工作匯報發(fā)言稿(精選20篇)
工作匯報發(fā)言稿 篇1
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與 20xx年全年相比增加 5559萬元,增長率46.53%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27% ;完成純收入 1315萬元,同比下降 102萬元,下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬,一次是50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點:
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時好時壞,說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11 月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平:
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市常
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提。可是在 20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起,造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主 要有以下幾點:
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此,我對大家要說的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進廠時,一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面
對于現(xiàn)場管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個新的車間,現(xiàn)場管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因為在生產(chǎn)過程中,一點毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應付了事。在新的一年里,這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好,絕對不能放松。
五、技改方面
我們廠是個老廠,設備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力,去創(chuàng)造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進我們現(xiàn)有的設備,希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展,憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習,不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學習,一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范,人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動的現(xiàn)象,這說明他們對自己的職責很模糊,今年初把這個工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責,該做什么不該做什么心里一定要有個底,考核方面我們將按標準嚴格把關,絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組,65 名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子,一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候,氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋人都要多。二、我們的老先進趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨,不管是上班時間還是下班時間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實際管理工作中實施的很好,在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統(tǒng)計產(chǎn)量,她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,吊著繃帶進車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡,都是值得我們大家去學習的,因為他們并沒有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志,能以先進為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當先進。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁,時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下,加快企業(yè)管理改革步伐,強化工作措施落實,維護安定團結(jié)局面,以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下:
一、20xx年各項指標:
1、 實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭取突破 2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、 實現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭取突破 2 億元;
3、 實現(xiàn)純收入 1800 萬元, 爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、 技改投入 4000萬元
5、 20xx年度應收款回收率達98%
6、 開發(fā)新產(chǎn)品3項
7、 完成技術改造 2-3 項,引進大專以上學歷人才10名。
8、 創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風,繼續(xù)當好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標,具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運作機制
在20xx年改革的基礎上,20xx年我們將進一步改革運作機制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣,強化分廠廠長的職責,對他們的工資則按照:1)實際完成純收入部份的10‰,2)實際完成凈利潤部門的5.7%,3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得 1 萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項工作,完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐
!目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工,年初設備進廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁,加強對各工序,各分廠的質(zhì)量指導,檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,層層把好關,道道把好關,以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔一定責任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強化公司質(zhì)量管理,將ISO9001落實到行動上,落實到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。
5、 推行嚴格的部門負責制
2zzz年在建立五大分廠的基礎上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室,加強對各大分廠的作業(yè)指導,強化三大部門的職責,誰出問題誰負責,一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關系,強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領導班子,下到每一位員工,每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關,把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。
7、 加大技改力度
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造,有必要的情況下淘汰部分設備,再購進5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時對機修人員參照五大分廠的運作機制,打破大鍋飯,完全分到各個分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應市場要求,技術含量高、附加值高的新品打市場,同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。
8、機械設備完好率提高
沒有好的設備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好,有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題,我們的各大分廠機修人員以及設備科在-x年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉(zhuǎn)動了,才去修。我們大家都要有一點的超前意識,這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,對于這個問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設備科把好揩平車這一關。要強調(diào)的是:-x年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對揩平車質(zhì)量不過關,不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
二、是嚴格控制應收款,應收款按誰發(fā)生誰負責的原則,每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨,增強銷售員的風險意識;
三、是優(yōu)先安排差價高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率,對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關,特別能奉獻,特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展,目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育
20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習,并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務為主,以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年,繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神,要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓,讓我們員工能有機會多看操作錄像,學到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施
一、是要加快人才引進步伐,-xx年引進5名大學生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在-xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經(jīng)驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去,并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術骨干力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養(yǎng),對招進來的大學生,應當充分給他們發(fā)揮的空間。在2-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期,讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃,安排了專人負責、專人指導,從目前看來效果還是不錯的。在-xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標,雖然2-x年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在-xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進,管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個檔次高、技術領先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔子大家挑,嚴格考核目標,各分廠必須把各項目標真正的落實到實處,簽訂的責任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢,明確目標,爭做企業(yè)的強者。
2-x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家
工作匯報發(fā)言稿 篇2
2-x年已經(jīng)悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出,積極投身工作的員工。
在公司,領導的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領導會更加認可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎,為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前 積極拓向國外市場的發(fā)展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明,也沒有傲人的學歷。但是我知道努力,知道在學習,我要感謝培養(yǎng)我的領導們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。
工作匯報發(fā)言稿 篇3
各位領導、各位來賓:
我建筑安裝有限公司承建的x項目,建筑面積大、結(jié)構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法,建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成,將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責任制,人人爭當安全員,并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目,我認為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程,都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后,要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術交底以后,就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作,任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則,使得安全設施與主體結(jié)構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多,安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法,按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源,用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求,運用lec評分法對危險源進行打分,由此確定危險的等級,對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術交底;或制定切實可行的應急預案;或進行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面,從施工現(xiàn)場平面布置,到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設,都按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如:現(xiàn)場圍擋的搭設、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設施的布置、現(xiàn)場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。
工作匯報發(fā)言稿 篇4
各位領導、各位來賓:
我建筑安裝有限公司承建的x項目,建筑面積大、結(jié)構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法,建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成,將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責任制,人人爭當安全員,并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目,我認為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程,都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后,要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術交底以后,就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作,任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則,使得安全設施與主體結(jié)構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多,安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“WBS頭腦風暴”的方法,按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源,用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照ISO14000環(huán)境評價標準、ISO18000職業(yè)健康評價標準的要求,運用LEC評分法對危險源進行打分,由此確定危險的等級,對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術交底;或制定切實可行的應急預案;或進行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面,從施工現(xiàn)場平面布置,到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)CI形象配套建設,都按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如:現(xiàn)場圍擋的搭設、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設施的布置、現(xiàn)場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。
工作匯報發(fā)言稿 篇5
春季造林雖然取得階段性成果,但全面完成各項林業(yè)工作任務依然繁重,當前,各地要著力抓好一下幾項工作。
一是切實加強林木管理。目前新造林發(fā)芽率雖然較高,但確保成活、成林還存在很多不確定因素。因此說,加強新造林撫育管理是林業(yè)工作當前最緊要的任務。各縣市區(qū)要結(jié)合春季造林自查驗收,對新造林進行一次全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要采取針對性措施,及時組織進行補植補造、扶正培土、灌溉施肥、抹芽和病蟲害防治等撫育管理,進一步提高造林成活率和保存率,做到栽植一片、管好一片、成功一片、見效一片。同時要結(jié)合林改,切實搞好新造林的確權發(fā)證工作,全面落實林木管護責任和管護措施,進一步加強資源林政管理,鞏固造林成果。
今天,市里對造林整地工作進行了表彰獎勵,并對春季植樹造林進行了打分評比。秋季,市林業(yè)局還要組織進行秋季林業(yè)觀摩,并將本次春季觀摩評比結(jié)果納入秋季觀摩一并進行綜合評比,并給予表彰獎勵。
二是切實抓好退耕還林驗收工作。今年5月上中旬開始,國家林業(yè)局將對我市到期退耕還林、退耕還林專項規(guī)劃造林和20xx年度荒地造林進行全面驗收,這是對我市退耕還林工程建設的一次全面檢驗。到期退耕還林和退耕還林專項規(guī)劃造林驗收涉及太和、界首兩縣市,20xx年荒地造林涉及太和、臨泉、阜南、潁上、潁東、潁泉6縣區(qū)。請各有關項目單位要按照省林業(yè)廳有關通知要求,認真搞好項目的自查驗收工作,按時將自查驗收資料上報省林業(yè)廳。對存在的問題,要全面、系統(tǒng)地進行檢查、整改,切實搞好項目建設的補植補造、手續(xù)完善、健全檔案等補缺補差工作,同時要切實搞好省級和中央級核查的迎查和服務工作,做到工作上積極配合,生活上熱情服務,確保核查順利過關。
三是搞好成片造林自查驗收。省林業(yè)廳要求4月底前上報春季造林自查驗收成果,由于前段時間連綿陰雨影響了驗收工作的進行,目前僅潁州、潁東材料報來,其他縣市區(qū)均沒完成自查驗收工作。沒有完成驗收的縣、市、區(qū)要緊抓當前晴好天氣有利時機,按照市局有關通知要求,組織力量開展春季造林自查驗收,務比于5月5日前將自查驗收成果上報市林業(yè)局。
四是超前謀劃“”。20xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年,也是“”規(guī)劃編制年。各縣市區(qū)要深刻認識“”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作的重要性,準確把握林業(yè)發(fā)展的新形勢、新變化、新要求,進一步加強對編制工作的領導,并抽調(diào)人員,認真總結(jié)“”林業(yè)建設取得的成績、經(jīng)驗及存在的問題,對“”林業(yè)工作思路、工作重點、采取的措施等及早謀劃,使“”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃真實反映縣情、林情,成為既符合科學發(fā)展觀,又有約束力,既有前瞻性,又看得見、摸得著、可操作的規(guī)劃,成為各地指導林業(yè)又好又快發(fā)展的科學規(guī)劃。
