關于糧食的調查報告(精選5篇)
關于糧食的調查報告 篇1
俗話說民以食為天,糧食是人類賴以生存的重要物質基礎,是人類得以發展的先決條件。但是,隨著經濟的發展,人們生活水平不斷地提高,越來越多的人對糧食漸漸失去了保護意識。大街上馬路上都可發現吃了一半以及只吃了一兩口的食物被丟棄……
但由于經濟發展的不平衡,使世界有些地區和我國偏遠地區的生活質量并不高,有些甚至連溫飽都尚未解決。作為同在一個地球村生存的村民,我們不能僅僅對他們表達同情而應該必須有所行動,相對他們而言,我們所處的環境是無比幸福的。作為傳承人的下一代——我們這一代青少年基本上都是在溫室中長大的,從未感受過饑餓,那么對于我們這樣的青少年對糧食的保護又是如何呢?對此我們展開了青少年糧食保護意識的調查:
一、實地調查
我們主要對學生就餐場所進行了實地調查,經過一個星期的實地調查,我們對本區學生的糧食浪費有了基本的了解。
許多學生在離開餐桌之后,桌上碗里都有很多剩菜剩飯,食堂中收集剩菜飯的大桶都被裝的滿滿的,里面都是同學們沒吃完或覺得不好吃就隨意倒掉的飯菜,除了在早餐店和學校食堂,還有許多隨手扔在垃圾桶和街道上的食品。
二、問卷調查
1、數據統計:本次問卷調查我們主要針對本區學校學生進行調查。這次共發問卷兩百張(后附有調查閱卷),回收有效問卷一百八十五份。問卷所顯示出來的結果看,本區學生有糧食保護的意識并不高。如其中第一題,有20%的同學顯示幾乎天天都有浪費糧食的現象,有58%的同學偶爾有,這可以看出同學們對糧食并沒有珍惜意識,很多同學認為,糧食是取之不盡用之不竭的,因此沒有保護的意義。例如其中第三題,有24%的同學都懷著這種無所謂的心態,不屑于那些被丟掉的糧食,這些都是建立在物質的基礎上的同學們互相攀比等,加上并沒有相應的法律或制度嚴厲的制止和阻止,這也使同學們更加無拘束的浪費,這說明我們青少年對糧食保護意識的認識了解不夠。
又如其中第六題顯示,有12%的青少年對保護糧食的意義了解度為0,只有58%的人了解一些,這說明現階段社會的宣傳力不大,學校的管理效率不高。
在對待事物浪費的問題還應規章制度,加大學校的管理力度,還須加強輿論監督,加強珍惜保護節約教育,使節約意識深入每個人的意識領域。其中第七題顯示,68%的青少年認為要多做宣傳,加強人們的節約意識。因此,可以說青少年們有一定的節約意識,但還需進一步加強,但在行動上,即使有節約的意識的人并沒有做到真正的不浪費。如其中第十題有24%的青少年看到身邊的人在浪費糧食時,并沒有阻止,而是視而不見,很多青少年以為自身有做到節約便可,不需要去管別人,認為這是多管閑事。其實,監督他人以及讓別人監督自己,這是每個人應有的權利和義務。
在節約與發展上人們總是多次發生沖突。很多人認為,有錢了就不在乎那些小錢,很多人就是擁有這樣的觀點,便與人攀比、擺闊。請客擺酒時,很多吃不完的飯菜,甚至還有些沒用動過的飯菜被倒掉。其實有很多人想打包帶走,但又覺得很丟臉,就是因為這種封建觀點,讓我們看出節約問題的嚴重性。
綜上所述,青少年雖然已有一定的節約意識,但是這種意識,還須進一步加強,并要正確處理發展與節約之間的關系。因此,我們建議:
1、加強學校食堂制作規范:食堂制作要規范,食物種類要多變,定期讓就餐的同學對食堂操作人員進行評價,改進自身不足,這樣可以減少同學在食堂因不愛吃而減少浪費。
2、加強宣傳教育:在就餐過程中進行教育,制作相關標語、警示語,時時刻刻提醒就餐者,節約糧食,謹防浪費。
3、鼓勵節約,批評浪費:學校要加強宣傳教育,可以組織學生展開相關活動,可以用相機或錄像機對就餐人員進行拍照或錄像,飯后再在教室放給同學們看(當然這要內部處理),或表揚或進行相應的批評教育。
4、加強個人節約意識:樹立節約意識,看清我國糧食現狀轉變消費觀,以勤儉節約為榮,以浪費為恥,就餐中盡量不挑食,給自己制定合理的飲食標準。同時,對身邊朋友同學有浪費現象的,要加以勸道阻止。
回顧這一個星期的研究過程,是無比新奇的一份收獲:不但豐富了我們的知識,也改變了我們的習慣(開始我們也是愛挑食剩飯的人)。當確定這個主題進行相關調查,才發現我們的浪費行為是不齒的,從此我們決定吃多少拿多少,盡量不剩飯菜。同時,在做問卷的過程中,也鍛煉了我們的膽識,慢慢學會了與陌生人交流溝通,還找到了方法順利的完成了任務,而且還增加了信心,相信自己可以做到改善自己的不足。
附:調查閱卷
你 珍 惜 糧 食 了 嗎?
