骨干教師目標責任書（精選15篇）

骨干教師目標責任書 篇1

　　甲方：蘇州高新區通安中學

　　乙方：

　　為進一步加強學校教師隊伍建設，大力推進學校名師工程，更好地發揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質，本著明確雙方權利和義務的原則，按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規定，學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

　　蘇州高新區通安中學

　　1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，為他們開展研究工作創造條件。

　　2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

　　3.骨干教師享有優先參加各級各類學術交流、教育考察和學科競賽活動的權利。

　　4.骨干教師可優先作為市區后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

　　5.骨干教師享有在評職、職務晉升和高一級榮譽稱號評比時優先推薦的權利。

　　骨干教師

　　1.忠誠黨的教育事業，全面貫徹教育方針，模范遵守職業道德，履行教師職責。

　　2.教學工作量達到學校規定要求，成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

　　3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或學術講座，每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課，每學期聽課不少于15節。

　　4.主動承擔并有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區級(含區級)以上刊物發表或獲獎。

　　5.充分發揮在培養、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導培養青年教師任務，被培養的青年教師教育教學能力有明顯提高。

　　6.接受學校的骨干教師考核，服從學校的統一調配，認真完成學校安排的其他任務。

　　甲方簽字：蘇州高新區通安中學

　　乙方簽字：

　　二0**年四月八日

　　此目標責任書一式兩份，學校和教師各留一份。

骨干教師目標責任書 篇2

　　為進一步深化教學研究，造就一批在我校教育教學工作中能夠發揮示范作用的創新型學科帶頭人及骨干教師，激勵優秀教師脫穎而出，帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高，加強我校師資隊伍建設，促進學校和諧發展特制定骨干教師目標責任書。

　　骨干教師職責：

　　1、對所教學科具有扎實、系統的基礎理論和專業知識，較系統地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識，掌握先進的教學方法，擔任觀摩課、公開課教學任務。

