jù)公司需求挖掘各家潛在價值及參與談判等工作;

　　2. 負責公司總部大樓物業(yè)服務商的管理，確保服務商的服務品質符合公司要求;

　　3. 根據(jù)部門發(fā)展需求，參與其他行政模塊的管理。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇9

　　1、根據(jù)整體項目情況完成相應的工作計劃制定;

　　2、定期向公司報告項目工作情況，認真完成公司交付的各項任務，實現(xiàn)各項目標;

　　3、負責組織收繳相關費用，做好經(jīng)營分析工作;

　　4、負責范圍內管理體系運行活動的具體實施;

　　5、負責組織例會、培訓等例行工作，協(xié)調解決相關工作;

　　6、負責日常服務訴求的響應和反饋，處理業(yè)主重大意見及投訴事宜;

　　7、制定年度相關工作計劃和年度資金預算，并總結月度工作計劃完成情況和資金使用情況;

　　8、督促下屬的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，做好工作人員的相關考核工作;

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇10

　　1.對小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負有全面的責任，負責與派出所、消防中隊、街道的聯(lián)系，做好安全防范、消防管理的工作;

　　2.建立健全各項秩序維護工作和消防安全制度并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常對秩序維護工作進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理;對消防設施設備進行檢查，確保消防設備設施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài);

　　3. 負責秩序維護隊伍的日常工作安排，合理調配人員，督促隊員遵守員工內務管理制度，負責隊員的培訓、考評，公正地評價隊員的工作情況;

　　4.定期組織隊員進行常規(guī)訓練，學習火警、匪警以及突發(fā)事件的應急措施，救生知識。定期組織隊員參加管理部消防訓練，幫助每個隊員都能按管理部的要求達標;

　　5.負責項目秩序維護團隊監(jiān)管及服務能力提升工作，并及時協(xié)助行政人力資源部對秩序維護團隊進行考核擴充和工作安排指導;

　　6.及時完成公司領導及部門負責人交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇11

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標，制定人力資源管理和開發(fā)體系;

　　2.對公司內部工作制度的執(zhí)行情況進行檢查、總結、評估，并提出補充、改進和完善意見;

　　3.根據(jù)人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類專業(yè)技術人才;

　　4. 制定招聘方式及宣傳渠道，組織相關人員對應聘人員進行資格審查和甄選，并對面試人員進行面試;

　　5. 處理公司內部勞動關系，統(tǒng)籌管理員工培訓、員工薪酬績效、組織員工活動等人力資源板塊工作;

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇12

　　(1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設定銷售目標。

　　(2)決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。

　　(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

　　(4)進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。

　　(5)有效地組織銷售事務、統(tǒng)計、分析和工作量測定

　　(6)利益計劃與管理。

　　(7)及時總結匯報情況，上呈總經(jīng)理室。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇13

　　1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施;

　　2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成;

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

　　4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

　　5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

　　7.根據(jù)董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件;

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇14

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇15

　　1、每周一至周五，到公司，周六、日，打電話訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當日交齊，訂房后，班前例會;

　　2、例會期間，須備好并檢查對講機、電話、電話本，手機調至無聲或振動并著工裝上會，缺一項100元(有電話示意出去接聽);

　　3、會議期間，禁止私下聊天、說笑、無故離場;

　　4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無故曠工或請假未經(jīng)批準就私自休息者，罰款500元;

　　5、晚宴、休息者，應提前告之前臺或直接上司，訂臺委托誰去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪臺處理;

　　6、營銷經(jīng)理每日應在規(guī)定的區(qū)域中化妝、休息、且必須保證休息區(qū)域衛(wèi)生清潔。

　　4、營業(yè)期間，營銷經(jīng)理必須統(tǒng)一著工裝，對講機、服飾，如缺每項罰款100元;

　　5、每位營銷經(jīng)理必須了解當天營業(yè)狀況，促銷主要內容。

　　6、訂臺須確定臺號，登記客人姓名，提前申請備注折扣及客人特殊　要求(如：客人生日等);

　　7、營業(yè)時間內，營銷經(jīng)理禁止賭球、打牌，違者罰款1000元;

　　8、營業(yè)時間內，營銷經(jīng)理不得無故在前臺逗留，違者罰款100元;

　　9、營銷經(jīng)理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工，違者罰款500元;

　　10、營銷經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經(jīng)　發(fā)現(xiàn)，即時除名;

　　11、營銷經(jīng)理要和其他員工互相團結、協(xié)助，禁止在場內發(fā)生沖突，打架事件，違者視情節(jié)輕重予以處罰，最低1000元;

　　12、營銷經(jīng)理不行以低折扣搶臺，違者差余折扣補齊，另罰款1000元;

　　13、在未經(jīng)允許前，營銷經(jīng)理不得私自進入非自己訂的臺打招呼、發(fā)名片、送酒等;

　　14、不得強行向客人索要小費，違者視情節(jié)輕重給予處理(最低500元);

　　15、不得接幫結派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節(jié)輕重給予處罰;

　　16、營銷時間內，應尊重上司，禮貌稱呼;

　　17、營銷經(jīng)理在帶臺時，不得帶已坐房之公關串臺，其后果及費用自負;

　　18、營銷經(jīng)理不得以任何理由，不讓某DJ進其所訂房間服務或無故退　DJ，違者罰款500元;

　　19、DJ在服務期間，征得客人同意后，可超消費，營銷經(jīng)理不得指責DJ，特意控制消費或壓低折扣;

　　20、所有營銷經(jīng)理上下班必須走員工通道;

　　21、不得私自換匯，營銷經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;

　　22、非自己輪臺和訂臺不得串臺;

　　23、買單前需由營銷副總或總經(jīng)理簽折扣卡，由當區(qū)服務員買單;

　　24、所有營銷經(jīng)理應積極響應公司號召，努力完成公司下達的工作指標。

　　25、所有營銷經(jīng)理必須遵守公司制度，處事公正并且嚴格遵守國家法律制度;

公司總經(jīng)理的崗位職責 篇16

　　1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;

　　2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

　　3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;

　　4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務;

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

　　6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸;

　　7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。