環境衛生目標責任書（精選20篇）

環境衛生目標責任書 篇1

　　為了進一步落實市委、縣委關于加強城鄉環境綜合整治指示精神，加強場鎮衛生管理，搞好我鎮城鄉環境衛生整治工作，進一步明確任務，落實責任，特制定本責任書。

　　一、責任單位：

　　二、責任目標

　　1、成立環境綜合整治領導小組，建立健全環境綜合整治監管、協調機制。

　　2、定期召開環境綜合整治工作專題會議，研究布署檢查環境綜合整治工作。

　　3、根據屬地管理原則,負責本單位內及周邊沿線的環境整治。

　　三、任務

　　(一)負責治理辦公區域和宿舍周邊的五亂，確保環境衛生和綠化達標。

　　(二)做好鄉鎮管網(蜘蛛網)治理，保證單位公用設施整潔，規范，不影響鎮容鎮貌。

　　(三)按照縣委辦(*委辦發〔〕號)文件的標準，查找問題，與社區一道研究解決辦法，建立長效機制。

　　(四)督促本單位職工及家屬積極參與、配合本鎮的城鄉環境綜合治理工作。

　　四、具體任務、要求

　　(一)門前三包

　　1、包衛生：負責清除責任區內的果皮、紙屑、痰跡等;禁止亂丟、亂倒雜物、亂倒垃圾污水;維護好痰盂、果皮箱、垃圾桶、路標等公共設施，做到路面整潔，無亂貼亂掛。轄區內的公共區域，由責任單位和責任人(戶)清掃并全日保潔，臨街面或單位圍墻外公共區域不得種植農作物和堆放桔桿等雜物。

　　2、包綠化：按園林綠化要求，管理好綠地和園林設施。

　　3、包秩序：維護門前公共秩序，保護門前公共設施。不在責任區內亂堆物品，亂擺攤設點(商店擺設貨物不出黃線)、亂停車輛、亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂搭建棚房。搞好治安防范，防止火災、盜竊、打架斗毆等擾亂社會秩序的行為和交通、安全事故的發生，經常保持門前秩序良好。

　　(二)門內達標

　　要求本單位職工及居民做到室內清潔、整齊、美觀;家具、家電、衣物等擺放整齊、清潔;個人清潔衛生良好;無電線亂牽、無衣物亂掛現象。

　　五、獎懲制度

　　責任書執行情況，由鎮城鄉環境綜合整治辦公室和社區共同監督、檢查，并按有關規定進行，按月評比;對拒不履行”門前三包、門內達標”責任義務的，按有關規定處罰，并追究有關單位(個人)責任。

　　六、此責任書一式兩份，**鎮城鄉環境綜合治理領導小組存一份，各單位存一份。

環境衛生目標責任書 篇2

　　為強化市容環境衛生責任管理，改善環境衛生與容貌面貌，營造潔凈、有序、優美城市環境，依據《國務院關于城市市容環境衛生管理條例》(101號令)、《城市市容和環境衛生管理條例》(省人大常委會號公告)、《城區環境衛生管理體制改革方案》(*政辦發[]號)等有關規定精神，特制定市容環境衛生管理責任書。

　　一、責任對象

　　市容環境衛生納入部門一級目標管理，主要負責人是第一責任人，分管領導是直接責任人，其他責任人對分管職責范圍內的市容環境管理工作負責。

　　二、控制目標

　　一把手高度重視，各相關部門密切配合，齊抓共管，措施有力，所轄區域市容環境衛生水平達到市民基本滿意。

　　三、工作目標

　　(一)定期研究市容環境衛生工作每月不少于一次，研究解決突出問題，進行綜合管理、執法，形成紀要，并將市容環境衛生工作納入主要議事日程并作為干部年度干部考核主要內容。

　　(二)加強所轄區域市容環境衛生工作管理。

　　按照*政辦發[]號文件劃分職責，市容環境衛生日常工作基本達到《城區市容環境衛生日常檢查考核評分標準》，切實履行職能職責：負責編制**市環境衛生管理專業規劃及年度計劃，協調、指導區(縣)編制區域專業規劃及年度計劃，并對實施情況進行監管;負責城區主干道車行道清掃保潔;負責城區生活垃圾清運及無害化處理;負責制定環境衛生質量考核標準及日常考核，監督執行行業標準及規范;負責城區環境衛生基礎設施、機械裝備配套建設及管理;負責城區環境衛生工作執法管理及市民投訴事項的受理、解決;負責城區垃圾處理費等費用的集中收取，會同財政部門擬定資金分配兌現方案;負責對城區機關、團體、企事業單位市容環境衛生進行日常監督、管理、檢查;負責城區重要活動的環境衛生保障協調工作及突發事件應急處理。

　　(三)建立健全責任體系

　　環境衛生責任人、分管領導、承辦責任人、作業負責人及責任明確并公示。

　　(四)完善運行機制

　　建立動態循環提高的管理機制和績效監督體系及經費保障，能夠確保市容環境衛生作業人員正常履行職責;建立行政“一把手”巡查制度及建立巡查、抽查、考核擋案，列入干部考核記錄;

　　投訴舉報制度健全，設有受理群眾投訴的機構，對外公布投訴電話;建立實施市容環境衛生管理工作責任制和責任追究制及長效管理機制;建立并實行市容環境重大事項預公開制度和聽證制度。

　　(五)加強督辦檢查

　　制定嚴格的日常檢查、復查制度并認真執行。組織抽查每月不少于一次，每月不定期抽查至少兩次，每次檢查對上次檢查中存在問題的整改情況進行復查，所有檢查記錄必須形成詳細的檔案。

　　(六)加強硬件設施建設

　　按照十堰市市容環境衛生發展規劃，有計劃、有重點實施所轄區域市容環境衛生硬件設施建設，必要裝備、設施達到國家標準。

　　四、考核與獎懲

　　上述各項責任落實情況，按照“日檢查、周進度、月通報、季公示”進行考評，并根據完成情況實行獎懲。

環境衛生目標責任書 篇3

　　為使全院醫務人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務的思想，強化質量意識、醫療安全意識，職業風險意識，消除醫療隱患，杜絕醫療差錯、事故。醫療事故處理條例及執業醫師法等精神，制定醫療安全責任書如下：

