后勤副校長工作總結（通用5篇）

后勤副校長工作總結 篇1

　　擔任后勤副校長職務后，面對全新的工作崗位， 面對陌生的工作環境，面對生疏的后勤業務，感受到了前所未有的壓 力和挑戰。為了盡快熟悉業務，提高本部門工作效率和質量，通過加 強業務學習，虛心向校長及本部門領導求教，認真聽取學校行政和教 師的意見，堅持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長 起來。

　　在后勤管理工作中， 始終堅持制度管理、 廉潔自律、 勤儉辦學、 層層把關、責任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學服務， 為師生生活服務”的宗旨，落實“勤快、務實、優質、高效”的工作 作風，工作中團結協作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面 幾方面的管理

　　1、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理 本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導 和教師意見的基礎上，組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度，給 每位教師重新下發了《石角鎮中心小學后勤管理條例》。在條例中， 對學校班級管理，安全衛生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生 管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可 依，有規章可尋，初步實現了規范化的管理。同時，為了落實規章制 度，避免制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。在 清潔管理方面，實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每天兩 檢查以及總務處每周一抽查相結合， 并將檢查情況進行評比和及時公 布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及 公物管理方面，堅持實施自檢、門衛每天下午放學后檢查及總務處每 月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產的安全。在生 活教師、門衛、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查、定 期學習和定期召開會議， 有效地提高了后勤服務人員的責任心和業務 水平，為師生提供更優質的服務。

　　2、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率 在收費方面，嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目 和標準， 對所有的收費項目進行公示， 嚴禁擅自設立收費項目及標準， 堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執行收費責任制，落實獎懲制度。

　　收費資金嚴格按照收支兩條線的規定，及時繳存財政專戶和專儲。合 理編制學校預算，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行 財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要， 節約開支， 量入而出， 管好使用好有限資金。

　　進一步完善購物、 保管、 使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進 出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理， 兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的 購買分發工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負 責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府 采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少 浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備， 校產專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設 備，供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作，做好學校電路 維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工 作，采用文印工作分管領導簽發制度，以進一步核定文印工作量，提 高服務質量，降低耗材的數量。3、加強了體衛工作管理，提高了學生的身體素質和運動水平 加強學校體育工作領導和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科 長，充分發揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促，抓好了 學校“兩操”和體育課的管理。廣播操做到了三個“確保”，即確保 有序進退場，確保質量，確保每天開展。加強了體育課的管理，確保 了體育課的安全和質量。加強了學校運動隊的訓練管理，開學始之初 便迅速成立學校男女子籃球隊，堅持以強化體能、強化基本功、強化 技戰為主的訓練指導思想， 打造過硬的球隊， 通過長期， 刻苦的訓練， 學校籃球隊取得了全鎮總分第一名的優異成績。

　　此外還加強了學校衛 工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛生意識;抓好 學校飯堂和衛生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預防 接種工作，完善學生健康檔案建設，有效地提高了學生的身體素質， 杜絕了流行病、傳染病的發生。 一分耕耘，一分收獲。一年來，教學和后勤管理成績有目共睹， 碩果累累。在體育方面，我校的男女子籃球隊在鎮小學生籃球賽中取 得了全鎮總分第一名，以我校隊員為主力，我校教師為教練員的鎮籃 球隊在區賽中分獲男女子組第一名的佳績，同時，還成功地組織了我 校第二屆運動會，有效地提高了學生的身體素質和體育競技水平;在 教育科研方面，本人主持市級課題也成功結題，并得到了評估組專家 的高度好評， 本人的制作兩個課件也獲得區二等獎。

　　在后勤管理方面， 及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛生、舒適的工作、學 習和生活環境，得到了各級領導及全校師生的好評，此外還我校成功 創辦為“書香校園”提供了有力的支持。

后勤副校長工作總結 篇2

　　本人在學校任副校長職務，分管學校總務工作。現就自己 一年來的工作述職如下

　　一、一年來的主要工作 1、注重了工作的計劃性。年初根據學校整體工作部署，制 定了切合學校實際的后勤工作計劃，并與后勤主任一同研討， 按月份安排工作重點，確立了本年度工作歷。這就使得全年工 作目標明確、任務清晰。如：春季部分樓房防水處理，春招新 生課桌椅籌備，中考、高考接待服務，秋季水暖檢修等主要工 作都得到逐步實施，并創造性地完成了預定任務。