五是切實加強集體林權制度改革檔案管理工作。目前,全市集體林權制度主體改革工作基本完成,太和縣、潁上縣代表全市通過了省林業(yè)廳組織的確權發(fā)證階段核查驗收。為切實加強集體林權制度改革檔案管理,首先,各縣市區(qū)林業(yè)局要高度重視林改檔案工作,加強領導,精心組織,確保檔案工作人員、資金、設備及時到位。其次,要明確集體林權制度改革檔案收集與歸檔范圍。各縣市區(qū)林業(yè)局應當在同級檔案行政管理部門的指導下,按照上級有關規(guī)定明確集體林權制度改革檔案收集與歸檔范圍,將林改有關檔案由縣級政務中心林業(yè)窗口或林業(yè)部門歸檔保存。再次,要開展自查自糾,限期完善林改檔案。各縣市區(qū)林業(yè)局主要領導要親自過問,組織精干力量,對照有關標準和要求,進行一次全面、認真地自查,發(fā)現(xiàn)問題逐項及時解決。市局要求,從現(xiàn)在起用一個月的時間,全面完善集體林權制度改革檔案管理工作,各地林改檔案管理情況請于5月20日前書面上報我局。
同志們,今年是實施“”規(guī)劃的最后一年,也是全面落實中央和全省、全市林業(yè)工作會議精神的重要之年。讓我們在各級黨委、政府的正確領導下,抓住機遇,迎難而上,開拓進取,奮發(fā)有為,全方位落實林業(yè)工作的各項目標任務,為全市林業(yè)工作再上新臺階,為打造生態(tài)、綠色作出新的更大的貢獻!
工作匯報發(fā)言稿 篇6
同志們:
今天我們在這里舉辦“市20xx年林業(yè)有害生物防治技術培訓班”。我們非常榮幸地邀請到了農(nóng)業(yè)大學束慶龍教授、上海市綠化管理指導站嚴巍副站長、鄭州拜爾有害生物防治技術服務有限公司王耀輝經(jīng)理、市攝影家協(xié)會和理事來為大家授課。這次林業(yè)有害生物防治培訓班較以往培訓在范圍上有所拓展,在內(nèi)容上更加豐富,包括園林有害生物病害、蟲害防治知識,黃連木主要有害生物防治知識,與居民生產(chǎn)生活息息相關的城市衛(wèi)生害蟲防治知識,以及攝影基礎知識(生物攝影)等相關內(nèi)容。目的是提高我們林業(yè)有害生物防治公共服務能力,進一步推廣普及林業(yè)有害生物防治知識,培養(yǎng)技術骨干,奠定工作基礎,提高為創(chuàng)建國家級園林城市、國家能源林黃連木保護、居民生產(chǎn)生活需求服務的能力和水平。參加這次培訓的學員是基層林場、苗圃及縣(市、區(qū))森防站從事林業(yè)有害生物防治的技術人員,共70多人。林場、苗圃是林業(yè)有害生物防治的基本單元,森防技術人員是林業(yè)有害生物監(jiān)測和防治的第一線力量。這次培訓對大家進一步提高認識,交流思想,掌握林業(yè)有害生物防治的基礎知識、切實做好林業(yè)有害生物防治工作將起到十分重要的作用。下面就林業(yè)有害生物防治工作講幾點意見:
一、充分認識林業(yè)有害生物防治的重要意義
林業(yè)有害生物特別是危險性有害生物具有潛伏性、傳播性和周期性等特點,控制難度大,一旦蔓延,極易造成大面積災害,嚴重威脅森林安全。林業(yè)有害生物防治是林業(yè)工作的重要組成部分,是保護森林的戰(zhàn)略性措施,是維系生態(tài)安全的基礎性保障工作。林業(yè)有害生物防治工作事關國土生態(tài)安全、經(jīng)濟貿(mào)易安全、森林食品安全、林業(yè)“雙增”目標的實現(xiàn)。
林業(yè)有害生物災害和森林火災、亂砍濫伐是威脅森林資源安全的三大災害。林業(yè)有害生物災害監(jiān)測防控是國家防災減災工程的重要組成部分之一,對保護森林資源,改善生態(tài)環(huán)境,促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
二、我市林業(yè)有害生物防治總體形勢
林業(yè)有害生物發(fā)生的種類與林分結(jié)構和質(zhì)量緊密相關,多數(shù)屬于寄主主導型,加上氣候異常,持續(xù)高溫和干旱,災害性天氣頻發(fā),有害生物發(fā)生危害的誘因增多,發(fā)生面積居高不下。加之對外貿(mào)易頻繁,種苗調(diào)運量大,進口木材增多,外來有害生物入侵的機率增加,對生態(tài)系統(tǒng)造成更加嚴重的威脅,防控減災的形勢嚴峻。我市屬于江淮丘陵地帶,森林生態(tài)環(huán)境脆弱,未來五年林業(yè)有害生物災害將呈持續(xù)高發(fā)趨勢。隨著造林綠化步伐加快,森林面積逐年增加,特別是大面積的單一樹種,為其林業(yè)有害生物的發(fā)生危害增加了機率。加上森林經(jīng)營質(zhì)量和管理水平較低,林業(yè)有害生物災害造成巨大經(jīng)濟損失,嚴重影響林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設。當前,我市松材線蟲病發(fā)生形勢依然嚴峻,美國白蛾兵臨城下,楊樹食葉害蟲、松毛蟲等林業(yè)有害生物發(fā)生情況較往年日益加重,林業(yè)有害生物防治形勢相當嚴峻,任務非常艱巨。具體表現(xiàn)一是林業(yè)有害生物發(fā)生面積不斷增加,同時隨著人工造林面積的增加,特別是楊樹純林的增加,有害生物危害加劇,在當前資金、人力、技術等有限的情況下,防治難度加大;二是成災有害生物種類增多,危害損失嚴重;三是危險性有害生物潛在威脅增大;四是治理難度大,暴發(fā)現(xiàn)象常有發(fā)生。例如,危害比較嚴重的楊樹食葉害蟲等,大都具有暴發(fā)成災的特點。
三、加強林業(yè)有害生物防治工作的幾點要求
一要明確防治目標。我們要以落實防治責任為抓手,以防治機制創(chuàng)新為動力,以重大危險性林業(yè)有害生物防控為主線,建設與林業(yè)發(fā)展相適應的監(jiān)測預警體系、檢疫御災體系、防治減災體系和支撐保障體系,全面提升林業(yè)有害生物防控能力,堅決遏制林業(yè)有害生物的高發(fā)態(tài)勢。
二要做到“三個服務”。一是服務林業(yè)事業(yè)。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,林業(yè)是造福人類的公益事業(yè),是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是傳統(tǒng)文明與現(xiàn)代文明聯(lián)系最緊密的行業(yè),也是其他任何行業(yè)不可替代的。林業(yè)有害生物防控工作要通過加強監(jiān)測預報、檢疫檢驗、防治減災等措施,更好地服務林業(yè)事業(yè),這應成為各級森防部門的基本使命。二是服務林業(yè)“雙增”目標。實現(xiàn)“雙增”目標是當前和今后一個時期的林業(yè)中心工作。要加大林業(yè)有害生物防控力度,遏制林業(yè)有害生物高發(fā)態(tài)勢,減少林業(yè)生物災害損失,保護森林資源,為實現(xiàn)林業(yè)“雙增”目標貢獻力量。三是服務營林主體。林業(yè)有害生物監(jiān)測預警、檢疫檢驗、技術指導屬于公共服務范疇,林業(yè)經(jīng)營主體難以獨立完成。各級林業(yè)有害生物防治檢疫機構要認真履行職責,強化行業(yè)管理、監(jiān)測預警、檢疫檢驗、防治管理和技術指導,為各類營林主體提供及時有效的服務,幫助做好林業(yè)有害生物防控工作。
三要掌握四項基本原則。一是政府主導,屬地管理。按照“守土有責”的要求,進一步落實地方各級政府在重大林業(yè)有害生物防控中的責任,采取更加有力的措施,將林業(yè)有害生物防治責任落到實處。只有全面落實地方政府和林業(yè)部門“雙線”責任制,防治工作才能取得實效。二是預防為主,標本兼治。以培育健康森林為目標,以營林措施為基礎,以生物防治為主導,把有害生物預防措施落實到林業(yè)生產(chǎn)全過程,不斷提高森林抵御生物災害的能力,實現(xiàn)有害生物可持續(xù)控制。實踐證明,只要預防工作做好了,防治就能起到事半功倍的效果。三是依法防控,加強監(jiān)管。推進林業(yè)有害生物防治法制化進程,突出抓好檢疫執(zhí)法工作。運用法律手段,規(guī)范防治行為,明確政府、部門、經(jīng)營者、公眾的責任和義務。只有將工作重心轉(zhuǎn)移到檢疫執(zhí)法、監(jiān)管指導和公共服務上來,改進工作作風,才能有更大作為。四是科學防控,綜合治理。科學地協(xié)調(diào)運用人工、物理、生物、化學等防治措施,實行綜合治理。實行無公害防治和聯(lián)防聯(lián)治,將防控工作納入營造林全過程,才能確保防治成效最大化。
四要加大宣傳力度。林業(yè)有害生物防控是一項社會性、專業(yè)性很強的工作。而做好新形勢下的林業(yè)有害生物防治工作,需要全社會的共同參與和協(xié)調(diào)配合,需要各級黨政部門的大力支持,需要有一個良好的氛圍。這就要求我們充分利用各種渠道,各種載體,開展多種形勢的宣傳活動,宣傳林業(yè)有害生物災害的危害性,廣泛普及防控知識,增強社會各界的防控意識,形成群防群控的良好局面和工作氛圍。
五要提高防控水平。機構隊伍是防治工作組織體系中的硬件,人員素質(zhì)是軟件。機構隊伍的作用能否得到充分發(fā)揮,除了取決于地方政府和林業(yè)部門對防治工作的重視和支持程度和全社會參與意識外,更多地取決于隊伍人員的素質(zhì)高低。人員的責任意識、敬業(yè)精神、工作作風、管理能力、技術水平、工作方法等構成了人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。作為技術人員要不斷提高綜合管理能力和科學技術水平,改進工作方式方法,以適應林業(yè)新形勢的需要。具體對于基層林業(yè)有害生物防治技術人員來說,就是要在實際工作和生產(chǎn)中,進一步強化預防措施,將防控重心前移。要突出營林在林業(yè)有害生物防治工作的基礎地位,將林業(yè)有害生物防治措施納入造林設計、森林撫育以及種苗生產(chǎn)中。如大力推廣良種壯苗,禁止不合格苗木用于造林;優(yōu)選鄉(xiāng)土樹種,積極營造混交林;強化森林經(jīng)營,優(yōu)化林分結(jié)構,及時伐除衰弱木、感病木;加強種苗質(zhì)量管理,培育健康合格苗木用于造林綠化等等。
同志們,面對林業(yè)有害生物危害日趨嚴峻的形勢和艱巨的防治任務,我們要始終堅持森林健康理念,積極探索科學的防治方法,最大限度地發(fā)揮森林的自我調(diào)控能力,最大限度地減少防治工作對環(huán)境產(chǎn)生的不良影響,最大限度地降低生物災害造成的經(jīng)濟、生態(tài)和社會損失,實現(xiàn)森林健康和林業(yè)有害生物可持續(xù)控制的防治目標,完成“保護森林資源,維護生態(tài)安全,促進綠色增長”的光榮使命。
這次培訓的機會非常難得,請各位學員珍惜此次培訓機會,集中精力學習;理論聯(lián)系實際,做到學用結(jié)合;自覺遵守紀律,加強交流;切實提高林業(yè)有害生物監(jiān)測防治技術水平。最后,預祝此次培訓工作圓滿成功。
工作匯報發(fā)言稿 篇7
同志們:
縣第十二次黨代會和縣人大政協(xié)“兩會”剛剛結(jié)束,縣委研究決定召開這次領導干部會議,主要是安排部署加強我縣領導班子思想政治建設工作,為實現(xiàn)“全面奔小康、建設新*”的奮斗目標提供堅強的政治保證和組織保障。昨天晚上,十二屆縣委第一次會研究通過了《縣委會關于加強自身建設的意見》,希望大家對我們認真監(jiān)督。下面,根據(jù)縣委研究的意見,我講三個方面的問題。
一、思想政治建設是領導班子建設的靈魂,必須作為一項事關根本、事關全局的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上
思想政治建設,是領導班子建設的靈魂和根本,是一個常抓常新的課題。思想政治上的堅定成熟,是領導班子堅強有力的重要標志。目前,我縣縣鄉(xiāng)黨委換屆工作已經(jīng)順利完成,縣鄉(xiāng)領導班子成員調(diào)整全部到位。新班子要有新作風,新班子要有新作為,必須充分認識加強換屆后領導班子思想政治建設的重要性和緊迫性,切實樹立新班子的新形象、新面貌。
第一,實現(xiàn)全面奔小康、建設新*的奮斗目標對領導班子思想政治建設提出了新的要求。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。近年來,我縣經(jīng)濟有了較快發(fā)展,綜合實力明顯增強,位次不斷前移,人民群眾得到較多實惠,但與群眾期望和發(fā)達地區(qū)相比,我們還有很大差距。縣第十二次黨代會規(guī)劃確定了今后五年的宏偉藍圖,全縣上下思想高度統(tǒng)一,精神更加振奮,全面奔小康、建設新*已成為廣大干部群眾的共識和自覺行動,干事創(chuàng)業(yè)、比學趕超的氛圍非常濃厚。通過這次縣鄉(xiāng)黨委換屆調(diào)整,一大批德才兼?zhèn)洹⒈容^年輕的同志走上了領導崗位。能否不負組織的重托、人民的期望,以新的思想、新的作風、新的姿態(tài)、新的境界,開創(chuàng)各項工作的新局面,是對全縣各級領導班子的一個嚴峻考驗。現(xiàn)在各地都在競相發(fā)展,你追我趕,形勢逼人,推動*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,全縣各級領導班子和在座的領導干部責任重大。只有不斷加強領導班子思想政治建設,帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和執(zhí)政能力建設,全面提高領導班子的整體素質(zhì),才能為全面建設小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供強有力的保證。
第二,大力倡導八個良好風氣的要求對加強領導班子思想政治建設提出了新的考驗。1月9日,在中央紀委第七次全體會議上發(fā)表重要講話,強調(diào)要在領導干部中大力倡導“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結(jié)共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派、情趣健康”八個方面的良好風氣。這是我們加強領導干部思想政治建設的基本內(nèi)容,也是實現(xiàn)領導干部作風進一步轉(zhuǎn)變的鮮明標志。從我縣領導班子現(xiàn)狀看,一些領導干部在理論學習、黨性鍛煉、思想作風等方面還存在一定差距。有的宗旨觀念淡薄,群眾觀點不強,缺乏對人民群眾應有的感情;有的忘記了黨的綱領和理想,不善于從政治上考慮問題、分析問題,缺乏應有的政治覺悟和較高的思想境界;有的忘記了自己是一名共產(chǎn)黨員,在工作中不起表率和模范作用,甚至落在群眾后面;有的工作怕苦、怕難,一味追求舒適的工作和生活環(huán)境,平時不是比工作、比貢獻,而是比瀟灑、比闊氣、比場面;有的單位內(nèi)部紀律松弛,工作無序,人浮于事,管理混亂,有些人甚至公開伸手要官、要權、要名。這些問題的存在,雖然在極少數(shù)干部身上,但其負面影響卻不容忽視,與八個良好風氣的要求格格不入,與全縣上下奮力開拓、加快發(fā)展的氛圍極不協(xié)調(diào),必須引起我們的高度重視和警覺。各級干部的思想作風,是全縣干部隊伍政治素質(zhì)、工作水平和精神風貌的直接體現(xiàn),既影響到整個社會風氣的好壞,又直接關系到縣委、縣政府各項政策、措施的落實,更關系到全面奔小康、建設新*的奮斗目標的實現(xiàn)。必須通過加強思想政治建設,大力倡導八個方面良好風氣,使各級領導干部認真貫徹,身體力行,蔚成風氣。
第三,提高執(zhí)政能力和領導水平對加強領導班子思想政治建設提出了新的任務。當前,我們正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期、體制轉(zhuǎn)軌期、矛盾多發(fā)期,經(jīng)濟社會中出現(xiàn)了一些新情況、新問題、新矛盾。面對新的考驗和復雜局面,面對構建和諧社會的新任務,我們一些領導班子和領導干部表現(xiàn)出領導水平和駕馭能力不強,處理復雜矛盾和問題的辦法不多,以致出現(xiàn)這樣那樣的問題;有些黨員干部政治素質(zhì)、思想境界、工作作風與所處的位置、擔負的任務還不相適應;少數(shù)基層干部不善于做新形勢下的群眾工作,作風不民主,辦事不公道,財務不公開,工作方法簡單粗暴,甚至以權謀私、違法亂紀,造成干群關系緊張。這就迫切需要加強領導班子思想政治建設,始終保持政治上的清醒和堅定,正確認識和妥善處理各種矛盾和問題,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,不斷提高應對各種復雜局面、處置群體性突發(fā)性事件的能力,不斷提高領導水平和執(zhí)政能力,形成能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)領導層。
二、突出四項重點,全面提高領導班子建設思想政治建設水平
加強領導班子思想政治建設,不斷提高領導水平和執(zhí)政能力,必須突出抓好以下四項重點。
(一)強化理論武裝。理論建設是思想政治建設的根本。強調(diào):“思想理論素質(zhì)是領導素質(zhì)的靈魂,理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的基礎。”始終堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦,打好理論功底,是各級領導班子和領導干部必備的基本條件。領導干部具備了較高的理論素養(yǎng)和水平,就能站得高、看得遠,就會有較強的洞察力、較高的分析問題和解決問題的能力,對全局有一個正確的把握,在重大問題上堅定清醒。周恩來的“活到老、學到老、改造到老”,可以說是至理名言。領導干部要把理論學習作為一種重要職責,一種理想追求,一種精神境界,堅持持久學、深入學,做到學有所思、學有所悟、學有所獲,不斷吸取營養(yǎng),打牢理論功底。要著眼于用科學理論武裝頭腦,深入學習《黨章》和鄧小平理論、“*”重要思想、關于保持黨員先進性的一系列重要論述,深入學習科學發(fā)展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村和社會主義榮辱觀、道德觀等黨的最新理論成果,通過學習,切實增強政治意識,堅定政治立場,始終保持政治上的清醒與堅定,增強用馬克思主義的立場、觀點觀察、分析和處理問題的能力。大家處在基層第一線,整天忙里忙外,工作非常辛苦,但學習一定不能放松。要擠時間學習,多讀幾本書,少泡幾次酒場、牌場,靠學習開闊思路、開闊視野、開闊胸襟,努力創(chuàng)建學習型集體,爭創(chuàng)學習型機關,爭做學習型干部。要緊密聯(lián)系思想實際,加強自我修養(yǎng),牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立宗旨觀念和群眾觀點,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要緊密聯(lián)系工作實際,按照縣第十二次黨代會的要求,重新審視本地本部門的工作,認真分析新情況新矛盾,解決好改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題。
(二)提高執(zhí)政能力和領導水平。加強領導班子思想政治建設,必須在提高執(zhí)政能力和領導水平上下功夫。實現(xiàn)全面奔小康、建設新*的奮斗目標,不僅要有良好愿望和工作動機,更要有干事創(chuàng)業(yè)的本領。按照xx屆五中全會精神的要求,重點提高“四種能力”。一是提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。隨著宏觀調(diào)控政策的深入實施,科學發(fā)展觀體現(xiàn)在工作中更加法制化、剛性化,這對我們領導發(fā)展的觀念思路、體制機制、方式方法都提出了新的挑戰(zhàn)。我們必須與時俱進,積極主動地適應新形勢新要求新挑戰(zhàn),進一步增強決策力、理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。要牢固樹立科學發(fā)展理念,把科學發(fā)展觀作為謀劃建設、促進發(fā)展的根本指導思想,自覺主動地把經(jīng)濟社會民生、人口資源環(huán)境、改革發(fā)展穩(wěn)定進行統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進。要努力學會用新理念思考問題,用新機制解決問題,用新方法推動工作,在科學發(fā)展的道路上加快發(fā)展。二是提高駕馭全局的能力。要增強大局意識和全局觀念,站得高一些,視野寬一些,想大事、議大事、抓大事,把握工作大局,抓住主要矛盾,突出工作重點,努力提高統(tǒng)攬本地經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的能力和水平。正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,善于把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來,在維護社會穩(wěn)定中推進改革發(fā)展,通過改革發(fā)展促進社會穩(wěn)定。要充分調(diào)動方方面面的積極性,營造全社會上下一心、同心同德、加快發(fā)展的良好環(huán)境。三是提高處理利益關系的能力。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的深入,土地征用、資源環(huán)境、就業(yè)、社會保障等利益矛盾越來越突出。各級領導干部要堅持科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,不斷提高處理矛盾糾紛和調(diào)節(jié)利益沖突的能力,引導群眾以理性、合法的形式表達自己的利益訴求,化解矛盾,解決糾紛,增進相互理解和包容,逐步地使社會更加和諧。四是提高務實創(chuàng)新的能力。要少說多做、埋頭苦干,以務實的作風讓群眾得到真正的實惠。要保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造性地開展工作。這“四種能力”,是領導干部政治敏銳性、黨性覺悟、群眾觀點、組織協(xié)調(diào)、應變能力、心理素質(zhì)、工作經(jīng)驗等各方面素質(zhì)能力的綜合體現(xiàn),是長期學習、實踐和積累的具體成果,是一個地方、一個單位思想政治建設成效的集中反映。各級領導干部一定要努力在干事創(chuàng)業(yè)中增強“四種能力”,更好地履行領導職責。
(三)嚴格執(zhí)行民主集中制。民主集中制是實現(xiàn)黨內(nèi)民主的重要形式,是黨和國家的根本組織制度和領導制度,是最重要的組織紀律和政治紀律。少數(shù)領導班子不協(xié)調(diào)、不團結(jié),一個帶有共性的原因就是民主集中制執(zhí)行得不好。加強領導班子思想政治建設,必須把堅持和健全民主集中制放到更加突出的位置切實抓好。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步完善領導班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,形成民主科學的決策機制;進一步完善集體領導制度、黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,重要問題由集體討論決定。形成決策前要各抒己見、廣開言路,一旦形成集體決定,就必須一個聲音、一個步調(diào),自覺維護并堅決執(zhí)行集體決定。要嚴格實行集體領導下的個人分工負責制,班子成員既要自覺維護集體領導,關心全局工作,相互配合支持,形成工作合力,又要各司其職、各負其責,不回避矛盾,不推卸責任。黨委要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則,充分發(fā)揮領導核心作用,支持人大、政府、政協(xié)以及其他方面充分履行各自職能。積極開展批評與自我批評,提高民主生活會的質(zhì)量,不斷增強領導班子解決自身問題的能力。
(四)樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導向。能否堅持正確的用人導向,是衡量領導班子思想政治建設水平高低的一個重要標準。用準了一個干部,就樹起了一面旗幟,就會對廣大干部起到積極的引導、示范和激勵作用;用錯一個干部,就等于發(fā)出了一個錯誤信號,就會挫傷干部的積極性,甚至敗壞黨風、損害黨的事業(yè)。要嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》,堅持干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩瑘猿忠园l(fā)展論英雄、憑實績用干部,真正把那些德才兼?zhèn)洌紊峡康淖 ⒐ぷ魃嫌斜臼拢瑢嵖兺怀觥⑷罕姽J的干部及時選拔到領導崗位上來,支持鼓勵堅持原則、敢抓敢管、埋頭苦干、認真負責、狠抓落實的干部,真正做到公正用人,樹立起干事創(chuàng)業(yè)的用人導向。