1、你平常吃飯時是否會有糧食剩下( )
A:經常有 B:偶爾有 C:從沒有
2、什么因素影響你浪費糧食 ( )
A:沒時間 B:不好吃 C:吃不完 D:其他
3、當你扔掉手中的糧食的時候,你的心態 ( )
A:無所謂 B:猶豫 C:不舍
4、你看到別人浪費糧食時,你有什么看法 ( )
A:沒感覺,習慣了 B:覺得可惜 C:沒注意 D:很生氣
5、你是否想過采取行動節約糧食 ( )
A:從未想過 B:曾想過 C:想到,但無行動 D:想到并做到
6、你知道節約糧食的意義嗎 ( )
A:十分了解 B:知道一些 C:不太清楚 D:完全了解
7、你最想用什么方式制止浪費 ( )
A:多做宣傳,加強人們的節約意識 B:實行懲罰措施 C:其他
8、你平時會浪費哪些糧食 ( )
A:飯 B:蔬菜 C:肉 D:其他
9、是否有人提醒你不要浪費糧食 ( )
A:父母 B:爺爺奶奶 C:老師 D:其他人 E:沒有人
10、你的同學或朋友浪費糧食時你會怎么做 ( )
A:視而不見 B:說一下,無所謂對方是否聽勸 C:極力勸阻
關于糧食的調查報告 篇2
紅蟻王鞋業有限公司座落于xx縣縣城南首約7公里、省道蘇223線旁,交通便捷。經過10余年來的不懈努力,迅速成長為長江中下游地區最大的固特異沿條鞋生產基地之一。xx縣糧食局自從與該企業建立結對幫扶關系后,他們及時深入企業了解情況、征求意見,制訂幫扶計劃、把握幫扶重點,特別是始終堅持以三大理念組織開展幫扶工作,真正做到了“幫在關鍵處、扶在點子上”,為促進企業跨越發展、科學發展、和諧發展作出了積極的貢獻,同時也密切了政企關系、促進了機關作風建設。
理念之一:發展是硬道理
發展是硬道理。紅蟻王鞋業有限公司短短10余年的發展,在很大程度上得益于對這一思想始終不渝的堅持。幾年來,該企業一直以年產值遞增30%的速度迅猛發展,至XX年底,已擁有固定資產2.85億元,職工人數1200人,年產量達127萬雙,銷售收入2.5億元,年創匯近3000萬美元,在全縣50強企業中位居前列,先后跨入“xx市百強民營企業”、“xx縣十強民營企業”行列,XX年入選中國成長企業500強。
在幫扶過程中,xx縣糧食局善于將企業的自身發展史作為生動教材,旗幟鮮明地向企業灌輸“發展是硬道理”這一理念,并將之滲透到幫扶工作的每一個環節。去年以來,紅蟻王鞋業所在鎮——曹埠鎮黨委、政府從快速發展曹埠經濟的戰略高度出發,確立了“策應洋口港、開發南大門、建設新曹埠”和鎮區“東移北靠”的重大決策,xx縣糧食局敏銳地認識到,這是“紅蟻王”千載難逢的發展良機,通過多種途徑引導該企業抓住機遇,“支持新鎮區建設,扮亮南大門”,并積極參與企業年度目標、長遠規劃等的制訂工作,使“紅蟻王人”進一步增強了加快發展的機遇感、責任感和緊迫感,提出了“縱橫發展”的戰略思路。縱,即縱向延伸,形成產業發展鏈。具體將以創建“紅蟻王產業園”、組建皮件生產基地、開發工藝相框、組建“東吳皮革有限公司”四大項目為支撐,總投資3億元以上。橫,即:橫向發展,為新型鎮區做一些有益的事業。具體將建設一個“紅蟻王康復中心”、一個“紅蟻王農居點”、一個“紅蟻王農民會所”,奠定與縣城南北呼應的服務業發展新格局。
圍繞上述總體規劃和發展目標,近一年來,xx縣糧食局為紅蟻王鞋業有限公司的集團組建、新廠區的投產、民營創業園的標準房建設、東吳皮革廠項目的手續辦理等進行了多次的協調服務,為企業做大做強作出了力所能及的貢獻。
理念之二:和諧也是硬道理
xx縣糧食局黨組“一班人”深感,發展是硬道理,沒有對這一理念的堅持奉行,紅蟻王鞋業就不可能有今天生機勃勃的發展局面。但局黨組“一班人”也深刻認識到,如果一味追求經濟發展,忽視了“以人為本”,發展就失去了終極目標,和諧也是硬道理,兩者互為補充,缺一不可。作為掛鉤部門,xx縣糧食局對發展理念的思考更加深邃,對發展的最終目的也更加清醒,將創建和諧企業作為幫扶的一個重要切入點,做了一些實實在在的工作。