　　2、注重了后勤人員的隊伍建設。一支思想進步、業務過硬 的后勤隊伍是后勤服務工作取得成功的前提和保障。我主要是 通過相互學習、親自帶頭、個別交流等方式帶領大家心往一處 想，勁兒往一處使，從而不斷提升全體后勤人員的服務意識和 敬業精神，牢固樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主 人翁意識。比如：每學期開學初，我總是和后勤人員一道提前 上班，及時檢修水暖電照，備好師生桌椅，備齊各類物品;平 時工作不攀不靠，積極主動，無論哪里出現問題，只要打聲招 呼，都能及時搶修，隨叫隨到。這是有目共睹的。

　　3、盡心盡力服務廣大師生。凡是后勤該做的事，都盡力想 在前面，做在前面;凡是工作計劃內的事，都盡力超前完成，1 努力做好; 凡是日常涉及為師生服務的事， 都排在第一個去做， 并讓師生滿意。比如：新生來校學生的床位不夠，大家一起動 手， 及時焊接組裝 50 多架， 并負責安裝到位; 學校排球架壞了， 我們及時挖坑、焊接、打樁，維修完好;天降大雪，后勤人員 及時到位，發放工具，與師生一同勞動;自來水管道維修，不 能供水，我們第一時間去上京高中，為教師們打來開水。

　　4、及時保障教學供給。上學期春季招生，按計劃只準備了 300 套桌椅，可實際卻招來 700 多新生，這給后勤工作帶來了 巨大的壓力，在馬校長的大力支持和協調下，積極組織后勤人 員先后從林東三中、上京高中、林東五中，林東蒙中，碧流臺 地區中學等兄弟學校借、要學生桌椅 380 多套，及時有效地保 障了春季班的正常開學;在上學期期末，高考和中考階段，全 體后勤人員與學校教導處、 政教處密切配合， 缺桌椅調配桌椅， 缺床位配備床位，積極主動，熱情服務，尤其是在接待來賓， 操辦伙食，安排吃住方面，更是盡心盡力，表現突出，贏得了 校內外領導和廣大師生的好評。在暑期的示范校建設迎檢籌備 工作中，后勤人員更是身先士卒、積極肯干，出色地完成了自 己分管的那部分任務。在學校組織的各類會議、各種比賽、各 項活動中，后勤人員都是全力以赴，盡最大努力做好后勤服務 和保障工作。

　　5、 注重校園的美化綠化工作。

　　今年是學校校安工程實施完 工后的第一年，院內樓房和學校大門都煥然一新。今年全體后 勤人員對校園的花壇進行了精心的設計，對院內樹木進行了及2 時澆灌和剪枝，加之學校對學生的管理到位，各處環境干凈整 潔，所以，師生們都說，今年的校園，花兒開得最艷，樹兒最 綠，校園最美。

　　6、 強化了校園安全管理。

　　我校的后勤安全工作是在學校整 體安全工作的大環境下進行的。我和幾位后勤主任各有分工， 各有側重，基本做到每天都查看，即來校之后到校園的各處走 走看看，如水管、燈具、線路、門窗等等，發現問題，及時處 理。平常，我們早來晚走;假期，我們輪流值班，從未怠慢。

　　所以學校近年來沒損壞過一件大型物件，沒無故丟失過一件東 西，沒出現過一次人為的安全事故。

　　7、注重財務管理。在財務管理方面，我們嚴格按照馬占全 校長的指示，一切按章收費，勤儉理財，既不亂收一分錢，也 不亂花一分錢。每次收費，學校都會及時張榜公示，而且做到 了收入項目清、 支出條款明。

　　一年來我們始終把節約放在首位， 尤其是以節水、節電、節約辦公用品和合理利用教學資源為重 點，避免了無原則的浪費，做到了少花錢、多辦事。

　　8、注重勤工儉學。一年來我們開辟各種渠道，通過“防水 自己做，管道自己修”以及房屋租賃、聯合辦學等各種方式為 學校節約創收 30 余萬元。

　　9、努力做好學校隨機性工作。如：暑期，利用最短的時間 完成了我校新校址規劃建設項目立項上報工作;秋季，較好地 完成了部隊房屋計劃外四戶住戶的搬遷工作。3 二、兩點感悟 1、后勤工作零散瑣碎，事務繁雜，隨機性強。所以，在落 實工作計劃的過程中，務必要根據后勤人員的特點，在各項工 作細化、量化的基礎上，盡力做到既有分工、又有合作，既要 發揮個人潛能、又要充分發揮集體優勢，這樣，效率才會達到 最佳。