三、各級領導干部都要在加強思想政治建設中發(fā)揮表率作用,真正樹立為民務實清廉的良好形象
加強思想政治建設,領導班子和領導干部要發(fā)揮表率和模范帶頭作用。鄧小平同志指出:“為了促進社會風氣的進步,首先必須搞好黨風,特別是要求黨的各級領導同志以身作則。黨是整個社會的表率,黨的各級領導同志又是全黨的表率。”各級都要按照八個良好風氣的要求,從自身抓起,樹立為民、務實、清廉的良好形象,贏得群眾的信賴和擁護。
第一,要做維護大局的表率。要自覺地服從大局、支持大局、顧全大局,確保中央和省、市委決策部署在我縣落到實處,確保國家和省、市的各項政令在我縣暢通無阻,做到令行禁止、政令暢通。各級領導干部都要增強紀律意識,嚴守黨的政治紀律。政治紀律不是空泛抽象的,在現(xiàn)實生活中有種種表現(xiàn)形式,比如濫發(fā)議論,傳播小道消息,團團伙伙,拉拉扯扯,鬧無原則不團結(jié),搞自由主義等等,都是有違黨的政治紀律的現(xiàn)象。要遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗不動搖,在事關重大政治原則、事關大是大非的問題上,立場要堅定,旗幟要鮮明,不能含糊和動搖。任何時候、任何情況下都要以政策紀律為準繩,自覺遵守黨章規(guī)定的“四個服從”,做到聽指揮、守規(guī)矩。決不允許口頭上講“保持一致”,而行動上卻自行其是;決不允許搞上有政策、下有對策;決不允許有令不行、有禁不止,對中央三令五申的事情我行我素。我們的干部都是在代表黨委政府、代表組織做工作,責任重大,說話、辦事要講政治、顧大局、樹正氣,不能信口開河,不能意氣用事,不能違反組織原則,要做一個清醒的領導者。
第二,要做團結(jié)協(xié)作的表率。團結(jié)是干好工作的力量源泉,是檢驗領導班子有沒有戰(zhàn)斗力的重要標志,是衡量干部素質(zhì)的試金石。增強團結(jié),是領導班子建設的永恒主題。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力,團結(jié)出干部。不團結(jié),勢必一盤散沙,什么事情也干不成。眾人拾柴火焰高,團結(jié)才有戰(zhàn)斗力。*今天的大好局面,就是上上下下、方方面面團結(jié)奮斗的結(jié)果。我們要倍加珍惜、倍加維護,努力鞏固和發(fā)展。俗話說,“一榮俱榮、一損俱損”,“互相補臺好戲連臺,互相拆臺一起垮臺”。大家在一個班子里合作共事,既是事業(yè)的需要,也是難得的緣分。要時刻以黨和人民的事業(yè)為重,以*的大局為重,像愛護我們的眼睛一樣,珍視團結(jié)、維護團結(jié)、加強團結(jié)。團結(jié)是一種境界,同志間相處,要有寬廣的胸懷、坦誠相見的氣魄、海納百川的雅量,班子成員之間、上下級之間、幾大班子之間,既要講黨性、講原則,也要講感情、講友誼,互相諒解,坦誠相見。只要我們每個班子成員事事處處出以公心,時時刻刻以大局為重,即使出現(xiàn)一些分歧,也會找到共識,即使出現(xiàn)一些誤會和矛盾,也會消除和化解。班長“一把手”要善于聽取大家的意見,集思廣益、擇善而從,注意發(fā)揮好每個班子成員的積極性,特別是重大問題決策、重要干部任免、重大建設項目審批,都要做到民主討論、集體決定,以自身的模范行動,帶動和促進領導班子和干部隊伍的團結(jié)。官大一級,要肩寬一分,多為下級承擔責任。要聽得進話,容得下事。加強團結(jié)是大家的事,每一個人都有責任,要多說有利于團結(jié)的話,多做有利于團結(jié)的事,營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
第三,要做真抓實干的表率。為政之要,貴在務實。真抓實干是檢驗領導干部事業(yè)心、責任感的重要標尺。面對新形勢、新任務,各級干部尤其是領導干部,必須進一步弘揚求真務實的工作作風,少說多做、埋頭苦干,緊緊圍繞縣第十二次黨代會和人大政協(xié)“兩會”確定的目標,細化量化任務,人人心中有目標、肩上有擔子、身上有壓力,多干對發(fā)展有利的事,多干打基礎的事,多干對群眾有益的事,以務實的作風讓群眾得到真正的實惠。要從群眾反映強烈的問題入手,從基層迫切需要解決的問題入手,切實為群眾辦實事、為基層做好事、為投資者解難事。要把機關效能建設作為改進作風的重要舉措,力求取得更大成效,使各級機關在服務經(jīng)濟上有新作為,在轉(zhuǎn)變職能上有新起色,在改進服務上有新成效。樹立正確的政績觀,堅持重實際、鼓實勁、求實效,不圖虛名,不務虛功,堅決反對官僚主義和形式主義,力戒浮躁之氣。引導各級領導注重煉內(nèi)功、干實事,把全部心思都用在干好工作上,用在加快發(fā)展上,靠實干凝聚人心,靠實干樹立形象,靠實干推進*加快發(fā)展。
第四,要做執(zhí)政為民的表率。全心全意為人民服務,是黨的根本宗旨。我們必須牢記宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把造福*人民作為實現(xiàn)自身價值的最大體現(xiàn),把實現(xiàn)群眾愿望作為自己的最大責任。一定要牢記“群眾利益無小事”,時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,讓人民群眾充分享受改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。大力實施民心工程,進一步擴大就業(yè),抓好教育、衛(wèi)生等人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的問題,不斷完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險制度。大力推進城鄉(xiāng)低保、災害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助等社會救助體系建設。要加強土地管理,切實安排好城市拆遷戶和失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活,解決好中小學生輟學和拖欠農(nóng)民工工資問題,切實維護農(nóng)民工的切身利益。認真落實中央和省、市有關政策,解決企業(yè)中生活困難軍轉(zhuǎn)干部問題。逐步探索和建立幫扶工作的制度和機制,使扶貧濟困工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
第五,要做清正廉潔的表率。清正廉潔是共產(chǎn)黨人的政治本色,也是領導干部的思想道德準則。一個得到人民群眾擁護的班子,首先必須是一個廉政的班子;一個合格的領導干部,首先必須是一個廉潔的領導干部。廉政建設一靠制度約束,二靠領導干部自覺。“其身正,不令則行”;其身不正,說一百遍也沒有用。反腐倡廉要做的工作很多,但首要的是管好領導干部。重點抓好四個帶頭:一是帶頭廉潔奉公。各級領導干部一定要把清正廉潔作為為官從政的第一品質(zhì),發(fā)揮模范帶動作用和表率作用,以清正廉潔的良好形象帶出好的黨風、政風和社會風氣。組織上培養(yǎng)一名干部不容易,一些人為了個人私利無孔不入,領導干部必須頂?shù)米「鞣N誘惑,哪一個方面把握不好,就可能釀成終生遺憾。有三句話說得很好:一是家有萬擔糧,一天只能吃三餐;二是家有千間房,一天只能睡一間;三是天下沒有免費的午餐。這三句話看似通俗,卻意義深刻,既有千年古訓,又有現(xiàn)實生活的總結(jié)。這些道理古往今來概莫能外。各級領導干部要時刻保持高度的政治警覺,正確運用權力,立黨為公,干凈干事,自覺做到自重、自省、自警、自勵。在任何情況下,都要管得住自己,經(jīng)得起考驗,頂?shù)米≌T惑,守得住根本,以公生明,以廉樹威,艱苦奮斗,力戒奢侈浪費,始終保持一個領導干部的氣節(jié)和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。要自覺做“八榮八恥”的積極實踐者,生活正派、情趣健康,講操守,重品行,堅持以廉養(yǎng)心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政,牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規(guī)紀律紅線,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。三是帶頭接受監(jiān)督。監(jiān)督是對干部的最大愛護。各級領導干部特別是領導班子主要負責人一定要強化自覺接受監(jiān)督的意識,帶頭接受監(jiān)督。要自覺接受領導班子內(nèi)部的監(jiān)督,這是對領導干部最重要的監(jiān)督。班子成員之間彼此最熟悉、最了解情況,這個監(jiān)督搞好了,就會收到比較好的效果。要通過民主生活會、組織生活會、談話、談心等活動,相互之間早提醒,做到防微杜漸,避免小問題變成大錯誤。要誠心誠意接受來自黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,真誠歡迎來自各方面的意見和批評,做到有則改之,無則加勉,發(fā)揚成績,糾正錯誤,更好地為人民服務。四是帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。要堅持原則,敢抓敢管,切實承擔起黨風廉政建設的領導責任。要堅持從嚴治黨,加大案件查辦力度,以反腐倡廉的實際行動取信于民,以黨風帶動社會風氣的進一步好轉(zhuǎn),努力營造風清氣正的良好環(huán)境。春節(jié)就要到了,“清廉不清廉,關鍵看過年”。最近,中央、省、市紀委相繼召開全委會議,對今年反腐倡廉工作提出了明確具體要求。近日,縣里還將召開縣紀委二次全會,貫徹中央、省、市紀委全會精神,對領導干部廉潔自律問題提出具體要求。
同志們,實現(xiàn)縣第十二次黨代會確定的宏偉奮斗目標,加強各級領導班子思想政治建設是關鍵。各級領導干部一定要認真履行職責,以身作則,率先垂范,努力把我縣各級領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體,為全面奔小康、建設新*提供堅強保障。
工作匯報發(fā)言稿 篇8
今冬明春全市森林防火形勢嚴峻,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是氣候條件不利。我市處于皖北片,秋冬季節(jié),全市降雨量偏少,近幾年氣溫又偏高,并經(jīng)常出現(xiàn)多晴干旱天氣,火險等級較高,極易引發(fā)森林火災。
二是防火環(huán)境不利。隨著退耕還林及封山育林等重點工程的實施,林內(nèi)可燃物載量增加,構成了發(fā)生森林火災的物質(zhì)基礎。尤其是我市部分林區(qū)馬尾松、黑松等針葉林較多,屬易燃樹種,一旦發(fā)生火災,蔓延速度快,造成損失大。
三是火源管理難度大。我市燒荒、上墳燒紙等用火現(xiàn)象還比較嚴重,尤其是舜耕山等山林墳墓較多,加之學生野炊、市民游玩等人為活動劇增,火險隱患不斷增加。
四是防火基礎設施建設滯后。近年來,一些地方森林防火資金投入不足,撲救火器材、通訊等基礎設備不足,與日趨嚴峻的森林防火形勢和實際工作需要差距較大。
五是森林防火隊伍建設存在許多實際問題。由于經(jīng)費等原因,部分林區(qū)森林防火人員不足,有的林區(qū)護林員年齡偏大,一旦遇到火情,報警遲、反映慢,難以適應新時期森林防火工作的需要。以上問題,需要積極采取措施認真加以解決和改善。
關于今冬明春森林防火工作安排
從11月1日起,我市進入森林防火期。針對目前火險隱患增加及防火難度加大的嚴峻形勢,各地務必早安排、早檢查、早落實,切實抓好今冬明春森林防火各項工作,嚴防森林火災的發(fā)生。
1、提高警惕,堅決克服麻痹松懈思想。各單位要進一步增強做好森林防火工作的緊迫感和責任感,切實做到“警鐘長鳴,常抓不懈”。要進一步強化森林防火行政領導負責制,把森林防火的責任落實到各級領導政府、各個部門。各地要組織人員,加強對基層森林防火工作進行不定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,確保各項防、撲火措施落實到實處。
2、嚴格管理,徹底消除森林火災隱患。各森林防火指揮部要組織力量巡山護林,查禁野外違章用火。節(jié)假日期間,對風景點、旅游區(qū)、墓地等重點地區(qū)進行設防,嚴格用火管制,嚴禁在林區(qū)內(nèi)燒香燭和從事野炊等活動。要加強對農(nóng)事、林事等生產(chǎn)性用火的管理,科學設防;高火險天氣,要禁止野外用火。
3、嚴陣以待,全力做好撲救準備。各單位要切實做到“預案早落實、思想早發(fā)動、人員早到位、物資早準備”,扎扎實實做好撲救森林火災的各項準備工作。縣區(qū)防火預案要進一步完善,并根據(jù)各自情況,有針對性地組織演練。重點要加強對護林人員教育和培訓,要求他們堅守崗位,增強責任心,對年紀大等不適合護林員工作的,要及時調(diào)整,五個國有林場要進一步調(diào)整充實兼職森林消防隊伍,并始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài),一旦接到火情報告,能夠迅速集結(jié),快速出動,及時撲滅森林火災。各種撲火機具、設備等要保護完好,并補足配齊;運輸車輛、通訊設備要經(jīng)常檢查,確保處于良好狀態(tài)。要加強防火安全知識和撲救火技能的培訓,全面提高森林消防隊伍撲救火戰(zhàn)斗力。要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,不斷提高各級防火指揮人員的防火工作能力,周密組織,科學指揮,不得動員殘疾人、孕婦和未成年人以及不適宜人群參加撲救,堅決杜絕撲火人員傷亡事故。
4、大力宣傳,不斷提高市民的防火意識。各地各部門要充分運用各種宣傳媒體、宣傳工具,采取多種形式,大力宣傳《森林法》、《森林防火條例》、森林防火知識,不斷提高市民的森林防火意識和法制意識,使防范森林火災和保護林區(qū)安全成為市民的自覺行為。要針對森林防火工作的實際,根據(jù)不同階段、不同時期、不同區(qū)域、不同人群的特點,開展形式多樣、行之有效的宣傳教育。要抓好林區(qū)防火安全宣傳,重點抓好旅游景點、重點林區(qū)、墓地等重點部位的宣傳。要加強對學生、城鎮(zhèn)居民的宣傳教育,尤其是沿山各大學學生,引導他們不到山上野炊使用明火,以免釀成森林火災。
5、加強值班,確保火情信息暢通無阻。各森林防火指揮部辦公室要堅持24小時值班和領導帶班制度,及時、準確、妥善處置森林火情。要嚴格執(zhí)行森林火災報告制度,堅決杜絕有火不報、大火小報的現(xiàn)象。對瞞報、少報、遲報森林火災的,要按照有關規(guī)定嚴肅處理;由此造成重大損失的,要依法依紀追究有關人員責任。這里特別提出的是,我們縣區(qū)防火辦要主動與新聞媒體溝通,對火情報道要準確、客觀,避免造成工作被動。
同志們,我市森林防火工作任務繁重,責任重于泰山,我們要以黨的xx屆五中全會精神為指導,從建設新農(nóng)村、構建和諧社會的高度切實增強森林防火的責任意識,把森林防火工作放在更加突出的重要位置來抓,早安排、早檢查、早落實,切實做好今冬明春森林防火各項工作,為維護我市林業(yè)生態(tài)安全和創(chuàng)建全國綠化模范城市做出新的貢獻。
工作匯報發(fā)言稿 篇9
去年秋季進入森林防火期以來,我市森林防火工作認真貫徹“預防為主、積極消滅”的方針,在市委、市政府的高度重視下,在相關部門的支持配合下,經(jīng)過全市林業(yè)系統(tǒng)和重點有林單位的共同努力下,從抓組織機構、防火基礎設施和森林防火隊伍建設入手,廣泛開展森林防火宣傳教育工作,嚴格制定各項森林防火制度,重點加強對防火緊要期各項措施的落實,取得了良好成績,防火期內(nèi)我市沒有發(fā)生一起較大森林火災,受到上級有關部門的好評。
森林防火工作主要情況
去冬以來,我市森林防火工作主要抓了五個方面。
1、強化組織領導。各級黨委、政府高度重視森林防火工作,把這項工作擺上重要議事日程,全面落實行政首長負責制。市主要領導親自過問森林防火工作,分管領導親自帶隊檢查、召開會議安排部署,市森林防火指揮部領導在防火緊要期,經(jīng)常深入基層、林區(qū),加強督查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。針對人事變動,市、縣區(qū)政府及時調(diào)整了森林防火指揮部成員。礦業(yè)集團舜泉公司也成立了森林防火指揮部及辦公室,沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各國有林業(yè)場圃也都分別成立了相應機構。目前,全市縣處級以上森林防火指揮部8個,森林防火人員200多人,基本做到了森林防火工作層層有人抓、有人管。
2、明確工作職責。按照省《處置重、特大森林火災應急預案》,結(jié)合我市特點,在市森林防火指揮部的組織領導下,修定完善了《市處置重、特大森林火災應急預案》和《市撲救森林火災應急預案》,明確各級政府森林防火指揮部指揮長為森林防火第一責任人,林業(yè)主管部門負責人為第二責任人,各基層防火部門行政主要負責人為森林防火主要責任人的職責。在森林防火期內(nèi),各森林防火單位堅持24小時值班和領導帶班;森林防火人員在防火期內(nèi)分片劃定防火責任區(qū),嚴格交接班制度,礦業(yè)集團大通林場實行簽字交接班,護林員掛牌上崗制度;各級森林防火指揮部領導及防火辦人員經(jīng)常深入到林區(qū)檢查指導,發(fā)現(xiàn)火災隱患,及時處理。市防火辦還修改完善了森林防火值班制度,火災報告制度,火災處置制度等八項制度,并在防火緊要期修訂了防火預案,縣(區(qū))及各基層有林單位結(jié)合本單位實際情況,進一步完善了防火預案,使全市森林防火工作井然有序。
3、加大資金投入。市林業(yè)局、市防火辦公室克服資金困難,多方籌資,相繼投入近10余萬元為部分縣區(qū)及國有場圃補充、更新了風力滅火機、割灌機、滅火彈等森林防火物資,維護保養(yǎng)對講機等通迅器材。各森林防火單位采取多種方法籌集經(jīng)費,購置、維修防火器材。市建委投入幾十萬元為洞山林場購置防火專用車、滅火機、通迅工具等防火器材。鳳臺縣、舜泉公司、上窯林場、市苗圃拔專款,解決了森林防火期的通訊和護林防火人員的伙食補助。上窯林場、洞山林場及妙山林場等單位投資數(shù)萬元,修建防火道,開辟防火隔離帶,這些基礎設施的改善,在應急處置,及時撲滅火災中發(fā)揮了重要的作用。據(jù)統(tǒng)計,目前全市有風力滅火機96臺,割灌機22臺,油鋸14臺,對講機58部。
4、提升應急能力。按照市森林防火指揮部的要求,五個國有林場分別調(diào)整充實了20人的兼職防火隊伍,所在單位為他們配備部分撲救火設備及通訊工具;主要有林單位在防火戒嚴期,還增加了護林員,成為林業(yè)系統(tǒng)防火的主要力量。這里特別提出的是,我們各級消防隊伍在接到火情報告后,都能迅速趕往現(xiàn)場,積極組織撲救,在森林防火中發(fā)揮了骨干作用。有的有林單位發(fā)現(xiàn)火災,不分行政區(qū)域管轄,及時組織人員迅速趕赴火場撲救火災。洞山林場不分區(qū)劃,在防火期內(nèi)出動人員近60次,為防火做出了積極貢獻。由于各級各部門各有林單位的協(xié)同作戰(zhàn)下,去冬今春所發(fā)生的一般森林火災都能在最快的時間內(nèi)得到控制,全市沒有發(fā)生一起較大森林火災。
5、注重宣傳教育。市、縣(區(qū))及有關單位堅持把森林防火宣傳教育工作作為護林防火的第一道工序緊抓不放,采取多種方法、利用各種媒體加強森林防火的宣傳和教育,進一步提高全民防火意識。在充分利用電視、廣播、報刊開展森林防火宣傳工作的同時,各級森林防火單位還利用宣傳月、宣傳周等,在公眾場合展示護林防火宣傳圖片,印發(fā)宣傳標語,散發(fā)宣傳材料,制作宣傳橫幅等,大力宣傳森林防火的基本知識和重大意義。在市廣電局的大力支持下,市電視臺在黃金時間進行了森林防火滾動字幕的宣傳。在日報社的大力支持下,在《日報》上公布我市重點森林防火單位責任人和相關資料。在市氣象局的大力支持下,對我市森林防火期的森林火險等級進行播報。在市電臺的幫助下,錄制了《森林法》、《森林防火條例》等宣傳磁帶,在森林防火期內(nèi)出動宣傳車,深入林區(qū)和沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行播放。市森林防火指揮部通過致廣大市民一封信,市防火辦、市綠化辦通過致沿山各大學學生一封信,引導教育廣大市民關心、關注森林防火。市森林防火辦公室還注重利用森林防火的典型案例的宣傳,加強對市民的森林防火教育,不斷提高群眾的防火意識。
6、加強重點防范。在森林防火期,各級進一步加強林區(qū)火源管理。市、縣(區(qū))和各基層有林單位結(jié)合本單位實際情況,確定了重點防火地段和重要防火時期,實行林區(qū)生產(chǎn)用火申報管理制度,對林區(qū)墳主逐個進行登記,進一步明確森林防火人員崗位責任。在春節(jié)和清明森林防火緊要期,各地各單位普遍增加巡護人員,配帶袖標在林區(qū)巡回檢查和宣傳,并落實山頭、地塊、路段,分片包干,死看硬守,對違反用火規(guī)定不聽勸阻的,當場嚴肅處理。舜泉公司大通林場堅持攜帶滅火器材分組巡邏制度,護林員堅持面對面交接班制度等行之有效的做法,保證了林區(qū)的安全,防火期內(nèi)無一起火情發(fā)生。上窯林場堅持掃墓登記制度,護林人員對上墳的群眾逐個登記,并進行森林防火基礎知識的宣傳,效果良好。市防火辦還與周圍長豐縣、壽縣、懷遠縣等縣加強了聯(lián)防工作,互相協(xié)作,共同做好毗鄰地區(qū)的防火工作。
工作匯報發(fā)言稿 篇10
8月17日,分局組織全體干部職工集中學習局長8月15日在全縣中層干部及機關全體人員會議上,題為《發(fā)揚傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)某某地稅事業(yè)的全新局面》講話精神,現(xiàn)將學習情況匯報如下:一、認真學習、深刻領會局長在全縣中層干部及機關全體人員會議上講話精神
8月17日上午,在分局會議室組織全體干部職工集中學習,會議由局長主持,由同志組織學習局長8月15日在全縣中層干部及機關全體人員會議上,題為《發(fā)揚傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)地稅事業(yè)的全新局面》講話,傳達了局長、局長、總的講話和工作安排,學習中,大家認為局長的講話總結(jié)很全面,很貼近實際,并對20xx年的下半年各項工作做了詳細具體的布置,我們要以局長的講話精神為指導,團結(jié)拼搏,努力工作,爭取完成好今年的各項任務。其次,結(jié)合局長講話內(nèi)容,就分局存在的問題進行了深入的討論。最后,分局就近期工作進行了安排部署。
二、深入貫徹局長的講話精神,結(jié)合實際,部署分局各項工作
大家認為,分局要以局長的講話精神為指導,結(jié)合實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,部署好今后的各項工作。大家廣泛深入討論后,逐步形成了分局下半年的工作思路:“圍繞一個中心,做到兩個加強,實現(xiàn)三大提高”,即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心,加強隊伍建設和黨風廉政建設,實現(xiàn)征管水平、信息化建設和機關管理水平進一步提高:
(一)圍繞組織稅收收入這個中心,服從和服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作,我們的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展,總的來說,困難是有的,但我們要因勢利導,乘勢而上,把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇,并配以合理、有力的措施,我們就能完滿完成今年的稅收任務。
(二)繼續(xù)加強隊伍建設和黨風廉政建設。一是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。二是要以黨的先進性教育為重點,強化“兩權”監(jiān)督,加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下,爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。