在幫扶過程中,xx縣糧食局以“和諧也是硬道理”這一理念為指導,積極引導企業在善待職工、凝聚職工、打造團隊精神等方面進一步創新舉措,在企業努力下,一種獨特的和諧企業文化正在形成——
關于糧食的調查報告 篇3
機關作風建設是糧食工作管理和服務的關鍵環節。機關作風建設水平直接決定著糧食局全體的工作水平,直接影響到全局中心工作的順利進行,也直接關系著機關干部隊伍的本身建設,為此,按照市委的統一部署,糧食局就如何進一步增強局機關作風建設進行了專題調研,形成如下報告:
一、當前我局機關作風建設存在的主要問題及原因分析
經過召開班子專題分析會,走訪、座談局部群眾,組織行風評議征求意見等方法。我們認為糧食局機關工作的主流是好的,大多數干部職工可以在本職崗位上腳踏實地、勤勤懇懇,基層單位和群眾對機關的服務立場和工作形態總體上比較滿意。機關作風建設在糧食發展建設的各關鍵期間,均做出了積極的努力,獲得了優越成果。但認真總結、反思,當前機關工作與新期間糧食工作新要求比較,與機關效能建設要求比較,依然存在著差距。一是個別干部職工工作安于現狀,發展意識與創新意識不強;二是個別科室和干部職工服務意識不強、服務質量不高,處理問題的能力欠缺,存在科室工作溝通不夠,效率不高的問題。三是一些機關工作作風的問題依然不容無視。個別機關黨員干部工作責任心不強,存在不思進取,得過且過;單個黨員干部怕擔責任,職責范圍內不敢勇敢作為,行動緩慢、推諉、拖延;四是機關依然存在上班時間從事與公事無關事宜的現象。
發生上述問題的主要原因:一是思想政治教育抓得還不夠到位。思想政治教育方式和內容單一,缺乏針對性、實效性;二是制度規章執行不夠嚴格。一些干部職工自律意識不強,在執行公務時遵守制度松懈。三是管理監督機制還不夠健全。一些績效考評機制存在形式主義、走過場現象。
上述問題,假如不引起高度重視并及時處理,勢必影響全局工作的發展,制約機關管理水平的提高。當前我局機關作風建設的主要任務是增強機關工作作風的轉變,提高機關工作效率和水平,建設一支高素質的干部隊伍。
二、認真開展“五對照五解決”,增強機關作風建設
(一)以增強服務意識作為機關作風建設目的
增強局機關作風建設的進程,就是為局實行職能服務的進程,只要機關作風建設取得了成效,提高了水平,才干把局各個領域、各個層面、各個環節的服務都搞好,然后推進糧食工作邁上新的臺階。要圍繞市委中心任務,充分發揚糧食部門職能。詳細來說,創立服務型機關就是做到“五要”:一要加強服務認識,要認識到機關的全部工作都是服務。二要提高服務質量,要采取有效辦法,提高服務水平。三要創新服務方法,講質量,講效率,講標準,講協作,求真務實,開辟創新,與時俱進。四要注重服務結果,不搞形式主義,不做表面文章。通過優質的服務達到促進經濟社會發展、提高機關形象、促進機關作風建設的目的。
(二)以學習教育促進機關作風建設
要按照建設“學習型”機關的要求,把政治理論學習放在首位,認真抓好機關學習。堅持以人本的思想,在指導干部職工自學、鼓舞其參與各類學歷學習的基礎上,不斷增強機關干部的理想教育和思想作風建設教育,使每個干部職工都熱心糧食工作,堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀,使機關干部政治立場更加堅決,工作作風更加務實,思想認識不斷增強,積極性和自覺性進一步加強,干部隊伍的整體素質進一步提高。
(三)以創新精神搞好機關組織作風建設
