技術管理制度（精選19篇）

技術管理制度 篇1

　　1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時,必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。

　　2.在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

　　3.負責現場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

　　4.在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

　　5.參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研制開發(fā)工作。

　　6.參加有關安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

　　7.在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規(guī)程,并負責組織培訓。

　　8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的'調查處理工作。

　　9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標準的規(guī)定,做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程 '三同時'。

技術管理制度 篇2

　　1、采掘技術員在礦長、礦技術負責人領導下,負責煤礦井下采掘安全生產工作。

　　2、采掘技術員每月要提出作業(yè)計劃,并根據計劃編制作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程和安全措施,經礦部會審后,組織貫徹落實。

　　3、采掘技術員對井下作業(yè)地點可能發(fā)生的災害要提出預防措施,在實施時,要檢查措施執(zhí)行情況,當情況發(fā)生變化時,對措施進一步修改、補充、完善。

　　4、采掘技術員負責對作業(yè)地點要積極推廣使用新技術、新設備、新材料,同時要將推行情況及時作出小結和評價。

　　5、采掘技術員每月要將采掘進展,及時填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。

　　6、采掘技術員要按礦部安排,每周要下井帶班2-3次,參加檢查,并對井下發(fā)現的`隱患做到及時匯報,及時采取措施。

　　7、采掘技術員對煤礦每月生產安全工作的問題、隱患排查,要提出小結和報告。

　　8、采掘技術員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,做到遵章守紀,及時制止“三違”作業(yè)。

　　9、采掘技術員要經常深入井下,深入班組,參加班前會,做到與工人打成一片,及時掌握班組工人思想動態(tài)。

　　10、采掘技術員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤,造成損失和事故負有直接責任,對推廣新技術取得創(chuàng)新成果和經濟效益,給予嘉獎

技術管理制度 篇3

　　第一節(jié)技術管理責任制度

　　一、技術管理機構責任制

　　（1）按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業(yè)務工作。

　　（2）組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規(guī)定、規(guī)程、和各項技術管理制度。

　　（3）負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。

　　（4）深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。

　　（5）進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的推廣應用。

　　（6）進行有關技術咨詢。

　　二、項目經理技術責任制

　　為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發(fā)生，保證工程質量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作：

　　（1）貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。

　　（2）組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及物質條件供應等方面有實際困難之處，并及早與建設單位或設計單位研究解決。

　　（3）決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備。

　　（4）主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。

　　（5）進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。一方面為提高業(yè)務能力組織專題或技術講座；另一方面應結合生產需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。

　　（6）經常深入現場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時交給有關部門和人員研究處理。

　　三、各級技術人員技術責任制

　　1、總工程師的責任制

　　總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑難問題，有權做出決策。其主要職責是：

　　（1）全面負責技術工作和技術管理工作。

　　（2）貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度等。

　　（3）組織編制技術措施綱要及技術工作總結。

　　（4）領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。

　　（5）組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術革新計劃和技術措施計劃。

　　（6）參加重點和大型工程三結合設計方案的討論，組織編制、審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收。

　　（7）主持技術會議，審定簽發(fā)技術規(guī)定、技術文件，處理重大施工技術問題。

　　（8）領導技術培訓工作，審批技術培訓計劃。

　　（9）參加引進項目的考察和談判。

　　2、專業(yè)工程師的責任制

　　（1）主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方案。

　　（2）主持圖紙會審和工程的技術交底。

　　（3）組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技術管理制度。

　　（4）組織制訂保證工程質量和安全的技術措施，主要工程的質量檢查，處理施工質量和施工技術問題。

　　（5）負責技術總結，匯總竣工資料和原始技術憑證。

　　（6）編制專業(yè)的技術革新計劃，負責專業(yè)的科技情報、技術革新、技術改造及提供合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。

　　3、單位工程技術負責人的責任制

　　（1）全面負責施工現場技術工作的技術管理工作。

　　（2）負責單位工程圖紙審查及技術交流。

　　（3）參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執(zhí)行。

　　（4）負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質量鑒定標準。

　　（5）負責技術復核工作，如對軸線、標高及坐標等的復核。

　　（6）負責單位工程的材料檢驗工作。

　　（7）負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪制竣工圖。

　　（8）參加質量檢查和竣工驗收工作。

　　第二節(jié)施工技術管理基本制度

　　一、圖紙會審制度

　　為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求。解決各工種之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設計內容及進行洽商和更正，特制定本制度。

　　（1）由總工程師組織圖紙會審。

　　（2）會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業(yè)要進行翻樣。結合施工能力和設備、裝備情況找出圖紙問題，對現場有關的情況要進行調查研究。

　　（3）圖紙審查的步驟可分為以下三個階段：

　　①學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規(guī)模和工藝流程、結構形式和構造特點、主要材料和特殊材料、技術標準和質量要求，以及坐標和標高等。

　　②初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工種的詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，并對有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出初步修改意見。

　　③會審階段。指各專業(yè)間對施工圖的審查。在初審的基礎上，各專業(yè)間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出修改意見。同時應研究設計中提出的新結構、新技術、新材料實現的可能性和應采取的必要措施。

　　（4）圖紙會審要抓住以下幾個重點：

　　①設計是否符合國家有關現行政策和本地區(qū)的實際情況。

　　②工程的機構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。

　　③本單位的技術特長和機械裝備能力，施工現場條件是否滿足安全施工要求。

　　④圖紙各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設計的深度是否滿足施工要求。

　　⑤工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾，鋼筋細部節(jié)點與水電和其他的預埋節(jié)點是否符合施工要求。

　　⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構筑物相交叉。

　　⑦大型構件和設備吊裝是否滿足施工的要求。

　　（5）會審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力，要由建設單位、設計單位和施工單位簽字，并及時上報公司的技術部門和經營部門。

技術管理制度 篇4

　　第一章總則

　　第一條為加強對技術交底工作的管理，使其更好地指導生產，根據生產組織實際情況，特制定本制度。

　　第二條技術交底是一項極其嚴肅和重要的技術工作。它可以使相關施工人員明確了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝、材料要求、質量標準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。

　　第三條技術交底應遵循以下原則：

　　（一）、嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量驗評標準、上級技術指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術支持性文件。

　　（二）、根據工程特點及時編制，內容全面，針對性強，可操作性高。

　　（三）、要注重強調易發(fā)生質量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術交底的內容和要求。

　　本制度適用于公司相關管理部門、分公司（廠）、車間、項目部。

　　第三章術語

　　第四條施工技術交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，由主管技術領導或專業(yè)技術人員向參與施工的人員進行的技術性交底。技術交底是企業(yè)開展生產工作極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工的技術人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝及應注意的問題，嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，達到提高施工質量的目的，同時避免技術、質量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術交底應包含施工技術措施、施工質量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內容，它是由企業(yè)中工程技術人員、質量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產管理活動。各項技術交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責

　　第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術交底工作；負責協(xié)調解決施工技術交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

　　第六條技術管理部：是本制度的歸口管理部門，負責技術交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工技術交底。具體進行施工組織設計，主要施工方法，專項施工方案、關鍵性的施工技術；新技術、新工藝、新材料等施工技術要求與實施方案及注意事項等內容；

　　第七條質量管理部：負責公司級施工技術交底中質量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術交底中質量措施的制定和實施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負責公司級施工技術交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實施情況。

　　第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責技術交底工作的實施。

　　第五章管理內容及要求

　　第十條技術交底必須符合產品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程（工藝標準）、質量檢驗評定標準的相應規(guī)定。同時也應符合各行業(yè)制定的有關規(guī)定、準則以及所在省（市）區(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

　　第十一條技術交底必須執(zhí)行國家各項技術標準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內部標準，并在技術交底時應認真貫徹實施。

　　第十二條技術交底應符合設計圖紙中的各項技術要求，特別是當設計圖紙中的技術要求和技術標準高于國家施工及驗收規(guī)范的相應要求時，應作更為詳細的交底和說明。

　　第十三條技術交底應符合和體現上一級技術領導技術交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術措施和施工進度等要求。

　　第十五條對不同層次的施工人員，其技術交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內容深度和說明的方式要有針對性。

　　第十六條技術交底應全面、明確，并突出要點；應詳細說明怎么做，執(zhí)行什么標準，其技術要求如何，施工工藝與質量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，應進行詳細的交底。

　　第十八條技術交底聯絡單中應明確填寫工程名稱、設備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內容。

　　第十九條技術交底聯絡單應詳細、清楚的填寫需交底的工序或施工內容，執(zhí)行標準以及施工要求。

　　第二十條技術交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細參數，并要求施工人員認真填寫。

　　第六章技術交底的管理程序

　　第二十一條技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程序，技術交底的目的，一是使參加組織施工的領導、工程技術人員、業(yè)務主管人員、作業(yè)班組明確所擔的生產任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