(三)加大清理檢查力度,進一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度,對某些管理基礎薄弱的行業(yè),分局將集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。查找管理漏洞,完善管理辦法,以查促管。
(四)加強科學化、精細化管理,進一步提高征管質(zhì)量和效率。一是要強化稅源管理,加大對重點稅源、重點行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點稅源臺帳,加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運輸業(yè)的征管力度,重點抓好營業(yè)稅和個人所得稅,落實稅源管理的各項措施,切實解決“疏于管理,淡化責任”問題。二是要抓好電子定稅工作。
(五)加快稅收信息化建設步伐,進一步提高分局信息化水平。繼續(xù)加強信息化建設,提高征管數(shù)據(jù)錄入率,充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應用系統(tǒng)運行質(zhì)量,提高信息應用水平。加強信息系統(tǒng)安全工作,確保系統(tǒng)安全運行。
(六)轉(zhuǎn)變作風,扎實工作,加強機關管理。分局要求干部職工要以局長講話精神為契機,迅速轉(zhuǎn)變作風,扎實工作,解決向心力不強、隊伍渙散等問題,增強分局的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力。
工作匯報發(fā)言稿 篇11
胡金店的發(fā)展凝結(jié)著幾代人的心血,各位老干部是胡金店鎮(zhèn)一筆巨大的財富,未來的建設和發(fā)展始終寄托著你們的希望,我們的工作也始終離不開你們的支持與幫助。我相信,有縣委、縣政府的正確領導 ,有各位老領導、老干部、老同志們一如既往地關心和支持,我們的工作會做得更好,胡金店的未來將更加充滿希望。
下面,我簡要匯報一下近年來我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和下一步工作打算,敬請大家提出寶貴意見和建議:
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在各位老領導、老同志的關心支持下,按照“更快、更好、更優(yōu)、更實”的工作要求,緊緊圍繞“打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)”的奮斗目標,不斷完善基礎設施,加快城鎮(zhèn)建設步伐,大力促進富民強鎮(zhèn),全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(一)綜合實力不斷增強。自20xx年至今,全鎮(zhèn)財政稅收實現(xiàn)了過千萬和過兩千萬的兩大跨越(20xx年1071萬元;20xx年1313萬元;20xx年1602萬元;20xx年1812萬元;20xx年預計完成20xx萬元),對于我們這個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,工作難度和任務壓力可想而知。面對困難,我們毫不退縮,迎難而上,積極尋找經(jīng)濟增長點、努力壯大支柱產(chǎn)業(yè)、狠抓招商引資培植稅源,全面高質(zhì)量實現(xiàn)稅收目標任務。
(二)招商引資成效顯著。我鎮(zhèn)地理位置相對偏僻,工業(yè)發(fā)展一直是我鎮(zhèn)的短板,面對現(xiàn)狀,黨委政府努力克服各種不利因素,積極加大招商引資力度,通過專項招商、以商引商等方式,充分借助縣一區(qū)三園的優(yōu)勢,先后引進然之韻、美豐包裝、楚盛堂紅木家具、安瑞斯、特路索等一批重點企業(yè),累計完成投資4億元,譜寫了胡金店工業(yè)企業(yè)從無到有的傳奇。其中,清達凱、特路索項目正在緊張建設,其它3個項目已相繼投產(chǎn)。
(三)農(nóng)業(yè)基礎不斷夯實。
1、切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。幾年來,我們陸續(xù)爭取到南水北調(diào)土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、萬畝油菜基地項目資金1000多萬元,大力實施塘堰渠系整治、農(nóng)田排灌設施建設。共打機井26口,維修改造泵站9座,新修涵閘20多處,硬化溝渠5萬多米,完成6個行政村電網(wǎng)改造變電工程,有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
2、切實調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構。積極引導農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構,先后建成萬畝油菜、千畝大蒜、千畝土豆和千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園四大基地。發(fā)展壯大各類養(yǎng)殖企業(yè),成立農(nóng)民合作社6家,農(nóng)業(yè)效益不斷提升。
3、切實抓好防汛抗旱工作。認真做好府河潘陳險段的綜合整治。過去,曾投入一百余萬元對潘陳崩岸進行護砌治理,今年,我們再次投入近40萬元,對全長70米險段,進行護岸砌石和土方回填。確保大汛之年無大災。
(四)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。以全域理念修編了《集鎮(zhèn)利用總體規(guī)劃》,編制了《盛砦新社區(qū)建設規(guī)劃》;集鎮(zhèn)規(guī)模有序擴張。常居人口城鎮(zhèn)化率由38%提高到47%;
2、集鎮(zhèn)建設步伐加快。全面形成了“三縱三橫”的集鎮(zhèn)新格局,引商進鎮(zhèn)100余家。完成了府前街、德澤二街兩條街的商鋪立面改造,擴大集貿(mào)小區(qū)建設,完成原鎮(zhèn)建及老派出所拆遷還建工程,共引農(nóng)進鎮(zhèn)4000余人;今年我們又成功申報了棚戶區(qū)改造基礎設施建設項目,這將為我們的集鎮(zhèn)建設錦上添花。
3、道路建設顯著優(yōu)化。借助項目資金200余萬元完成金云公路改造升級。投資60萬元,完成金清路拓寬硬化。投入150萬元,完成府前大道、發(fā)展大道刷黑升級。累計籌資近千萬元,共硬化通村公路64公里。投資近200萬元,新建永久橋、維修王店橋。
4、人居環(huán)境逐步優(yōu)化。深入推進文明村鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范鎮(zhèn)建設,重點圍繞“廣場建設、路燈亮化、巷道硬化、垃圾治理”四大工程,全面實現(xiàn)村村有廣場、村村通路燈、戶戶通巷道的工作目標。尤其在生活垃圾治理上,我們共投資150余萬元,在全縣率先探索了“戶集中、村收集、鎮(zhèn)壓縮、縣處理”的鎮(zhèn)村垃圾統(tǒng)籌治理模式,成效非常顯著。目前,我鎮(zhèn)連續(xù)兩屆被評為全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,兩合村、盛砦村分別被評為省、市新農(nóng)村示范村,龔砦村、兩合村被評為全省“宜居村莊”,兩合村曾獲得全市首屆“最美鄉(xiāng)村”稱號。
(五)社會事業(yè)全面進步。
1、扎實推進精準扶貧工作。按照上級要求,全鎮(zhèn)精準識別,共確定貧困戶脫貧對象280戶,631人,戶戶量身打造脫貧舉措,確保在規(guī)定時間完成脫貧任務。現(xiàn)已投資100萬元,完成了重點村潘陳村、試點村竹排的扶貧建設項目。
2、全面發(fā)展教育事業(yè)。實施學前教育“三年行動計劃 ”和基礎教育“強基提質(zhì)”工程。爭取項目資金142萬元,建設鎮(zhèn)中學1000多平米的教師周轉(zhuǎn)房;爭取資金600多萬元新建鎮(zhèn)中心幼兒園 ;爭取資金500多萬元新建中學食堂、宿舍、體育場,改造教學樓。
3、全面提高基層醫(yī)療水平。爭取資金400余萬元,改擴建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院,實現(xiàn)標準化村級衛(wèi)生室全覆蓋。城鄉(xiāng)居民社會保險參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率均達100%,新農(nóng)合參合率達100%。
4、全面落實各項惠民政策。開展了新農(nóng)合大病保險和困難群眾大病醫(yī)療救助,實施了高齡津貼發(fā)放,農(nóng)村低保金、五保供養(yǎng)、優(yōu)撫對象撫恤金、特困救助金連續(xù)提標。累計改造農(nóng)村危房374戶。
(六)社會治理不斷加強。深入推進平安法治建設,公眾安全感和治安滿意度明顯提高。創(chuàng)建法治宣傳一街一村一社區(qū),開展“五抓、五進、五創(chuàng)”活動,立足網(wǎng)格化工作,加強矛盾排調(diào)。全鎮(zhèn)“一感兩度兩率”位居全縣前列,轄區(qū)發(fā)案率在全縣最低,連續(xù)多年無越級非法上訪。曾被湖北省綜治委評為“全省先進集體”,多次被縣委、縣政府評為“綜治優(yōu)勝單位”。
(七)自身建設全面加強。切實加強自身建設,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進“三嚴三實”和“講規(guī)矩、守紀律、作表率”專題教育,認真開展“兩學一做”工作,嚴格落實中央“八項規(guī)定”,省、市、縣相關條例。認真落實兩個責任,推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,堅持重大事項公示制度,“三重一大”事項集體研究決策,政務信息及時公開。
二、下一步工作打算
(一)立足新起點、謀求新發(fā)展
下一步,我們將按照年初工作的總體部署,繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,以解放思想為先導,突出做好五個方面的工作,努力保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是大力推進項目建設。“經(jīng)濟要發(fā)展,項目是關鍵”。堅持把重大項目建設作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心之舉,不斷創(chuàng)新工作方法和手段,以項目建設為中心,努力使招商引資成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強大動力,促進招商項目快落戶,落戶項目快開工,開工項目快投產(chǎn)。下半年,健全完善項目協(xié)調(diào)推進和領導包保責任機制,全力推進徐工集團特路索重點項目建設,扎實推進安瑞斯項目建設進度,加快推進楚盛堂紅木家具二期工程建設,支持武漢美豐包裝項目形成4條生產(chǎn)線的能力,爭取新開工項目1個。
二是狠擂招商引資。落實“三個四”主體活動。繼續(xù)實行親情招商、以商引商。組建專班,對長三角、珠三角、環(huán)渤海、武漢城市圈四個重點區(qū)域?qū)嵭卸ㄏ蛘猩獭2邉澓蛢湟慌椖俊?/p>
(二)堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
瞄準建檔立卡貧困村、貧困戶、貧困人口,突出“房、路、水、業(yè)”重中之重,按照扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、脫貧成效精準的基本要求,舉全鎮(zhèn)之力、聚各方之財、集全民之智,實施“四個一批”(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底脫貧一批、務工增收脫貧一批)脫貧計劃 ,打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
(三)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是加強基礎設施建設。1、繼續(xù)實施自然村通達工程和自然灣暢通工程,力爭硬化斷頭路4公里;2、全力協(xié)調(diào)推進金義路改造提檔升級建設,解決群眾出行難的問題。3、抓好潘陳府河險段治理,確保安全渡汛。4、加強農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,消除農(nóng)村“低壓電”問題。
二是繼續(xù)加快新型城鎮(zhèn)化建設步伐。
完成集鎮(zhèn)配套設施建設,提高城鎮(zhèn)承載能力。進一步完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)體系,完成老鎮(zhèn)區(qū)破損道路維修和配套改造;進一步加大公共服務類項目投入,完善三趙社區(qū)全民健身中心建設和集貿(mào)市場配套設施建設。繼續(xù)完善電力、供排水、垃圾收集處理等基礎設施。推進三趙社區(qū)、聯(lián)合村、潘榨村安全飲水工程。
提升集鎮(zhèn)品味。提高集鎮(zhèn)管理水平,加大占道經(jīng)營、亂搭亂建綜合整治力度;鞏固鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治成果;健全完善環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長效管理機制。
加快集鎮(zhèn)建設。充分考慮人口、產(chǎn)業(yè)、資源等要素,高標準、高質(zhì)量執(zhí)行《集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,著力打造風格獨具、特色鮮明的中心集鎮(zhèn),制定引農(nóng)進鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,提高各小區(qū)入住率。
三是推進美麗宜居村莊建設。按照“生態(tài)文化、宜居宜業(yè)”要求,完成新生村宜居村莊和潘榨、竹排、易棚美麗鄉(xiāng)村建設。推進美麗宜居村莊與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相融帶動農(nóng)民增收。繼續(xù)加大農(nóng)村垃圾處置力度,搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。
(四)加強社會治理創(chuàng)新
完善農(nóng)村、社區(qū)民主決策、民主治理機制,健全人民群眾利益表達、利益協(xié)調(diào)、利益保護機制,發(fā)揮社會主體積極性,構建全民共治共享的社會治理格局。深化平安法治建設,開展“七五”普法,提高全民法治素養(yǎng)。深化網(wǎng)格化管理,規(guī)范信訪秩序,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系。建立全方位、多層次的公共安全防護網(wǎng)。完善和落實安全生產(chǎn)責任和管理制度,實行黨政同責、一崗雙責、失職追責。扎實抓好道路交通安全、生產(chǎn)安全和消防安全工作。強化食品藥品安全監(jiān)管,提升食品藥品安全社會共治能力。
(五)加強政府自身建設
堅持從嚴治政。抓好《準則》和《條例》的學習貫徹,把紀律和規(guī)矩挺在前面。嚴格落實黨風廉政建設責任制,層層傳導壓實主體責任。堅持制度管權管事管人。加強政風行風建設,堅決糾正損害群眾利益的突出問題。嚴格落實八項規(guī)定,弛而不息狠剎“四風”。
打造優(yōu)良作風。堅持用“嚴”的要求、“嚴”的標準培育“實”的態(tài)度、“實”的精神,讓好的作風落地生根。要實實在在謀事,不圖虛名,多做打基礎、利長遠的工作。推行重點工作“清單式”管理,加強跟蹤督查、問責問效,不斷提高政府執(zhí)行力。
各位老領導、老前輩,回顧過去,胡金店的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。胡金店的發(fā)展壯大,是所有老干部任勞任怨、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,是廣大干部群眾團結(jié)一致、勇于開拓、求真務實的結(jié)果。展望未來,胡金店將面臨更大的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),希望各位老同志繼續(xù)關心和支持胡金店的發(fā)展,對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們一定虛心接受并認真對待。千里之行,始于足下。相信胡金店在全體老干部一如既往的關心和支持下,在全體黨員干部的努力下一定會進一步發(fā)展壯大,讓我們攜手并進,迎接胡金店鎮(zhèn)更加輝煌美好的明天。
工作匯報發(fā)言稿 篇12
同志們:
今天把大家請來,讓大家對 20xx年元 - 五月的工會工作完成情況和對照年初下達的工作任務有針對性的進行匯報,然后大家共同聽,互通情況,根據(jù)各自的工作優(yōu)點、特色,取長補短,互相學習,共同進步。剛才,各位主席做了詳細、認真的匯報,汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進行了總結(jié),對下一步工會工作的開展進行了具體的安排,講了很多很明確的、可操作的意見,我完全同意,希望大家按照汪主席所說的工作意見,認真查找差距,分析原因,制訂措施,把工作真正抓細抓實,抓出名堂。我個人認為,總的來講,今年以來工會各項工作有一定的進展,在某些方面也有一定的成效,但離全年的工作目標還有很大的差距,我們的工作到底搞得好不好,有沒有成效,還要等市總工會檢查驗收,評議打分。下面我講三方面的意見:
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看,特別今天聽了各位詳細的匯報,我有三方面的感受:一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席,在任工會主席以前,基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的,不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置,但各位搞我們工會這個都很努力,各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領導能力,是自愿來鐵山區(qū)總工會工作,就我們工會工作還都搞得比較樂意,這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。第三個感受就是,各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡,相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展,以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié),我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會):通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看,我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會,綜合起來講,工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿盏侥杲K都可以完成了,而且有些方面也很有特色、很有特點,但是從全年工作考慮,我們總是上半年松,下半年緊,有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時,而是忙在臨時。就各位在匯報過程中,之所以說有些擔憂的地方,就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題,我們應該正視,確實不能說我們的工作和業(yè)務一切都很好,有的涉及的面可能多一點,有的可能涉及到某一個方面,有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié),令我們不滿意的地方確實存在。
歸納起來,工會工作主要存在以下七個方面的問題:
一是組織網(wǎng)絡建設不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象,網(wǎng)絡環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面:區(qū)總工會有,聯(lián)合會有,企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系,區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀,能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個 QQ 群呀,當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的,要登記到網(wǎng)上共享,這些都是網(wǎng)絡建設。還有工會組織方面,建會本來很難,但是放棄一個很容易,之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡有的斷檔了,舉個例子,相繁肥業(yè)有限公司,工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會,調(diào)整后應該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會,可現(xiàn)在是誰都不管,我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有,那么這就給我一個信號,我們的工會主席建會意識怎么樣,同志們哪,我們既要建會,也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山,我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”,其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構組織。這里重點強調(diào)是新型經(jīng)濟組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病,各地都一樣,區(qū)總工會正式編制 2 個,少的可憐,我和汪主席,小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進編,大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席,比我們強。各區(qū)也一樣,一個工會機構就那么 2-3 個編制,主席和副主席配上,具體工作人員就更少了,導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣,工作量大,開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權益保護、工資集體協(xié)商等等,有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負責做,那多好呀。人多當然好辦事,但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用,人盡其職,人盡其才,我們的工作同樣搞得好,再說,大家也可以掂量掂量,我們的工作量真的很大,工作任務真的很重嗎?不是。這一點黃主席應該有體會,是不是,黃主席?如果時間允許的話,我們都還可以做一份兼職。事實上,有的工作人多了反而不好辦事,舉“5.18 職工依法維權日”活動準備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上,領導層,真正了解工會工作的人不是很多,多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念,把企業(yè)建立職工維權機制、維護職工合法權益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來,片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度,是給企業(yè)添麻煩,影響投資環(huán)境,對企業(yè)拒絕建立職工維權機制放任自流甚至人為設置障礙,致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權事件,勞資矛盾尖銳化。