　　一、各科應建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，認真執行三級醫師查房制與手術分級管理制。按醫院優質服務、承諾服務的規定進行工作，做到按章辦事，違章必究。

　　二、各級各類醫務人員要注重醫德修養，認真履行崗位職責，堅守工作崗位，在崗時間不干私活，不從事醫療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發生者，當事人承擔全部責任。

　　三、各級醫師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫師簽字認可;各種病歷書寫必須內容真實完整，描述準確無誤，分析科學有序，記錄及時清楚，科主任要嚴格把關，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關人員及病案室管理人員要加強對現病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、涂改、偽造、銷毀。不經醫務科或主管院長批準，不得借調、摘抄、復印病歷。否則，引起糾紛，當事人應負全部責任。

　　四、嚴格執行《醫療技術操作規程》，任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現的反應和副作用;對危重病員或在重要器官進行復雜的有創傷性的診療技術操作前，應對患者或家屬說明必要性、復雜性和危險性，同意檢查簽字為憑。對違反操作規程而又未向病員或家屬講時上述情況引發的事故、差錯、糾紛，應追究當事人的全部責任。

　　五、對危重病人的搶救必須及時，救治措施得力，其交接班須床前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規定的時間內完成并出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現的并發癥要做到心中有數，要及時向病人家屬說明和記錄，必要時需病人家屬在病程記錄中簽字。科主任應定期檢查，組織實施。否則，因此而致事故、差錯、糾紛的發生，除追究當事人的直接責任外，還要追究科室負責人的領導責任。

　　六、對一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應用貴重藥品等)醫療費用花費較高時，應及時向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫療糾紛的發生。

　　七、凡重大手術和科室開展新業務、新技術、重要臟器切除等手術，必須按規定由科主任簽字后報醫務科、主管院長批準后方可實施;如施行緊急手術又無家屬及關系人在場或其它特殊情況時，應向科主任、醫務科或總值班報告。經授權人批準后實施手術。否則，引起事故、差錯、糾紛，當事人和科室應承擔全部責任。

　　八、各科室應對搶救設備、器械和藥品要做到專人保管、經常檢查、及時維修，保證能隨時滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛，當事人和科室應負全部責任。

　　九、新上崗人員不經崗前培訓不得進入科室。科室對新上崗人員應抓好繼續學習、業務培訓及管理工作，經科室考核，確能單獨勝任工作時，由所在科室寫出申請，醫務處批準，方享受處方權單獨值班，遇有疑難問題時，應及時報告上級醫師共同處理。否則，引起事故、差錯、糾紛，除追究當事人的直接責任外，上級醫師和科主任也應負一定責任。

　　十、各種手術后切除的組織，應及時送病理檢查，明確診斷，術前談話內容應詳細、全面，各種并發癥及危險因素應交待清楚，并履行簽字手續。術中需要更改手術方式，須向科主任請示，其次要再次向病人家屬談話，談話內容須簽字。輸血前應作五項檢查，輸血同意書應履行簽字手續。否則，引起事故、差錯及糾紛，當事人應負主要責任。

　　十一、科室必須加強對進修實習人員的管理，進修實習生書寫的各種醫療文件，帶教老師必須認真審查修改簽名認可或作補充記錄，其參加手術或進行各項診療操作，必須經帶教老師同意并進行現場指導;帶教老師不得隨意讓進修實習人員代替值班，若有違反引發差錯、事故、糾紛，帶教老師或值班醫生作為直接責任人首先予以追究。

　　十二、門診及病房首診醫師對接診病員的檢查、診斷、會診、處置、病歷書寫、轉科均負有責任。急危重病人到院后，接診醫師必須在5分鐘內開始處置，并迅速報告上級醫師;危重病人需入院，轉送途中必須有醫護人員陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反，引發差錯、事故，當事人應負全部責任。

　　十三、執行保護性醫療制度，對某些嚴重或目前還不能醫治的疾病，應對病員作嚴格保密，以減輕病員的思想負擔，防止意外事件發生。但對家屬、單位要如實反映病情及預后。對病員的隱私應嚴格保密，不得隨意泄露;對其它科室或人員發生的糾紛，有關醫務人員不得將真象隨意、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴大、復雜化，否則將追究當事人的責任。

　　十四、全院各類工作人員要互相支持，團結協助，不相互拆臺，更不能在醫患之間拔弄是非，若借病員之口達報復個人之目的，制造醫療糾紛。否則，同此引發醫療糾紛者，當事人應參與糾紛處理的全過程，并視情節和后果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

　　十五、加強對麻醉科的管理，對各科手術應嚴格執行麻醉操作規程和無菌制度，保證手術器械和設備的完好，發生故障及時維修，對違反麻醉操作規程而引發的事故、差錯、糾紛，追究當事人的全部責任。

　　十六、認真落實院內總值班和內外科二線值班制度。值班人員應堅守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協調對病員的搶救、治療，對重大災害、意外事件批量傷員和突發事件，必須及時逐級上報，不得拖延，否則引起事故、糾紛應追究當班人員的全部責任。

　　十七、醫、護、技人員要認真執行各種查對制度，醫囑、處方、藥品、手術、輸血、收集標本以及簽發的各類報告等均按要求認真查對，以達到準確無誤，確保病人安全。護理人員要作好三查七對，嚴格執行醫囑，經常巡視病房，認真觀察病情，書寫護理記錄。及時、準確地向醫師反映病員的病情變化，對病員認真負責，否則引起事故、差錯、糾紛，當事人應負全部責任。

　　十八、糾紛一經發生，當事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液制品等，病歷封存上交。任何人不得涂改、調換、銷毀、丟失。違者視情節輕重給予嚴肅處理。