　　第二十二條技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。

　　第二十三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術交底應根據生產任務情況和施工需要，分別由項目總工程師、專業(yè)技術主管人員向各業(yè)務主管部門（或人員）及承擔生產任務的車間（項目部）領導進行技術交底，再由各業(yè)務主管部門（或人員）分別向班組長進行專業(yè)交底，然后由班組長向施工施工人員進行技術交底和施工安全交底。

　　各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導檢查、工后講評，重點要將技術要求、質量標準、安全防范措施講清講透，并隨時檢查實施情況。

技術管理制度 篇5

　　第一章總則

　　第一條為加強道路運輸車輛技術管理，保持車輛技術狀況良好，保障運輸安全，發(fā)揮車輛效能，促進節(jié)能減排，根據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國道路運輸條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條道路運輸車輛技術管理適用本規(guī)定。

　　本規(guī)定所稱道路運輸車輛包括道路旅客運輸車輛(以下簡稱客車)、道路普通貨物運輸車輛(以下簡稱貨車)、道路危險貨物運輸車輛(以下簡稱危貨運輸車)。

　　本規(guī)定所稱道路運輸車輛技術管理，是指對道路運輸車輛在保證符合規(guī)定的技術條件和按要求進行維護、修理、綜合性能檢測方面所做的技術性管理。

　　第三條道路運輸車輛技術管理應當堅持分類管理、預防為主、安全高效、節(jié)能環(huán)保的原則。

　　第四條道路運輸經營者是道路運輸車輛技術管理的責任主體，負責對道路運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護、視情修理、定期檢測和適時更新，保證投入道路運輸經營的車輛符合技術要求。

　　第五條鼓勵道路運輸經營者使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛，促進標準化車型推廣運用，加強科技應用，不斷提高車輛的管理水平和技術水平。

　　第六條交通運輸部主管全國道路運輸車輛技術管理監(jiān)督。

　　縣級以上地方人民的政府交通運輸主管部門負責本行政區(qū)域內道路運輸車輛技術管理監(jiān)督。

　　縣級以上道路運輸管理機構具體實施道路運輸車輛技術管理監(jiān)督工作。

　　第二章車輛基本技術條件

　　第七條從事道路運輸經營的車輛應當符合下列技術要求:

　　(一)車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質量應當符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》(gb1589)的要求;

　　(二)車輛的技術性能應當符合《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb18565)的要求;

　　(三)車型的燃料消耗量限值應當符合《營運客車燃料消耗量限值及測量方法》(jt711)、《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》(jt719)的要求。

　　(四)車輛技術等級應當達到二級以上。危貨運輸車、國際道路運輸車輛、從事高速公路客運以及營運線路長度在800公里以上的客車，技術等級應當達到一級。技術等級評定方法應當符合國家有關道路運輸車輛技術等級劃分和評定的要求;

　　(五)從事高速公路客運、包車客運、國際道路旅客運輸，以及營運線路長度在800公里以上客車的類型等級應當達到中級以上。其類型劃分和等級評定應當符合國家有關營運客車類型劃分及等級評定的要求;

　　(六)危貨運輸車應當符合《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)的要求。

　　第八條道路運輸管理機構應當加強從事道路運輸經營車輛的管理，對不符合本規(guī)定的車輛不得配發(fā)道路運輸證。

　　在對掛車配發(fā)道路運輸證和年度審驗時，應當查驗掛車是否具有有效行駛證件。

　　第九條禁止使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經營活動。

　　第三章技術管理的一般要求

　　第十條道路運輸經營者應當遵守有關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，認真履行車輛技術管理的主體責任，建立健全管理制度，加強車輛技術管理。

　　第十一條鼓勵道路運輸經營者設置相應的部門負責車輛技術管理工作，并根據車輛數量和經營類別配備車輛技術管理人員，對車輛實施有效的技術管理。

　　第十二條道路運輸經營者應當加強車輛維護、使用、安全和節(jié)能等方面的業(yè)務培訓，提升從業(yè)人員的業(yè)務素質和技能，確保車輛處于良好的技術狀況。

　　第十三條道路運輸經營者應當根據有關道路運輸企業(yè)車輛技術管理標準，結合車輛技術狀況和運行條件，正確使用車輛。

　　鼓勵道路運輸經營者依據相關標準要求，制定車輛使用技術管理規(guī)范，科學設置車輛經濟、技術定額指標并定期考核，提升車輛技術管理水平。

　　第十四條道路運輸經營者應當建立車輛技術檔案制度，實行一車一檔。檔案內容應當主要包括:車輛基本信息，車輛技術等級評定、客車類型等級評定或者年度類型等級評定復核、車輛維護和修理(含《機動車維修竣工出廠合格證》)、車輛主要零部件更換、車輛變更、行駛里程、對車輛造成損傷的'交通事故等記錄。檔案內容應當準確、詳實。

　　車輛所有權轉移、轉籍時，車輛技術檔案應當隨車移交。道路運輸經營者應當運用信息化技術做好道路運輸車輛技術檔案管理工作。

　　第四章車輛維護與修理

　　第十五條道路運輸經營者應當建立車輛維護制度。車輛維護分為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由駕駛員實施，一級維護和二級維護由道路運輸經營者組織實施，并做好記錄。

　　第十六條道路運輸經營者應當依據國家有關標準和車輛維修手冊、使用說明書等，結合車輛類別、車輛運行狀況、行駛里程、道路條件、使用年限等因素，自行確定車輛維護周期，確保車輛正常維護。

　　車輛維護作業(yè)項目應當按照國家關于汽車維護的技術規(guī)范要求確定。道路運輸經營者可以對自有車輛進行二級維護作業(yè)，保證投入運營的車輛符合技術管理要求，無需進行二級維護竣工質量檢測。

　　道路運輸經營者不具備二級維護作業(yè)能力的，可以委托二類以上機動車維修經營者進行二級維護作業(yè)。機動車維修經營者完成二級維護作業(yè)后，應當向委托方出具二級維護出廠合格證。

　　第十七條道路運輸經營者應當遵循視情修理的原則，根據實際情況對車輛進行及時修理。

　　第十八條道路運輸經營者用于運輸劇毒化學品、爆炸品的專用車輛及罐式專用車輛(含罐式掛車)，應當到具備道路危險貨物運輸車輛維修資質的企業(yè)進行維修。

　　前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運輸危險貨物的車輛由道路運輸經營者消除危險貨物的危害后，可以到具備一般車輛維修資質的企業(yè)進行維修。

　　第五章車輛檢測管理

　　第十九條道路運輸經營者應當定期到機動車綜合性能檢測機構，對道路運輸車輛進行綜合性能檢測。

　　第二十條道路運輸經營者應當自道路運輸車輛首次取得《道路運輸證》當月起，按照下列周期和頻次，委托汽車綜合性能檢測機構進行綜合性能檢測和技術等級評定:

　　(一)客車、危貨運輸車自首次經國家機動車輛注冊登記主管部門登記注冊不滿60個月的，每12個月進行1次檢測和評定;超過60個月的，每6個月進行1次檢測和評定。

　　(二)其它運輸車輛自首次經國家機動車輛注冊登記主管部門登記注冊的，每12個月進行1次檢測和評定。

　　第二十一條客車、危貨運輸車的綜合性能檢測應當委托車籍所在地汽車綜合性能檢測機構進行。

　　貨車的綜合性能檢測可以委托運輸駐在地汽車綜合性能檢測機構進行。

　　第二十二條道路運輸經營者應當選擇通過質量技術監(jiān)督部門的計量認證、取得計量認證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的通用要求》(gb17993)等國家相關標準的檢測機構進行車輛的綜合性能檢測。

　　第二十三條汽車綜合性能檢測機構對新進入道路運輸市場車輛應當按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》進行比對。對達標的新車和在用車輛，應當按照《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb18565)、《道路運輸車輛技術等級劃分和評定要求》(jt/t198)實施檢測和評定，出具全國統(tǒng)一式樣的道路運輸車輛綜合性能檢測報告，評定車輛技術等級，并在報告單上標注。車籍所在地縣級以上道路運輸管理機構應當將車輛技術等級在《道路運輸證》上標明。

　　汽車綜合性能檢測機構應當確保檢測和評定結果客觀、公正、準確，對檢測和評定結果承擔法律責任。

　　第二十四條道路運輸管理機構和受其委托承擔客車類型等級評定工作的汽車綜合性能檢測機構，應當按照《營運客車類型劃分及等級評定》(jt/t325)進行營運客車類型等級評定或者年度類型等級評定復核，出具統(tǒng)一式樣的客車類型等級評定報告。