其次是有關行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務公開、安全生產(chǎn)等職工維權機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查,對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應的警告和處罰措施。有些領導曾經(jīng)涉及過工會工作,也知道一小部分,大部分不知道,而且對工會工作的了解還有點跑偏,我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長,我來工會之前,只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達。聽了各位的匯報,我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新,但是在一些大的工作思路上還有欠缺,特別是隨著國家體制的變化,我們工會工作應有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守,無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題,方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺,感覺大家工作熱情不夠,不能給人一種熱辣辣的感覺,就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當中,干部團結(jié)氛圍很好,大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉,安分守己,按時上下班,布置什么工作完成什么,就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢,底子不清。維權、維穩(wěn),這是歷史以來黨賦予工會最高的職能,再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務,總感到工作節(jié)奏很慢,方方面面感覺底子不清,我們有時候匯報工作不是很清楚,處于這種地位就是對上說不上去,對下說不進去,弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設施缺、經(jīng)費少,制約因素多。當然主要還是經(jīng)費問題,現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團體,也就決定了我們社會團體的職能,工會工作涉及的面廣,不是單純的業(yè)務部門,社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務為主、以群眾性為主。全總主席王兆國 5 月 7-10 日在江蘇考察調(diào)研時,就強調(diào)了工會的社會性,要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共擔創(chuàng)新社會管理的時代使命,勞動關系是社會關系中最基本的關系,加強和創(chuàng)新社會管理,必須推動企業(yè)履行社會責任,大力構建和諧勞動關系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作,我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團組織開展工作要比職權部門難度大的多,我們工會的干部來工會工作之前,有些是在比較重要的職權部門干過,包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人,在有職有權的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段,無職無權的時候。真正在職權部門工作的干部能力不一定就強,有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來,反而有些群團組織的干部個人能力卻很強,我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作,導致工作沒有激情、沒有上進心。
第三個原因就是政策性造成的,比如機構問題、編制問題、經(jīng)費問題,這不是領導一個人定的事,也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會機構比較健全, 90 年代以后就不行了,主要是企業(yè)改革、改制,大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移,工會組織也隨之發(fā)生了變化,而我們工會工作又沒有及時跟進,造成了工會組織網(wǎng)絡不健全,工會工作出現(xiàn)空當,斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方,主動爭取領導支持不夠,主動爭取社會有關方面的支持不夠,主動爭取上下支持不夠。通過匯報,有些同志爭取的力度大些,多做些工作,爭取力度小些的,可能工作就會誤事。上個月底,區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會通報了我區(qū)職工維權情況,并適時向政協(xié)提出建議,建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段,為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作,我想就要把自己宣傳到位,不管別人怎么對待我們,首先要自己把位置擺正,我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動,也就是“雙亮”活動,就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來,就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風不實。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象:交通便捷了,到基層去的反而少了;通訊發(fā)達了,與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了,做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙,但有些干部,往上面跑的多,往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多,往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎好的企業(yè)跑的多,往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑,多往企業(yè)跑,特別要多往困難企業(yè)跑,多往工會工作薄弱的企業(yè)跑,多往矛盾突出的企業(yè)跑,多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象,下了水而沉不下去,頭是下去了,尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣,到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),隔著窗戶看一看,回到區(qū)總談一談,“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象,有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿,這種水鳥專門沉到水底去抓活魚,越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習,沉到基層去,沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到,研究企業(yè)問題要進廠,研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間,研究職工生活問題要入戶,研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致,也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求,是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風實說到底就是抓落實,基層的同志說得好:“落到實處才算事,落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話,抓落實“需要堅定信心,需要飽含深情,需要提振精神,需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念,有了對職工的深厚感情,有了對工會工作的滿腔熱情,有了扎扎實實的工作作風,我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方
存在這些困難,我們應該怎么對待,該怎么走好自己腳下的路,只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象,也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實,用心思考,經(jīng)驗就多一些;相反,推一下滾一下,工作被動應付,匯報起來就空一些。總的講,我們工會系統(tǒng)要互相學習,共同進步。
下面談談下一步的工作思路、要點:
第一,要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命 ---- 維權。維護誰的權利,維護廣大職工的權益。過去計劃經(jīng)濟時代,職工都是固定工資,在維護職工這方面的權益就容易。現(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)改制迅速,新型的經(jīng)濟體制出現(xiàn),給我們的工作帶來了困難,我們?nèi)绾尉S權?怎么維權?這就要求我們要學會上看“天氣”,下接“地氣”,學會和企業(yè)老板打交道,學會和企業(yè)職工打交道。 上看“天氣”就是要認真領會上面的政策,做到胸有成竹,方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài),做到心中有數(shù),交朋友、摸情況,做實事、辦好事。 要擺正維權和維穩(wěn)的關系,工會不能一味的講維權,老板有老板的維權想法,職工有職工的維權思路,勞動部門有勞動部門的維權政策,工會有工會維權的方式。在維護職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下,把維權和維穩(wěn)有機的結(jié)合起來,既要讓老板愿意,又要叫職工滿意,既要協(xié)商又要依法,既要維權又要維穩(wěn)。我們工會維權,一切都要從實際出發(fā),老板的意見要考慮,職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權的事情上我們要一分為二看待,要搞清楚維權和維穩(wěn)的關系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè),我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息,比如開展工資集體協(xié)商,我們先要考慮可能性、可行性,再考慮可操作性、程序性,不能只固守在協(xié)商工資的問題上,我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹,“上下通氣不咳嗽”,視野要開闊。
第二,要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變,不能單純的以救助、救濟為主,這只僅僅是一個方面,工會的職能是維護職工的合法權益,我們不能只關注下崗職工、困難職工,我們關注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓等,沒有就業(yè)的我們培訓你就業(yè),就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術,效益好的企業(yè),工會幫助培訓職工提高技能,保證職工不下崗,少下崗,遲下崗;經(jīng)濟效益不太好的企業(yè),我們采取多種培訓的方式,免費幫助你培訓職工。所以, 20xx年我們應該在就業(yè)與再就業(yè)培訓上下大功夫。
在職工救助問題上,我的意見是:援助中心應該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康,也有能力,有志氣,那么通過幫助三千五千,實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人,我們最多也只能給 500 元,市總也頂多是1000 元,靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是:把這種大病對象列入民政部門,不用沾在工會身上,工會不是慈善機構,工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費,工會不是承擔長期救助的,無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工,腰壞了,雙腳不能行走,手術費是十幾二十萬,妻子沒工作,就靠做早點維持一家人的生活,工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟,享受低保,保證他們的溫飽問題,如果有一年不給救助,就可能會來上訪。所以,工會在救助對象的選擇上,要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助,我們只管在職職工,這一點要搞清楚,這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應該逐步減少工會救助對象,把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來,對于缺少就業(yè)培訓經(jīng)費和書籍的,我們就應該救助,工會的救助不能僅僅局限于米面油,應該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三,要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段,通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務,在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里,我們舉行不同類型的勞動競賽,這是調(diào)動職工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍,同時,企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動,讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢,營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動,是引導就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式,應作為我們工會的重點工作來抓。但是,不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁,不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應該形式多樣。
第四,要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實是一個老話題了,由來已久,只是不同的階段協(xié)商的重點不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項目建設和招商引資放在工作的重中之重,經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展,一批新建企業(yè)如雨后春筍,一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點是要研究全面推進工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題,要求和業(yè)主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現(xiàn)本企業(yè)利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導線提高、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增長等情形之一時,就應該通過工資集體協(xié)商,合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的,凡提供正常勞動的普通職工工資都應當?shù)玫皆鲩L,使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的xx屆五中全會關注民生的精神所在。工資集體協(xié)商,大家不能單純理解為就是為職工漲工資,我的理解應該至少有三種情形。一是漲,就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了,企業(yè)建立正常的職工工資增長機制;二是穩(wěn),企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,保本維持經(jīng)營,建立正常的職工工資保障機制;三是降,企業(yè)遇到困難,甚至停工停產(chǎn),負債經(jīng)營,比如金融危機的時候,很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候,就考慮給職工降工資,只要工作做得好,職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細、業(yè)主的想法、職工的要求, 18 日我和羅主席就這個問題討論了很長時間,我們認為,把這些工作做好了,開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。
第五,要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會法,多灌輸一些工會方面的知識,讓業(yè)主真正認識到職工是財富的創(chuàng)造者,是企業(yè)的主人,沒有職工就沒有企業(yè)。同時反過來,我們也要喚起職工的維權意識,引導職工參與企業(yè)的民主管理,愛崗敬業(yè),企業(yè)不發(fā)展,沒有好的效益,職工就拿不到工資,沒有企業(yè)也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關系,是互利雙贏的關系。既要和職工交朋友,更要和業(yè)主交朋友。關心職工,維護權益要有老板支持才能進行,沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權?所以我們要想方設法地幫助企業(yè),服務企業(yè),而不是給企業(yè)幫倒忙,添麻煩,讓業(yè)主看到我們的誠意,看到我們的作用,從而接受我們,支持我們。
第六,要強化工會工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會歷來是創(chuàng)新的工會,可以說是“全市排前列,全省有地位,全國有一定的影響”。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費委托管理,都是創(chuàng)新的過程,而且是有關聯(lián)的,都是在工作當中不斷出現(xiàn)新問題,又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神,把我們鐵山的工會工作繼續(xù)搞好,把我們鐵山工會的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。
第七,要加強工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)的管理。這是大家共同關注的問題,有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花,花錢也要花在推動工會工作上,花在職工身上,而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游,我們之所以搞這個經(jīng)費委托管理,是為了保證我們聯(lián)合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新,是逼出來的辦法,上無政策依據(jù)來佐證,下又要企業(yè)理解支持,是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法,化解這個新出現(xiàn)的難題,完善工會經(jīng)費委托管理機制。要擴大工會經(jīng)費的征繳面,協(xié)調(diào)國稅、市總財務部、企業(yè)三方的關系,逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會經(jīng)費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產(chǎn)保值、增值,區(qū)總工會要做好各基層工會的資產(chǎn)登記工作,這個事情小劉要登記好,同時要每年查核好。
第八,要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書,考核工作既要重視年終的驗收,也要考慮平時的考核積累,兩者結(jié)合起來,重過程更重結(jié)果,重業(yè)務更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”:組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領導批評要受得。
總之,“工會主席沒有槍,沒有炮,只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài),練好四個素質(zhì),那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì);要順乎民意,扮演四種角色,那就是扮演好職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個角色;要與時俱進,增強四種意識,那就是增強大局意識、創(chuàng)新意識、調(diào)查研究意識、團隊意識。 大家都知道工會主席難當,工會工作不容易。但是,只要我們認識到“ 黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾,需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關系,穩(wěn)定隊伍,調(diào)動職工積極性,需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權益,需要推選干部從事工會工作。” 那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“ 當好基層工會主席,服務廣大職工,促進企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上,練好四個素質(zhì)、扮演好“ 四個角色” 、增強“ 四種意識” ,那么各位工會主席一定會當?shù)糜凶逃形叮ぷ饕惨欢〞傻糜新曈猩?/p>
最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸,年底到我這里還有獎金發(fā)!