　　上述十八項規定，各科室要認真討論執行，院長與科室負責人簽字，以示負責。

　　院領導(簽字)：

　　日期：

　　科室：

　　科室負責人(簽字)：

　　日期：

環境衛生目標責任書 篇4

　　為了時刻讓建筑“安全警鐘常鳴”，進一步強化安全意識，以堅持“安全第一、預防為主、百年大計、安全第一”，的綜合治理安全方針，立足防范，強化意識，安全建筑，建立健全安全生產長效管理機制，進一步提升安全管理，層層落實安全生產責任制，層層落實各項安全生產措施，有效防止建筑工程重特大事故的發生，及火災事故、和高邊坡地質災害的發生，確保員工的生命安全，促進我司在建筑行業中健康穩定的有序發展，維護社會穩定和經濟發展。充分發揮基層項目工程管理機構，對本項目工程的直接管理中起到真正直管監督作用，充分發揮項目經理為第一責任人的職責，營造和諧發展安全環境，公司領導高度重視，把安全生產列入公司的“重要議事日程”， 把安全工作作為“重中之重”來抓。公司在本召開的企業各部門負責會議上，重點強調了質量安全工作，把安全列入個人考核的業績目標，是各級部門及各項目部管理人員密切相關的重要事宜，現經公司辦公會研究決定，簽訂20xx年度《建筑生產安全目標責任書》。

　　該“目標責任書”主要以安全承擔為主，以全年安全控制目標和獎懲辦法要求各級部門人員的認識和嚴格控制監督管理力度為大方向、安全職責與經濟目標掛鉤。實行季度半年和年終進行業績考核。堅持“管生產必須管安全”的原則，努力實現年度安全生產無一事故發生，現由公司安全生產第一責任人、安全部門負責人與公司下屬各部門簽訂“安全目標”責任書;全面推動企業的安全生產工作。

　　(簡稱甲方)重慶市博云建筑工程有限公司 (簡稱乙方) 科

　　一、目標：

　　1、安全目標：全面履行國家對職工的安全保障和相關法律法規;

　　2、提高個人安全防范意識，服從公司安全管理的各項規章制度;

　　3、自身做好上班時的交通安全工作，和公司的火災事故防范及措施;

　　4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善上班和下工地的交通環境，和休息條件，杜絕和減少職業病，職業中毒事故的發生。

　　5、嚴格執行安全文明有關規定，爭取做五好文明市民。

　　二、責任：

　　1、負責對本科室的相互人員安全知識交流，多到基層項目部了解安全情況，盡量多到工地當安全消防員，承擔義務消防安全員職責，為公司多作貢獻。

　　2、負責執行上級和公司有關安全的方針、政策、法規、規定和規章制度。

　　三、安全管理：

　　1、多參與公司安全管理方面的策劃，共謀安全大計的發展。并多到施工現場參與體驗安全生產情況和監督管理工作。

　　2、負責協助公司建立完善安全管理體系，并保證全面執行。

　　3、安時參加公司的安全技術知識學習，遵守安全勞動紀律，積極參加安全教育，并學習記錄，應用工程安全管理上去。

環境衛生目標責任書 篇5

　　自今年換屆選舉產生了新的兩委班子，我們在鎮黨委政府的帶領下，堅持以三個代表重要思想和科學發展觀為指導，加強學習，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質和業務水平，與班子成員一起，團結帶領全村群眾，真抓實干，努力完成任務目標。

　　一、加強自身建設

　　1、努力學習科學發展觀重要思想，不斷加強自身業務學習。完善自我，提升帶領群眾致富的能力。

　　2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監督小組，村財務每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮會計服務中心管理。

　　2、實行村務管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據本村財力提出預算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經手制度。做到村務管理的公平。公正。

　　三、科學規劃經濟結構，恢復養殖戶生產信心，發展和諧經濟

　　1、合理調整產業結構。逐步恢復養殖戶的生產信心，調動其生產積極性。通過科學技術指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學種植，科學養殖。發展成以農業生產為主，多種生產方式縱深發展的經濟結構。做到經濟的持續健康發展。

　　2、積極開展以種植業，養殖業為主的村集體經濟，增加村經濟收入，轉移村內剩余勞動力。

　　四、大力開展基礎設施建設

　　1、落實好村建規劃，投入資金，全面實施村環境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞;加強環境整治，對村內垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。

　　2、投資10萬元，完成20xx米環村公路的建設。在已經修好的至中新莊公路的基礎上，再修建至x莊。至兩條公路。

　　3、資6萬，建設約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。

　　五、精神文明建設

　　1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農家和講文明，講衛生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。

　　2、鼓勵村民發揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經驗交流。

　　六、加強治安管理，構建和諧社會

　　1、每月開展一次治安管理法規條例宣傳活動，通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。

　　2、做好村民聯防，組織義務巡邏小分隊，建立聯防巡邏情況記錄，并定期進行總結。

　　3、及時排查村內矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內環境的和諧穩定。

　　本責任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。

　　鎮黨委;

　　政府負責人：

　　年月日

　　責任人：

　　年月日

環境衛生目標責任書 篇6

　　一、基本情況：

　　姓名：__________任課班級：____________主任教科目：___________

　　二、崗位目標：

　　1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。

　　2、關心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

　　3、遵守學校的規章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業道德規范》。愛護學校，搞好教師之間的團結、協作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

　　4、熟悉、鉆研課標和教材，認真備課，做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

　　5、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養學生的創新思維。

　　6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

　　7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽guǎn lǐ，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結教育教學經驗，每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文

　　9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。

　　10、嚴格要求學生，要求學生作業書寫格式規范化，培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動，發展學生的特長、愛好。

　　11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。

　　12、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

　　14、禮貌接待家長，學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯系。

　　15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經學校或當班領導同意，不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質量，在各級各類考察中能夠達到上級規定要求。考察學生不以分數作為主要依據，評價合理、科學。

　　責任人簽名：______________校長簽名：_____________

　　X年XX月XX日

環境衛生目標責任書 篇7

　　一、認真貫徹落實省政府第94號令《河南省城市污水處理費征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關于進一步加強污水垃圾處理設施建設運營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發改委關于調整全省城市污水處理費征收標準的通知》(豫發改價管【20xx】2414號)等有關法律法規精神。