　　第二十五條汽車綜合性能檢測機構應當建立車輛檢測檔案，檔案內容主要包括:車輛綜合性能檢測報告(含車輛基本信息、車輛技術等級)、客車類型等級評定記錄。

　　車輛檢測檔案保存期不少于兩年。

　　第六章監(jiān)督檢查

　　第二十六條道路運輸管理機構應當按照職責權限對道路運輸車輛的技術管理進行監(jiān)督檢查。

　　道路運輸經營者應當對道路運輸管理機構的監(jiān)督檢查予以配合，如實反映情況，提供有關資料。

　　第二十七條道路運輸管理機構應當將車輛技術狀況納入道路運輸車輛年度審驗內容，查驗以下相應證明材料:

　　(一)車輛技術等級評定結論;

　　(二)客車類型等級評定證明。

　　第二十八條道路運輸管理機構應當建立車輛管理檔案制度。檔案內容主要包括:車輛基本情況，車輛技術等級評定、客車類型等級評定或年度類型等級評定復核、車輛變更等記錄。

　　第二十九條道路運輸管理機構應當將運輸車輛的技術管理情況納入道路運輸企業(yè)質量信譽考核和誠信管理體系。

　　第三十條道路運輸管理機構應當積極推廣使用現代信息技術，逐步實現道路運輸車輛技術管理信息資源共享。

　　第七章法律責任

　　第三十一條違反本規(guī)定，道路運輸經營者有下列行為之一的，縣級以上道路運輸管理機構應當責令改正，給予警告;情節(jié)嚴重的，處以1000元以上5000元以下罰款:

　　(一)道路運輸車輛技術狀況未達到《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb18565)的;

　　(二)使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經營活動的;

　　(三)未按照規(guī)定的周期和頻次進行車輛綜合性能檢測和技術等級評定的;

　　(四)未建立道路運輸車輛技術檔案或者檔案不符合規(guī)定的;

　　(五)未做好車輛維護記錄的。

　　第三十二條違反本規(guī)定，道路運輸車輛綜合性能檢測機構有下列行為之一的，縣級以上道路運輸管理機構不予采信其檢測報告，并抄報同級質量技術監(jiān)督主管部門處理。

　　(一)不按技術規(guī)范對道路運輸車輛進行檢測的;

　　(二)未經檢測出具道路運輸車輛檢測結果的;

　　(三)不如實出具檢測結果的。

　　第三十三條道路運輸管理機構工作人員在監(jiān)督管理工作中濫用了職權、玩忽職守、徇私和舞弊的，依法給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法處理。

技術管理制度 篇6

　　1、制度內容及適用范圍

　　本制度主要內容為：

　　1、圖紙自審制度；

　　2、圖紙會審制度；

　　3、施工組織設計（方案）的編制與管理；

　　4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；

　　5、技術交底制度；

　　6、技術核定制度；

　　7、單位工程施工記錄制度；

　　8、技術復核制度；

　　9、隱蔽工程驗收制度；

　　10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；

　　11、施工技術總結；

　　12、技術標準管理制度；

　　13、工程技術檔案制度。

　　本制度適用各項目工程的技術管理。

　　2、圖紙自審制度

　　2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。

　　2.2接到圖紙后，項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

　　2.3及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。

　　2.4圖紙自審的主要內容：

　　2.4.1各專業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。

　　2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

　　2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

　　2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

　　2.4.5建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

　　2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表是否相符。

　　2.5圖紙經自審后，應將發(fā)現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。

　　3、圖紙會審制度

　　3.1圖紙會審目的

　　了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

　　3.2會審參加人員

　　項目經理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內業(yè)技術人員、質檢員及其它相關人員。

　　3.3會審時間

　　一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。

　　3.4會審組織

　　一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。

　　3.5會審內容

　　3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規(guī)定。

　　3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。

　　3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。

　　3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。

　　3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。

　　3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

　　3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

　　3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。

　　3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

　　3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

　　3.6會審程序

　　3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

　　3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。

　　3.6.3會審時，由項目內業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。

　　3.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現的設計問題。

　　3.7會審記錄內容

　　3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。

　　3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

　　3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。

　　3.7.4會審記錄內容：

　　1）建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿�盾、問題、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）

　　2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）

　　3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

　　4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

　　3.8會審記錄的發(fā)送

　　3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。

　　3.8.2會審記錄發(fā)送單位

　　1）建設單位（業(yè)主）

　　2）設計單位

　　3）監(jiān)理單位

　　4）項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。

　　4、施工組織設計（方案）的編制與管理

　　4.1施工組織設計的作用

　　本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。

　　4.2編制原則

　　4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

　　4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

　　4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。

　　4.2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協(xié)調技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

　　4.2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。

　　4.2.6盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。

　　4.3編制施工組織設計的部門和責任

　　4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。

　　4.3.2由項目內業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。

　　4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內業(yè)技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。

　　4.3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。

　　4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

　　4.4施工組織設計的編制和報批

　　4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內容及要求來組織編寫。

　　4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。

　　4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。

　　4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。

　　4.5施工組織設計的修改變更

　　由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進修改、補充，并經原審批單位批準后執(zhí)行。

技術管理制度 篇7

　　一、消防安全管理

　　1、圖書館內部實行三級消防安全責任制度。落實館、部門、小組三級管理制度。

　　2、圖書館設立消防安領導小組，組長由館長兼任，成員由各部門負責和有關人員組成，負責全館的消防安全工作。館內設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經保衛(wèi)處消防安全部門培訓認證后上崗。

　　3、消防安全領導小組職責：宣傳和貫徹國家有關消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級有關消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。

　　4、各部門有關人員必須每天進行安全檢查，如發(fā)現消防安全隱患，應及時進行整改、排除，并及時向相關領導匯報。

　　5、館內的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設計和保障。館辦負責組織館內安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內工作人員發(fā)現消防設備遺失、過期應及時報告館辦，館辦負責向保衛(wèi)處報告并監(jiān)督其重新配備。

　　6、圖書館是重點防火單位，嚴禁在館內任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。

　　7、各部門各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。

　　8、為保障館內疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。

　　9、定期對館內員工開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。

　　10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。

　　11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。

　　12、館內員工應熟悉館內的消防設施，如煙感報警系統(tǒng)、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。

　　13、如發(fā)現火災，應保持冷靜，首先致電保安部門，內線撥打，外線撥打，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話），不要忙于收拾個人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。

　　二、防盜管理

　　1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內的'財產安全。

　　2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應主動報告保衛(wèi)部門或館辦公室。

　　3、二樓服務大廳是讀者進出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應嚴格把關，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經領導同意方可打開。

　　4、各個樓層的當班工作人員上班時應檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開。

　　5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無損，有無配件缺失現象，如發(fā)現丟失應立即上報相關領導或負責人，并做好記錄，維護被盜現場。

　　6、流通及期刊部書刊借還處的計算機僅供工作人員專用，非工作人員不得進入工作區(qū)域內，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無關人員。

　　7、各樓層當班人員及保衛(wèi)人員應定時在各個樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒有外來人員逗留館內。

　　8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應密切注意各個樓層的動向，特別是下班時間更要嚴密注意。

　　三、計算機使用及網絡安全管理

　　1、館內電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內計算機網絡和國際聯網危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。館內設立計算機安全保密及網絡安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術部負責人及技術骨干、各部門主任組成，負責監(jiān)督、檢查網絡安全保護管理以及技術措施的落實情況，由組長負責或指派專人負責審核本館上傳學校網絡及本館網頁的信息內容。

　　2、本館計算機網絡系統(tǒng)的安全工作由館內負責計算機技術的專門人員負責。技術人員具體工作范圍和職責安排需服從館內總體安排，相關工作人員需密切配合，保證圖書館計算機的正常運行。

　　3、計算機技術人員需定期對電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計算機進行系統(tǒng)優(yōu)化及維護保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時找出解決方案，發(fā)現反動、色情及其他有害信息應當在保留有關原始記錄后及時處理并追查相關人員的責任，情節(jié)極其嚴重者須向公安機關報告。

　　4、計算機技術人員應定時檢查各個樓層的計算機運行是否正常，對有問題的計算機及時查看原因，排除故障，及時解決各個部門報告的計算機故障。

　　5、技術人員在工作終端要進行計算機使用的監(jiān)視，以及計算機病毒的監(jiān)測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。

　　6、借閱系統(tǒng)的工作計算機不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。

　　7、館內工作人員應引導、監(jiān)督讀者遵守館內計算機使用規(guī)則：

　　1）嚴禁擅自打開或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網線及其他附屬設備。

　　2）讀者不得隨意刪改原程序及進行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。

　　3）禁止網上玩與學習無關的游戲。

　　4）不得私自設定開機密碼和重裝計算機系統(tǒng)。

　　5）讀者不得利用館內計算機瀏覽反動、黃色網頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進行其他違法行為。

　　6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內計算機上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設備。館內工作人員上班時間應在計算機使用區(qū)定時巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規(guī)定的讀者，有權制止或終止其上機權利，有責任對違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經濟損失的要照價賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關部門及當事人報所在部門處理。

