監理月工作總結(精選7篇)
監理月工作總結 篇1
一、 工程進度:
經過兩辦全體人員的共同努力,各項目經理部在7月份的工作中堅定信心,明確任務,樹立緊迫感,弘揚艱苦奮斗的工作作風,動員所有力量,全力以赴,抓住有利氣節,掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經理部在進度方面都有實質性的突破,總體工程進度達到了要求,完成了計劃任務目標。
1、完成合同情況:本月完成工作量269萬元,累計完成工作量743萬元,累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元,累計完成工作量207萬元,累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元,累計完成工作量198萬元,累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元,累計完成工作量338萬元,累計完成本標段合同總價42%。
2、完成計劃情況:全線完成本月計劃任務95.27%,其中№.1標完成本月計劃任務100%,№.2標完成本月計劃任務92.47%,№.3標完成本月計劃任務93.33%。
3、完成主要工程數量:(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
二、工程質量:
本月全線總體質量基本達到規范要求,但各標段仍然存在一些質量問題,其中工作指令下達六次,主要原因:路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質量問題已經現場整改。存在問題的主要原因是各標段現場管理不到位,施工人員不穩定,人員不到位,技術交底不徹底。
見后附:工程質量檢測月報表
三、 試驗檢測情況:
本月無安全事故發生。
四、工程計量:
各標段根據總監辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進行計量,計量總額為:278.1021萬元,實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元,實際支付64.9076萬元,№.2標計量98.0589萬元,實際支付81.9772萬元,№.3標計量102.0160萬元,實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為:143萬元。其中№.1標40萬元,№.2標38萬元,№.3標65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為:375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元,;№.2標119.9772萬元,№.3標150.4078萬元。
五、環境保護、水土保護的監督
1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環保景觀協調。
2、在施工過程中,監督施工單位,不得隨意挖土、棄土、破壞自然環境和水土保護。
3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利,搞好群眾關系。
六、安全生產和文明施工管理
1、督促承包人建立健全各項安全生產和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚,要求主要領導親自抓。
2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監理每天下工地時,首先檢查施工單位的安全管理情況,每次召開會議都把安全工作列入議事日程,每月規定進行一次安全、質量大檢查,對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實抓好現場的安全管理工作。對高空作業、開山放炮挖石、機械作業操作、火工產品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發生安全隱患的行為,加大了檢查管理力度,增強自我保護能力,預防外部事故發生。
七、下步工作打算:
在整個工程的監理工作中,全體監理人員嚴格執行監理程序,按照事先監理,事中監督,事后檢驗的程序,即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核,達到規范、標準的要求及時批復;事中嚴格監督檢查,對合格的工程給予及時簽認,并同意下道工序施工,不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測,對已經完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收,達到合格工程的給予計量,否則返工整改直至達到合格工程為止。
八、擬訂下月生產計劃
見后附:8月份生產計劃表
監理月工作總結 篇2
20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真, 有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,
以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。
20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。
監理月工作總結 篇3
一、監理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的比較完善的施工作業指導資料。
二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試,以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的`內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發現施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達到相應規范要求,方可恢復該工序的正常施工,期間我監理部對安全檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風等,為保證工人的人身安全,監理部同建設單位協商建議施工單位合理調整工作時間,采取必要的預防措施。
六、加強對大型機械設備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設備的定期檢查、維修,嚴禁無證駕駛事件的發生。
七、總監在每周的現場例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發現的問題做到“防微杜漸”,責令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