　　二、凡是城市規劃區內、供水管網覆蓋范圍內的用水戶(包括農村飲水安全用戶)征收率必須達到95%以上，任何單位和個人不得擅自減免污水處理費。

　　三、積極配合公用事業局污征辦對代征污水處理費情況的監督檢查，供水企業不得以任何理由拒絕監督管理。

　　四、在每月20日之前，必須將上月污水處理費及時上交市財政專戶，同時將上月售水量和征收額報公用事業局污征辦，不準截留、擠占、挪用，否者一經發現將移交紀檢監察機關處理。

　　五、完成目標任務的，按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀要》【20xx】1號規定，返還代征手續費和獎勵，完不成目標任務的，市政府將追究有關責任人的責任。

　　六、根據省建設廳核定和我市實際，自來水公司年應征收150萬元，水務局水廠和水務局新區水廠應征收150萬元。

　　七、本目標責任書一式兩份。

　　主管機關簽字(蓋章)

　　代征單位簽字(蓋章)

環境衛生目標責任書 篇8

　　一、按照《關于進一步加強城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

　　二、按責任主體的要求，布置和監督片區居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

　　1、門前三包：包衛生、包綠化、包秩序。(10分)

　　2、院內四自：自搞環境衛生、自建環衛設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

　　3、七進活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

　　4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

　　5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。(10分)

　　三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每周向城區治理辦報送1條信息。(10分)

　　四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

　　任務下達單位：xx人民政府

　　責任單位：xx社區

　　市長：

　　責任人：20xx年X月28日

環境衛生目標責任書 篇9

　　為認真貫徹落實省政府《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保道路運輸安全的意見》(晉政發〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責任追究辦法》的精神，加強對貨運源頭單位的監管力度，確保轄區內無非法超限超載車輛從貨運源頭站場駛出，實現“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標，特制定本目標責任書。

　　政府職責

　　一、按照省政府第223號令落實源頭治超經費。

　　二、負責督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運源頭單位向社會公示情況。

　　三、建立貨運源頭治超聯席會議和行政執法聯動工作會。

　　四、負責對源頭治超工作中成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵工作。

　　五、負責對貨運源頭治超工作不作為的進行責任追究。

　　運管職責

　　一、建立全市治理貨運源頭非法超限超載管理長效機構、機制、制度，落實貨運源頭進駐、巡查監管責任制。

　　二、落實督導檢查轄區縣(市、區)貨運源頭治超工作。

　　三、認真履行移送、抄告、報告義務。

　　四、確保轄區內監管的貨運源頭不駛出非法超限超載車輛。

　　五、確保轄區內監管維修企業沒有非法改裝車輛駛出廠區。

　　本責任書從20xx年7月1日起執行。

　　20xx年七月一日

環境衛生目標責任書 篇10

　　為嚴格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，以總公司管理思想為指導，深化科學管理理念，實現項目管理目標，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責、權、利關系。經總公司或分公司與____施工項目部協商并達成一致，由總公司或分公司與施工項目部責任人____簽訂____工程項目目標管理責任書如下：

　　一、工程概況及施工項目部機構

　　1、工程名稱：____________。

　　2、工程地點：____________。

　　3、工程范圍及內容：工程范圍是從施工準備至竣工轉產的全過程，工程內容是總公司或分公司與建設單位簽訂的合同中規定的內容。

　　4、項目經理部機構及定員：項目經理部共 人，其中：項目經理1人，項目副經理 人，總工程師 人，其他設置 科共 人(其中：管理人員 人、輔助人員 人)，視具體情況設立總質檢師。

　　二、成本目標成本目標：本工程中標合同價款 元，目標責任成本為 元。

　　三、管理目標

　　1、工期目標： 年_月_日開工， 年_月_日竣工，并達到建設單位階段性的進度要求。

　　2、質量目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同質量目標和總公司或分公司質量管理體系質量目標要求。

　　3、安全目標：達到總公司或分公司與建設單位簽訂的合同安全目標以及總公司職業健康、安全管理體系安全管理目標要求。

　　4、文明施工目標：完成合同中對建設單位的有關承諾，并達到總公司或分公司文明工地建設標準。

　　5、項目行為信息目標：杜絕不良行為信息的發生，爭取良好行為信息。

　　6、工程完工結算工程價款回籠達到 %;竣工結算工程價款回籠達到 %。

　　四、控制指標

　　1、勞務分包

　　⑴、內部作業人員需求計劃(包括所需職務、工種及員工人數，進場時間安排等)由項目部依據施工進度計劃，分批次提前向公司項目管理部門提報，由項目管理部審核確定方案，經主管領導批準后交項目管理部調劑或聘用，項目部安排作業方式，核算成本費。

　　⑵、需對外進行勞務分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目主管領導批準后，在合格勞務分包商中通過招(議)標方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務分包協議，并承擔連帶管理責任。

　　2、工程分包

　　⑴、工程分包應按照“內部優先”的原則，在總公司內部試行內部分包。對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結、機電等專業工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領導指導下進行內部分包，由項目部與分包方簽訂《專業工程工程項目管理目標責任書》。

　　⑵、必須對外分包的工程項目，首先應取得業主方認可，并按單項(專業)工程分包，嚴禁將單項工程肢解后分包。同時分包方必須在合格工程分包商中通過招(議)標方式確定，根據批準的“實施性施工組織設計”，單項分包價款在500萬元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批準，并由總公司或分公司組織招(議)標;單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情況派員參加，項目部決定并主持組織招(議)標;單項分包價值在100萬元以下的，由項目部自行組織招(議)標。項目部負責與中標單位簽訂分包合同，并承擔對分包工程的管理連帶責任。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。

　　⑶、分包工程結算必須嚴格按照分包合同和項目管理辦法有關規定執行。

　　3、物資采購

　　按照合同約定除業主指定供應的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證采購質量的前提下，本著比價采購的原則，由物資主管部門協同項目部組織采取競價方式在合格供應商中進行采購，報價低的一方有采購權。其它物資材料由項目部自行在合格供應商中采購。

　　4、周轉材料使用項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價)，首先由物資主管部門在公司內部進行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下，優先委托內部提供閑置周轉材料，具體事項應在公司物資主管部門的指導下，由內部公司與項目部(或委托物資主管部門)協商并簽訂內部租賃協議。對內部市場無法滿足需求的周轉性材料，由項目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。