　　8、館內從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網絡系統(tǒng)的安全。館內凡涉及計算機布線及網絡的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協(xié)調安排信息技術工作人員跟進保障線路和網絡安全。

　　四、人身安全管理

　　1、人身安全是館內工作正常開展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內日常工作的順利開展。

　　2、館內工作人員在上班時間應定期巡視樓內各個地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關好門窗，關照明設備、空調等，方可離開。晚班工作人員離崗時盡可能結伴而行。

　　3、如館內發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時查看情況，需做急救的立即請醫(yī)護人員進行救治，同時撥打急救電話120，請求醫(yī)療救助。

　　4、如館內發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現場，立即報告上級領導、保衛(wèi)部門或撥打校園報警電話55110，情節(jié)嚴重、緊急時應立即撥打110報警電話，需要急救的撥打120。

　　5、館辦負責協(xié)調總務等有關部門做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110 。

　　五、防漏、防鼠害、防蟲、防霉管理

　　1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關嚴，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動飲水機的龍頭關好。

　　2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關工作人員在館內噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書的損害，在進行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。

　　3、保持館內空氣的流通，把室內的溫度調節(jié)至保護圖書及設備的有效范圍內。

　　4、工作人員及讀者勿將食物留在館內辦公室或工作臺。保潔人員要定時收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。

技術管理制度 篇8

　　第一章總則

　　第一條為確保安全優(yōu)質供水，嚴把各工序質量關，及時整改出錯環(huán)節(jié)，嚴格按照工藝技術要求，保證出廠水水質，特制定本制度。

　　第二章絮凝沉淀池工藝技術要求

　　第二條嚴格控制運行水位，防止池面水位淹沒指型槽，甚至產生溢流。

　　第三條定期進行排泥工作，排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。

　　第四條沉淀池的出水應設置質量控制點，濁度指標一般控制在2ntu以下。

　　第五條沉淀池的停止和啟用操作應盡可能減少濾前水的濁度波動。

　　第六條合理確定排泥區(qū)間和排泥時間，既要排清積泥，又要防止排清水。

　　第七條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

　　第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。

　　第三章機械攪拌澄清池工藝技術要求

　　第九條機械攪拌澄清池宜連續(xù)運行。

　　第十條機械攪拌澄清池初始運行時應符合下列規(guī)定：

　　1、運行水量為正常水量的50%～70%；

　　2、投藥量應為正常運行投藥量的1-2倍；

　　3、原水濁度偏低時，在投藥的同時可投加石灰或粘土；或在空池進水前通過排泥管把相鄰運行的澄清池內的泥漿壓入空池內，然后再進原水；

　　4、第二反應室沉降比達10％以上和澄清池出水基本達標后，方可減少加藥量，增加水量。

　　5、增加水量應間歇進行，間隔時間不少于30分鐘，每次增加水量應為正常水量的10%-15%，直至達到設計能力。

　　6、攪拌強度和回流提升量應逐步增加到正常值。

　　第十一條短時間停用后重新投運時應符合以下規(guī)定：

　　1、短時間停運期間，攪拌葉輪應繼續(xù)低速運行，防止泥渣下沉。

　　2、重新投運期間，攪拌葉輪應繼續(xù)低速運行，防止打碎礬花。

　　3、恢復運行量不應大于正常水量的70%。

　　4、恢復運行時，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應室的泥漿濃度。

　　5、恢復運行時應適當增加加藥量。

　　6、當第二反應室內泥漿沉降比達到10%以上后，可調節(jié)水量至正常值，并減少加藥量至正常值。

　　第十二條機械攪拌澄清池在正常運行期間每2小時檢測第二反應室泥漿沉降比值。當第二反應室內泥漿沉降比達到或超過20%時，應及時排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。

　　第十三條機械攪拌澄清池不宜超負荷運行。

　　第十四條機械攪拌澄清池出水口應設質量控制點，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。

　　第十五條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

　　第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。

　　第四章斜管沉淀池工藝技術要求

　　第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。

　　第十八條啟用斜管時，初始的上升流速應緩慢，清洗時應緩慢排水。第十九條斜管表面及斜管管內沉積產生的絮體泥渣應定期進行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應設質量控制點，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。

　　第五章v型濾池工藝技術要求

　　第二十一條v型濾池采用均質石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜

　　為0.9-1.3mm，不均勻系數宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。

　　第二十二條當濾池水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于0.5ntu或運行時間超過48小時時，濾池應進行反沖洗。

　　第二十三條反沖洗時需將水位降到排水槽頂后進行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進行反沖洗，同時用濾前水進行表面掃洗。氣沖強度宜為13-17 1/s.m2，歷時2-4分鐘；氣水沖時氣沖強度宜為13-17 1/s.m2，水沖強度為2-3 l/s.m2，歷時3-4分鐘，最后水沖洗強度宜為4-6 1/s.m2，歷時3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強度宜為2-3 1/s.m2。

　　第二十四條運行時濾層上水深應大于1.2米。

　　第二十五條濾池進水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應設置質量控制點，濾后水濁度應小于設定目標值。

　　第二十六條濾池停運一周以上，恢復時必須進行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。

　　第二十七條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時消毒，經檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。

　　第二十八條濾池初用或沖洗后上水時，嚴禁暴露砂層。濾池應每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應大于3%，并記錄歸檔。

　　第六章虹吸濾池工藝技術要求

　　第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應保持穩(wěn)定，不宜產生較大波動。

　　第三十條濾池水位達到指定刻度或濾后水濁度超過0.8ntu時，濾池進行反沖洗。

　　第三十一條反沖洗強度宜控制在14-16 l/s.m2；沖洗時濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結束時排水的濁度不宜超過10ntu。

　　第三十二條濾池運行中，濾層上水深不低于1.5米。

　　第三十三條濾池進水濁度宜控制在2ntu，濾池應在過濾后設置質量控制點，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。

　　第三十四條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應經檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。

　　第三十五條應每年對濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應大于1%，煤層含泥量不應大于3%，并應記錄歸檔。

　　第三十六條濾池停用一周以上時，應將濾池放空；恢復時，必須進行反沖洗后才能重新啟用。

　　第七章消毒工藝技術要求

　　第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時接觸時間應大于30分鐘。

　　第三十八條當水廠供水范圍較大或輸配距離較遠時，出廠水余氯宜以化合氯（氯胺）為好，以維持管網中的.余氯，但出廠水氨氮值仍應符合水質標準。

　　第三十九條消毒劑加注管應保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費和污染環(huán)境。

　　第四十條加氯自動控制可根據各廠條件自行決定。

　　第四十一條消毒必須設置消毒效果控制點，各控制點每小時檢測一次或自動監(jiān)測，余氯量要達到控制點設定值。

　　第四十二條液氯的氣化應根據水廠實際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。

　　第四十三條利用電加熱時，周圍環(huán)境溫度應控制在安全范圍。

　　第四十四條采用真空式加氯機和水射器裝置時，水射器的水壓應大于0.25mpa。

　　第四十五條加氯的所有設備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。

　　第四十六條加氯設備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應按該設備的操作手冊（規(guī)程）進行操作、維護。

　　第八章清水庫工藝技術要求

　　第四十七條清水池應安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢測。第四十八條嚴禁超上限或下限水位運行。

　　第四十九條檢測孔、通氣孔和人孔應有防護措施，以防水質污染。第五十條清水池應定期排空清洗，清洗完畢經消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。

　　第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴禁直接與下水道連通。

　　第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質的物品和雜物。

　　第五十四條清水池頂種植植物時，應監(jiān)測池頂的防水性能。

　　第九章投藥工藝技術要求

　　第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經檢驗、檢測合格方可使用。

　　第五十六條投加量一般應以當日原水進行的混凝攪拌試驗推薦值為參考數據進行投加，并依據其混凝效果進一步調整，確定合理的加注率。

　　第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據生產工藝、藥劑種類和計量裝置的需要進行配置，計量投加。

　　第五十八條所投藥劑在原水中應快速、均勻混合。

　　第五十九條凈水藥劑的投加點，應根據不同藥劑的特點和對混合強度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點。

　　第六十條投加量應科學合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎，也不宜過量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛礬花。

　　第六十一條投加曲線應根據原水水質變化而變化，投加量根據原水水量和濁度變化即時調整。

　　第六十二條當原水含有較多有機物或其它酚類物質時，應增加投加量。

技術管理制度 篇9

　　一、編制目的

　　為了使代維員工的業(yè)務素質和技能滿足公司鐵塔維護業(yè)務實施和發(fā)展的需要，分公司對維護員工應進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。