謝謝大家!
工作匯報發(fā)言稿 篇13
尊敬的領導,各位老師:
大家好!
秋風送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學校的溫暖,承蒙各級同仁的關懷和支持,多虧初三30多名教學一線的骨干們的頑強拼搏,使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績。回顧我們的工作歷程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過去的一個學年,我們堅持以育人為本,著眼于學生的全面發(fā)展,強化管理,科學施教,不斷加強教師素質(zhì),激勵教師敬業(yè)精神,開啟學生學習動力,調(diào)動一切積極因素,牢固樹立競爭意識,創(chuàng)新教學常規(guī)管理,從建設一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛生”的師資隊伍入手,切實做好中考備考工作,深入教學第一線,指導復習,研究備考思路,加強信息指導,強化技能訓練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使20xx年中考實現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽,在此,我代表茗山中學對各級領導和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!
下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領導作一個簡要匯報。
一、明確目標,加強科學化管理,打造團結(jié)協(xié)作的教師隊伍。
學年初,在認真分析06屆初三情況的基礎上,學校成立了以校長為組長,年級組長及教研組長為成員的初三教育教學備考工作領導小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細致扎實的年級工作計劃 ,各教研組提前進行集體備課,充分研討教學中可能存在或發(fā)生的問題,制定出了切實可行的學科教學計劃 。學校在廣泛征求初三教師意見的基礎上,制定了《茗山中學20xx年中考激勵方案 》,將各層次目標按比例分解到各班級。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學校各職能部門也明確了責任,樹立了服務意識,積極主動地搞好配合,全方位地保障初三教學的順利開展。
教師是提高教育教學質(zhì)量的關鍵,凝聚教師是學校管理中一個永恒的主題,而科學的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實現(xiàn)的平臺,滿足教師對情感激勵的需求,從而很快就發(fā)展成一個心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。
二、以生為本、實行人性化管理,在提高服務意識上做文章。
11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進經(jīng)驗,在管理方法和手段上下了很大功夫。
首先是強化責任感和服務意識,初三除調(diào)整學校主要領導蹲點加強力量外,九個班級全部都有責任教師,班主任和責任教師全面負責各班學生學習、生活。年級組制定了班主任例會制,對班級管理及年級中存在的問題及時總結(jié) 、反饋。 班主任每周召開一次主題班會,及時了解學生的思想和情緒動態(tài),把問題及時解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進,進一步帶動了班風學風的好轉(zhuǎn),在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機會,用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學生;用激勵、鼓舞、贊美的方法促進學生。余濟心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學得法,把70名學生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學生輟學,先后跑衛(wèi)家晚達7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強課堂管理,及時將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學生的心理疏導工作,經(jīng)常與學生們談心,幫助他們解決生活和學習上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會同各學科教師備好學生,探討教育學生的方法,同時采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學生的思想工作和紀律管理工作作為畢業(yè)班教學工作的前提。憑以往的實踐經(jīng)驗,我們認為,德育工作的好壞,直接影響到學校教學工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學生的思想波動比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中的。因此,我校在學生進入初三的第一個學期初,就十分注重畢業(yè)班學生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學生的思想動向,掌握每個學生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學生的想法,才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間,對學生進行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學習情緒、端正他們的學習態(tài)度。除了做好學生思想教育工作,畢業(yè)班學生的紀律管理也是我校常抓的一個方面。“紀律是學習的保證”,沒有良好的紀律保證,要提高教學質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個學期,時間很緊張,下晚自習后,我校還繼續(xù)開放教室讓學生自由加班復習,為了保證學生的安全和紀律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領導輪流巡夜到12點鐘,維護學生的寢紀律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學生積極性。
三、高標準,嚴要求,狠抓教學常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學質(zhì)量上升。
學校工作最終的凝聚點就在教學的質(zhì)量上,學校的興衰與中考質(zhì)量息息相關,我校中考備考領導小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負責一個方面,做到細致,扎實,不留疏漏,尤其對每次測試測評認真做好分析,找出存在的問題,研究相應的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領導蹲點聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導處的檢查相結(jié)合,對教學各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實的記載,按照學校制度,獎罰分明,嚴格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會有好的升學率。我校的做法是,對尖子生,實行專人負責跟蹤制,在每次的測試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應學科的教師進行談心,了解原因,找出對策,深入輔導,促使學生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級學習環(huán)境,競爭環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學生得以取得最佳的學習效率。同時,加強學生應試能力和中考適應能力的培養(yǎng),通過教研室、學校組織的多次模擬考,讓學生熟悉各種題型,提高綜合應試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團”,激活教研組,苦干加巧干 。過去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領導就再三強調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅決打消依賴心理。于是要求各學科根據(jù)學科特點,結(jié)合學生實際,分別成立“智、團”,經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動,11屆的教研活動大大超過了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務拔尖、勤奮扎實的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學習、齊頭并進;張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進;胡如海、黃其中老當益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?0xx年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。
走出去,請進來,內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復習,在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進經(jīng)驗。初三年級,我們曾多次派學科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學精英高效復習課學習,還專門請來了大冶一中、東岳中學名牌教師給初三學生上復習課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專門組織了“優(yōu)秀復習課展示”活動,黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學生的高度評價。復習課質(zhì)量的提高,大大加強了學生的基礎和應試技能,為中考奠定堅實基石。
各位領導老師們,11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績,但前面的路還很長,離黨和人民的要求還很遠,面對今后的嚴峻的挑戰(zhàn),我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚鞭策馬,永不停蹄,向更遠的目標奮進,才能立于不敗之地!
最后我預祝12屆中考再創(chuàng)佳績,再奏凱歌!
工作匯報發(fā)言稿 篇14
同志們:
這次全市林木采伐管理工作會議是經(jīng)局黨組研究決定召開的一次重要會議。也是近20xx年來我市森林資源管理工作中第一次召開的關于林木采伐管理工作的專題會議。會議的主要任務是,以科學發(fā)展觀為指導,全面分析我市林木采伐管理工作所面臨的形勢,針對存在的問題提出切實可行的整改措施,全面提升林木資源管理的能力和水平,為新時期林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、落實依法行政奠定堅實的基礎,努力開創(chuàng)我市林木采伐管理工作新局面。
剛才,各縣市區(qū)互相查看了林木采伐許可案卷和采伐證存根,匯報交流了林木采伐管理工作情況,討論了《市林木采伐許可(審批)規(guī)范》,朱科長詳細講解了《國家林業(yè)局集體林權制度改革情況統(tǒng)計表》和《省集體林權制度改革統(tǒng)計表》的具體填寫要求。省廳資源處徐處長就林木采伐管理工作,作了詳細的指導,提出了更高的要求,各地要認真貫徹落實。
會上印發(fā)和講解的《國家林業(yè)局集體林權制度改革情況統(tǒng)計表》和《省集體林權制度改革統(tǒng)計表》很重要。省廳在歙縣專門召開會議進行了部署,請各縣市區(qū)林業(yè)局明確專人按時填報,以便及時匯總上報省廳。其中:國家局表分半年報和年報,包括自林改以來的累計數(shù)和今年新發(fā)生數(shù);省廳表主要填報配套改革的一些情況。這些數(shù)據(jù)能夠充分展現(xiàn)我市林權制度改革的成績,希望大家要認真對待,按時完成。下面,就林木采伐管理工作,我講四點意見。
一、切實提高認識,進一步增強做好林木采伐管理工作的責任感和使命感
林業(yè)是維系人與自然和諧的關鍵和紐帶。新中國成立以來,我國重要林區(qū)的森林資源長期處于過度開發(fā)狀態(tài)。到上世紀80年代,森林資源長期過度開發(fā)的問題逐漸顯現(xiàn)。據(jù)1977~1981年開展的第二次全國森林資源清查,全國森林覆蓋率由70年代初的12.7%下降到12%,森林資源蓄積量持續(xù)下降,特別是東北內(nèi)蒙古等國有林區(qū)逐步陷入了“兩危”(資源危機、經(jīng)濟危困)局面。在森林資源危機、自然災害頻發(fā)的大背景下,1985年正式頒布的《森林法》,確立了森林限額采伐制度。1987年國務院批準了全國“七五”期間的年森林采伐限額(國發(fā)〔1987〕35號文件)。經(jīng)過20多年的努力,逐步建立了“以采伐限額管理為核心,以憑證采伐、憑證運輸和木材加工監(jiān)管為重點”的森林采伐管理體系,對保護森林資源、完善林業(yè)法制體系、調(diào)節(jié)國際木材流通等起到了極其重要的作用。
我市同全國一樣,從1987年開始實施林木采伐限額管理制度,對林木采伐總量進行嚴格控制。在這一制度的嚴格管理下,各級黨委、政府把林木資源管理工作列入重要議事日程,強化管理,嚴格執(zhí)法,有效地保護了林木資源。截至目前,全市有林地面積240.4萬畝,比改革開放初期增長113%以上,林木覆蓋率達到16.4%,凈增長8.8個百分點,林木資源總量達到895萬立方米,增長了近4倍,實現(xiàn)了林木面積、蓄積量和覆蓋率的“三增長”。由此可見,實施林木采伐限額管理制度,有效地促進了林木資源的不斷增長,不僅維護了生態(tài)安全,增加了林產(chǎn)品供給,而且擴大了社會就業(yè),增加了農(nóng)民收入。實踐證明,現(xiàn)行的林木采伐管理制度,為林木資源保護和增長作出了歷史性貢獻。
但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,集體林權制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設的不斷深入,現(xiàn)行的林木采伐管理與落實林農(nóng)處置權的要求和林木經(jīng)營的矛盾日益突出,特別是采伐申請程序復雜、渠道不暢,指標分配不合理、不及時,影響了正常的林木經(jīng)營,亟待改革完善。為此,國家林業(yè)局在全國范圍內(nèi)進行林木采伐管理制度改革試點,我市縣被列為我省10個國家級試點縣之一。在這里,希望縣按照改革試點方案的要求,改革采伐限額編制方式,探索建立以林木經(jīng)營方案為基礎的采伐限額編制的新機制;改革采伐管理方式,探索建立分類管理、分區(qū)施策的林木采伐管理制度新框架;改革采伐指標分配方式,探索建立公開、公平、公正的采伐限額分配新方法;改革采伐管理服務方式,探索建立服務高效、管理有序的新模式。多深入生產(chǎn)一線,扎扎實實開展調(diào)研,充分了解不同區(qū)域和不同利益群體對林木采伐管理改革的需求,提出有針對性的修改意見,破除制約林業(yè)改革發(fā)展的“緊箍咒”,把這項改革引向深入,為提升我市林木資源管理質(zhì)量,發(fā)展現(xiàn)代林業(yè),建設生態(tài)文明做出新的貢獻。
二、正視問題,正確對待林木采伐管理工作中的不足
林木采伐管理工作,是林業(yè)部門極其重要的行政行為和審批事項,《林木采伐許可證》是十分重要的法律證件,必須嚴肅對待和認真辦理。從近20xx年來全市森林資源管理工作的實際來看,林木采伐管理工作,雖然取得了一些成績,為林業(yè)健康發(fā)展做出了貢獻。但是,與皖北平原地區(qū)其它市一樣,管理與執(zhí)法不到位現(xiàn)象仍然十分明顯,憑證采伐林木的蓄積占實際采伐林木的蓄積的比率一直較低。國道、省道、縣鄉(xiāng)干道和溝河堤壩樹木憑證采伐率相對較高,而村片林采伐幾乎是放任自流。
今年4月9日,國家林業(yè)局在對各省森林采伐限額執(zhí)行情況的例行核查中,抽到了我市的縣市的譙城區(qū)。核查組由華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院領導及專業(yè)技術人員9人組成,于4月12日至19日對縣進行了全面核查,歷時8天時間,共抽查了縣的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村。
雖然在核查情況通報會上,“定性反饋”給縣人民政府的是“沒有發(fā)生超限額采伐林木現(xiàn)象,總體控制良好”。但是,核查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,比如:無證采伐林木現(xiàn)象比較普遍存在,憑證采伐蓄積占實際采伐蓄積的比率過低(實際不足1%),林木采伐許可證發(fā)證數(shù)量少,發(fā)證質(zhì)量低,采伐審批工作不規(guī)范,伐區(qū)作業(yè)設計粗糙,采伐許可案卷歸檔不完整,對無證采伐尤其是濫伐林木行為打擊不力,管理工作嚴重缺位等。概括起來,主要有:思想認識不到位,重視程度不夠;業(yè)務不熟,不按程序操作;工作不細致,大而化之。
當然,在這里不是批評縣,縣被抽查到了,暴露出工作中的一些問題。這些問題僅僅縣存在嗎,在全市其它縣市區(qū)是不是或多或少地也存在?