　　5、機械設備使用項目所需機械設備由項目部向總公司機械設備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規格、時間和建議租賃單價)，首先由機械設備主管部門在公司內部進行調劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情況下，優先委托內部公司提供閑置機械設備，具體由內部公司與項目部(或委托機械設備主管部門)協商并簽訂租賃協議。對內部市場無法滿足的設備，由項目部自主或委托機械設備主管部門從社會市場上租賃。

　　6、施工組織設計的方案執行，項目部辦公、生活用固定資產、特殊施工生產用機械設備的購置，配屬資產的使用，嚴格執行總公司或分公司現行有關規定。

　　7、及時足額上交總公司或分公司規定的各項費用和款項。

　　8、廉政建設、財經紀律，執行總公司或分公司的現行各項規定。

　　五、總公司或分公司的權利和義務

　　1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領導的任免權，有權對不稱職的項目經理、副經理、總工、財務負責人及項目其他不稱職人員予以調整或撤換。

　　2、核定項目工程預算成本、非生產性開支額度，組織、安排與項目經理簽訂目標責任書，根據目標責任書審批項目部獎金分配方案，收取項目應繳費用。

　　3、對項目部的重大決策有批準權，考核項目部資產保值、增值指標，對項目部資產負債和盈虧情況進行審查和審計。對按規定應由公司簽訂的協議、工程預決算有審查批準權。

　　4、有權對工程的質量、安全、進度、文明施工等進展情況及合同管理、隊伍建設等管理工作，特別是施工成本控制，進行監督檢查和指導。

　　5、組織并實施項目風險抵押金制度，對項目財務狀況和過程管理進行全面監控。

　　6、項目完工后，及時調配和處置項目設備、周轉材料和剩余材料，并清繳項目應繳費用和各種物資、設備。

　　7、負責組織對項目目標管理監督檢查、內部審計、考核，按責任書條款進行獎懲。

　　8、根據國家有關政策、規定及時向項目部提供經營方面的有關文件資料，向項目部推薦先進的管理經驗及施工新工藝、新技術，好對工程管理的服務工作，協助解決工程施工中遇到的疑難問題。

　　六、項目經理的責、權、利

　　㈠項目經理的權力與利益

　　1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產有全面組織指揮權。

　　2、對擬定項目經理部的機構設置和定員編制有建議權;對項目部的副經理、總工等班子成員有提名權;對公司組織招聘或選聘的項目經理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權。

　　3、對項目經理部的人員有內部崗位調整權和考核評價權，有解聘辭退的建議權;對勞務作業隊有考核評價權，對其主要負責人有提名權和更換建議權;對項目中的員工在權限范圍內有經濟獎懲權和行政獎懲的建議。

　　4、對工程項目所需的物資、周轉材料、設備，屬總公司明確優先使用內部公司的，有比價租用內部資源占有單位的權力，對其他物資供應有通過招(議)標或比價采購的決定權。對外勞務分包，有決定對外勞務分包的權力和對外工程分包的擬定權。

　　5、依據“實施性施工組織設計”，對內部勞務作業隊伍的規模、數量及條件有提報權。

　　6、協調和處理與施工項目管理有關的內部、外部事項。根據授權，簽訂相關合同或協議。

　　7、項目實現盈余時對項目的留成收益按責任書規定條款擬定分配方案。

　　8、實現項目管理目標，按規定獲得享有的勞動報酬和相應的獎勵。

　　9、除按《工程項目管理目標責任書》可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。

　　10、總公司或分公司賦予的其它權力。

　　㈡、項目經理的責任和義務

　　1、代表總公司或分公司實施工程項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行總公司的各項管理制度、規定和辦法，維護公司的合法權益。

　　2、履行公司與建設單位簽訂的施工合同，嚴格履行本“責任書”，對施工項目的進度、質量、安全、效益、文明施工等負責。

　　3、主持編報項目管理實施規劃。根據項目施工生產計劃，組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調配與使用計劃，對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

　　4、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件，建立健全項目部相關管理制度并組織落實，確保體系有效運行。

　　5、負責與建設、設計、監理、地方政府以及各協作單位的協調和溝通，協調項目部與總公司管理層、勞務作業隊之間的關系，解決日常管理中出現的各種問題。組織現場文明施工，及時解決各種突發事件。

　　6、主持制定項目部崗位責任制，理順各相關方的關系，執行國家財經制度，加強財務管理和合同預算管理;接受公司各職能部門和社會有關單位對項目的監督、檢查。

　　7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調概、索賠依據，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準備結算資料和分析總結，接受審計;負責債權、債務的清理，處理好項目部的善后工作。

　　8、參與工程竣工驗收交付工作，協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　9、及時并足額完成總公司及分公司規定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“責任書”及企業有關管理辦法規定，處理好項目部與國家、企業、勞務作業隊等之間的利益分配關系。

　　10、交納項目風險抵押金，承擔項目管理風險;經考核和審計，未完成本“責任書”確定的責任目標或造成虧損時，項目經理需承擔主要管理責任，并接受經濟、行政處罰。

　　11、參與項目的滾動開發和后續任務的追蹤、公關，開展區域經營或后續經營工作，協助總公司投標。

　　12、公司規定的其它責任和義務。

　　七、考核程序及評價

　　1、建立以目標成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴格按照《目標管理實施細則》及目標管理責任書各項目標實施效果進行考核。

　　2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核，對年度內和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目，實行項目竣工一次性考核評價的方法，工期超過一年的實行年度考核，考核結果作為項目部年度和最終分配的依據。年度考核結果與項目部領導班子成員的目標津貼掛鉤;項目竣工考核結果與項目部領導班子成員目標津貼及獎懲的實施掛鉤。

　　3、項目考核評價辦法：以本“責任書”確定的工期、質量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標和內部工程(勞務)分包、施工組織方案執行、物資采購、周轉材料使用、機械設備管理、配屬資產管理、財經紀律等控制指標為依據進行考核，考核結果與目標管理津貼掛鉤;效益指標作為考核評價的否決指標，單獨進行考核，并以考核結果計算效益獎懲。

