化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度（精選15篇）

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1

　　1、公司負(fù)責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

　　2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

　　3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

　　(1)實事求是、客觀公正的原則;

　　(2)注重安全管理實效的原則;

　　4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

　　(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

　　(2)考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

　　5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

　　(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;

　　(2)考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

　　(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

　　(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;

　　(5)考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。

　　(6)考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

　　6、獎勵細(xì)則

　　(1)在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

　　(2)在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元;

　　7、處罰細(xì)則

　　(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

　　①第一次違章公司處以50元違約金;

　　②第二次違章公司處以100元違約金;

　　③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡

　　(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

　　①第一次未參加公司處以50元違約金;

　　②第二次未參加公司處以100元違約金;

　　③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

　　(3)駕駛員未按期對車輛及裝臵進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

　　①第一次未按期公司處予50元違約金;

　　②第二次未按期公司處予100元違約金;

　　③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

　　(4)、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

　　①第一次未配合公司處予50元違約金;

　　②第二次未配合公司處予100元違約金;

　　③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

　　(5)、駕駛員違反GPS操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

　　①私自改變線路造成GPS不能正常運行，公司處予200元違約金;

　　②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金;

　　③無故報警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

　　④GPS發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

　　⑤在一個考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

　　⑥為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

　　a事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

　　b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：

　　c駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　d駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　e駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　f駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　g駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　h駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　i駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　j駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　k駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

　　l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)1-10天，運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月，運營任務(wù)照常交納，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

　　m公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

　　8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則

　　(1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度

　　(2)本年度無交通事故

　　(3)本年度無交通違章

　　7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則

　　(1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度

　　(2)本年度無交通事故

　　(3)本年度無交通違章

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，是提高全員的安全意識和安全技術(shù)水平，增強對生產(chǎn)事故的防范意識和處理能力，是實現(xiàn)生產(chǎn)安全、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病危害的一項重要措施。

　　新入廠人員的“三級安全教育”

　　新入廠的人員在進(jìn)入工作崗位之前，必須由廠、車間、班組對其進(jìn)行勞動保護(hù)和安全知識的初步教育，以減少和避免他們由于安全技術(shù)知識缺乏而造成的各種人身傷害事故。

　　1、廠級安全教育的主要內(nèi)容

　　(1)工廠的性質(zhì)及其主要工藝過程;

　　(2)我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

　　(3)本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

　　(4)工廠內(nèi)特別危險的地點和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事項;

　　(5)新工人的安全心理教育;

　　(6)有關(guān)機械、電氣、起重、運輸?shù)劝踩�技術(shù)知識;

　　(7)有關(guān)防火防爆和工廠消防規(guī)程的知識;

　　(8)有關(guān)防塵防毒的注意事項;

　　(9)安全防護(hù)裝置和個人勞動防護(hù)用品的正確使用方法;

　　(10)新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

　　2、車間安全教育的主要內(nèi)容

　　(1)本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

　　(2)本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

　　(3)本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項;

　　(4)本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;

　　(5)本車間的典型事故案例;

　　(6)新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。

　　3、班組安全教育的主要內(nèi)容

　　(1)工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

　　(2)新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用;

　　(3)工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

　　(4)容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

　　(5)個人防護(hù)用品的正確使用和保管;

　　(6)發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;

　　(7)工廠、車間內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹;

　　(8)遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

　　4、三級教育合格后方能上崗操作，并填寫好“三級教育”卡備案。

　　特種作業(yè)人員的安全教育

　　特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

　　已按國家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué)，并接受過實際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，可不再進(jìn)行培訓(xùn)，而直接參加考核。

　　其他安全教育形式

　　1、經(jīng)常性的安全教育

　　是基于安全生產(chǎn)教育的長期性的艱巨性的特點。職工的經(jīng)常性安全教育，應(yīng)貫穿于生活活動之中。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的形式有多種，可以根據(jù)具體情況采用。例如：安全活動日、班前班后會、安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、事故現(xiàn)場會、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽會、放安全電影和錄像、安全考試、安全講演、安全競賽等。在生產(chǎn)過程中堅持班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全的制度和職工違章離崗安全教育、工傷事故責(zé)任者復(fù)工安全教育。