通過迎查,我們感到壓力很大,甚至手忙腳亂,不知道怎么應付。這更顯示了林木采伐管理工作的亟待加強和召開今天這個會議的極其重要性和迫切性。
為此,我們要正視存在的問題,正確對待面臨的形勢和工作中存在的不足之處,努力做好林木采伐管理工作,適應當前林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要。
三、強化措施,努力開創(chuàng)林木采伐管理工作的嶄新局面
(一)要進一步加大宣傳力度。要通過大力宣傳,營造林業(yè)行政執(zhí)法氛圍,形成全社會憑證限額采伐林木的共識。華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院的同志在核查情況通報會上講,他們隨機抽查的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村,沒有看到一處宣傳林業(yè)的標語、標牌,沒有看到“森林法”三個字。可見林業(yè)宣傳工作確實薄弱。全市的情況也大致如此,其它地方也很難見到宣傳標牌、宣傳標語。因此,要大力開展宣傳活動,宣傳《森林法》和《森林法實施條例》,宣傳林木采伐管理法律制度,大造輿論,營造氛圍,形成共識,為開展林業(yè)行政執(zhí)法創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。此外,還要大力宣傳林木采伐管理改革實施方案,有序推進林木采伐管理改革,做到該管的管起來,該放的活起來,管而不死,活而有序,推進資源林政管理工作再上一個新的臺階。
(二)要進一步加大培訓力度。今天的會議也是以會代訓形式,今后要定期開展培訓、交流活動,用制度和規(guī)范、用培訓和交流迅速提高林業(yè)行政許可(審批)人員的業(yè)務素質(zhì)和工作技能,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一技術標準,統(tǒng)一規(guī)范要求,以規(guī)范林木采伐管理為突破口,實現(xiàn)森林資源管理乃至林業(yè)行政管理水平的全面提高和顯著進步。
(三)要進一步加大打擊力度。要集中優(yōu)勢力量,加大打擊和懲處力度,嚴懲亂砍濫伐和無證采伐林木的違法行為。一定要克服畏難情緒,創(chuàng)造條件、集中力量開展一次林木采伐管理專項執(zhí)法檢查。要對過去一年里無證采伐林木和濫伐林木積案進行全面、認真地梳理、登記,依據(jù)法律、法規(guī)嚴肅處理;對新發(fā)現(xiàn)的濫伐林木案件,要快偵快破、公開處理;要將典型案件向社會公布、曝光,以案釋法,震懾違法人員。市林業(yè)局決定,6月份為全市打擊無證采伐和濫伐林木突擊月。各縣市區(qū)林業(yè)局要結(jié)合實際制定周密行動計劃,依據(jù)掌握的情況,重點打擊典型案件的為首人員,以期起到強大的輿論壓力和巨大的震懾作用。各縣市區(qū)突擊月活動實施方案和開展情況,請于7月15日前書面報市林業(yè)局和同級政府領導。
(四)要進一步規(guī)范行政行為。要規(guī)范行政許可(審批)行為,全面提高林木采伐許可證發(fā)證質(zhì)量。這次會議之后,市局將依據(jù)規(guī)范性文件制作程序,盡快下發(fā)《市林木采伐許可(審批)規(guī)范》。我認為這個《規(guī)范》起草的很好,很有針對性。推出這么一個《規(guī)范》,是結(jié)合當前林木采伐管理工作實際的重要舉措,請大家多提寶貴意見,市局將組織力量修改完善后,報請市政府法制辦進行合法性審查,并將列入黨組會議議題,正式形成文件。從20xx年起,所有林木采伐許可(審批)事項,都要按照這個《規(guī)范》進行操作。市局將依據(jù)正式印發(fā)的《規(guī)范》進行督促檢查。這里要特別強調(diào)的是,林木采伐許可證發(fā)證質(zhì)量主要取決于各位局長和林政股長。因為你們掌握著審核、審批的決定權,只要嚴格把握政策關,嚴格執(zhí)行技術規(guī)范,就沒有不合格的證。
(五)要進一步加強監(jiān)督檢查,建立長效機制。林木采伐許可(審批)工作確實比較復雜,但是通過嚴肅認真地辦理,是可以辦好的,其實難度并不太大。因此,市局要求,林木采伐許可證的發(fā)證合格率應達到90%以上。市局將定期安排專項檢查,凡達不到要求的,一律通報批評并抄送各縣市區(qū)政府負責同志,同時,針對不同情況,追究相關人員的責任。因發(fā)證質(zhì)量不合格造成不良后果的,將對相關人員做出嚴肅處理。
四、加強領導,為做好林木采伐管理工作提供組織保障
林木采伐管理制度是《森林法》明確的基礎法律制度,是森林資源管理的核心內(nèi)容,是林業(yè)行政部門的重要日常工作任務。各縣市區(qū)林業(yè)局的主要領導,要親自過問林木采伐管理工作,要定期研究部署、定期檢查落實,要集體研究較大的林木采伐許可(審批)事項,要發(fā)動全局的力量,按照各自的分工職責,互相配合,杜絕推諉,統(tǒng)一思想,形成共識,合力推進,一抓到底,抓緊抓好,抓出成效。
資源林政工作人員也確實辛苦。特別是各縣市區(qū)林業(yè)局業(yè)務人員更加辛苦,頒發(fā)林權證要到現(xiàn)場勘驗和公示,審批采伐證要到現(xiàn)場勘驗和公示,森林資源清查、公益林區(qū)劃等都要到現(xiàn)場去調(diào)查,勞動強度都很大。還有大量的日常工作要完成,加班加點是常事。對你們的辛苦勞動和工作實績,市局黨組是有共識的。希望你們繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻、擔當負責的工作精神,繼續(xù)努力,做出實績。借此機會,我代表市林業(yè)局黨組向資源林政工作同志和全體林業(yè)戰(zhàn)線上工作的同志們表示親切的慰問和良好的祝愿。
同志們,林木采伐管理工作,關系到林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關系到依法行政的質(zhì)量,關系到廣大林農(nóng)和林木經(jīng)營者的切身利益,各地要切實加強對這項工作的組織領導,務必以認真負責,克難攻堅的精神,精心部署,周密安排,全力做好這項工作,為我市林業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
工作匯報發(fā)言稿 篇15
同志們:
經(jīng)局黨組研究,我們今天召開了科站長及二級機構主要負責人工作匯報會,主要任務是貫徹落實全省林業(yè)局長會議精神,大家相互交流和促進,共同推進全市林業(yè)工作。剛才,各位科站長和二級機構主要負責人都作了很好的發(fā)言,總結(jié)成績實事求是,查找問題準確到位,謀劃未來思路清晰,我完全贊同。下面,我講三點意見,供大家參考。
齊心協(xié)力,扎實工作,全面完成20xx年林業(yè)工作任務
20xx年,在市委、市政府的正確領導和省林業(yè)廳的精心指導下,全市以推進現(xiàn)代林業(yè)建設為主題,以深化林權制度改革為動力,進一步求真務實,開拓創(chuàng)新,銳意改革,奮力拼搏,全面完成各項任務,取得了顯著成績。全市萬里綠色長廊工程建設再獲全省一等獎,森防工作被省林業(yè)廳評為良好等次,我局依法行政示范點工作被市依法行政工作領導小組通報表揚。
(一)林業(yè)生態(tài)建設扎實推進。一是人工造林任務全面完成。全市共完成人工造林98154.8畝,其中長防林64481.8畝,荒地造林16348畝,專項規(guī)劃造林9197畝,一般社會造林8128畝,四旁植樹2063萬株。二是綠色長廊工程建設深入推進。全市共完成線路綠化200.4公里,林帶建設246.2公里。三是義務植樹運動不斷深入。我市義務植樹1716萬株,全市適齡公民義務植樹盡責率達89%。四是部門綠化再上新臺階。潁泉生態(tài)樂園等榮獲全省綠化模范單位,潁上縣八里河鎮(zhèn)漁民村等榮獲全省綠化模范村,25個單位和7個小區(qū)分獲“市園林單位”和“市園林小區(qū)”稱號。
(二)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全市新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)3家,新建規(guī)模企業(yè)5家,新簽約項目2個。目前全市規(guī)模以上林業(yè)企業(yè)達34家,其中木竹柳編加工企業(yè)33家,花卉種植企業(yè)1家。阜南縣被省林業(yè)廳授予“全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十強縣”稱號,太和東盾等7家企業(yè)被省林業(yè)廳認定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),17家涉林企業(yè)被市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會認定為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),全市林業(yè)產(chǎn)值突破45億元。
(三)集體林權制度主體改革任務如期完成。全市有165個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1787個行政村開展了集體林權制度主體改革,均占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)和有林改任務行政村總數(shù)的100%;全市共組建各級、各類型林改工作隊2182個,完成林地勘界17.198萬宗,勘界面積為40.43萬畝,占應勘界面積的100%;已頒發(fā)林權證4.571萬本,發(fā)證面積40.3萬畝,占省林改辦認定確權發(fā)證面積40.4497萬畝的99.7%。全市集體林權制度主體改革任務如期完成,配套改革已經(jīng)啟動。
(四)林政資源管理規(guī)范有序。一是嚴格執(zhí)行限額采伐。全市全年林木采伐量為39萬立方米,占省政府下達森林采伐限額39.57萬立方米的98.6%。二是森林資源連續(xù)清查順利通過國家級驗收。20xx年底,國家林業(yè)局派員對我市森林資源連續(xù)清查進行了外業(yè)質(zhì)量跟蹤檢查,外業(yè)檢查合格率為100%。三是認真開展全國森林采伐管理改革試點工作。作為全國22個省168個縣之一的全國森林采伐管理改革試點單位,臨泉縣成立了以政府分管負責人任組長的試點工作領導組織,抽調(diào)業(yè)務骨干深入調(diào)研,制定了符合平原地區(qū)實際的森林采伐管理改革試點實施方案和實施細則,認真開展試點工作,按期完成改革試點任務,為推進森林采伐管理改革積累了經(jīng)驗。
(五)森林資源保護力度進一步加大。一是林業(yè)嚴打整治及防火工作形勢穩(wěn)定。全市各級森林公安機關共受理各類森林案件95起,已偵破、查處森林案件86起,打擊、處罰違法犯罪嫌疑人77人次。在森林防火關鍵時期,全市林業(yè)主管部門及森林公安機關確定重點區(qū)域,加大巡護密度,嚴查火災毀林案件,確保了全市森林防火形勢穩(wěn)定。二是林業(yè)有害生物防治工作扎實有效。全市主要林業(yè)有害生物發(fā)生面積61.84萬畝,中、重度以上發(fā)生面積22.78萬畝,防治面積43.65萬畝,其中無公害防治35.36萬畝,無公害防治率達81%;全市產(chǎn)地檢疫率達92%以上,測報準確率達94.2%,成災率為0.16‰。花卉、種苗調(diào)運檢疫率達90%以上,外來苗木復檢率達80%以上。三是濕地建設進展迅速。全市已建設3處國家級濕地公園,2處省級自然保護區(qū)。我市自然保護區(qū)、濕地公園建設已步入全省先進行列,受到國家林業(yè)局及省林業(yè)廳的充分肯定。
(六)依法行政示范點工作成效明顯。一是認真落實《市行政執(zhí)法責任制規(guī)定》。我局制定了《市林業(yè)局落實市行政執(zhí)法責任制規(guī)定工作方案》,共梳理出行政執(zhí)法主體1個,執(zhí)法依據(jù)法律3部、法規(guī)5部、地方性法規(guī)4部、部門規(guī)章9部,11個科室分別承擔行政執(zhí)法職責,25個行政執(zhí)法崗位共承擔42項行政執(zhí)法職權。二是開展行政處罰自由裁量權細化標準研究制定工作。研究制定了《市林業(yè)局規(guī)范行政處罰自由裁量權工作實施細則》,共梳理設置具有林業(yè)行政處罰自由裁量權的林業(yè)法律法規(guī)8部、三個自由裁量處罰檔次,并于20xx年9月1日起全面執(zhí)行。三是組織開展了林業(yè)行政案卷評查工作。全市20xx年7月1日至20xx年6月30日共完成林業(yè)行政許可案卷29332卷,合格案卷29280卷,總合格率為99.82%。20xx年9月16日,我市林業(yè)行政許可案卷評查工作順利通過省林業(yè)廳驗收。
(七)科技興林工作不斷深化。全面完成了省林業(yè)廳部署的第三批197戶“省科技興林致富示范戶”和全市20xx年度林業(yè)科技項目的申報工作,舉辦了全市楊樹修枝技術現(xiàn)場培訓班。20xx年春,市林技站與潁州區(qū)苗圃在該區(qū)王店鎮(zhèn)共建了一個近150畝的楊樹優(yōu)良品種繁育基地,培育南林一95等12個楊樹良種。目前,苗木長勢良好,近三分之一的苗木達到4米,70%的苗木達到3.5米以上,預計可出圃苗木15萬株,提供穗條1OO萬根。另外,市林技站還與南京林業(yè)大學共同合作的楊樹無性系試驗項目,引進了新雜交楊樹無性系20余個進行區(qū)域試驗,對選育楊樹良種具有十分重要的意義。
(八)組團參加中國花博會成果豐碩。我市組團參加了20xx年9月26日—10月5日在舉辦的第七屆中國花博會,推出了具有地方特色的花卉、盆景等林特產(chǎn)品,界首友邦菊花和潁上茂生香草、臨泉楊小街荷花分別榮獲組委會銅獎和優(yōu)秀獎。
(九)學習實踐活動“兩不誤、兩促進”。自去年3月起,我局以“推進科學發(fā)展、建設現(xiàn)代林業(yè)”為主題,認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面完成三階段各項工作任務。通過學習實踐活動的深入開展,廣大黨員、干部加深了對科學發(fā)展觀的認識,增強了實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,找準了影響和制約林業(yè)科學發(fā)展以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,剖析了問題根源,明確了努力方向,落實了整改措施,形成了新的共識,有力地推進了各項林業(yè)工作,實現(xiàn)了學習、工作“兩不誤、兩促進”。除初步解決了林業(yè)科學發(fā)展問題外,在20xx年上級要求厲行節(jié)約的情況下,我局還想方設法為全體離退休老領導、老同志和在職職工進行健康體檢,為局三里灣家屬院清理化糞池。
可以說,20xx年我市林業(yè)工作亮點紛呈,成效顯著。這些成績?nèi)〉茫歉骷夵h委、政府高度關心重視的結(jié)果,是社會各界廣泛參與支持的結(jié)果,是全市務林人攻堅克難、共同努力的結(jié)果,更是在座的每位同志辛勤勞動、無私奉獻的結(jié)果。在此,我代表局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
工作匯報發(fā)言稿 篇16
20xx年全市林業(yè)工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實中央和全省、全市林業(yè)工作會議精神,堅持生態(tài)與產(chǎn)業(yè)并重的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進集體林權制度改革,突出抓好林業(yè)生態(tài)建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升我市造林綠化整體水平,逐步建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,打造綠色,推進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
主要任務:成片造林6萬畝,綠色長廊線路綠化160公里、林帶建設200公里,四旁植樹1860萬株,其中義務植樹1550萬株,新建、完善農(nóng)田林網(wǎng)100萬畝,林木育苗1.1萬畝。工作重點為:
(一)推進林業(yè)重點生態(tài)工程建設。各地要在抓好國家林業(yè)重點工程項目建設的同時,按照主攻“兩路”、狠抓“兩帶”、完善林網(wǎng)、突出溝河綠化的基本思路,切實抓好淮河防護林、綠色長廊、沿淮林草牧經(jīng)濟帶及沿沙潁河特色林業(yè)經(jīng)濟帶、農(nóng)田林網(wǎng)、河溝渠和村莊綠化、城鎮(zhèn)綠化6項林業(yè)重點生態(tài)建設工程。
(二)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我市林產(chǎn)品資源優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,加大招商引資力度,切實抓好工業(yè)原料林、速生豐產(chǎn)林基地建設,擴大人造板等木材精深加工的規(guī)模,打造皖西北楊樹產(chǎn)業(yè)帶基地;大力發(fā)展柳編業(yè)、竹業(yè)、名特優(yōu)經(jīng)濟果木林、苗木花卉、林下經(jīng)濟和觀光林業(yè),拓展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展空間,壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力;建設一批市場競爭力強,帶動農(nóng)戶面廣,具有一定規(guī)模和知名度的林業(yè)龍頭企業(yè),打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,力爭今年全市林業(yè)總產(chǎn)值突破50億元。
(三)推進集體林權制度改革。鞏固集體林權制度改革成果,切實做到“林有其主,主有其權,權有其責,責有其利”,使廣大農(nóng)民真正成為林業(yè)經(jīng)營主體。建立和完善集體林權制度改革的配套政策和措施,規(guī)范林業(yè)生產(chǎn)要素市場,完善林業(yè)服務體系。采取承包、租賃、拍賣等多種形式,大力發(fā)展社會造林。及時推廣林木采伐管理改革試點工作,加快全市林木采伐管理改革步伐。
(四)維護森林資源安全。堅持依法護林,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、亂捕濫獵野生動物等破壞森林資源違法犯罪行為。認真抓好林木病蟲害監(jiān)測預報以及苗木、花卉等林產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫工作,重點做好楊樹草履蚧、天牛、食葉害蟲和經(jīng)濟林病蟲害等主要林業(yè)有害生物的防治,切實抓好夏季森林防火工作,維護全市林業(yè)生態(tài)安全。
搶抓時機,狠抓落實,認真完成當前主要林業(yè)工作任務
(一)努力營造林業(yè)發(fā)展良好氛圍。我們要繼續(xù)把宣傳發(fā)動工作放在林業(yè)建設的首要位置,緊抓不放。要以生態(tài)文明建設為主線,以宣傳中央和省委、市委關于林業(yè)發(fā)展的方針政策為重點,多層面、多渠道、多形式地宣傳林業(yè)的新認識、新地位、新使命、新要求、新舉措。同時,一定要善于培育典型、發(fā)掘典型、宣傳典型,讓典型來示范、靠典型來說話。要通過宣傳,確保在新的一年里,林業(yè)發(fā)展的良好氛圍不減、黨政領導對林業(yè)的重視程度不減、林業(yè)的社會關注度不減、林業(yè)發(fā)展的力度不減。
(二)迅速掀起春季植樹造林高潮。當前,正值春季植樹造林的大好時機。為推動全市植樹造林工作,新年上班伊始,我局就及時下發(fā)了“關于迅速掀起春季植樹造林高潮的緊急通知”,由于近來一直陰雨連綿,全市植樹造林還沒有掀起高潮。據(jù)省林業(yè)廳昨日通報,我市造林進度處于全省末尾,形勢較為嚴峻。省林業(yè)廳定于3月8日左右在阜南縣召開全省春季植樹造林現(xiàn)場會,時間十分緊迫。為切實抓好全市春季植樹造林工作,以優(yōu)異的成績迎接全省造林現(xiàn)場會在我市召開,要切實抓好以下工作:
一是全體同志要振奮精神,團結(jié)一致,相互配合,全力以赴,緊緊圍繞春季植樹造林這個中心,切實做好各自的工作。營林科要做好全市植樹造林的統(tǒng)一調(diào)度、技術指導、現(xiàn)場會的現(xiàn)場和材料準備、造林督查、進度報送等工作;其它科室要各司其職,各負其責,服從安排,積極投入到春季植樹造林工作之中。總之,我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,廣泛發(fā)動,精心組織,迅速掀起全市春季植樹造林高潮,突擊20天,確保3月底前全面完成植樹造林任務。二是切實搞好全省和全市兩個現(xiàn)場會的籌備工作,要幫助阜南進一步準備好參觀現(xiàn)場和會議材料,搞好會議服務,確保省、市兩個現(xiàn)場會圓滿成功。三是從下周開始,由局黨組成員帶隊,分組督查各地植樹造林情況,一周一督查,并及時通報督查結(jié)果。四是強化造林質(zhì)量。今年要把提高造林質(zhì)量放在首位,堅持“三大一深”,推廣適應立地條件的楊樹新品種,杜絕劣質(zhì)苗、不合格苗木造林,力爭栽一棵活一棵,造一片成一片,切實辦好林業(yè)效益工程。
(三)認真實施綠色長廊示范工程。根據(jù)省政府的要求,按照“突出重點、提高標準、分級推進”的原則,我省從今年起開始啟動實施綠色長廊高標準示范工程建設,市政府將與省綠化委員會簽訂責任狀。今年我市要重點抓合淮阜高速段綠色長廊高標準示范工程建設,我們一定要認真落實工程建設責任制,科學規(guī)劃,合理配置,整體推進,精心實施,力爭3月底前全面完成示范工程建設任務。同時,還要把綠色長廊工程建設不斷向縣、鄉(xiāng)、村深入推進。
(四)認真籌備“3.12”義務植樹工作。為及早抓好今年義務植樹工作,綠化辦要早謀劃、早準備、早行動,及早制定義務植樹活動方案,落實任務和措施,確定義務植樹活動現(xiàn)場,確定參加義務植樹的單位,籌備好苗木種類和數(shù)量,準備植樹工具。同時,要認真做好宣傳報道、現(xiàn)場氣氛營造和臨時供水、停車等工作。
(五)強力推進黨風廉政建設。一是要圓滿完成反腐倡廉建設各項任務。要按照xx屆中紀委五次全會、省紀委八屆六次全會、市紀委三屆六次全會和中央貫徹實施《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》電視電話會議的決策部署,全面把握和落實好今年黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體要求和主要任務,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,強化措施,以求真務實的作風,確保我局反腐倡廉建設各項任務圓滿完成。要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加強反腐倡廉建設的著力點,高度重視鞏固治理公路“三亂”成果,全面推進機關效能建設,切實解決少數(shù)黨員干部“不作為、亂作為、慢作為”的問題。二是利用張治安典型案件開展警示教育活動。全體黨員干部既要嚴格對照廉潔從政八個方面的行為規(guī)范,逐項進行自查,及時糾正問題;又要模范遵守各項廉政規(guī)定,堅決杜絕違反規(guī)定行為的發(fā)生。要進一步健全和完善權力監(jiān)督制約機制,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,切實做到預防在先、關口前移。
同志們,當前植樹造林刻不容緩,時不我待。我們要精心組織,扎實苦干,全力推進春季植樹造林工作,力爭3月底前全面完成造林任務,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
工作匯報發(fā)言稿 篇17
各位領導:
值此新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,暢敘友情,展望未來,感到格外高興。借此機會,我謹代表中共長沙市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市警備區(qū)向蒞臨今天匯報會的各位領導表示熱烈的歡迎,并致以新年的良好祝福和節(jié)日的誠摯問候!