　　4、設計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴格納入目標成本進行考核，確定目標責任成本，計入項目目標考核范圍。

　　5、工期超過一年的項目，責任書制定年度目標，進行年度考核預分配。

　　6、項目竣工考核總清算：根據項目運作的實際情況，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價工作組對項目部進行考核，根據初步考核結果，進行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權、債務清理完畢后，公司考核評價工作組，對項目經理部做出最終考核結果，根據最終考核結果，進行最終清算。

　　7、竣工考核作為兌現本“責任書”的主要依據，并以此提出項目管理考核評價意見。

　　8、公司建立項目考核責任追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經發現，對責任者嚴肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進行追繳。

　　八、獎懲

　　1、簽訂項目目標管理責任書的項目部，按《關于建立項目目標管理津貼的通知》文件要求實施項目目標管理津貼，項目竣工考核后總清算。執行目標管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據考核結果實施任免或獎懲。

　　2、年度考核預分配：對于年度考核達不到支付條件，項目部班子視情況停發或減發目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。

　　3、初步清算：對于年度考核達不到支付條件，而初步考核達到支付條件的，以初步考核為準，補發目標管理津貼;對于年度考核達到支付條件，而初步考核達不到支付條件的，以初步考核為準，收回已支付目標管理津貼，先從風險抵押金中扣回，不足部分交回。

　　4、最終考核：對于初步考核達不到支付條件，而最終考核達到支付條件的，以最終考核為準，補發目標管理津貼;對于初步考核達到支付條件，而最終考核達不到支付條件的，以最終考核為準，收回已支付目標管理津貼，同時沒收風險抵押金。

　　5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核，按以上條款執行。

　　6、實行項目風險抵押金制度：

　　⑴、風險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現虧損，風險抵押金不予返還。

　　⑵、風險抵押標準為：項目經理___萬元，項目經理部的副職，按項目經理的60%執行。

　　7、完成目標責任成本，全額返還風險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產值3%以內，按20%提獎，超額利潤在完成產值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金余數由公司相關部門研究確定。

　　8、工期提前完工和驗收達標，或在工程施工過程中，按合同約定或有關規定、榮獲集體榮譽等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關人員。

　　9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關勞務隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標管理實施細則執行。

　　10、發生一般及以上生產安全事故、質量事故、發生不良行為的項目部，視情節嚴重，扣除或減發以上獎金(具體金額在責任書內細化)，并按有關事故處理規定對責任人進行處理，特別嚴重的可考慮永久取消公司項目經理資格。

　　九、其他

　　1、項目部制定的內部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。

　　2 、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務、預算、物資、設備等人員)，負責竣工后的清算及項目善后有關事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務帳冊的移交及與建設單位有關遺留問題的處理等。項目部可以考慮預提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預提，確保成本真實、完整。

　　3、與工程造價有關的各種資料：即各種材料、設備發票、各種協議、路橋費、變更設計資料等，與工程清算有關的資料必須在日常工作中隨時收集并進行歸檔登記。

　　4、鼓勵項目部滾動開發項目：項目部自行滾動開發的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據工程規模和效益評估，其滾動開發項目實現的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎上分別提交 %。

　　十、項目部解體與目標責任書終止

　　1、項目全面竣工經建設單位驗收達到合同要求，并且工程價款全部清算完畢后，項目部予以解體。

　　2、項目竣工后，經總公司(處)考核并履行審計，本責任書予以終止。

環境衛生目標責任書 篇11

　　適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，并產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據扶貧開發局文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題;

　　(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴;

　　(六)企業應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業在實施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，并經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意后生效。

　　項目監督主管部門： 扶貧責任書履行企業：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

　　年月日

　　縣財政局(章) 法人代表(簽字)

　　年月日 聯系電話

環境衛生目標責任書 篇12

　　為貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型單位，落實《節約能源法》和《寧波市節約能源條例》，推進我酒店節能工作，實現節能目標，特簽訂節能減排目標責任書。

　　一、重點工作目標：

　　1、以20xx年為基數，確保本酒店實現以下節能目標：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;

　　2、通過綠色飯店復審并爭創金葉級綠色飯店和節能示范工程;

　　3、完成酒店節能工程改造。

　　二、日常工作目標：

　　1、建立節能管理組織體系，把節約工作納入每月工作日程。󰀀 2、進一步完善節電、節水、節油、節約辦公經費等各項節能管理制度。

　　3、進一步加強節能教育，增強全體職工節能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，營造濃厚的節能減排氛圍。

　　4、加強對酒店內部公共節能降耗的組織領導，健全節能工作機構，加強對節能工作的指導和監督，及時研究部署，定期召開會議。

　　5、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

　　6、建立節能減排資料檔案，健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析，建立能耗原始記錄和統計臺帳，完成縣風景旅游管理局布置的各項任務。

　　7、所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。

　　本責任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國際大酒店節能減排工作領導小組依據《 旅游節能減排工作目標責任考核暫行方法》等有關文件對各部門節能降耗工作執行情況進行考核。

　　國際大酒店 部門責任人

　　總經理簽字：

　　簽字：

　　20xx年x 月

環境衛生目標責任書 篇13

　　【教師崗位目標責任書】

　　為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯系和組織各科任教師互通情況，協調關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

　　3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

　　三、教學質量目標：

　　1、學校總體目標進入全鎮前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前______名，優秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮學校綜合成績不低于前________名，優秀率達到______%，及格率達到_____%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。