　　2、教育思想先進，教學經驗豐富，注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

　　3、有一定的教研能力并承擔或參與校級課題研究。

　　4、教學業績突出，所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。

　　5、承擔培養、指導青年教師任務，所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

　　6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

　　7、每學年由教務處安排聯系1-2班級進行示范教學，示范教學不少于10課時。

　　8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發表或獲獎。

　　9、每學年承擔不少于一名青年教師的指導任務。

　　校級骨干教師的權利

　　1、優先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

　　2、骨干教師上交的教育論文參加學校統一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

　　3、在教師評優、評先進、推薦骨干、聘任、晉升等方面優先考慮。

　　4、視骨干教師履行職責情況，每學期每位相關教師加2—5分。

　　5、參與制定學校的各類教育教學計劃，可以隨時提出建議。

　　6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

　　7、不定期的對本年級組教師業務進行考核。

　　骨干教師待遇

　　可享受教育局補發的津貼，每月按100的元標準。

　　教務主任簽名：

　　骨干教師簽名：

　　20xx年9月5日

骨干教師目標責任書 篇3

　　為了加強骨干教師的考核管理，讓骨干教師在學校整個工作中起到示范帶頭作用，為了明確骨干教師和學校管理之間的責任?特制定此骨干教師崗位目標責任書。

　　一、思想工作態度

　　1、熱愛教育事業、認真貫徹執行黨的教育方針、模范履行教師職責、為人師表、依法施教。

　　2、遵守學校規章制度、服從學校各項工作安排、無理取鬧，對分配的工作不推諉、扯皮。

　　3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重擔、積極參加學校安排的各項工作，并能出色完成。

　　4、遵紀守法、不賭博、從嚴要求自己，不干違法亂紀的事，不做有損于學校聲譽的事。

　　二、常規工作

　　應承擔的工作任務：

　　1、課時量平均每周在20節以上，不含輔導，教案規范且能超周備案、學生作業批改詳細，教學中重視后進生的轉化。

　　2、承擔班主任工作，并且工作有特色。

　　3、指導一個興趣小組開展興趣活動，并有詳細的活動記錄。

　　3、每學期每人至少承擔兩次公開課。

　　4、每學期至少有一篇教學心得在全校進行交流。

　　5、每學年必須有一篇論文在縣、市級教育刊物上發表。

　　6、每月請假累計不得超過5天，每學期不得超過1個月。

　　7、積極參加教研教改，在教研教改中主動承擔課題研究，完成教研任務，總結教研成果。

　　8、重視學生安全工作，做好學生安全教育及保護，能及時杜絕不安全事故發生以及不良影響的產生。

　　三、待遇學科帶頭人每月200元，教學能手每月100元。

　　四、考核學科帶頭人和骨干教師實行月考核?在每月考核中學科帶頭人、骨干教師、考核結果不在全校教師前三名者，取消本月津貼及稱號。如有下列情形之一者，取消其稱號待遇。

　　1、違反國家政策規定，受開除留用處分者;

　　2、工作嚴重失職，造成重大損失，或屢出一般事故者;

　　3、拒絕接受組織分配，屢犯校規校紀者;

　　4、一年內病、事假累計達兩個月者;

　　5、從事第二職業而不聽勸阻終止者;

　　6、無理取鬧，嚴重干擾學校工作者;

　　7、累計曠工七天或全年累計曠工十四天者;

　　8、違反《教師法》規定，師德敗壞，工作敷衍了事，體罰、侮辱學生者;

　　9、違反學校規章制度和各項管理要求的。

　　學校領導簽名?骨干教師簽名

骨干教師目標責任書 篇4

　　為進一步深化教學研究，造就一批在我校教育教學工作中能夠發揮示范作用的創新型學科帶頭人及骨干教師，激勵優秀教師脫穎而出，帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高，加強我校師資隊伍建設，促進學校和諧發展特制定骨干教師目標責任書。

　　骨干教師職責：

　　1、對所教學科具有扎實、系統的基礎理論和專業知識，較系統地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識，掌握先進的教學方法，擔任觀摩課、公開課教學任務。

　　2、教育思想先進，教學經驗豐富，注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

　　3、有一定的教研能力并承擔或參與校級課題研究。

　　4、教學業績突出，所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。

　　5、承擔培養、指導青年教師任務，所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

　　6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

　　7、每學年由教務處安排聯系1-2班級進行示范教學，示范教學不少于10課時。

　　8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發表或獲獎。

　　9、每學年承擔不少于一名青年教師的指導任務。

　　校級骨干教師的權利

　　1、優先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

　　2、骨干教師上交的教育論文參加學校統一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

　　3、在教師評優、評先進、推薦骨干、聘任、晉升等方面優先考慮。

　　4、視骨干教師履行職責情況，每學期每位相關教師加2—5分。

　　5、參與制定學校的各類教育教學計劃，可以隨時提出建議。

　　6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

　　7、不定期的對本年級組教師業務進行考核。

　　骨干教師待遇

　　可享受教育局補發的津貼，每月按100的元標準。

　　教務主任簽名：

　　骨干教師簽名：

　　20xx年9月5日

骨干教師目標責任書 篇5

　　甲方：蘇州高新區通安中學

　　乙方：

　　為進一步加強學校教師隊伍建設，大力推進學校名師工程，更好地發揮骨干教師在學校工作中的示范和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質，本著明確雙方權利和義務的原則，按照《通安中學骨干教師評選考核獎勵條例》規定，學校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責任書。

　　蘇州高新區通安中學

　　1.學校積極支持骨干教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，為他們開展研究工作創造條件。

　　2.骨干教師享受學校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。

　　3.骨干教師享有優先參加各級各類學術交流、教育考察和學科競賽活動的權利。

　　4.骨干教師可優先作為市區后備骨干教師培訓與評選的推薦對象。

　　5.骨干教師享有在評職、職務晉升和高一級榮譽稱號評比時優先推薦的權利。

　　骨干教師

　　1.忠誠黨的教育事業，全面貫徹教育方針，模范遵守職業道德，履行教師職責。

　　2.教學工作量達到學校規定要求，成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

　　3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或學術講座，每學年承擔一次由學校組織的骨干教師示范課，每學期聽課不少于15節。