　　二、培訓目標

　　提升維護人員的維護作業(yè)技術水平，確保甲方維護質量達到維護規(guī)程標準。

　　建立公司維護技術人員梯隊培訓機制，為公司維護業(yè)務發(fā)展提供有力的維護技術人才保障。

　　提高維護人員技術水平，提升維護管理效率，降低維護成本。

　　三、培訓制度

　　1.根據上級規(guī)定的培訓制度和年度培訓計劃要求，結合實際，制定本分公司的培訓計劃，由各項目部負責人負責安排各自管轄范圍內培訓計劃的落實，每月至少進行一次技術培訓。

　　2.根據維護站的培訓計劃，做好鐵塔維護人員的培訓工作，定期進行技術問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結學習效果。

　　3.參加特種作業(yè)的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審批手續(xù)，方可擔任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期一周的安全教育培訓、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓。學習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，并分階段進行全面考試，檢驗學習成績。

　　4.對于首次使用的設備，或首次涉及的維護作業(yè)內容，必須進行培訓。

　　四、培訓內容（包括知識培訓、技能培訓）

　　1.技術知識培訓

　　不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

　　2.技能培訓

　　不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發(fā)揮、提高。

　　五、培訓形式

　　培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委培訓。

　　1.應制定新進人員培訓計劃，并應有針對性地對新進人員進行為期一個月的通信理論知識學習和維護實際操作技能培訓，并組織考試。

　　2.公司實行“先培訓、后上崗”原則。 崗位技能培訓（包括現場培訓）

　　崗位培訓：

　　1.崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照“學用結合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓，在編制年度培訓計劃中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，加以落實。

　　2.各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培訓，學完規(guī)定的課程，經考試考核合格。

　　3.要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

　　4.堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化制度，制定有效的引導和鼓勵措施，提高員工立足本職學習業(yè)務技術（技能）的積極性。

　　5.崗位培訓要從實際出發(fā)，注重實際技能培養(yǎng)，有針對性地開展多形式、多層次的.應急性、適用性培訓。按照不同的崗位規(guī)范要求，制定切實的年度培訓計劃，報公司審批后，組織實施。

　　6.要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位培訓情況，并納入目標管理和考核項目之一。

　　現場培訓：

　　1.立足本員工崗位學技術、學業(yè)務，開展崗位練兵活動，搞好現場培訓，是職工教育的基本任務，也是提高員工隊伍素質的主要途徑。

　　2.各項目部、各維護班組，每月安排技術業(yè)務學習1天（安全活動日除外）參加人員應達到90％以上，并認真做好現場培訓、學習記錄，各項目部及班組應在每季度前5日，安排好技術業(yè)務學習計劃，并報公司交付管理部和人力資源部備案。

　　轉崗培訓

　　根據工作需要，公司原有從業(yè)人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。

　　外派培訓

　　通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業(yè)技術技能。外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、資格證書培訓等。

　　員工自我培訓

　　公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質和業(yè)務能力的培訓。

　　外委培訓

　　經公司同意安排到各項目部或各站的培訓、學習、參觀，各項目部或各站不得拒絕，并應按培訓、學習內容要求和計劃，組織實施完成。

　　六、培訓資料管理

　　各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試成績，均應存入個人培訓檔案。

　　七、培訓工作職責

　　1.分公司的職責：

　　制定分公司培訓工作規(guī)劃，編制培訓計劃，總結培訓工作。 制定分公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓工作。

　　組織進行職工技術鑒定和崗位技術資格取證培訓和考試工作。 組織員工進行上崗前的技術培訓和考核。

　　2.項目部負責人的職責：

　　負責按分公司制度制定培訓計劃，組織完成培訓任務 組織編制本項目的技術培訓內容和實施計劃。 組織本層級的技術培訓考核。

　　負責確定本站培訓規(guī)模、范圍和學員，推薦培訓負責人。 提出由本站負責的培訓計劃和應急培訓申請。

　　執(zhí)行公司年度培訓計劃，督促本站各班培訓計劃的落實，培訓結果報主管部門。

　　定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作水平。

　　八、技術培訓考核

　　分公司綜合部負責安排管轄范圍內維護員工的培訓任務，培訓后應將培

　　訓記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月或年考核范圍內，作為“員工合格率”績效考核的內容之一。

　　1) 無年度培訓計劃、總結，在年度總考核成績上扣2分；

　　2) 不落實公司、分公司委派的培訓任務或不積極參加公司組織的培訓活動，每次扣2分。

　　3) 無新進人員培訓計劃或計劃內容不符要求，每處扣1分。

　　4) 新進人員學習一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。

　　5) 檢查每年維護規(guī)程考試成績，全站人員平均考試成績低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

技術管理制度 篇10

　　為了加強新時期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、復制、銷毀過程中的保密工作，特規(guī)定如下：

　　1、檔案員要認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關安全、保密制度規(guī)定，保持高度的警惕性。

　　2、案卷在保管、借閱、利用過程中做到層層負責，有條不紊，熟練無誤，不失密，不泄密。

　　3、經常檢查檔案庫房內不安全因素，發(fā)現問題及時堵塞漏洞，采取補救措施。

　　4、檔案員每天上下班，都要檢查庫房內的門、窗、箱、柜的安全情況。

　　5、檔案庫房除檔案員、檔案負責人外，任何人不準進入。檔案員出差或休假時，由檔案室負責人派專人代管，工作調動時，要將全部檔案交接清楚，記錄備案。

　　6、嚴格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù)，凡借閱檔案者，必須履行登記、簽收注銷手續(xù)，對借閱案卷不許翻閱無關材料，不許拆卷、抽頁、涂改、折疊、轉借，并近期返還，如需抄寫時須經檔案員同意，如必須帶出復制、拍照或查閱機密檔案時，需經有領導批準，外單位借閱時，需持介紹信，經檔案室負責人批準，才能查閱。

　　7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準長期存放在外，每季末清點一次。

　　8、過期的檔案銷毀時，要登記銷毀清冊，經領導審批后，指定專人監(jiān)銷。

　　9、檔案工作人員與私人談話和通信時不準涉及檔案機密材料，不準隨身攜帶檔案。

技術管理制度 篇11

　　1、信息技術設備應根據設備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。

　　2、信息技術設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設備說明書和配套附件應妥善保管，保證信息技術設備的正常使用。

　　3、信息技術設備只能用于教育教學活動，不得移作它用。年級和班級應嚴格實行領用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

　　4、嚴禁任何人使用信息技術設備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。

　　5、學期結束時將所有信息技術設備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

　　6、設備使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應及時報告，由信息技術人員進行處理。

　　7、加強對信息技術設備的檢查、維修和保養(yǎng)，設備使用場所和庫房要注意通風、防塵、防潮、防銹，保持設備完好率。

　　8、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

　　9、定期向校長匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要，請示補充必要設備。

　　學校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

　　1、校長室負責監(jiān)控工作的領導、管理、檢查和考核。

　　2、監(jiān)控室由專人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室；室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。

　　3、監(jiān)控人員必須負責做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內的工作并作好值班的記錄，要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行病毒檢測，發(fā)現異常情況應立即向校長室匯報。緊急情況可直接撥打110，然后報告校長。

　　4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責、值班表、報警電話要張貼上墻。

　　5、嚴格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上。刻錄的監(jiān)控錄像光盤交檔案室注明起訖日期編號封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看監(jiān)控錄像或調閱有關資料。公務查閱監(jiān)控錄像資料需經校長室批準。

　　6、安裝CK的部位，在下班前應由該崗位負責人及時開通工作按鈕，并經常檢查其與公安派出所聯網情況，確保緊急情況時能發(fā)出報警信號。

　　7、確保監(jiān)控探頭范圍內夜間照明燈完好，發(fā)現路燈缺失、損壞應及時維修恢復照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質量和效果。

技術管理制度 篇12

　　一、安全管理權力

　　1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

　　2、有權進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術檢查。當作業(yè)現場(點)出現不符合安全生產條件,不符合技術管理規(guī)定時,有權責令立即停止作業(yè)進行整改。

　　3、有權拒絕使用未經安全檢測的支護材料,確保員工勞動安全。

　　4、有權督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術規(guī)范、技術和安全技術措施,當發(fā)現未認真執(zhí)行時,有權向礦長建議任免,并負責地要求限期整治達標。

　　5、有權要求煤礦進行技術改造,技術更新,推廣應用新技術、新工藝、新產品。

　　二、安全管理職責

　　1、在科長領導下,在采礦工程師指導下,對采掘技術管理工作負直接責任。

　　2、認真編制礦井開采設計,施工組織設計、編制中應認真執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法令、條例、技術規(guī)范、技術標準和行業(yè)標準。

　　3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施,杜絕人為技術事故發(fā)生。由于編制不及時,布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現無措施開工工程等而造成事故,負重要責任。

　　4、抓好現場管理,認真檢查各作業(yè)點安全狀況(支護設備運行、通風,瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現隱患及時責令處理,堅持“三不生產”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細,隱患落實整改不力、不及時而離開現場后再現事故,負重要責任。

