活動方案策劃書模板（通用3篇）

活動方案策劃書模板 篇1

　　一、指導思想

　　以宣傳安全法律法規、傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、增強應急救援能力為重點，面向廣大師生，組織開展“安全教育月”活動，推進安全文化建設，提高學校安全教育和安全管理水平，營造良好的教書育人環境，促進教育事業又好又快發展。

　　二、活動主題

　　加強安全宣傳教育，建設平安和諧校園。

　　三、活動時間

　　x月x日至xx日。

　　四、組織領導

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、活動內容

　　(一)營造“安全教育月”環境氛圍。校門口懸掛醒目的以“安全教育月”為主題的宣傳橫幅標語，在校園內設置安全教育專欄，充分利用校內廣播、校報、板報等宣傳陣地大力宣傳開展“安全教育月”活動的重要意義，營造濃厚氛圍，引導全體師生自覺地投入到“安全教育月”活動中來。

　　(二)學校根據安全工作實際，結合學生的年齡特點，運用各種形式，認真開展好“八個一”宣傳教育活動，向師生廣泛宣傳安全法律法規及安全知識。

　　1、召開一次安全教育主題班隊會。以“關注安全，關愛生命”、“生命在你手中，生命在你腳下”、“安全在我心中”、“我把安全帶回家”，“斑馬線，生命線”等為主題，對學生進行安全教育，進一步提高學生的安全意識。

　　2、開展一場安全知識教育專題講座。重點教育學生掌握防溺水、防意外傷害、防踩踏、防食物中毒以及交通、消防等方面的安全常識，進一步增強學生的安全防范意識。

　　3、組織開展一次應急逃生演練活動。進一步完善各類安全應急預案，對學生進行相關的安全知識培訓，制定詳細的演練方案，在“安全生產應急預案演練周”活動期間組織師生進行一次應對突發事件緊急逃生疏散演練，不斷提高學校應對突發事件的處置能力和學生對各類安全事故的防范能力。

　　4、開展一次法制教育活動。學校邀請法制副校長到校對師生進行法律法規的宣傳教育，使師生知法、守法，進一步增強師生的法制意識。

　　5、舉辦一次安全征文評選活動。以“關注安全，關愛生命”等為主題開展征文評選活動，使學生掌握如何保護自己的人身安全，如何預防危險事件的發生等安全常識，使“安全”二字深深印在每個學生的心中。通過征文評選活動，將“安全教育月”活動推向高潮。

　　6、組織一次安全隱患大整治活動。在前一段時期開展安全大檢查的基礎上，進一步加大整改力度，落實整改措施，確保及時消除各類安全隱患，防止各類安全事故的發生。

　　7、開展一次安全教育全員培訓活動。在“安全教育月”活動期間，組織教職員工開展以安全法律法規知識和安全防范基本知識為主要內容的全員培訓活動，培訓情況要記入安全工作檔案。

活動方案策劃書模板 篇2

　　現在是秋冬交替、風干物燥、氣候多變的季節，同時四季度又是安全生產工作的關鍵和敏感時期。為認真貫徹落實市安監局百日攻堅行動方案及會議精神和要求，公司決定全面排查事故隱患，狠抓隱患整改，進一步完善安全標準化建設，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，提升公司本質安全，堅決遏制生產安全事故發生，為公司發展穩定提供安全保障，根據冬季安全生產工作特點，特制定本方案：

　　一、明確任務：

　　認真開展安全生產百日攻堅行動，切實落實自上而下的責任，堅持一級抓一級，逐級抓落實，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成層層有人管，層層有人抓的管理格局，帶動全員參與，搞好安全生產，確保實現百日攻堅戰的目標。

　　二、工作安排：

　　1、x月x日前各單位要按照市政府文件精神要求召開“百日攻堅戰行動動員會”把文件精神和公司的工作安排貫徹落實到每一位員工，并利用板報、條幅等宣傳工具，積極開展對本單位職工在安全生產隱患治理的重要性、必要性和緊迫性方面的教育，努力增強在隱患治理工作上的主動性和自覺性。