　　4.主動承擔并有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區級(含區級)以上刊物發表或獲獎。

　　5.充分發揮在培養、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導培養青年教師任務，被培養的青年教師教育教學能力有明顯提高。

　　6.接受學校的骨干教師考核，服從學校的統一調配，認真完成學校安排的其他任務。

　　甲方簽字：蘇州高新區通安中學

　　乙方簽字：

　　二0**年四月八日

　　此目標責任書一式兩份，學校和教師各留一份。

骨干教師目標責任書 篇6

　　為了加強骨干教師的考核管理，讓骨干教師在學校整個工作中起到示范帶頭作用，為了明確骨干教師和學校管理之間的責任特制定此骨干教師崗位目標責任書。

　　一、思想工作態度

　　1、熱愛教育事業、認真貫徹執行黨的教育方針、模范履行教師職責、為人師表、依法施教。

　　2、遵守學校規章制度、服從學校各項工作安排、無理取鬧，對分配的工作不推諉、扯皮。

　　3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重擔、積極參加學校安排的各項工作，并能出色完成。

　　4、遵紀守法、不賭博、從嚴要求自己，不干違法亂紀的事，不做有損于學校聲譽的事。

　　二、常規工作

　　應承擔的工作任務：

　　1、課時量平均每周在20節以上，不含輔導，教案規范且能超周備案、學生作業批改詳細，教學中重視后進生的轉化。

　　2、承擔班主任工作，并且工作有特色。

　　3、指導一個興趣小組開展興趣活動，并有詳細的活動記錄。

　　3、每學期每人至少承擔兩次公開課。

　　4、每學期至少有一篇教學心得在全校進行交流。

　　5、每學年必須有一篇論文在縣、市級教育刊物上發表。

　　6、每月請假累計不得超過5天，每學期不得超過1個月。

　　7、積極參加教研教改，在教研教改中主動承擔課題研究，完成教研任務，總結教研成果。

　　8、重視學生安全工作，做好學生安全教育及保護，能及時杜絕不安全事故發生以及不良影響的產生。

　　三、待遇學科帶頭人每月200元，教學能手每月100元。

　　四、考核學科帶頭人和骨干教師實行月考核在每月考核中學科帶頭人、骨干教師、考核結果不在全校教師前三名者，取消本月津貼及稱號。如有下列情形之一者，取消其稱號待遇。

　　1、違反國家政策規定，受開除留用處分者;

　　2、工作嚴重失職，造成重大損失，或屢出一般事故者;

　　3、拒絕接受組織分配，屢犯校規校紀者;

　　4、一年內病、事假累計達兩個月者;

　　5、從事第二職業而不聽勸阻終止者;

　　6、無理取鬧，嚴重干擾學校工作者;

　　7、累計曠工七天或全年累計曠工十四天者;

　　8、違反《教師法》規定，師德敗壞，工作敷衍了事，體罰、侮辱學生者;

　　9、違反學校規章制度和各項管理要求的。

　　學校領導簽名?骨干教師簽名

骨干教師目標責任書 篇7

　　根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：

　　二、目標銷售任務

　　經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

　　1、20xx年度銷售**萬元;

　　2、客戶投訴次數不大于**次。

　　3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：

　　五、具體實施辦法：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

　　2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。

　　3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

　　4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。

　　5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。

　　6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。

　　8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現。

　　七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責任人(簽字)：

骨干教師目標責任書 篇8

　　企業銷售目標責任書

　　根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產生的條碼費用;

　　B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

　　D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

骨干教師目標責任書 篇9

　　為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權益，根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和市教育局有關中小學收費的政策規定，制定治理亂收費工作目標責任書。

　　1、要認真學習、宣傳和執行教育收費政策。領導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關文件進行專題學習，并對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍、提高收費標準、擅自設立收費項目。實行收費對象、項目、標準、批準單位公示制度，嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學費。

　　2、各學科單元訓練測試試題、各類考試試卷復印費和服務教學必需的訓練、檢測、考試等費用，只能在公用經費費中支出，不準在公用經費以外向學生另行收取，嚴禁學校、年級組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學、組織教學、復習備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習題集、測試手冊、報刊雜志等各種資料和其他用品。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。