　　5、抓好技術指導質量標準化工作,嚴格檢查考核、考評,并限令達標。由于管理不嚴,考核不實,弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負重要責任。

　　6、準確掌握礦井工程地質和水文地質,了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時填繪十一種圖紙資料,編制預防事故處理計劃措施,由于情況不清,無預防措施而發(fā)生大的事故,負重要責任。

　　7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題,及時下發(fā)整改,并責令限期完成,追蹤復查。

　　8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗收。

　　9、抓好員工技術培訓、提高技術水平。

　　10、發(fā)生事故后及時趕赴現場調查取證及繪制專項現場圖,參與事故的調查處理,制定完善落實補救措施。

　　11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現場指導。

技術管理制度 篇13

　　1.技術文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類。“受控”文件指與質量管理體系運行的有關文件。

　　2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識，文件更改幅度較大時，予以換版。換版文件下發(fā)后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。

　　3.文件領用者，因文件丟失或者損壞需要領用新文件時，到行政部填寫《文件處理單》，經常務副總審核、批準后方可領用。

　　4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經常務總經理批準后方可借閱。

　　5.作廢文件銷毀時，由該部門填寫《文件處理單》，由總經理審核、批準后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。

　　6.質量記錄的格式和內容由使用部門設計，行政管理部門審查批準，統(tǒng)一編號控制。質量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審批。

　　7.質量記錄填寫：要求個部門質量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數據準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃改并簽名。

　　8.質量記錄的借閱：外來人員借閱質量記錄經常務副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經行政部部長批準后，辦理借閱手續(xù)。

　　9.質量記錄的管理和保存：質量記錄由本部門制定專人負責保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質量記錄清單》的要求實施。

　　10.各類質量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂，行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。

　　11.質量記錄銷毀：對于超過保存期的質量記錄，由行政部和使用部門負責簽字，包常務副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質量記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。

　　12.行政部對質量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄，填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現問題及時進行糾正。

技術管理制度 篇14

　　為了加強集團公司設備的統(tǒng)一管理，使設備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經濟效益，進一步加強對各類機具設備、生活保障設備的臺賬集中管理，保證設備準確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進設備的更新和技術改造。確保做到對現有的固定資產設備有帳可查，賬物相符，掌握機具設備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產的浪費和流失，特制定本規(guī)定。

　　一、營運安全部負責對所有設備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。

　　二、各子公司使用管理的各類設備必須建立設備臺賬，臺賬的產品名稱、型號、數量等必須與營運安全部的設備臺賬相符。

　　三、根據集團公司財務管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在20xx元（含20xx元）以上的機具設備均應列入固定資產管理范疇。各公司因生產、生活、辦公需要增加設備應書面形式報告，由營運安全部對設備型號、規(guī)格、生產廠家、價格、質量、售后服務等方面進行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團公司領導，批準后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機總成或批量購進的關鍵配件和油品）購置，由營運安全部提供型號、規(guī)格、數量、廠家等，經主管領導批準后，交由財務部負責采購。

　　四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在20xx元以上（不含20xx元）的機具設備的實物管理，統(tǒng)一納入營運安全部管理系統(tǒng)。其采購、審批按集團公司財務管理相關規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由購入單位填好交營運安全部、財務部各一份備查。

　　五、各子公司對列入固定資產的機具設備購置后，及時列入實物管理臺賬，并報營運安全部備案。

　　六、外購設備到貨后。由集團營運安全部、使用單位的有關人員，按標準進行聯合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。

　　七、設備的使用與維護，實行誰使用誰維修的原則，必須落實各級管理人員和工作職責。營運安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護規(guī)程，掌握技術性能和操作方法，愛護、用好分管的機、電設備，做到會檢查維護。并根據設備運行情況安排檢修和維護（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。

　　八、各子公司管理使用的各類機具設備，根據需要調撥調整后，要將設備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運安全部，不得擅自調換轉移機、電等各類設備。因管理不善造成丟失的，對責任單位進行處罰。

　　九、設備非正常損壞要追究使用單位的責任，并按財務規(guī)定予以處罰責任人，如發(fā)現設備損壞，使用單位要及時書面報告營運安全部，由營運安全部組織人員對其進行鑒定。如無法修復或無修復價值的，經報集團公司批準后，方能辦理報廢手續(xù)。

　　十、車輛、設備的使用年限按財務部門固定資產管理規(guī)定執(zhí)行。

　　十一、設備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經各子公司總經理簽署意見，報營運安全部審查購置的可行性，如果確屬生產所需，營運安全部報集團公司領導審批。

技術管理制度 篇15

　　一、總則

　　第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步做好礦井地質災害的防治工作,杜絕重大地質災害事故,保證礦井安全生產,根據煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》、《礦井防治地質災害安全監(jiān)察實施細則》、《煤礦重大事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》等有關要求,制定本體系。

　　第二條嚴格執(zhí)行“有必探、先探后掘、先探后采”的防治地質災害原則,以消除隱患、確保安全為目的,抓好技術指導監(jiān)督和現場管理兩大環(huán)節(jié),以防為主、防治結合,加大本公司川豐煤礦地質災害防治力度,落實責任,保證防治地質災害工程的正常進行,確保礦井安全生產。

　　第三條由總工程師為領導,科和其它相關單位具體負責防治地質災害技術管理,負責全礦防治地質災害工作的統(tǒng)一協(xié)調指揮工作。

　　二、基本任務

　　第四條認真貫徹執(zhí)行國家和省有關礦井防治地質災害工作規(guī)程、規(guī)定、指令。

　　第五條加強礦井防治地質災害基礎工作,做好礦井水情、地質災害的觀察、分析和預報,及時提供各種水文地質資料,滿足礦井生產安全需要。

　　第六條抓好水患的排查與治理工作,進行月度、季度、年度水患排查,對排查出的水患制訂相應的防治措施,并分責任定期落實。

　　第七條根據礦井年度生產接續(xù)情況,安排各類補勘工程和防治地質災害工程計劃。第八條落實具體防治地質災害工作任務的實施,監(jiān)督檢查各類防治地質災害工程施工質量和工作進展情況。

　　三、崗位職責

　　第九條礦長是安全生產的第一責任者,對全礦防治地質災害工作負總責。

　　第十條總工程師是防治地質災害技術管理責任體系的具體領導者,對全礦防治地質災害工作負技術責任,負責組織編制、修改和實施防治地質災害總體規(guī)劃,審批防治地質災害施工措施。

　　第十一條副礦長對分管的防治地質災害工作負責具體的防治地質災害工程的組織和落實。

　　第十二條安監(jiān)科科長對全礦防治地質災害工作負安全監(jiān)督檢查責任。

　　第十三條副總工程師協(xié)助總工程師和分管副總經理做好防治地質災害技術措施的審批和實施。

　　第十四條地質測量科負責全礦防治地質災害工作中水文地質分析、水情水患預測預報和探放水工程設計。

　　第十五條生產技術科負責全礦防治地質災害措施的技術業(yè)務管理。

　　第十六條機電科負責全礦防治地質災害工作所需的機電設備配置、管理、使用、維護和監(jiān)督檢查工作。

　　第十七條供應科負責全礦防治地質災害工作的器材管理、供應和保障。

　　第十八條調度室負責防治地質災害工作信息處理和調度指揮。第十九條安監(jiān)科負責防治地質災害工作安全監(jiān)督檢查。

　　第十九條安監(jiān)科負責防治地質災害工作安全監(jiān)督檢查。

　　第二十條區(qū)隊長對所在工作地點地質災害防治和承擔的礦井防治地質災害工作任務負直接責任。

　　第二十一條區(qū)隊技術人員對承擔的礦井防治地質災害工作任務負直接技術責任。

　　第二十二條公司每一名員工有自保、互保和發(fā)現水患及時報告的責任。

　　四、部門職責

　　第二十三條地質測量科是礦井防治地質災害工作的責任部門,在分管副總經理、總工程師的直接領導下,負責礦井防治地質災害工作中的具體業(yè)務。

　　(1)加強礦井防治地質災害基礎工作。收集和掌握井下和野外水文地質資料,各種原始記錄、臺帳、卡片等要齊全、準確,圖紙資料要完善可靠、填繪及時。

　　(2)做好礦井水文地質分析、水情地質災害預測預報,及時提供各種水文地質資料,為公司領導和有關業(yè)務部門提供水文地質依據。

　　(3)加強對老空區(qū)和頂板含水層賦水情況的分析、探查和管理,嚴格制訂探放水工程設計,逐級審批,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,徹底消除礦井地質災害隱患。