20xx年,是長沙發(fā)展史上極不平凡的一年。在省委、省政府的正確領導下,全市上下堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,按照市委提出的又好又快、率先發(fā)展的總體要求,團結(jié)奮進,扎實工作,經(jīng)濟社會保持強勁的發(fā)展勢頭。全年五大經(jīng)濟指標實現(xiàn)歷史性突破:全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破 20xx 億元,達到2179 億元,同比增長 15.2% ;人均生產(chǎn)總值突破 3 萬元,達到 33000 元,同比增長 14.2% ;全部工業(yè)總產(chǎn)值突破 20xx 億元,達到 2100 億元,同比增長 27% ;社會消費品零售總額突破 1000億元,達到 1033 億元,同比增長 19.3% ;財政收入突破 200 億元,達到 261 億元,同比增長47.5% 。完成全社會固定資產(chǎn)投資 1435 億元,同比增長 32% ;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到16000 元和 6316 元,同比分別增長 15% 和 15.8% 。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整為 6.4:45:48.6 ,非公有制經(jīng)濟總量占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達 59% ,同比提升 4 個百分點。園區(qū)工業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)迅速壯大,六大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重達 45% ;單位生產(chǎn)總值能耗下降 4% 。全年實際到位外資 15 億美元,增長 25% 。全年城建重點工程完成投資 121 億元,“一洲兩岸”、“三個入城口”和“四大新區(qū)”建設順利推進,一批重點工程相繼竣工投入使用,背街小巷提質(zhì)改造和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程基本完成,城市空氣優(yōu)良率達 82.5 %,全市森林覆蓋率達 53.6% 。社會主義新農(nóng)村建設深入推進,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“百村示范、千村整治”工程進展順利,農(nóng)村基礎設施得到明顯加強。全年共投入 33.97 億元用于推進以八件實事為重點的社會建設,科技、教育、文化、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步。
我們深切地感受到,過去一年的良好發(fā)展態(tài)勢,是省委、省政府正確領導的結(jié)果,得益于省直各部門和中央駐湘單位的鼎力支持和幫助,得益于在座各位領導的關心和指導。過去的一年,我們在貫徹省委、省政府提出的科學發(fā)展、又好又快、富民強省的發(fā)展戰(zhàn)略中,省直各部門和中央駐湘單位對我市推進產(chǎn)業(yè)建設、城市建設、新農(nóng)村建設、社會建設等工作,高看一等,厚愛一層,在規(guī)劃、立項、報批、土地供給、資金扶持以及環(huán)境保護、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、社會保障、維護穩(wěn)定等方面,給予了極大的關心、支持和幫助,我們時刻銘記于心。在此,我謹代表中共長沙市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市警備區(qū)和全市 630 萬人民,向一直以來關心支持長沙建設和發(fā)展的各位領導表示衷心地感謝并致以崇高的敬意!
20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年,是全面啟動長株潭城市群“兩型”社會建設綜合配套改革的第一年,做好各項工作,意義十分重大。我們將根據(jù)省委經(jīng)濟工作會議和省第十一屆人民代表大會第一次會議精神,按照市委經(jīng)濟工作會議和市第十三屆人民代表大會第一次會議的總體部署,堅持好字優(yōu)先、好中求快、穩(wěn)中求進、緊中求活,推動科學發(fā)展,促進社會和諧。全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長 13% ;地方財政收入增長 15% 以上;全社會固定資產(chǎn)投資增長20% ;社會消費品零售總額增長 16% ;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長 10% 和 12% 以上。為此,我們將加快推進新型工業(yè)化進程,推動市域經(jīng)濟實現(xiàn)集聚、集約、集群發(fā)展;著力增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展活力,扎實推進新農(nóng)村建設步伐;切實加強城市建設和管理,著力提升城市品位和價值;不斷提升服務型經(jīng)濟發(fā)展水平,大力發(fā)展生產(chǎn)性和生活性服務業(yè);全力推進社會建設,實現(xiàn)各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;深化改革擴大開放,大膽先行先試,加快“兩型”社會綜合配套改革試驗區(qū)建設。我們始終堅信,有省委、省政府的堅強領導,有省直各部門和中央駐湘單位的大力支持,長沙人民一定能再立新功,再創(chuàng)佳績,率先基本實現(xiàn)全面小康,把長沙建設成為創(chuàng)業(yè)之都、宜居城市、幸福家園!
各位領導,在加快“兩型”社會綜合配套改革和率先基本實現(xiàn)全面小康的進程中,長沙 既面臨著千載難逢的大好機遇,也同樣面臨著加快發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),仍需要省委、省政府和省直各部門、中央駐湘單位以及各位 領導一如既往地關心、支持和幫助 。我們將 以更加扎實有效的工作,加快推進長沙經(jīng)濟社會發(fā)展,回饋各位領導對我們的殷切期待。同時,真誠地期盼各位領導多提寶貴意見,給予長沙更多的指導和關注。我們將認真按照省委、省政府的指示和要求,努力做好各項工作,盡力為省直部門和中央駐湘單位提供優(yōu)質(zhì)服務,全力創(chuàng)造更加安定有序的學習、工作和生活環(huán)境。
春節(jié)即將來臨,在此給各位領導拜個早年!衷心地祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!
謝謝大家!
工作匯報發(fā)言稿 篇18
尊敬的領導,各位同事:
很高興,也很榮幸,能向一個工作匯報。
首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當?shù)目隙āF浯危绻夷芎推鸸彩拢腋械椒浅s幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和起共事的工作機會。
工作匯報發(fā)言稿 篇19
同志們:
這次全市春季植樹造林觀摩檢查是經(jīng)市局黨組研究,報市政府同意進行的。會前,我向市政府劉紹太副市長進行了專門匯報。劉副市長對這次觀摩檢查非常重視,對搞好這次檢查和進一步抓好今年林業(yè)工作提出了具體要求。我們開展這次全市春季植樹造林觀摩檢查,其主要目的就是檢查、總結(jié)全市春季植樹造林開展情況,研究討論下階段林業(yè)工作,推動全市林業(yè)工作再上新的臺階。四天來,同志們不辭勞苦,驅(qū)車近千余公里,逐縣市區(qū)觀摩檢查了今年的成片造林、綠色長廊、社會造林、農(nóng)田林網(wǎng)及新造林成活和林木管護等有關情況,是我市一次林業(yè)生產(chǎn)大檢查、大展示。雖然是走馬觀花,佛光掠影,但使大家對兄弟縣市區(qū),對全局工作有了大致了解。通過相互觀摩,既總結(jié)了成績,交流了經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了當前林業(yè)工作中存在的一些不容忽視的問題,有效地促進了工作。總之,觀摩達到了預期目的。下面我就全市春季植樹造林開展情況及下階段林業(yè)工作講兩點意見。
當前春季植樹造林工作進展情況
去冬以來,各地認真貫徹落實中央、全省和全市林業(yè)工作會議精神,按照市政府的統(tǒng)一部署,層層落實林業(yè)生產(chǎn)任務,全面發(fā)動,精心組織,大力開展冬季造林整地工作,為春季植樹造林奠定了堅實的基礎。春節(jié)以來,各地不斷戰(zhàn)勝連續(xù)低溫陰雨的不利天氣影響,搶抓有利時機,全面發(fā)動,精心組織,全市從南到北相繼掀起了春季植樹造林高潮,春季植樹造林工作取得了較為顯著的成績。據(jù)統(tǒng)計,全市共完成四旁植樹1860萬株,義務植樹1560萬株,成片造林6萬畝,新建、完善農(nóng)田林網(wǎng)100萬畝,育苗1.1萬畝,完成或超額完成了省林業(yè)廳和市政府下達的林業(yè)生產(chǎn)任務。在國家實行政策性調(diào)整,重點林業(yè)工程項目大幅度減少和低溫陰雨的不利情況下,能取得如此顯著的成績,確實來之不易,這凝結(jié)著大家的心血和汗水,是全市林業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工共同努力的結(jié)果。借此機會,我代表市局黨組向你們并通過你們向全市林業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意。縱觀我市今年春季植樹造林工作主要有以下四個特點:
一是各級黨委政府高度重視,堅持把植樹造林作為一項重點工作來抓。去冬今春以來,市委、市政府高度重視林業(yè)工作,早在20xx年11月25日市委、市政府就召開了全市林業(yè)工作會議,傳達貫徹中央和全省林業(yè)工作會議精神,對全市林業(yè)工作進行了全面部署。同時,市政府印發(fā)了《市20xx年林業(yè)工作意見》,下達了全市20xx年林業(yè)生產(chǎn)指導性計劃。在林業(yè)生產(chǎn)關鍵時刻,市政府、市林業(yè)局又專門召開和組織開展全市造林整地現(xiàn)場會、全市造林整地觀摩和本次春季造林觀摩檢查,推動了全市造林整地和春季植樹造林深入開展。各縣市區(qū)都先后召開了林業(yè)工作會議,并結(jié)合實際,制定下發(fā)林業(yè)工作意見,層層分解造林任務。同時各縣市區(qū)都及時召開造林整地現(xiàn)場會、春季造林現(xiàn)場會和植樹造林觀摩會,安排部署造林整地和春季造林工作,切實加強了林業(yè)工作的領導。春季造林期間,市人大和市政協(xié)分別組織開展了《森林法》執(zhí)法檢查和林業(yè)工作視察,市人大和市政協(xié)領導對全市林業(yè)工作成績給予了充分肯定,并對進一步推動林業(yè)建設發(fā)展提出了很多指導性意見。為把工作落到實處,市、縣各級都分別組織督查組,及時開展植樹造林督促檢查,實行每周一督查,一查一通報的制度,有力地推動了成績植樹造林工作的順利開展。
二是進一步加大林業(yè)投入,保證了林業(yè)發(fā)展資金來源。市、縣各級政府都以政府名義確定了林業(yè)資金投入的額度,并隨著財政收入的增長,逐年增加財政支持林業(yè)資金的投入。據(jù)初步統(tǒng)計,今年全市各級政府確定的林業(yè)發(fā)展資金達到1100多萬元,目前已到位資金達到300多萬元,這在林業(yè)發(fā)展歷史上是前所未有的。除市、縣兩級政府外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也擠出資金扶持林業(yè),如阜南縣許堂鄉(xiāng)按每畝160元連補5年的標準,給予成片造林資金補助,方集鎮(zhèn)按每穴1.5元的標準給予造林整地補助。加上項目造林、企業(yè)造林和其它社會造林投入,今年全市用于植樹造林的投入達到5000萬元以上,實現(xiàn)了林業(yè)投入歷史的新突破。
三是植樹造林重點突出,協(xié)調(diào)發(fā)展。各地按照市政府“主攻兩帶,抓好兩路,進軍溝河,完善林網(wǎng)”的基本思路,堅持從實際出發(fā),在抓好重點林業(yè)工程造林的同時,把植樹造林的重點向城鎮(zhèn)村莊、鄉(xiāng)村道路、河渠堤壩、農(nóng)田林網(wǎng)等四旁綠化延伸,開辟了造林新戰(zhàn)場,豐富了平原林業(yè)發(fā)展的新內(nèi)涵。阜南的淮堤、洪堤、濛堤防護林造林,臨泉的白廟高標準農(nóng)田治理片農(nóng)田林網(wǎng)建設和單橋鳳凰溝長防林造林,界首的經(jīng)濟林造林和循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)防護林建設,太和的沙潁河濕地公園綠化和櫻桃香椿特色經(jīng)濟林造林,潁上的紅星農(nóng)業(yè)高科技園高標準林網(wǎng)建設、潁右大堤防護林造林、楊湖淮河堤壩造林及迪溝塌陷區(qū)造林,潁州的蘆橋溝造林和白行新農(nóng)村綠化的楊樓、左大堤長防林造林和老廟舊村莊改造,潁泉的農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園綠化等不同形式的等造林典型都起到了以點帶面、協(xié)調(diào)發(fā)展的示范和推動作用,形成了全市植樹造林多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
四是注重造林質(zhì)量,造林成活率好于往年。各地嚴格按照“質(zhì)為先”方針,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,組織廣大林業(yè)技術人員深入造林一線,實行跟班作業(yè),強化了林業(yè)的技術指導,做到了科學規(guī)劃、科學施工、科學管護,嚴格按照技術規(guī)程和有關標準開展造林,提高了造林質(zhì)量。從這次觀摩情況來看,各地今年新造林成活率普遍在95%以上,有的造林小班可能更高,可以說今年新造林成活率是近年來最好的一年。綜合分析,今年楊樹造林成活好的主要因素有五個:一是各地堅持從源頭抓起,在育苗工作中采取圃地輪作、土壤消毒、無病綜合穗條扦插、防治病蟲害等措施,有效地防治了楊樹黑斑病等病蟲害的發(fā)生。二是推廣擴大了楊樹69、20xx、95、895、中渦1號等適生品種苗木的培育面積,提高了良種壯苗的出圃率。三是嚴格實行苗木“兩證一簽”制度,加強了苗木檢疫,杜絕了帶病苗木造林。四是狠抓了造林整地和栽植質(zhì)量。今年的楊樹造林苗木都使用了Ⅰ級苗,苗高都在4米以上,有的更好。五是今春土壤墑情適中,天幫忙。
通過這次觀摩督查,也發(fā)現(xiàn)全市植樹造林工作存在的一些問題,主要表現(xiàn)為:一是發(fā)展不平衡。有的地方行動比較普遍,有的地方是點上尚可但面上動作不大,即使是較好的地方也存在薄弱環(huán)節(jié)和死角。二是少數(shù)地方楊樹品種選擇不當,依然大量栽植中林46等淘汰楊樹品種。三是一些地方造林樹穴淺小,苗木不合格,栽植質(zhì)量不高。四是新農(nóng)村建設造林綠化和村片低產(chǎn)林改造進度不大。
希望大家對上述問題應有一個清醒的認識,務必振奮精神,采取針對性措施,全力抓好整改和新造林的撫育管理工作。
工作匯報發(fā)言稿 篇20
尊敬的領導,各位同事:
很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。
首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當?shù)目隙āF浯危绻夷芎痛蠹乙黄鸸彩拢腋械椒浅s幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。