　　2、安全“繼續(xù)工程”教育

　　繼續(xù)工程教育是指那些已經(jīng)受過大專院校教育，并已在工作崗位上工作的科技、管理人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)過一定時期，必須繼續(xù)接受安全知識和勞動保護(hù)新知識的教育。它是從不同專業(yè)、不同水平等具體情況出發(fā)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織專修的，因此要求具有較強的針對性、理論性和實用性。這一層次的教育，主要是對專職從事安全管理的干部、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、安全工程技術(shù)人員的培訓(xùn)教育，特別是對新任職的領(lǐng)導(dǎo)必須要經(jīng)安全專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗工作。

　　3、“四新”和變換工種教育

　　“四新”教育，系指采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時或工人調(diào)換工種時，進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

　　“四新”安全教育由技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，其內(nèi)容主要有：

　　(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點和使用方法;

　　(2)“四新”投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法;

　　(3)新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點和使用方法;

　　(4)新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。

　　“四新”和變換工種人員教育后要進(jìn)行考試，合格后，要填寫《“四新”和變換工種人員安全教育登記表》。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3

　　第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

　　第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

　　第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

　　第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

　　第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

　　第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

　　第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

　　第十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。

　　一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、 每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

　　三、 會議主要內(nèi)容：

　　1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。

　　2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

　　3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　四、 會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5

　　根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　　三、主要職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

　　2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

　　3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

　　4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。

　　5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

　　7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準(zhǔn)備

　　(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

　　(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

　　2.會議程序

　　(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

　　(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

　　(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

　　(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

　　(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，確保項目安全生產(chǎn)各項目標(biāo)落到實處，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

　　第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

　　第二章獎勵規(guī)定

　　第四條符合下列情況之一的，項目對責(zé)任單位實行獎勵:

　　(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵。事故費率在1、5%0以下的單位，按所降部分的30%進(jìn)行獎勵。

　　(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的50%予以一次性獎勵;

　　第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

　　(二)及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

　　(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。

　　(四)在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

　　(五)堅守崗位、忠守職責(zé)，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

　　(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

　　第三章處罰規(guī)定

　　第六條符合下列情況之一的，項目對責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時給予行政處罰):

　　(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實行經(jīng)濟(jì)罰款:

　　1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按8%的比例計算。

　　3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按5%的比例計算。

　　4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

　　(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實行經(jīng)濟(jì)罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

　　第七條符合下列情況之一的，項目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實行處罰:

　　(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費率超1、5%0的單位，按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

　　(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當(dāng)年度評先資格。

　　第四章附則

　　第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務(wù)核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專款專用、嚴(yán)禁挪作他用。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇7

　　一、目的

　　為了加強實業(yè)發(fā)展公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和青海省有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實業(yè)發(fā)展公司實際，特制定本辦法。

　　二、適用范圍

　　適用于X公司安全生產(chǎn)工作的管理。

　　三、職責(zé)

　　1安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 2辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理。

　　3各科室、部門負(fù)責(zé)人對本科室、部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　四、管理規(guī)定

　　﹙一﹚安全管理的方針和原則

　　1、安全生產(chǎn)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

　　2、公司遵循以人為本的原則，緊緊抓住安全責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實，突出抓好安全工作重點，強化安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、公司安全工作的總體目標(biāo)是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善的體系化的安全管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少和防范其它各類事故的發(fā)生，提高全公司的安全生產(chǎn)管理水平。

　　4、公司安全生產(chǎn)實行分級負(fù)責(zé)，分線把關(guān)，條塊結(jié)合，以塊為主的管理體制。各級領(lǐng)導(dǎo)與職能科室、直屬部門及其下屬班組齊抓共管，共同對安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合治理。

　　5、公司工會依法組織職工參加公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。

　　6、對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個人應(yīng)給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理。觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。 ﹙二﹚安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

　　1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人組成，公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大安全問題進(jìn)行研究、決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦公室，具體負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。

　　2、各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員由相關(guān)人員組成。部門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單須報公司安全生產(chǎn)委員會備案。 ﹙三﹚安全管理責(zé)任劃分

　　1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任

　　﹙1﹚公司主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

　　﹙2﹚公司班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　﹙3﹚各科室、各部門負(fù)責(zé)人為科室(部門)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)科室(部門)內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。

　　2、 公司職能科室和部門的安全責(zé)任

　　﹙1﹚辦公室：負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的計劃、組織、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，歸口管理安全生產(chǎn)工作。財務(wù)、食堂、辦公室、車輛和駕駛?cè)藛T的安全管理、主管職工勞動安全(勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、職工體檢)等工作。

　　﹙2﹚物業(yè)部：主管道路、結(jié)構(gòu)物、安全設(shè)施、基建施工安全及附屬構(gòu)造物的維護(hù)保養(yǎng)、水、電、鍋爐設(shè)施﹙設(shè)備﹚、房建設(shè)施的使用及安全管理。