　　(4)編制礦井年度防治地質災害工程計劃和年度礦井地質災害預防計劃,并督促計劃的落實與實施。

　　(5)參與防治地質災害工程措施的審批、檢查和技術指導。

　　(6)排查礦井地質災害隱患,發(fā)現有危及安全生產的重大地質災害問題,及時向礦調度和礦領導匯報。

　　(7)推廣應用水文地質物探、涌水量預計、水患監(jiān)測和突水預報等新技術、新方法,不斷提高防治地質災害工作科技含量和技術水平。

　　第二十四條生產技術科根據井下采掘工程接續(xù)情況和有關水文地質條件,負責防排水系統(tǒng)工程和防水煤柱的設計,井下專門防治地質災害措施和一般施工措施中防治地質災害工作的審批、落實,并直接參與礦井水情地質災害處理的技術指導工作。

　　(1)井下采掘生產任務的安排,必須保證不會引起大的水患災害。

　　(2)對有發(fā)生礦井地質災害危險的區(qū)域設計專門防治地質災害工程或防水隔離煤柱,并督促執(zhí)行。

　　(3)審批處于富水區(qū)域的采掘工作面作業(yè)規(guī)程,必須在作業(yè)規(guī)程中先完善可靠的防排水設施,并檢查落實情況;無防水設施安排的作業(yè)規(guī)程不能審批。

　　(4)井下發(fā)生水情隱患,要及時安排人員到現場查看,會同有關業(yè)務部門和領導共同制定針對性措施,避免對生產和安全造成影響。

　　第二十五條機電科在礦井防治地質災害工作中起著重要作用,井下各排水站、點的設備運轉都需要機電部門做出可靠保證。因此,機電科負有礦井防治地質災害機電設備選型、保障供給、方案制訂、設備使用與維護等方面的直接管理責任。

　　(1)管理并檢查井下各排水站、點及采掘工作面排水設備,保證其正常運轉。

　　(2)審核采掘作業(yè)規(guī)程和專門防治地質災害工程中防排水設備的選型、配備、供給等方面的工作,并從管理方面抓落實。

　　(3)與有關業(yè)務部門和領導一起制訂有關防排水方案,并具體落實井下采掘巷道排水管網的敷設工作。

　　(4)當采掘工作面涌水量較大,采掘區(qū)隊無法正常處理時,由機電科具體協(xié)助有關防排水責任區(qū)隊進行處理,并進行現場排水工作的巡回檢查和技術指導。

　　(5)每年組織一次排水設備正確使用和故障排除的短期培訓,使區(qū)隊解決日常排水工作。

　　第二十六條供應科是礦井防治地質災害工作器材供應、儲備和保管的部門,負有器材保障的`直接責任。

　　(1)嚴格管理礦井防治地質災害器材的采購工作,保證器材的優(yōu)質、可靠、完好。

　　(2)平時要儲備好礦井發(fā)生水災所必須的搶險材料,并設專庫、臺賬管理。

　　(3)保證采掘區(qū)隊正常排水設備的供給,特殊情況下,要想方設法保證礦井防排水器材及時、足額到位。

　　(4)夏季防洪物質要專人、專庫、專帳妥善保管。

　　第二十七條調度室值班人員要掌握各采掘工作面及重點工程施工地點的出水情況,出現地質災害隱患要有序地調度處理。有涉及地質災害影響施工地點的班中匯報要記錄地質災害處理情況。

　　(1)對井下有地質災害隱患地點的水情信息進行詳細記錄,并及時調度處理。

　　(2)發(fā)生大的突水或其它地質災害險情時,要及時調度撤出所有受水威脅地點的人員,并安排有關單位迅速、正確處理險情。

　　(3)各種防排水設備、材料,要及時安排調運,保證按時到位。

　　(4)參與有關防排水措施的制定和實施。

　　(5)在處理險情時,要安排專人查看現場,做到情況明了、指揮得力,必要時現場指揮調度。

　　(6)負責夏季三防的專項工作安排。

　　第二十八條安監(jiān)科對全礦防治地質災害管理的各項制度、措施及上級有關法令、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況負責全面監(jiān)察。在采掘生產過程中,對礦井防治地質災害工作管理實施全動態(tài)安全監(jiān)督檢查。

　　(1)參加各類防治地質災害技術措施和一般作業(yè)規(guī)程中防治地質災害內容的審批,并對防治地質災害工作落實情況進行現場監(jiān)督檢查。

　　(2)安排專職人員對采掘工作面或其它有地質災害隱患地點進行現場跟班,隨時檢查當班水情水患處理情況,認真填好記錄;有危及人身安全的重大險情及時采取措施處理。

　　(3)對安全信息卡上有關水情信息及時處理,反饋到有關單位和領導處理,防止耽誤水患的處理而造成地質災害事故。

　　(4)負責對地質災害事故的組織、分析、處理工作。

　　第二十九條通防科擔負著礦井防治地質災害工作的具體任務,從接受任務、編制措施到現場施工,對全過程的具體防治地質災害工作負直接責任。

　　(1)通防科要根據領導和有關業(yè)務部門的安排,及時鉆進、疏通各類探放水和泄水鉆孔,并按規(guī)定安裝花管、套管或引水管等。

　　(2)凡采掘區(qū)隊無法完成的探放水任務,由通防科負責施工,開工前要編制專門的施工措施,并報礦技術部門、安監(jiān)部門等審批。

　　(3)對井下打鉆、疏通的各類探放水和泄水鉆孔的區(qū)域、地點;鉆孔孔徑、鉆進時間等有關參數做好詳細記錄,建帳入柜保管,以備領導和有關業(yè)務部門查看。

　　(4)協(xié)助相關區(qū)隊做好其它防治地質災害工作。

　　第三十條機電隊擔負著礦井防治地質災害工作的具體任務,從接受任務到現場施工,對全過程的具體防治地質災害工作負直接責任。

　　(1)負責各排水站、點的排水管路、水泵等設施的安裝。

　　(2)各類排水設施的安裝必須按要求及時到位,并保證設備的正常運轉。

　　(3)協(xié)助有關區(qū)隊做好其它防治地質災害工作。

　　(4)負責礦井主排水系統(tǒng)的使用和維護,經常檢查其運轉情況,確保其正常運行。

　　(5)每年雨季前,嚴格按《煤礦安全規(guī)程》進行一次主排水系統(tǒng)的聯合試運轉工作,并確保各井筒安全度汛。

　　第三十一條各采掘區(qū)隊擔負著礦井防治地質災害工作的具體任務,從接受任務、編制措施到現場施工,對全過程的具體防治地質災害工作負直接責任。

　　(1)編制作業(yè)規(guī)程必須包含有關防治地質災害工作內容,在作業(yè)規(guī)程、措施的學習、傳達、考試過程中必須將有關防治地質災害工作同時進行。

　　(2)隊主要負責人必須全面掌握作業(yè)地點及其附近的水情資料,并有防范地質災害的可靠辦法;在班前會等有關會議上向職工交待清楚水情地質災害和應采取的可靠措施。

　　(3)制訂防治地質災害措施和避災路線要切實可行,并嚴格按審批后的措施執(zhí)行。

　　(4)在有水情隱患地點施工時,要加強對工作地點和附近區(qū)域的水情觀測,要現場交接班,并將水情交待清楚。發(fā)現隱患要及時采取措施處理,并報告礦調度室;情況危急時,要首先保證職工人身生命安全。

　　(5)服從命令、聽從指揮,圓滿完成礦領導交給的各項防治地質災害任務。

　　(6)做好施工地點的各項防排水日常工作。

　　五、責任追究與獎懲

　　第三十二條各單位應遵照本規(guī)定,認真做好各自職責范圍內的防治地質災害工作。凡未按規(guī)定執(zhí)行、影響生產危及安全的,根據情節(jié)輕重,給予經濟處罰。

　　凡違反本規(guī)定而造成事故者,按危害程度追究責任。

　　凡在防治地質災害工作中表現突出,對煤礦安全生產做出貢獻的有關單位或人員,按其貢獻大小,分別給予表彰和獎勵。

技術管理制度 篇16

　　為了井下能夠安全生產，電氣管理規(guī)范，特制定本制度：

　　一、無論在井下任何地方查出嚴重失爆(包括五小電器)、明火操作，扣款1000元，一般失爆扣200元。

　　二、必須按規(guī)定使用風電、瓦斯電閉鎖裝置，而且該裝置必須靈敏可靠，否則停產處理，并處以1000元罰款。

　　三、必須堅持在礦規(guī)定的時間內試驗漏電保護，并做好記錄，否則按嚴重違章論處。漏電保護應保持靈敏可靠，否則按重大事故論處。

　　四、對各級開關的過載、短路保護(或電動機綜合保護)不按規(guī)定值整定扣100元，私自甩掉短路、漏電保護扣1000元，使用非保險絲代替保險絲的扣200元。

　　五、不按設計使用電氣設備或使用不符合設計要求的`電纜扣責任人200元，并必須在限定時間內更換。

　　六、無論在井下任何地方查出電纜“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭，每處扣1000元。

　　七、電纜使用鐵絲吊掛每處扣款20元，私剁電纜頭一個扣50元，電纜懸掛不合格或缺電纜鉤一處扣10元，本布羅電纜、通訊線、監(jiān)測監(jiān)控線或光纜懸掛不合格、扭花一處扣款100元。