　　3、其他部門根據政策按學生及家長自愿原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等)，學校不強制、不組織、不引導、不代理，嚴禁學校和教師個人參與。學生在校期間，學校必須為學生無償供應茶水不準以任何理由向學生收取開水費、純凈水費、早餐費、衛生費等。不準強行要求學生統一在校進餐。

　　4、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;對情節嚴重、造成惡劣影響的，除從嚴處理當事人和直接責任人外，還要根據黨風廉政建設責任制的有關規定和省紀委、監察廳、省教育廳《關于違反中小學教育收費行為紀律處分暫行規定》，從嚴追究相關責任人的責任。

　　5、班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對于無視上級指示精神違反上述規定亂收費的，將根據有關規定予以從嚴從重處理。

　　6、本責任書有效期限：一年

　　大塢鎮東陽溫小學(章)

　　校長(簽字)：

　　教師(簽字)：

　　20xx年9月1日

骨干教師目標責任書 篇10

　　為進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

　　一、工作目標

　　按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現精準扶貧。20xx年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

　　二、主要任務

　　1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依托動態信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

　　2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

　　3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷對象，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低于100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

　　4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

　　5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困群眾穩定增收、脫貧致富。

　　6、能力建設:整合培訓資源，依托各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩后生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

　　7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

　　8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

　　三、考核獎懲

　　考核工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

　　本責任書一式叁份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。

　　精準扶貧目標責任書(三)

　　為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力

　　第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責任追究，確保完成任務

　　第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

　　三、制定科學規劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據可查

　　第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

　　xx鎮人民政府 村第一書記：

　　(蓋章) (簽字)

骨干教師目標責任書 篇11

　　一、按照《關于進一步加強城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

　　二、按責任主體的要求，布置和監督片區居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

　　1、門前三包：包衛生、包綠化、包秩序。(10分)

　　2、院內四自：自搞環境衛生、自建環衛設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

　　3、“七進”活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

　　4、治理“八亂”：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

　　5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。

　　(10分)

　　三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每周向城區治理辦報送1條信息。(10分)

　　四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

　　任務下達單位：xx人民政府

　　責任單位：xx社區

　　市長：

　　責任人：20xx年X月28日

      社區網格員目標責任書篇3

　　為進一步貫徹落實《網格化》維穩工作，我社區將繼續深化“四知四清四掌握”工作機制，以深入學習科學發展觀為統領，以全力推進出租房屋和流動人口管理工作，維護社會穩定、服務基層群眾為目標，重點做好以下幾項工作特此簽訂網格化管理責任書。

　　一、全體維穩人員必須服從領導小組的統一指揮，堅決執行命令，堅守崗位、盡職盡責;各網格內的工作人員認真熟悉職責，進一步深化“網格化、單位化、責任化”管理服務工作，積極創新管理模式。

　　二、出租房屋和流動人口管理作為當前的中心工作抓緊、抓好，在拓展工作思路、創新工作方法上下功夫，不斷完善社區管理和服務各項措施，積極構筑嚴密的社區治安防范體系，切實保障各族群眾的合法權益，維護社會穩定。

　　三、每十天統計流動人員的變動情況上報，并認真填寫走訪記錄和自己網格內的流動人口動態信息登記牌，做好網格內群眾所需的各項代辦服務。每月召開一次社區治安形勢分析會，通報當月治安案件情況，同時對暫住人口的管理、私房出租、社區治安防范中存在的問題及時與居民溝通，形成群策群力共創平安和諧社區的工作局面。

　　四、社區干部發揮先鋒作用帶動更多的居民群眾參與到網格化工作中，對居民計劃生育、計劃免疫、合作醫療、養老保險，環境衛生等工作中積極做服務工作，使我們的服務更貼近居民、更有深度。

　　五、以實際行動做到各民族干部群眾的真團結、真幫助、真友善、真和諧，打造各民族和睦共處的良好氛圍。

　　本責任書自簽訂之日起生效。

　　廟爾溝鎮團結社區

　　20xx年5月14日

　　片區責任人：

　　20xx年5月14日

骨干教師目標責任書 篇12

　　**集團下屬子公司

　　年度經營目標責任書

　　為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現， (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

