結算工作總結（通用3篇）

結算工作總結 篇1

　　20xx年是公司謀求更深遠發展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業中率先引進ISO質量管理體系，并取得認證。在公司這良好的發展勢頭下，結算中心以ISO質量管理體系認證為契機，在貫徹公司經營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結合公司實際，主要做了如下工作：

　　一、完善各直屬單位員工的薪金管理

　　20xx年年初，本部門根據“兆聯公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經逐步形成一套符合本公司實際經營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。

　　本年度的6月份起，協同人力資源部等有關部門，參照廣州市勞動和社會保障局關于調整廣州市退休人員基本養老金的通知，結合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養老統籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基數的調整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫療津貼、及下半年職工家屬醫療合作費，并擔當相關的解析工作，經了解，本次的'調整員工普遍滿意。

　　二、加強廠場費用開支管理

　　在成本的管理方面，本部門結合公司的經營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協助各直屬單位做好20xx年度經營成本的預算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業成本，符合公司向管理要效益的經營宗旨。

　　在日常費用支出的把關方面，本部門依據公司的財務管理制度及有關規定，并且結合“百分制”檢查中存在的共通問題，統一了各單位的費用報銷手續，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據可循，利于公司長遠的發展?SPAN lang=EN-US>

　　三、做好各有關直屬單位的帳務工作

　　本年度，結算中心接管了元崗工業區、日雜市場、柯木塱工業區、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，并跟進及理順元崗工業區、柯木塱工業區、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監督各單位的資金情況，堵塞財務管理漏洞。

　　在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關稅務等政策方面的動態，并及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規范化。

　　四、規范、完善公司收款票據的管理

　　在有關收款票據管理方面，本部門在20xx年度針對公司現使用稅控器開具電子發票的特點，結算中心以省、市發票管理有關規定為依據結合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮經濟發展總公司發票管理規定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發票使用情況登記冊”的統一格式及填列要求，發放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業區以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續，進一步規范和完善了公司發票和收款憑證的使用和管理。

　　五、做好鄉鎮企業的統計工作

　　在鄉鎮企業的統計工作，由于原鎮屬企業轉制關系，根據統計法規的有關規定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關統計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區的統計會議及統計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。

　　六、做好員工社保的參保工作及管理

　　20xx年5月份，根據市、區社保管理中心的要求，并依據“廣州市沙河兆聯經濟發展有限公司員工社保繳費工資基數實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數，完成了公司本年度的社保基數調整。在社會保險的年度養老金對帳方面，本部門及時整理了各有關員工的養老金個人對帳單，并進行了歸檔。另外，根據“百分制”考核的要求，統一制定了各直屬單位員工的參保花名冊，確保了員工參保數據的完整性。

　　綜觀20xx年全年，結算中心在穩中求進，力求規范、完善本部門的部門職能，從而順應公司ISO先進管理理念的有關要求。

結算工作總結 篇2

　　20xx年上半年會計結算部在聯社的正確領導和省聯社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會計核算；強化內部管理各項工作，發揮會計人員的管理、監督職能，加強會計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風險。

　　一、開展各項專項檢查，進一步提高風險管理

　　根據縣聯社案件防控實施方案的要求，將操作風險降低，我部（一）春節前對全縣網點的庫房（尾箱）現金庫存檢查在，（二）于20xx年X月X日進行會計結算檢查；（三）20xx年X月X日至X日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規定時間按質按量完成檢查工作， 對檢查出來的問題進行了通報，并要求各信用社根據檢查出來的問題限期整改，落實責任到人。

　　二、配合農商行改制，修訂各項規章制度及操作規程

　　為農商行改革的順利進行，對部分不適用的規章制度及業務操作規程進行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度，大大提高了柜臺業務操作水平，對降低了業務操作風險起關鍵性作用。

　　三、業務支持崗繼續發揮業務指導作用

　　新系統業務會計專職管理崗成立以來，配備了業務管理人員3名。20xx年上半年聯社會計結算部業務支持崗，主要負責新業務系統所有業務咨詢、系統更新業務指導、業務培訓測試及投產監測、業務需求分析跟蹤等，及與省聯社會計工作的銜接，保持與全省業務系統緊密聯系，并以扎實全面的業務知識協助商業銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下：

　　（一）20xx年上半年，會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營業部，即將業務操作與管理分離，在防范業務風險的基礎上，大大提高業務效率。

　　（二）制定了機構簽退管理辦法流程以來，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況，提升柜員業務風險意識。