通過以上做法,我監理部監督下的北郡E區工程,在整個施工階段未出現任何安全事故,也交予建設單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠實現。
監理月工作總結 篇4
轉眼間,七月過去了,來到了激情無限的八月,這個月天氣有點悶熱,但絲 毫沒有降低我們監理部對工作的熱情,在此, 總結過去一個月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監代表的領導下, 完成花園項目一標的現場監理工 作,同時,結合甲方制定的進度計劃、質量要求,負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述:
進度方面:截止至 7.20 日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。
質量方面:通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題:
1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況,影響外墻涂料施工質量;
2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主 要集中在窗臺的位置及外墻;
3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰后該處容易開裂;
4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;
5、112#地下室砌筑觀 感質量差, 砌塊缺角, 斷磚現象比較多;
6、在 113#~120#組團中:
a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差,尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的平整度和垂直度c、現場砌筑砂漿放 置時間過長, 砂漿硬化,工人直接加清水攪拌使用,該做法違反施工規范的要求;;
d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;
e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;
f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;
g、在實測實量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;
7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重,
工作總結
對工程質量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監代表和甲方反應,通知施工單位整改,對發出的監理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。
安全文明方面:
1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;
2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩,存在較大安全隱患;
3、一期臨電存在亂存在拉接情況;
4、路面 泥土清理不及時,現場塵土飛揚;
5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做;
6、二期拆除物料沒有及時歸整;
7、二期塔吊基坑積水;
8、 個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去一個月的時間,在X總的領導下,我們監理部已經有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
監理月工作總結 篇5
1.工程概況:三峽樞紐管理區江峽大道給水主干網改造綠化移植及恢復工程地處三峽壩區江峽大道,江峽大道全長8.5km,江峽大道兩側各類花壇、花鏡面積約10萬m2,移植喬木2700株,移植灌木9800m2、約12000株,栽植黃桷樹1735株,灌木及小喬木紫薇4142株,茶梅4053株,色塊及地被植物種植103683.9m2,草花更換120余萬盆。
2.在經理部開展質量月活動中,針對本工程質量問題,項目監理部采取措施予以整改。
1)部分喬木種植穴開挖質量未達到規范要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位返工,滿足喬木種植穴規范要求,經檢查鑒定,全部達到要求。
2)部分灌木苗木規格未達到設計要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購合格苗木,累計清退灌木3000余株。
3)部分常綠喬木土球規格未達到規范要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購合格苗木,累計清退喬木160余株。
4)種植植物缺乏養護,部分新栽植物未加以適度修剪,導致植物地上地下部分未達到生長平衡狀態,加之夏旱澆水不足,致使黃桷樹、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長強于營養生長,秋雨季致植物秋稍徒長枝生長旺盛也未進行適度修剪;部分路段花壇雜草叢生,影響植物正常生長。糾其原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位制定養護方案,付諸實施,確保養護質量。
監理月工作總結 篇6
一、工程概況:
工程名稱:
投資方:
工程項目法人:
工程設計單位:
工程施工單位:
工程監理單位:
工程調試單位:
建設工期:
二、監理項目部安全管理工作
1、協助業主成立安全委員會,并作為成員開展相應的工作。協助業主建立各項安全管理制度,并監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系;審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會,對每周安全工作進行總結評價,對下周安全工作進行布置,制定預防措施,使安全工作處于有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動,對檢查發現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況,督促施工單位做好安全技術交底工作,檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查,監督施工單位落實各項安全措施,發現違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發整改通知單;對重復發生的違章行為按電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續,對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業等危險部位的安全防護工作,并按規定設置明顯的安全警示標志;對高危作業、易發生安全事故的薄弱環節,監理部作為安全監理的重點,加大監督力度。