　　﹙3﹚市場部：主管經(jīng)營現(xiàn)場安全、收費現(xiàn)場安全、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、收費數(shù)據(jù)以及收費人員作業(yè)安全、外聘人員及宿舍的安全管理。

　　﹙4﹚辦公室根據(jù)本辦法并結(jié)合自己的實際情況負(fù)責(zé)本部門安全管理制度的制定和落實。

　　﹙四﹚安全管理措施

　　1、公司辦公室、各部門必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格遵守國家、政府主管機關(guān)以及青海省安全生產(chǎn)方面的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，形成包括全體職工和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動者的責(zé)任體系，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

　　2、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比收費工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

　　3、市場部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的特點，對收費及日常經(jīng)營工作中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，儲備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材，具備應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4、收費及公司財務(wù)系統(tǒng)必須與辦公局域網(wǎng)隔離，計算機必須專用，并定期查毒殺毒。必須分開設(shè)置帳戶，操作人員必須定期更換密碼。當(dāng)收到病毒發(fā)作警報、出現(xiàn)病毒傳染跡象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時，應(yīng)立即采取果斷措施。

　　5、一切機動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁無證或酒后開車，嚴(yán)禁超載、超員、超速行駛，確保交通運輸安全。

　　6、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

　　7 、鍋爐、壓力容器(含壓力管道)等特種設(shè)備使用前必須取得勞動安全監(jiān)察科室頒發(fā)的使用合格證。使用過程中必須配備專人操作和維護(hù)保養(yǎng)，并按國家規(guī)定的檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗。

　　8、使用租賃的運輸車輛、機械設(shè)備，必須與租賃單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全管理職責(zé)。使用前必須按有關(guān)規(guī)定組織驗收，驗收不合格的不得投入使用。

　　9、公司委托其他單位在公司從事工程建設(shè)等作業(yè)，物業(yè)辦應(yīng)對被委托單位的資質(zhì)條件審核把關(guān)，并結(jié)合單位情況就安全工作向被委托單位提出具體書面要求。作業(yè)時間安排以及作業(yè)環(huán)境的安全保障措施必須與市場部、綜合辦公室協(xié)商一致。作業(yè)期間需要市場部、綜合辦公室支持配合的，物業(yè)辦或綜合辦公室必須做好協(xié)調(diào)工作。作業(yè)完畢撤離現(xiàn)場前，物業(yè)辦必須和市場部、綜合辦公室共同驗收。對違反規(guī)定，影響工作或安全的，有權(quán)采取強制性措施予以制止。

　　10、公司有關(guān)部門、基層單位雇用或聘請外來人員進(jìn)入公司范圍內(nèi)的工作場所從事養(yǎng)護(hù)、搶修、檢測等作業(yè)，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，必要時安排專門人員全過程做好監(jiān)督。

　　11、公司重要的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負(fù)責(zé)實施的單位必須事先召開協(xié)調(diào)會，明確相關(guān)單位的管理職責(zé)，制定安全保障措施，落實責(zé)任人，并做好書面記錄。

　　﹙五﹚職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

　　1、公司建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。各部門﹙科室﹚對職工的加班加點應(yīng)當(dāng)在不損害職工健康的原則下進(jìn)行。

　　2、公司根據(jù)工作性質(zhì)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供合格的勞動防護(hù)用品。各部門必須教育職工正確使用勞動防護(hù)用品，不懂得勞動防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

　　3、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

　　﹙六﹚安全會議

　　公司每季度必須至少召開一次安全會議(可結(jié)合其他會議一并召開)。各部門至少每月召開一次安全會議，傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章及上級有關(guān)文件，及時聽取各部門安全工作匯報和建議，分析、研究、解決安全工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，檢查、督促、落實整改情況，決定有關(guān)安全獎懲事項，部署下一階段工作。遇重大情況可隨時組織召開。會議必須填寫《安全會議記錄》。

　　﹙七﹚安全教育培訓(xùn)

　　各部門要根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)形勢的特點，及時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及會議精神，組織各相關(guān)人員進(jìn)行各種形式的安全教育，提高員工的安全防范意識，對于電工、鍋爐工等特殊崗位的工作人員須持有相應(yīng)的等級資格證書，各單位必須嚴(yán)格要求，加強管理。 ﹙八﹚安全檢查與整改