　　（三）通過定期分類匯總各類業務報障并形成業務指導咨詢記錄，有效提升業務人員綜合素質，業務報障系統報障率大幅下降，各類業務差錯調賬也明顯減少，有效提升了業務效率。

　　（四）20xx年3月組織了運營主管崗前業務培訓并制定相關管理制度辦法，為全轄運營主管順利上崗提供業務保障，并進一步提升營業機構業務管理水平，加強業務服務效率。

　　四、運用遠程監控監督柜臺操作，提高柜面操作水平

　　因事后監督人手不夠，對現場檢查不及時，為及時有效的監控、防范柜面操作風險，聯社在會計結算部設置遠程監控非現場檢查。截止20xx年X月X日通過非現場檢查共查看X個網點X個窗口，現場糾正錯誤 X起，發出整改通知書 X 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風險。

　　五、存在不足及整改措施

　　1、現金管理工作問題

　　在現金管理業務中，發現我聯社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個別網點上繳的現金不符合五好錢捆質量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行中心支行退回重新整點，出現這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握；對于出現差錯的人員進行了經濟處罰、通報批評。

　　2、系統業務調賬及錯帳問題

　　今年的業務差錯率比去年有所減少，但縱觀整體差錯來看，需要調賬及圈存存款業務都是業務不熟練及操作不認真造成的，如貸款業務的錄入系統的差錯大部分是業務人員不熟悉系統操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業務差錯主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。

　　六、20xx年下半年的工作計劃

　　1、繼續加強業務培訓，進一步提高柜員的業務水平。

　　為進一步提高柜面柜臺人員的業務水平，我部將在20xx年進行柜面業務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓，進一步提高柜員的業務知識。建議實行業務例會機制，對系統功能更新、新業務知識及制度規定有一個交流學習的平臺，統一各業務部門對制度規定的口徑，規范聯社各業務規章制度。

　　2、加強專項業務檢查，防范操作風險

　　20xx年我部將進行現金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等，及時發現問題，及時整改。

　　3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案

　　根據《XX縣農村信用合作聯社會計檔案管理細則》相關要求，對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。20xx年下半年，我部將制定方案，對符合銷毀的會計檔案進行統一銷毀。會計事務所年終工作總結會計電算化畢業設計會計述職報告范文三篇

結算工作總結 篇3

　　20xx年度，在市人行及上級行的正確領導和指引下，經全體共同努力，我行支付結算的各項工作順利開展，各類系統安全運行，現將20xx年度支付結算工作情況簡要總結如下：

　　一、加強組織領導，確保全行支付結算工作順利開展

　　我行行領導歷來重視會計工作，尤其是支付結算工作，對支付結算方面的每次重大活動均親自參與。為確保支付結算工作的順利開展，我行構建了以管理部門為中點的管理體系，上至行領導，下至網點的委派主管，從而確保了20xx年度支付結算工作的順利開展。

　　二、各項并舉，有聲有色地開展支付結算工作

　　1、上傳下達，層層培訓，提高支付結算工作質量20xx年度，x省分行組織了一次支付結算業務培訓（邀請省人民銀行專家），xx人行中支組織了一次賬戶管理培訓，我行在此基礎上組織了二次支付結算業務培訓（賬戶管理、人行支付結算會議轉培訓）；在做好培訓工作的同時，我行對支付結算工作相關制度文件、指導書等所有資料及時上傳下達，確保了支付結算制度執行的時效性。

　　2、加大考核力度，確保支付結算質量的穩步提高為進一步落實我行支付結算工作，我行將所轄網點的支付結算質量納入網點的會計基礎工作考核，定期組織考核，實時通報；與此同時，配合會計檢查工作，督促網點改進支付結算的工作環境。通過考核、通報、檢查、督促落實，我行20xx年度支付結算工作質量得到進一步提高，20xx年度大額支付系統的查詢查復及時回復率達到100％。

　　3、積極配合改革，做好支付結算宣傳工作20xx年度，根據人民銀行及總分行要求，我行積極組織，妥善安排，層層培訓，組織了人民幣反假及電子商業匯票集中宣傳活動。同時，在人行及上級行的大力支持下，對單位人民幣銀行結算賬戶集中管理、同城票據集中交換等進一步優化，支付結算工作效率也得到進一步提升。

　　4、加大營銷力度，改善用卡環境我行高度重視銀行卡業務的發展，將銀行卡的新增和消費交易額納入網點考核指標，20xx年初，全行上下密切聯動，抓好旺季營銷，20xx年我行新增發卡張（其中借記卡張，貸記卡張），全年實現交易額達x萬元（其中借記卡x萬元，貸記卡x萬元）。另一方面，我行加大了自助設備投入和設備維護檢查的力度，改善用卡環境，依托網點轉型，抓好柜面發卡工作。

　　三、20xx年度工作思路

　　20xx年度，我行將一如既往地做好支付結算工作，確保支付結算工作安全高效地運行。一方面，做好上傳下達、培訓等工作，加大檢查、考核力度。另一方面，進一步做好市場營銷工作，加大營銷力度，增加發卡量，進一步改善用卡環境，確保支付結算工作安全高效運行。