5、做好安全信息管理工作,監理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺帳,通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業主建立的網絡信息系統,對部分安全管理資料利用網絡及時的發布、共享,提高安全管理的效率。
三、項目安全管理工作亮點:
1、安全組織保證體系健全:電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開,會議對電廠安委會組織機構進行公布,發電公司總經理為項目工程安委會主任,主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任,會議對電廠安全管理規定進行發布,明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間,安委會對工程建設安全管理發揮了決定性作用,建設項目每季度召開一次安委會工作會議,對上一階段的安全工作進行總結,安委會領導對安全工作存在的問題進行協調和處理,對下一步安全管理工作進行布置。發電公司設置了安健環分部,配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監理部實行總監理工程師為安全第一責任人,各副總監和專業監理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產責任制,配備了一名安全副總監、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門,按規定配置了安全專職人員。施工高峰時,施工單位的安全專職人員達到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標志的安全帽,由于安全管理人員到位,對施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發電有限公司根據工程特點,制定了施工現場安健環手冊,手冊對電廠的工程概況、安健環目標、安全方針、施工現場主要危險因素及作業人員安全規定等做了詳細說明;電廠安健環分部要求所有進入電廠工程施工現場的人員都學習安健環手冊,并根據手冊內容及作業人員的工作性質進行進場前安全考試,業主主持安全考試3658人次。監理部按公司管理規定對進場監理人員進行監理技術交底,對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監督檢查,要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況;業主、監理部專工多次參加施工單位重要工序作業前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業的安全宣傳牌(工程概況、企業簡介、企業安、健、環方針及施工現場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設規范,安全標示牌醒目。發電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動,利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動,提高了作業人員的安全意識,增加了施工現場的安全氛圍。
3、電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色:發電公司高度重視應急管理工作,電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案,預案報審后業主、監理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查,并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座,參建單位的項目負責人、安全保衛負責人共68人聽講,xx月xx日發電公司又組織參建單位舉行了聯合消防演習,檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性;對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練,業主消防隊成立后配備了消防車輛,積極參與工程施工過程的火險撲救工作,保證了建設期間的消防管理目標。電廠位于海邊,在建設期間受到十多次臺風的影響,特別在20xx年受到六次臺風影響,包括兩次臺風正面登陸,由于領導重視、應急措施準備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗,吸取教訓,對存在的問題進行修補,不斷完善更新防臺應急預案的內容。
4、爆破作業安全管理:電廠一期工程(2x1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業的難度大,業主、監理和施工單位高度重視爆破作業安全,要求施工單位按單位工程報審爆破方案,對重點爆破作業區域組織專家進行論證,爆破作業必須經公安部門許可證,爆破作業裝藥期間公安民爆公司監護人員現場監護,爆破作業人員持證上崗,爆破作業區域設置警戒標示牌,爆破前經監理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業,對危險區爆破作業監理、業主專工堅持旁站監督,每次爆破作業施工單位的安全員必須現場監護。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬個,使用炸藥998.3噸,12.15萬發,起爆835次,做到了爆破作業工程無安全事故,實現了爆破作業工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理:電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多,起重安裝作業風險較大。業主、監理部高度起重機械安全管理,針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,起重機械驗收、備案程序不清楚的事情,業主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監督局到工地檢查特種設備使用管理情況,對電廠建設期間的起重機械管理進行了規范。監理部嚴格按照技術監督局的要求,對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前,要求施工單位報審專項施工方案,要求對作業人員的資格證進行報審,作業過程監理專工對作業人員的資格證進行復查,對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理,起重機械安裝、拆卸方案報審,安全技術交底,作業過程安全員的全程監護及使用過程的維護及保養都是較規范的。電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔,電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故,為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