機關組織作風建設抓得如何,不只影響著機關干部的全體素質,并且決定著機關的服務效率和服務質量。要用創新的精神,選拔任用人才,構成各司其職、各盡其責、獎罰清楚的工作機制和競爭鼓勵機制。依據局機關服務功能的需求,進一步明確各科室、人員的職責分工。增強機關干部的隊伍作風建設,注重干部的選拔、運用、教育、培育并關懷他們的工作和生活;要增強干部的培訓,拓寬他們的視野;要完善干部的監督和審核方法,增加對審核后果運用的力度,堅持鼓勵機制;要做好干部的梯隊建設和后備干部隊伍建設。一切機關干部,都要做到勤政、廉政、不斷提高其思想水平和工作才能。
(四)以實干促進機關團結和諧
團結和諧是當今社會的主流,建設實干型和諧機關,就要求機關全體干部在工作中團結協作,生活上和諧相處,交往中真誠待人。為此,要充分發揚局機關黨支部、工會等組織的作用,開展一系列創立活動和豐富多彩的文體活動,經過活動起到凝集人心、鼓舞士氣、增添勁頭的效果。如增強機關效能建設,做到合作協作、求同存異,整個機關氛圍和諧,干部隊伍團結和睦。在工作中堅持講真話、辦實事、務實效,為建設一個團結同事、扎實肯干、風清氣正、氛圍和諧的機關打下堅實的基礎。
總之,要通過“五對照五解決”活動的開展和健全的規章制度管理,使糧食局機關工作作風更加務實,干部隊伍精神狀態飽滿,全體素質加強,做事效率提高,服務認識進一步增強,工作水平也進一步提高,使積極向上的敬業精神,良好周到的服務精神,團結協作的團隊精神在全局蔚然成風。
關于糧食的調查報告 篇4
“糧食收購許可制度”是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門對糧食市場實施管理的一種手段。糧食行政管理部門依靠這一手段的實施,對糧食市場的規范有序起著一定的作用。但是,從實踐來看,筆者以為,糧食收購許可資格條件“門檻兒”設置過低。按照省糧食局和工商局的要求,從事個體經營的糧食經營者,只需要資金3 萬元、50噸及以上磚瓦結構的糧食倉間,同時具備質量檢驗的簡單儀器和感官檢驗能力,具備縣以上質監部門鑒定合格的計量工具。很顯然,根據這一要求,大部分民眾只要想經營收購都能夠申請領取“糧食收購許可證”。
“門檻兒過低”失去行政許可的應有之義。行政許可制度的實施,是市場經濟條件下,政府全面推進依法行政、規范市場秩序的必然要求,也是政府對直接涉及國家安全、公共安全、經濟宏觀調控、自然資源的開發利用、生態環境保護、以及關系人身健康、生命財產安全等特定活動而采取的必要的控制手段。說穿了,之所以要對某種活動實行行政許可,就是不能也不可能讓所有人都去從事這項活動。某種意義上說,是對少數公民某種權利的特許,同時,也是對大部分公民某種權利的限制。因此,行政許可的設定,除了有范圍上的要求以外,還必須具備一定的條件,而且這種條件不能過低,如果過低甚至低到大部分人都可以從事的活動,那這種行政許可的設定就失去了它的應有之義。
“門檻兒過低”不利于政府掌控糧源,實施宏觀調控。糧食收購之所以要實施行政許可,無非是糧食作為一種特殊商品,市場機制的調節功能往往不是十分有效的。這是因為,糧食的需求在一定程度上是缺乏彈性的。糧食作為一種不可或缺的消費品,其消費是不會因為價格的變化而出現驟減驟增。即使價格對糧食生產和消費有調節功能,但其作用因生產需要一個較長的周期,在短時間內不可能增加當時可供的糧源而滯后。一旦糧食生產出現萎縮,往往又是不可逆的,且糧食生產還因自然條件的影響產生波動性。作為一個有著13億人口的大國,在耕地面積因實行工業化的過程中又不斷減少、增加單產又受到一定限制的情況下,糧食的安全形勢受到嚴峻的挑戰。因此,對糧食收購實行許可就存在必然性。這種必然性的存在就要求糧食收購許可的“門檻兒”不能過低。否則不便于政府掌控糧源,更不利于實施經濟上的宏觀調控。“糧食少時多渠道,糧食多時少渠道”的狀況就不可能從根本上改變。