　　1、公司辦公室每月或不定期組織對全公司范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，將檢查情況填寫《安全檢查記錄表》。檢查結(jié)束后，安全生產(chǎn)委員會要根據(jù)檢查情況進(jìn)行整理，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報

　　2、安全檢查的內(nèi)容：

　　﹙1﹚工作場所是否符合消防安全要求;

　　﹙2﹚安全通道及安全疏散門是否暢通;

　　﹙3﹚ 布置工作任務(wù)時有無布置安全工作;

　　﹙4﹚ 有無進(jìn)行安全教育;

　　﹙5﹚職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

　　﹙6﹚ 安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備; ﹙7﹚個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

　　﹙8﹚ 工作銜接配合是否合理;

　　﹙9﹚事故隱患是否存在;

　　﹙10﹚安全計劃措施是否落實和實施;

　　﹙11﹚鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、機動車輛、廚房、集體宿舍等。

　　3、安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查單位的當(dāng)事人或負(fù)責(zé)人簽字。

　　4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的安全隱患，填寫并下達(dá)《安全隱患通知書》，各單位要責(zé)成專人立即進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果及時上報公司安全生產(chǎn)委員會。

　　5、各部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對單位進(jìn)行一次自查，并做出詳細(xì)記錄，要求檢查全面細(xì)致，盡可能消除一切事故隱患，嚴(yán)格進(jìn)行“三定”(定各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、定整改時間、定整改措施)，真正使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用。

　　﹙九﹚事故報告、分析、調(diào)查與處理

　　1、職工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為公司安全事故。

　　2、事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全生產(chǎn)委員會。

　　3、事故處理應(yīng)按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。

　　4、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計和結(jié)案材料的歸檔。

　　﹙十﹚獎勵與處罰

　　1、 公司安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

　　2、違反安全規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動合同等處理，觸犯法律的移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

　　五、附則

　　1、 本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本辦法自頒布之日起實行。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇8

　　一、 為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、 生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

　　三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、 根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

　　六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。

　　七、 公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇9

　　全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護(hù)，更強調(diào)了對煙草職工的保護(hù)，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面：

　　一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當(dāng)前，許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經(jīng)驗判斷，欠缺科學(xué)論據(jù)。

　　二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結(jié)束后，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如：車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊，組織有關(guān)人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;

　　三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達(dá)到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負(fù)責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。

　　四，安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強。安全思想教育能。

　　五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用。

　　目前，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結(jié)合起來。

　　首先，細(xì)化分工，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是進(jìn)行安全工作實際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文，說起來重要，忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實的問題。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。

　　其次，以人為本，強化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進(jìn)理念，增強員工遵章守紀(jì)自覺性，落實員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊精神強。

　　再次，充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機工程學(xué)，新材料和微機技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制事故的發(fā)生。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域，將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項目。

　　最后，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

　　近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務(wù)必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇10

　　為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位實際情況，特制定安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

　　獎勵：

　　1、全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;

　　2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;

　　3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的;

　　4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的;

　　5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位;

　　6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。

　　處罰：

　　根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

　　1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以 元罰款，對責(zé)任人處以 元罰款;

　　2、接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的，處以車間 元罰款;

　　3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 元罰款;

　　4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金;

　　5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報;

　　6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇11

　　第一條 總則

　　1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強公司安全管理，增強員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

　　2、本制度所作規(guī)定，是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作方面，執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法。

　　3、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，提高事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。

　　4、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工

　　第二條 獎勵

　　1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

　　(1)貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。

　　(2)在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。

　　(3)在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

　　(4)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

　　(5)制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

　　(6)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　2、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元-500元。

　　3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

　　第三條 處罰

　　1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

　　(1)嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。

　　(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。

　　(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

　　(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

　　(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元-100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元-300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。

　　對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

　　4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

　　6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。

　　7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。

　　8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇12

　　一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險源辨識》、《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定，為加強對重大危險源的監(jiān)督管理，有效防范危險化學(xué)品重、特大事故的發(fā)生。

　　二、重大危險源定義

　　重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、

　　生產(chǎn)場所、壓力管道、放射源、壓力容器。

　　三、資料

　　1、重大危險源辯識

　　重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。透過危險源辨識評價結(jié)果，根據(jù)GB18218-20__《重大危險源辨識》，確定公司重大危險源為液氯儲罐區(qū)。

　　2、重大危險源管理檔案

　　3、建立重大危險源臺賬

　　臺賬資料包括:危險源名稱、危險物質(zhì)名稱、危險源存在的位置、危險貨物編號、易導(dǎo)致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設(shè)計壓力、設(shè)計溫度、操作壓力、操作溫度、安全技術(shù)措施資料、安全管理措施資料、應(yīng)急措施等資料。