6、文明施工管理:發電公司在工程正式開工前制定了電廠文明施工標準管理規定,對電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間,發電公司領導重視文明施工工作,對電廠建設平面布置統一規劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區組合場、材料堆場、現場辦公區按規劃平面圖要求布置,明確責任單位和文明衛生負責人,要求責任單位對負責區域統一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,對檢查發現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實,有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規范:電廠安全信息管理提早入手,監理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作,安全副總對安全信息管理思路較清晰,對安全資料分類歸檔。業主安健環分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡報,要求施工單位每周上報安全周報,對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間,安全信息管理經過中電聯專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監督管理較嚴厲:電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系,安全監督管理體系在工程建設過程中發揮了重要作用。
監理月工作總結 篇7
工 程 質 量 評 估 報 告 (單位工程)
建設單位:淮安中南世紀城房地產有限公司
設計單位: 承包單位:監理單位(章): 總監理工程師: 公司技術負責人: 日 期:
江蘇省建設廳監制
淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓
竣工驗收監理總結
一、工程概況:
工程名稱:淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓工程
工程地點:淮安市新城區寧連一級公路和京杭大運河交叉西南角 建設單位:淮安中南世紀城房地產有限公司
設計單位:南京金宸建筑設計有限公司;
勘察單位:海門市建筑設計研究院有限公司;
施工單位:浙江梯梯建設有限公司 ;
監理單位:江蘇地元項目管理有限公司
淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓工程,面積約46000M,
耐火等級為一級,設計使用年限為50年。剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為七度。共計18層,地下室2層、樁基礎,工程開工時間:20xx年11月15日,工程竣工時間:20xx年7月14日。
該工程在施工前我公司在工程質量上建立了完整的管理體系;所有的'材料進場檢查其質保書,并進行抽樣檢測合格后方可進行使用,項目部施工負責人進行圖紙交底并進行規范學習,施工中從每個檢驗批、每個工種抓起,嚴把每道工序質量關。
二、監理依據
1、 國家有關法律、法規及強制性條文
2、 圖紙設計及其變更文件
3、 現行有關施工驗收規范
4、 建設工程合同文件
三、監理工作方法
1、旁站監督:
從土方回填、砼澆筑、防水卷材鋪貼等進行全過程跟蹤旁站監理,并認真填寫旁站記錄。
2、測量:
施工前監理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對軸線、垂直度、層高、總高度進行嚴格的檢查控制,不符合要求不得施工。
3、試驗:
對所有進場材料均督促施工單位按規范要求見證取樣送檢,嚴禁不合格材料進場使用。砼試壓塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭等均按要求進行抽樣送檢。
4、指令文件:
在施工過程中發現問題及時簽發監理工程師聯系單、通知單。
5、質量監控程序:
規定雙方遵守質量監督程序,按規定程序工作,嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工,隱蔽工程未經驗收不得進行隱蔽施工,分部、分項工程未經驗收評定合格不得進行后續施工。
四、監理工作成效:
(一)工程資料情況
1、隱蔽工程驗收記錄:
隱蔽工程驗收,按規定要求進行檢查驗收,資料齊全。
2、結構檢驗及抽樣檢測資料:
(1)砼試件按規定見證取樣、留置同養及標養試塊,經檢測全部合格。
(2)砂漿試件按規定見證取樣、留置標養試塊,經檢測全部合格。
(2)屋面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;
(3)有防水要求的樓地面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;
(二)分部驗收情況:
1、基礎分部:地基處理、土方、砼,基礎砌體合計4個子分部符合要求,資料齊全;
2、主體結構分部:包括砼、砌體、結構合計2個子分部,符合要求,資料齊全;
3、裝飾裝修分部:包括地面、抹灰、門窗、吊頂、涂料、飾面板(磚)、細部合計7個子分部,符合要求,資料齊全;
4、屋面分部:包括涂膜防水屋面、剛性防水、平瓦屋面,合計3個子分部符合要求,資料齊全;
5、建筑電氣分部符合要求,資料齊全;
6、給排水分部符合要求,資料齊全;
7、通風分部符合要求,資料齊全。
(三)觀感質量檢查:
業主、監理、施工方對工程觀感進行現場檢查,評定為合格。
(四)進度控制
實際工期從XX年XX月XX日開始至XX年XX月XX日為止。
五、監理結論:
1、工程包括的所有分部(子分部)均驗收合格;
2、質量控制資料齊全;
3、該工程所含分部工程的有關安全和功能檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結果符合專業質量驗收規范要求;
5、觀感質量經驗收評定為合格。
監理部經研究認為該工程可以評為合格工程
江蘇地元項目管理有限公司中南世紀城1.1期監理部
XX年XX月XX日