　　教師簽章：______校長簽章：______學校簽章：______

　　______年______月______日

環境衛生目標責任書 篇14

　　創建國家衛生城市目標責任書

　　為實現創建國家衛生城市目標，全面提升應城城市文明水平，根據愛國衛生工作分工職責要求，市愛衛會特制定此任目標責任書。

　　一、責任單位：

　　二、目標任務

　　1、愛衛、創衛工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結。

　　2、督促各單位健全愛衛、創衛工作組織機構，主要領導擔任組長，有專(兼)職的愛衛、創衛工作人員負責該項工作，做到分工明確，實行目標管理、責任落實。

　　3、本部門的愛衛、創衛人員、經費、任務落實，具備與工作任務相適應的工作條件，積極組織、協調相關力量完成各項愛衛、創衛工作任務。

　　4、督促各單位設置創衛宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛生常識宣傳。健全健康教育工作組織網絡，有年度計劃、有檢查評比、有工作總結，有活動開展記錄(含圖像資料);聯系單位轄區內有規范的健康教育專欄、廣告張貼欄、宣傳畫、宣傳標語等，做到布局合理、數量足夠，標準規范(櫥窗、專欄，每塊不小于3平米)，宣傳內容圖文并茂，更換及時(每兩月更換一次);有健康教育活動室，室內至少有4種以上衛生報刊資料;衛生服務站內要建有60歲以上老人健康檔案，開展各項活動有記錄、照片等資料;轄區內公共場所有禁煙標志和控煙制度，控煙活動開展扎實。

　　5、督促所聯系單位對轄區內居(村)民和單位職工廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低于70%，健康教育面達95%以上，學校健康教育的開課率要達到100%。

　　6、督促聯系的社區對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內達標”責任書，并有標牌且責任落實，杜絕占道經營、跨門經營現象。

　　7、經常開展責任區的衛生監督整治及日常保潔等管理工作，并進行檢查評比。

　　8、組織部門職工、村(居)民在“衛生月”、“五一”節、“女兒節”、“國慶節”等重大節假日開展環境衛生突擊治理。

　　9、配合有關單位抓好食品及公共場所衛生和環境保護工作。

　　10、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉結合部的衛生管理，垃圾做到日產日清。

　　11、負責轄區內“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側建筑物整潔美觀，臨街面居民樓房陽臺屋頂無亂堆亂放和亂晾曬衣物現象，無破損墻面、門窗，廣告牌匾設置規范;做到“農貿歸市、廣告歸欄、非機動車(含摩托車)歸點(欄)的要求”。

　　12、協助搞好主要道路的硬化，轄區街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

　　13、抓好轄區犬只管理，且無違規飼養禽畜現象。

　　14、定期組織村(居)民和職工開展環境衛生整治，達到衛生整潔，場地綠化、環境美化的要求。

　　15、督促聯系單位搞好本轄區內的旱廁改造工作。

　　16、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創建國家衛生城市一舉達標。

　　17、督促聯系單位做好創衛迎檢各項軟件資料的收集，整理和立卷歸檔，必須達到國檢要求。

　　18、督促搞好聯系單位轄區內各責任區除“四害”達標工作。

　　19、積極落實辦事處安排的其它愛衛、創衛工作。

　　四、獎懲

　　1、目標責任書執行期：X年3月5日至X年12月31日;

　　2、市政府將創建衛生城市納入各單位年度工作目標考核;

　　3、凡創建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發現違規行為的單位和個人，取消當年評先、評優資格，追究相關人員責任;

　　4、對創建工作中表現突出的個人，參照有關文件精神予以獎勵。

　　應城市愛衛會： 責任單位：

　　年 月 日

環境衛生目標責任書 篇15

　　項目部安全管理目標責任書甲方： 公司 項目部

　　乙方： 工程鋼筋班組負責人

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執行項目法施工安全生產標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失，根據國家、省、市有關安全生產的規定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為確保XX市文明標化工地、爭創XX市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議：

　　1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制，不準違章指揮，冒險作業;認真做好班組級安全教育，協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內，施工現場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術交底，定期開展班組安全活動，發揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發生之前。

　　4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發生率為零，則獎10元/天;如乙方應不遵守安全操作規程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 項目部 乙方：鋼筋班

　　負責人(簽名)： 組長：(簽名)

　　年 月 日

環境衛生目標責任書 篇16

　　崗 位 目 標 責 任 書

　　(審計部)

　　一、基本信息：

　　部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務： 部門經理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日

　　二、審計部工作范圍：

　　內部審計通常分為經營審計、績效審計、遵循性審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等。內部審計工作范圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬于其工作范疇。具體有以下各方面：

　　1. 對內部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關的法律、政策，是否與其它有關制度起到相互制約相互監督的作用進行審計。

　　2. 對財務計劃的編制和執行情況進行審計。

　　3. 定期對所屬公司的資產、負債、損益情況進行審計。

　　4. 對涉稅事項進行審計，保障集團公司健康發展。

　　5. 對工程項目及其經濟效益情況進行審計。

　　6. 對項目(或公司)負責人進行經濟責任審計、離任審計。

　　7. 做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密。

　　8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務。

　　三、崗位職責、任務、流程及目標： 崗位職責：

　　負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務，對集團公司經濟活動進行審計監督：

　　1. 主持審計全面工作;

　　2. 負責集團公司重點項目的審計;

　　3. 組織審計工作，協調審計工作關系;

　　4. 復核審計工作底稿，簽署審計報告;

　　5. 主管副總交付辦理的其他事務。

　　工作任務：

　　20__年度，審計部內部審計項目安排的指導思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規責任審計、后續審計，以財務審計為基礎，以管理審計為重點，并在實施過程中密切關注內部控制制度的完善性、有效性，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，努力為維護股東權益、提高公司經營效率服務。審計項目包括常規性審計項目、重點審計項目和特殊審計項目。

　　常規性審計項目包括：

　　1. 下屬公司內控制度審計：下屬公司是否嚴格執行總部各項規章制度，是否建立健全內部控制制度，已建立內部控制制度是否有效執行，執行效果如何。

　　對于新成立的公司，審計部應考慮已積累的經驗教訓，在新公司的部門設置、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎和開端，為集團公司的發展注入新的活力。

　　2.下屬公司財務審計：20__年度財務報表的真實性、合法性，財務收支是否合規合法，債權債務是否明晰清楚，財務成果是否實事求是，各項開支是否執行標準，費用支出是否

　　進行嚴格控制，單據是否真實規范。20__年度財務經營狀況、預算完成情況預審，公司經營活動中的合規責任審計。

　　3.努力推進全面預算管理制度的建立：實行全面預算管理制度的好處是，能夠實現公司機制化和程序化管理、管理過程和管理結果的相結合，并且調動全員參與的積極性，從而全面提升整體經營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經驗，然后把成功的經驗在集團公司內推廣。