　　按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、201 年年度考核期間：220xx年 月 日至201 年 月 日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及

　　人員來公司總部所發生的費用;

　　3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見;

　　4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

　　5、 連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　6、 連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理

　　兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

　　7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

　　8、 因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

　　2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”

　　的銷售毛利按20%分配給子公司。

　　3、 乙方應在計劃年度內完成凈利潤 萬元;

　　注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

　　(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費)

　　(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

　　(5)、銷售費用：招待費、傭金;

　　(6)、財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

　　(8)、稅金(按實際發生額);

　　(9)、按項目分擔公司的固定資產原值和X年度折舊;

　　(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

　　4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實

　　施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)各種財務報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　6、 乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

　　7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

　　8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總

　　經理核準后方可實施。

　　9、 乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指

　　標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準(見附表1、2)。

　　10、 子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審

　　核，報總經理審批后發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

　　五、其它

　　1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　2、 本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

　　*有限公司： 子公司：

　　總經理： 子公司主任：

　　日期：X年 月 日 日期：X年 月 日

骨干教師目標責任書 篇13

　　20xx年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。為認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作為當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

　　二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示范點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)2020xx年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考核一律不予評為優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

　　三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困戶基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)為單位，逐村逐戶核實;以村為單位，逐戶逐人核實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

　　四、做好資料收集，確保檔案規范齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規范齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互為補充。

　　鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

　　簽字：

　　沿河土家族自治縣人民政府

　　簽字：

　　二〇一五年七月X日

骨干教師目標責任書 篇14

　　為進一步深化教育改革，規范辦學行為，全面實施素質教育，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制訂20xx-20xx學年度任期目標責任書。

　　1、學校有規范的決策制度，有一套有效的管理體制，學校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔課率達( 100% )以上。

　　2、進一步改善辦學條件，優化教育資源，不斷提高適齡兒童入學率，小學生入學率達到100%，鞏固率達到100%，小學生初中入學率為100%。

　　3、本學年度末在校生人數達到(210)人。

　　4、加強教師學歷培訓，切實保證學歷達標率達到92%以上。

　　5、中小學財務管理制定等政策法規、規章制度落實到位，財務公開、管理規范、學校資金、財務不出現任何問題。

　　6、重視師德建設，師德評議滿意率達95%以上。

　　7、加強本學校教師隊伍管理，嚴格遵守有關法律法規和學校規章制度，無違法違紀現象發生。

　　8、制定學校教師教育教學工作目標及考核方案，并積極實施。

　　9、縣統測平均成績占全縣(8)名前。

　　10、建立健全教科研管理制度，發揮學校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質。

　　11、加強安全宣傳教育，將法律、法規和安全意識，教育納入學校校園安全穩定預警機制，制定完善突發事件應急預案，每學期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應對突發事件的應急能力。

　　12、及時掌握師生思想動態，主動化解矛盾，確保不發生越級上訪和集體上訪事件，創建和諧校園，平安校園。

　　13、完不成上述任務，降職使用，且不允許調離本學校。 本責任書一式兩份，教育局和學校各存一份。

　　柏鄉縣教育局(公章) 學校(公章)

　　局長(簽字) 校長(簽字)

骨干教師目標責任書 篇15

　　為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛，實現源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

　　一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(國辦發〔20xx〕30號)、山西政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

　　二、明確崗位職責，完善相關制度及其責任追究制度，建立健全本企業源頭治超機構，配備足夠的治超人員。

　　三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的學習和培訓，建立學習制度，制定學習計劃，認真做好學習心得和筆記。

　　四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。

　　五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

　　六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

　　七、嚴格執行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、涂改煤炭銷售票。

　　八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查，并如實提供有關情況和資料。

　　九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執行“單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符”制度，實現源頭“零超裝”。

　　十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。

　　皇城相府集團(實業)有限公司(簽字)：

　　皇城相府集團皇聯煤業有限公司(簽字)：