“門檻兒過低”還可能帶來相關問題。如一個個體糧食收購經營者,只需要50噸的磚瓦結構的糧食倉間,而這種存放50噸糧的倉間比比皆是,但要在這種倉間內即使短期(不談長期)保管糧食,很難做到不被蟲蝕和防潮霉變。如果要熏蒸殺蟲,倉間的密閉條件又達不到要求,這就可能使到手的糧食受到損失。縱然損失是其個人承擔,但從宏觀的角度考量,損失量大可能影響“糧食安全”。再者,按照《糧食流通管理條例》的規定,糧食收購經營者必須保持必要的庫存量。之所以要核定經營者最低或最高庫存量,其主要目的是要糧食收購經營者,在影響“糧食安全”突發事情發生時,履行社會義務,一個個體糧食收購經營者,只有50噸的存糧倉間,即使存滿,又能履行多大社會義務?更何況,這些糧食收購個體經營者都是著眼于糧食經營可能帶給他們的利益,他們不想也不可能承擔多大的社會責任。
事實也是如此,由于許可的“門檻兒過低”,一個縣發放的許可證少則百家,多則幾百家。而這些糧食收購經營者看市場狀況,一旦市場低迷時,入市收購的很少;而市場看好時,大家又都蜂擁而入。我市在對已發糧食收購許可證查驗時,就有三家領證后未入市收購而停止收購資格。一些個體工商戶雖持有糧食收購許可證,但缺乏銷售渠道而收購量非常小,有的甚至沒有那些所謂“農民經紀人”收購量大,因此,這些工商戶持糧食收購許可證的意義不大。
關于糧食的調查報告 篇5
按照政府宜居縣城推進工作會議精神,我局庚即召開會議專題研究舊城改造工作,分四個小組走家串戶進行了摸底調查,現將摸底調查情況和訴求匯報如下:
一、基本情況
舊城糧食局地處鎮政府街9號,占地總面積4914平方米,房屋8幢,住房戶76戶(其中單位集資建房24戶,公房52戶),企業2家(其中九糧賓館,糧油收儲公司)。
二、九糧賓館基本情況及訴求
九糧賓館是糧食局直屬的獨立經濟實體,于20xx年6月18日以國有民營的管理模式承包給自然人,經營期限為30年(從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止),并于20xx年6月15日在縣公證處進行了公證。承包后對賓館進行了投資裝修改造,承擔5名職工的安置問題,前5年每年支付3.6萬元管理費,其余年限每年繳納10萬元,現已經營16年。目前賓館還在正常經營,現有38名員工。
訴求:
一是解決賓館裝修投入。
二是解決38名員工安置補償費用。
三是解決停產停業經濟損失。
四是支付違約金10萬元。
工作開展情況及建議:我局認真研究了承包合同,同時請司法局副局長認真審查了縣糧食局賓館國有民營合同書,反復和承包商對接磋商,但因分歧過大無果。
建議:
一是解決違約金10萬元。
二是按照合同約定解決其裝修投入資產殘值。
三是適當補償停產停業損失。
三、糧油收儲公司基本情況及訴求
縣糧油收儲公司是1997年4月注冊成立的國有企業,公司下設10個糧點,一個軍糧供應門市部,職工61人,其中在職職工16人,分流職工8人,退休人員37人。公司收入主要靠州縣補貼的儲備費用和24個鋪面租金。
訴求:
一是解決在職職工、分流職工、退休職工的.拆遷后住房問題。
二是糧油收儲公司是一個老國有企業,負擔大,人員多,收入低,鋪面及倉庫拆遷后,將嚴重影響企業收入,職工社保無法繳納,希望給予補貼。
三是部分占有門面的分流職工拆遷后,將無任何收入,需解決生計問題。
四是解決公司辦公場地和軍糧供應門市。
五是20xx年企業改制后,政府補助的住房安置補貼3000元,至今沒有領取,到目前已14年。(改制后的每位職工)
工作開展情況及建議:我局召開舊城改造推進會,專門研究了此項工作,
建議:
一是解決公司的辦公場所和軍供門市部。