　　4、重大危險源管理檔案

　　根據(jù)重大危險源管理職責(zé)分工，每一類管理項目都要建立相應(yīng)的管理檔案，維護(hù)保養(yǎng)部門要建立相應(yīng)的記錄。

　　5、重大危險源管理

　　安環(huán)部每年應(yīng)至少組織一次危險源辨識，當(dāng)有新的設(shè)施或場所構(gòu)成重大危險源時應(yīng)納入重大危險源管理，并及時上報主管部門。

　　對構(gòu)成重大危險源場所，公司應(yīng)每年進(jìn)行一次安全評價，并出具安全評價報告。

　　重大危險源的檢查嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。

　　嚴(yán)格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，白天由車間當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，遇有問題及時處理、報告。

　　例會制度：每月召開一次安全消防例會，針對上月存在的問題用心采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。

　　6、制定有效的安全技術(shù)措施：

　　7、建立各級安全管理網(wǎng)絡(luò);

　　8、安全設(shè)施定期檢驗;

　　設(shè)置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗;設(shè)置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對液氯系統(tǒng)隨時進(jìn)行監(jiān)控;

　　采取措施盡量減少液氨的貯存量，并設(shè)置備用應(yīng)急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。

　　嚴(yán)格執(zhí)行液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程;定期對防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢測，確保自然因素對重大危險源無毀滅性的破壞。

　　生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行定期檢測，保證系統(tǒng)安全運行。

　　安全附件(壓力表、液位計)應(yīng)定期檢測。勞動防護(hù)用具如呼吸器、防毒面具應(yīng)進(jìn)行定期檢查。

　　根據(jù)《危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則》(單位版)，編制液

　　氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練，對預(yù)案的適宜性、有效性、充分性進(jìn)行評審。

　　9、重大危險源備案

　　按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危險源進(jìn)行登記建檔，并填寫《重大危險源申報表》報煙臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案。

　　10、變更管理

　　重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源重新進(jìn)行辨識評價，并將有關(guān)狀況報當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇13

　　一、目的

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

　　三、職責(zé)

　　1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;

　　2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會議記錄;

　　3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)例會。

　　2、參會對象

　　主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(班組長傳達(dá)至全員)

　　3、會議內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等);

　　(3)結(jié)合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

　　(2)文字材料1000字內(nèi)。

　　4.2認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

　　4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負(fù)責(zé)人請假;

　　5、會議紀(jì)律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài);

　　6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎金掛鉤。

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇14

　　據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。

　　一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

　　當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團(tuán)、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

　　二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

　　以上問題的存在，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

　　(一)進(jìn)一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

　　“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

　　(二)進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。

　　安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

　　進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;常見安全標(biāo)志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

　　(三)進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防漏管失控。

　　“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責(zé)任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

　　“制度重在落實”。“落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎，甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”。

　　(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

　　有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團(tuán)、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護(hù)，疏解協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進(jìn)一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

　　(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

　　安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗。

　　煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責(zé)任人、限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收。

　　煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

　　煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進(jìn)，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

　　(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

　　煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長期超負(fù)荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

　　(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作。

　　設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請進(jìn)來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運行交接班制度。

　　(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。

　　煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行專款專用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

　　(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

　　煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實施方案》，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn)，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止。

　　(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量，實現(xiàn)科技興安。

　　預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

　　(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

　　煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn)，并不斷予以改進(jìn)，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

　　(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應(yīng)。

　　煙草企業(yè)要及時、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認(rèn)真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　(十四)進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設(shè)。

　　隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

　　(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)痕跡化管理。

　　煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

　　(十六)進(jìn)一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

　　隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，落實“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項要求，進(jìn)一步加強相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

　　(十七)進(jìn)一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

　　“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

　　煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。

　　大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

　　時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

　　(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

　　“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎(chǔ)，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇15

　　1目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。

　　3編制依據(jù)和術(shù)語

　　3.1編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條 3.2術(shù)語 安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀(jì)要。

　　4職責(zé)

　　(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

　　(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參

　　加的，應(yīng)向會議主持人請假。

　　(3)參會人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的 北京首安信息技術(shù)有限公司 事項，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實。

　　(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項。

　　5詳細(xì)規(guī)定

　　5.1安委會全體成員會議

　　5.1.1召開時間及主持人 公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　　(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

　　(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

　　(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

　　(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。