　　2、自己對職務和責任的認識。說實話，多年來，面對副校 長一職，我從來沒考慮過權利大小，更多考慮的是我的責任大 小，我深感自己的榮辱時刻與學校的榮辱在一起，我有責任也 有義務為學校的發展盡心盡力，所以我特別愿意深入到教職工 中、學生中，同他們一起勞動，一起建設我們美麗的校園。只 有這樣做，我覺得才對得起領導和全校師生對我的信任，對得 起共產黨員這一稱號。

　　三、存在的不足 1、 學習不夠。

　　后勤工作是一項涉及面廣、 業務性強的工作， 如基建工程、物品維修，財務預算等等，都需要具有相應的知 識儲備，這樣才能由外行變成內行，從而實現科學管理。而自 己總認為年齡大，學習是年輕人的事，被動學習。通過日常工 作來看，我的這種想法是極端錯誤的，今后我一定會廣泛涉獵 各方面知識，認真謙虛地向有專業、懂技術的年輕人學習，不 斷提高自身的專業技能，使自己盡快變成行家里手。

　　2、 對后勤人員關心指導不夠。

　　一是有些職工和教師家里有4 了困難，自己沒能及時掌握情況，沒能及時給予幫助;二是個 別職工仍然存在懶散現象，自己未能及時給予幫助指導;三是 在管理中該嚴厲的時候沒嚴厲，缺乏管理的魄力。

　　以上是我一年來的工作匯報，如果說取得了一些成績，這 些成績的取得，離不開校長的宏觀指導和學校的財力支持;離 不開各處室辦領導和廣大師生的全力支持與配合;離不開后勤 人員的團結協作和勤奮工作。今后，我將一如既往、盡心盡力 做好我的本職工作，為學校的發展著想，為教育教學服務，廣 大師生的學習、 工作和生活服務。

后勤副校長工作總結 篇3

　　本學期，在擔任后勤副校長職務后，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環境，面對生疏的后勤業務，感受到了前所未有的壓力和挑戰。為了盡快熟悉業務，提高本部門工作效率和質量，通過加強業務學習，虛心向校長及本部門領導求教，認真聽取學校行政和教師的意見，堅持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中，始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務”的宗旨，落實“勤快、務實、優質、高效”的工作作風，工作中團結協作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理：

　　1、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理 本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上，組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度，給每位教師重新下發了《石角鎮中心小學后勤管理條例》。在條例中，對學校班級管理，安全衛生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規章可尋，初步實現了規范化的管理。同時，為了落實規章制度，避免制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面，實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每天兩

　　檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查情況進行評比和及時公布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業務水平，為師生提供更優質的服務。

　　2、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

　　在收費方面，嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執行收費責任制，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要，節約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少

　　浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備，校產專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發制度，以進一步核定文印工作量，提高服務質量，降低耗材的數量。

后勤副校長工作總結 篇4

　　在市教育局的正確領導下，我校后勤處全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，現把我校20xx年的后勤工作總結如下：

　　一、校舍建設成績優秀

　　為改善學校辦學條件，學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校校舍建設取得突破性進展：

　　1、新建的老師周轉房及配套設施已完工

　　老師周轉房于20xx年5月動工，到12月已經全部完工，各種配套設施也相應完善，準備20xx年老師入住。

　　2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補

　　今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元;建了球場，添置了墻壁畫，用去資金三萬多元;花了八、九千元添置了校園設備;對辦公室進行了更新。美化了校園，營造了氛圍;給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

　　3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛生室等處室

　　學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛生室現已投入使用，新設備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了。

　　4、學生食堂服務于廣大學生及老師

　　開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備，學習外校食堂的先進管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務于學校的教學。

　　5、部分老師家屬樓的用水進行整改

　　由于管網老化及水質等原因，家屬樓1號暑期經常出現斷水，水質十分混濁，有時還有大面積的紅蟲，為此學校領導及后勤處多次聯系辦事處水廠協商，于12月改造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優質的井水。

　　二、后勤管理務實高效

　　1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的后面重新開了一道大門，把學生放學進行分流，低年級的學生走此門，高年級的學生走正門，這樣學生過馬路擁擠的現象沒有了，他們的人生安全也得到保證。