　　八、對偷剁電纜者，一經發(fā)現按事故處理，按所剁電纜原價的3倍扣款，并上報保衛(wèi)部追究其刑事責任。

　　九、電纜不合格接頭或破口(橡套電纜露出芯線或屏蔽電纜露出屏蔽層)，每處扣款1000元。

　　十、開關設備閉鎖裝置起不到作用者扣款200元，防爆設備無防爆合格證扣200元，防爆合格證過期扣200元，按規(guī)定應設局部接地極而未設或接地極不合格一處扣300元。

　　十一、電工未持證上崗，電工工具不全或使用不符合電器電壓等級的驗電筆者按違章論處。

技術管理制度 篇17

　　工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是技術管理工作的重要組成部分。它既是工程建設施工階段的重要技術基礎工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術依據。為了加強在公司范圍所屬項目、工程公司工程測量管理，搞好工程測量，提高工程測量水平，保證工程質量，加快施工進度，提高經濟效益，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產服務，在測量成果交接、復測、施工過程檢查等各個工程測量管理環(huán)節(jié)上特制定如下制度：

　　一、測量成果的交接

　　公司所屬項目、工程公司測量成果包括測量原始記錄資料，各種內業(yè)成果，測量技術交底，測量樁橛，點之記錄和各種精度分析、評定資料等。要做好交接工作。

　　1、設計單位測量成果交接及交接方式

　　當項目部工程部收到設計單位的設計文件后，必須在開工前辦理測繪資料的移交手續(xù)，并會同設計單位、監(jiān)理單位一起到現場點交測量樁橛，辦理相應的手續(xù)。由公司精測隊組織項目部測量隊立即進行全線的復測，復測時要收集合同文件、工程設計文件、業(yè)主以及監(jiān)理文件中有關測量專業(yè)的技術要求和規(guī)定，一般情況下以設計單位交給的控制資料同精度進行復測。復測應遵循《工程測量規(guī)范》、《公路勘測規(guī)程》以及《鐵路勘測規(guī)程》等標準規(guī)范。復測過程中，完成測量樁橛的.點交和補齊工作。復測完成后由公司精測隊向項目測量隊辦理交接手續(xù)。

　　2、內部控制測量的交接及交接方式

　　當完成復測工作，控制測量的精度滿足設計文件及測量規(guī)范的情況下，有必要時由公司精測隊牽頭，組織項目測量隊盡快完成導線點、水準點的加密工作，加密導線成果測量精度應與復測精度相一致，并由精測隊向項目測量隊辦理控制測量移交手續(xù)，且精測隊應備存一份內部控制測量成果資料，項目測量隊在接到控制測量成果后，應該核實資料內容、平差計算情況以及現場樁橛的實際情況，確認無誤后由項目測量隊把控制測量成果交給各施工隊并簽認，由各施工隊負責保護好所管轄的控制樁橛，測量標志等，項目測量隊定期檢查控制樁位是否發(fā)生錯位移動。

　　3、竣工測量成果的移交

　　工程竣工驗收時，由項目部測量隊完成各種竣工測量樁橛、標志樁、測量標志和永久水準基點的點驗工作，并復核控制測量樁位有無移動，在監(jiān)理單位的參與下辦理工程控制樁位的驗收手續(xù)。對工程竣工資料的移交，應先辦理竣工測量資料的移交，再辦理工程竣工資料的移交手續(xù)。工程竣工測量資料應交公司精測隊一份歸檔。

　　4、交接范圍

　　線狀建筑物一般鐵路上如定測轉向角處的交點、副交點樁、直線上的轉點樁都交接，有時有的設計單位不交平面控制導線點，我們可以根據設計資料沿線路方向自己敷設一條導線；一般對公路來說，定測轉向角處的交點樁、直線上的轉點樁都不給出，只給出各種平面、高程控制測量資料和所有控制以及精度評定、可靠性分析資料。

　　面狀建筑物（如機場，鐵路編組站，大型工業(yè)廠房）的建筑基線、矩形方格網，導線網，三角網，方格高程網的控制測量資料和所有控制測量樁橛及精度評定，可靠性分析資料。

　　大范圍工程（如水庫，水電站）的各種平面，高程控制測量資料和所有控制樁及精度評定，可靠性分析資料。分期施工控制測量資料，控制網點規(guī)劃、用途資料。

　　永久水準基點，國家各等級三角點、水準點。

　　各種重要測量樁橛的點之記。

　　5、交接要求

　　樁橛交接時，由公司精測隊組織項目部測量隊參加，按成果資料和交接樁表在現場逐點點交。點交時，必須置鏡核實無誤且點之記，樁橛標志均正確無誤后方可接受。對于重要樁橛，如發(fā)現樁橛松動或被破壞丟失，應由設計單位負補齊。每交接一個樁應把樁位情況做好詳細記錄，交接的樁橛應管區(qū)外延伸至少兩個重要樁橛做為護樁。

　　控制測量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制效果的業(yè)余度估算資料。最終控制效果的估計精度應優(yōu)于設計要求。

　　交接手續(xù)要齊全，簽署完善，各種數據要反復核準，記錄字跡清晰，文字簡練。

　　樁橛標志明顯，符合規(guī)定，刻畫工整，標準統(tǒng)一。自行制定的標準和標志式樣，交接時必須有必要的說明資料。

　　測量資料必須有測量負責人簽字并加蓋單位公章方視有效。

　　交接完成后辦理交接紀要，加蓋雙方單位公章。項目部測量隊留有原件一份，公司業(yè)余測隊保留復印件一份歸檔。

　　測量工作必須嚴格執(zhí)行測量復核簽認制，以保證測量工作質量，防止錯誤，提高測量工作效率。必須做到：

　　6.在測量工作的各個程序中實行雙檢制

　　（1）測量隊應核對有關設計文件和監(jiān)理簽認的控制網點測量資料，應由2人獨立進行，核對結果應作記錄并進行簽認，成果經項目技術部門主管復核簽認，總工程師審核簽認后方可使用。

　　（2）測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構成閉合檢測條件。控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持“兩人兩種方法”制度，堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。

　　（3）測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復核簽認。

　　7.各工點、工序范圍內的測量工作，測量組應自檢復核簽認，分工銜接上的測量工作，由測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。

　　8.項目測量隊組織對控制網點和測量組設置的施工用樁及重大工程的放樣進行復核測量，經項目技術部門主管現場進行檢查簽認，總工程師審核簽認合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認可。

　　項目經理部總工和技術部門負責人要對測量隊、組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并做好檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并做好檢查記錄。

　　測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：

　　1.項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關測量控制網點，放樣數據變更文件。

　　2.項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數據計算書。

　　3.測量內業(yè)計算書，測量成果數據圖表。

　　9.計量器具周期檢定文件

　　控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經緯儀簿。

　　一切原始觀測值和記錄項目在現場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補記、補繪。

　　記錄中不準連環(huán)更改，不合格時應重測。手簿必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號，并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應注明原因，予以保存，不得撕毀。

　　內業(yè)計算前應復查外業(yè)資料，核對起算數據。計算書要書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一。計算者、復核者要簽認。采用計算機應用程序計算時，應使用正版軟件。

　　測量隊、組應設專人管理原始記錄和資料，建立臺賬，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后，測量組應將全部測量記錄資料整理上交測量隊，經測量隊檢查合格后，經理部方可驗收工程。項目工程完工，線路貫通竣工測量完成之后，測量隊應將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經理部技術部門，經驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)。項目經理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。

技術管理制度 篇18

　　1、技術檔案，指本企業(yè)進行生產經營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術資料、有關設備、技術的`文字說明等技術文件，整理后歸并文件檔案。

　　2、本廠設置技術檔案有：維修汽車技術質量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術標準、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計報表等生產技術檔案、設備檔案和科研產品開發(fā)檔案。

　　3、本廠技術檔案室由技術部門負責建立、保管、運用或提供使用。保管工作由技術部指定專人負責。

　　4、每當檔案資料進入本企業(yè)、技術部應在一周內建立檔案。建檔時要分類編號，登記立卷歸檔，并進行必要的整理編制卡片，以利查閱。

　　5、技術檔案不外借。內部技術人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復印。技術檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。

　　6、技術部定期對技術檔案進行鑒定，確定保管年限，及時毀銷失去使用價值的檔案。

技術管理制度 篇19

　　1、針對本工程的特點,結合iso9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術資料。

　　2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發(fā)的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規(guī)范。

　　3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

　　4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業(yè)隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業(yè)隊按要求及時送交項目部。

　　5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

　　6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。