　　2、各單位要按照實際情況落實公司的百日攻堅行動方案，進一步提高做好安全生產工作的重要性認識，進一步提高做好安全生產工作的主動性、積極性，進一步提高做好安全生產工作的能力和水平。

　　3、開展隱患排查自查自糾工作，建立隱患排查治理制度及具體工作，加大對重大危險源管理，逐步形成完整的隱患排查工作和長效工作機制。

　　三、整治內容：

　　1、隱患排查治理的共性問題

　　各單位全面排查在生產工藝、基礎設施的配備、技術裝備的運用、工作環境及事故預防措施等在工作中存在的問題，安全管理的組織機構建設。各項管理制度的健全與完善，現場管理、違章違紀查處等方面存在的薄弱環節，具體包括：

　　(1)各單位要把于安全生產相關的法律法規、規章制度、安全操作規程等相關內容組織員工進行學習考核，確保貫徹執行情況。

　　(2)各單位要制定正副廠長、工段長、班組長和職工等相關的安全生產責任制，并要嚴格按責任制進行考核，確保責任制的落實情況。

　　(3)對每個單位提取安全費用，用來獎勵安全生產先進單位。

　　(4)各單位的安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況進行檢查整改，對勞保用品的配備和使用情況、作業場所職業危害的防治等情況進行查看和改進。

　　(5)有特種設備的單位，要按時對其的完好狀況和檢測檢驗進行核對，確保特種設備的安全使用。

　　(6)安全培訓教育方面，各單位在每周三進行的安全會，要求必須認真對待，不能走過場，要有學習內容和簽到表。三級安全教育方面，各單位要對二級和三級安全教育負起責任，不能應付了事，對新進廠的職工工作崗位存在的危險進行告知。另外對于特種工的培訓，首先要確保持證上崗，還要定期對其培訓并進行考核。

　　(7)各單位要按照應急預案定期進行演練，定期檢查應急救援物資和設備是否有效，要求有演練方案和演練后的總結，對出現的問題進行分析解決，并及時進行修訂預案。

　　(8)安全三同時有安全處主抓，確保在改建和擴建工程時安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

活動方案策劃書模板 篇3

　　一、創業者情況介紹

　　(1)本人的工作經驗

　　本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的場營銷經驗。

　　(2)本人的社會資源

　　與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。

　　(3)本人教育背景

　　本人大專畢業，專修場營銷，工作后不斷進修，對企業管理和場分析有一定的特長。

　　(4)本人的資金支持

　　自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

　　(5)環境及地理優勢

　　廣州地處珠江三角洲的中心城，玩具場非常活躍，兒童玩具生產廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

　　二、項目介紹

　　項目名稱：喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店

　　經營范圍：以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主，兼售嬰幼兒用品

　　項目投資：10萬元

　　回收成本期限：6個月

　　樣板店地址：柏莊花園小區內

　　項目概況：先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎上，創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

　　企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更錢，讓加盟者更成功!

　　三、玩具公司場分析

　　1.目標群體分析

　　玩具出租主要的目標群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

　　2.場需求分析

　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購的童車平均使用期為一年左右，不童車不行，吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

　　3.競爭對手的分析

　　目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

　　四、項目可行性分析

　　(一)社會需求分析

　　孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業的發展。

　　(二)項目規模的可行性分析

　　小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩妥。

　　(三)行業發展趨勢分析

　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀念比北京、上海民的理性消費觀念要強，兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

　　五、成本預算

　　(一)樣板店的成本預算

　　樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：

　　(1)辦理工商、稅務登記等費用：1200元

　　(2)店鋪(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)

　　(3)裝修：10000元

　　(4)工資(1個月)：6800元

　　(5)購產品及維修保養費用：30000元

　　(6)咨詢顧問及資料費：3000元

　　(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

　　總計：70000元左右

　　(二)組建連鎖加盟店的費用預算

　　組建2～3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

　　(1)策劃費：

　　(2)店主培訓費：

　　(3)管理費：

　　總共：

　　總成本預算(啟動資金)