　　2、加強財務管理，嚴格財經紀律，建立健全財務管理制度。

　　學校財會工作按照《會計法》《票據法》等按國家有關財政的法律法規、法令政進行。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學生開具非稅局學雜費收據，且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬。

　　堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區別輕重緩急的情況下，合理使用經費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。

　　堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學校及時變更財務審批手續，保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。

　　3、綠化維護效果顯著。

　　我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長，實現了校內苗木草坪規范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。

　　4、資產管理電腦化。

　　今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產清查，制定了有關校產管理的規章制度，各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產均進行了詳細摸底統計，并分類錄入到電腦中，有效規范了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產達千萬元。

　　5、物資采購規范化。

　　結合校產管理，學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳注明，避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。

　　三、后勤服務優質細致

　　1、嚴格執行政府采購，辦公環境得到改善。

　　副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。

　　2、工作超前后勤保障到位。

　　春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品，享受到學校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。

　　由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有4人(包括后勤校長)，其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作。

　　3、服務師生真心實意。

　　除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校后勤工作得到教師們一致好評。

　　四、加強管理，開源節流

　　資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

　　五、校園安全全方位保障

　　校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。

　　1、認真排查，積極消除安全隱患。

　　安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。

　　自3月中旬以來，根據上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。

　　2、積極建立視頻監控，技防設施落實到位。

　　根據市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監控，經過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監控設備，我校安全技防措施得到加強。

　　3、積極組建教師安保隊伍。

　　制定了校內安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生放學在校門值班，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發現危險情況，立即啟動應急預案，化解危機。

　　4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。

　　為統一校門出入管理，學校從9月開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。

　　①學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統一思想認識，達成校門出入管理措施;

　　②積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室;

　　③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。

　　④張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，積極爭取家長理解配合。

　　5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。

　　這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。

　　6月，制作了兩塊安全宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個;12月，組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。

　　6、積極開展周邊環境治理。

　　我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協調，經過學校多次努力，政府的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等。

　　六、工作反思

　　1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。

　　2、電的浪費現象有待采取措施。

　　3、環境衛生保持問題。

　　在環境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

　　4、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

　　總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好!

　　今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。

后勤副校長工作總結 篇5

　　一個學期又過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現對這段時間的食堂工作作以下總結：

　　一、持證上崗、消除安全隱患

　　我校是一個近五仟人的大學校，作為一個大集體的大食堂，嚴格落實食品衛生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提升工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

　　二、強化軟件管理

　　學期開學，食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛生法》，提升每位工作人員的思想上認識。本學期，先后制定了十項規章制度(索證制度等)并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓，做到以法律法規為準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

　　學校非常重視食堂內部管理，在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規范，事事有規范。食品衛生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)，采購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規范關，飲食衛生安全關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切不安全因素都堵在校園外。

　　加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時，加強炊事人員的技術與技能的提升。認真做好各項臺帳和相關材料，做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無一失。

　　三、規范操作，落實到位

　　本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范等，分別對食堂的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我工作的轉變.

　　四、加大硬件投入

　　我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發展要求不相適應，為此，學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造，改造裝修了新的教師餐廳，改善了師生的就餐環境。

　　五、實施定點采購制，杜絕安全隱患

　　食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提升了對食堂原材料進行集中采購的認識，制度措施，規范程序，油和調料、大米定點采購，豬肉堅持在質量第一，價格第二的原則下，由我縣規模、資質齊全的湖南省辰河養豬專業合信社提供。并堅持索證制度，索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照，由專人驗收，切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責，及時記載，分管校長、后勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習，樹立為教育服務、為師生服務的思想，切實關心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。

　　食堂工作人員及有關管理人員，每學年進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛生，穿戴統一的工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增強了全體人員的安全衛生意識和責任感，形成良好規范的衛生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績，確保了學校的穩定和發展。食堂從未出現過任何安全事故，食堂工作受到上級領導和衛生部門的好評。為了提升學生伙食質量，做到讓學生滿意，家長放心，學校嚴格控制食堂零利潤，不篡學生一分錢。

　　六、存在問題隨著人民的生活水平提升，給我們的極少部學生養成了嬌生慣養的壞習慣，主要表現在

　　1、挑食、偏食，導致倒飯、倒菜現象;

　　2、個別學生獨立生活能力較差，不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現象。

　　另一方面，個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的研究，往往不能想學生所想，不能正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定的困難。但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越興旺發達。