　　4. 后續審計：20__年度審計整改措施落實情況的后續跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續審計，安排相關后續審計計劃、審計范圍和目標，實施相關后續審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。

　　重點審計項目：

　　1.抓好下屬公司重點開發項目工程、銷售審計工作：對于集團公司20__年重點開發的項目，并對承包雙方簽訂的協議書或目標責任書核實經濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要項目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發項目。銷售審計的重點是：看房地產公司開發項目銷售是否執行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規范，是否有虛報銷售等行為。并對各項目經濟指標完成情況進行考核、落實、監督。

　　工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執行工程審計的能力。

　　2.理順內部審計關系，解決審計程序問題：審計部成立后，就制定了《內部審計制度》，由于時間緊迫未經批準下發。在這個文件里面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程序流轉問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發展拓寬了空間。

　　特殊審計項目：

　　專項審計：高管離任審計和任職期間的經濟責任審計、工程建設項目審計等。

　　臨時審計：主管副總臨時布置的審計，接到內部舉報的審計等。

　　工作目標：

　　20__年度內部審計工作目標將緊緊圍繞公司經營和管理的工作中心，根據集團制定的年度工作總體思路和主要經營目標，以內部治理審計為使命，確保履行服務與監督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務。我們的最終目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，并對下屬公司有效履行職責進行審核、提供意見和建議。

　　部門管理目標：

　　1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內所有員工進行管理，配合辦公室對違

　　反規定的員工進行相應處罰。

　　2. 根據本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。

　　3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重復購置，杜絕浪費。

　　工作流程：

　　1.在實施項目審計時，必須嚴格審計紀律;

　　2.質量控制：實施審計項目時，對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。

　　3.審計工作程序合法：

　　(1)、做好審前調查，收集背景材料。

　　(2)、根據審計范圍、內容和重點編制審計實施方案。

　　(3)、制定審計通知書，報經主管副總簽發并及時打印，在實施審計三日前送達被審計單位

　　(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。

　　(4)、根據被審計單位提供的會計資料實施審計。

　　(5)、建立審計工作底稿。

　　(6)、做到審計內容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。

　　(7)、寫出審計征求意見書，征求被審計單位意見。

　　(8)、寫出審計報告，作出審計決定，并交復核小組復核后，報主管副總簽批。

　　(9)、審計報告必須規范。

　　4.審計項目質量責任

　　審計部必須嚴格執行《內部審計制度》及有關的法律、法規，如果有違反法律、法規規定的，根據有關規定追究其相應的責任。

　　5.審計時限

　　審計組應做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批準同意為準。

　　四、現任崗位的選擇

　　1.留崗;

　　2.調換崗位;

　　3.服從公司安排。√

　　五、簽字

　　本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

　　簽名： 日期：月日

　　本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。

　　總經理： 日期： 年 月 日

環境衛生目標責任書 篇17

　　根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

　　一、責任目標：

　　1、銷售收入全年實現5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯帳率為零。

　　5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

　　產品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標控制在最低限度。

　　二、目標要求：

　　1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。

　　2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

　　3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

　　4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。

　　5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。

　　6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

　　7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。

　　8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。

　　9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

　　10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

　　三、獎罰辦法：

　　1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。

　　2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。

　　總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

　　20xx年12月20xx年12月

環境衛生目標責任書 篇18

　　20xx年減貧責任書

　　丹東市扶貧開發工作領導小組辦公室印制

　　為確保完成全市3.78萬貧困人口穩定脫貧的工作目標，丹東市扶貧開發工作領導小組與寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府簽訂20xx年減貧責任書。

　　20xx年，寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)減少省標準以下貧困人口32179(4980、600、50)人，其中國家標準以下貧困人口9555(3486、316、15)人。

　　寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府要高度重視扶貧開發工作，切實將減貧任務進行層層分解，與鄉鎮簽訂減貧責任書，落實扶貧措施和工作責任，確保減貧人口與建檔立卡戶脫貧掛鉤，實現精準扶貧。

　　市扶貧辦將于12月份對減貧情況進行抽查。

　　本責任書一式兩份，丹東市扶貧開發工作領導小組和寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府各一份。

　　負責人：負責人：

　　丹東市扶貧開發工作領導小組工作(公章) 寬甸縣(鳳城市、東港市、振安區)人民政府(公章)

　　20xx年4月30日

環境衛生目標責任書 篇19

　　銷售目標責任書

　　為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《公司銷售管理制度》規定，公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

　　一、甲方經給乙方每月底薪元，由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

　　二、乙方須完成目標銷售收入萬元，資金回籠萬元(考核期自年月日始至年月日止)。并且開拓目標新市場個(名稱：請輸入名稱)。

　　三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成，每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后，于次年月份發放。

　　四、乙方超過銷售目標每萬元，其超出部分的銷售業務提成系數增加%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。

　　五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支，憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展，乙方承諾銷售業務提成的%必須用于客戶，憑客戶當地的發票在財務部報銷，否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔%。

　　六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品，開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨(以上)之日起，根據資金回籠給予乙方%的銷售業務提成，計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(以上)之日起，根據資金回籠給予乙方%的銷售業務提成，計提一年。在進行銷售業務提成時，按最高一項給予計算，不再重復。

　　七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠，并且保證月份以前的資金必須%回籠，否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

　　八、甲方在乙方確認的時間內完成產品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內達月以上的，公司將按成本價總值的%對乙方進行處罰;達月以上，公司將按成本價總值的%對乙方進行處罰，以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。

　　九、當產品的月平均單品產量超過套時，甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的%)。超過此比例的，甲方將按超出部分產品成本價總值的%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的%中扣減，累計扣完為此)，以此作為對甲方的賠償。

　　十、本責任書一式份，甲乙雙方、及各執一份。

　　甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

　　日期： 日期：

環境衛生目標責任書 篇20

　　【企業銷售目標責任書】

　　根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產生的條碼費用;

　　B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

　　D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

　　九、薪酬規定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________